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CARTA DE ACUERDO
Entre
La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y la Asociación
Nacional de Productores de Café (ANPROCA - Bolivia)

Para la prestación de
"Fortalecimiento organizacional de la Asociación Nacional de Productores de Café para
lograr incidir en la Política Nacional del Café del Estado Plurinacional de Bolivia"

1. Introducción

La Organización de las Naciones para la Alimentación y la Agricultura (en adelante, la “FAO”) y la

Asociación Nacional de Productores de Café (ANPROCA - Bolivia) (en adelante, el “Proveedor de
servicios”) (ambos en adelante, las “Partes”) han acordado que el Proveedor de servicios prestará
determinados servicios definidos detalladamente en el anexo adjunto (los “Servicios”), que forman parte
integrante de la presente Carta de Acuerdo (en adelante, el “Acuerdo”) en apoyo de Proyecto Mecanismo para
Bosques y Fincas en Bolivia (FFF). Para que el Proveedor de servicios pueda prestar los Servicios, la FAO le
abonará una suma total que no supere los Bs. 347.832,00.- (Trescientos cuarenta siete mil ochocientos treinta
y dos 00/100 Bolivianos). Este monto es equivalente a USD 49.975,86.- (Cuarenta nueve mil novecientos
setenta y cinco 86/100 Dólares Americanos), que representa la responsabilidad financiera máxima de la FAO;
la suma establecida se pagará de conformidad con las instrucciones bancarias detalladas aportadas por el
Proveedor de servicios en el párrafo 2.

2. Instrucciones bancarias detalladas

Nombre de la entidad bancaria: BANCO UNION SA
Dirección completa de la entidad bancaria: AV CAMACHO NRO. 1416
Dirección de la sucursal bancaria en la cual está ubicada la cuenta:
Código SWIFT:
Número de cuenta: 1-4348575
Nombre completo del titular de la cuenta: Nelson Tovar Veizaga (Representante Legal de ANPROCA)
Divisa de la cuenta: Bolivianos (BOB)

3. Nombramiento del Funcionario responsable de la FAO.

El Sr. Jhony Zapata Andia, Oficial forestal (FOE), FAO Roma, a través del Sr. Boris Fernández Arancibia,
Facilitador Nacional FFF, FAO Bolivia, Calle 14 de Calacoto Nro. 8008 entre Julio Patiño y Sánchez
Bustamante y correo electrónico boris.fernandez@fao.org ha sido nombrado funcionario responsable de la
administración del presente Acuerdo (“Funcionario responsable”) en nombre de la FAO.

4. Entrada en vigor y período de validez

El Acuerdo entrará en vigor una vez lo hayan firmado el Proveedor de servicios y la FAO y concluirá
transcurridos en 9 meses.
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5. Finalidad

a) Las actividades para las cuales se utilizarán los fondos suministrados por la FAO en virtud del
presente Acuerdo son las siguientes:

i) Objetivo. Los Servicios contribuirán al siguiente objetivo de la Organización

“Fortalecer la capacidad organizacional y de gestión de ANPROCA para lograr
incidencia en la Política Nacional del Café y la articulación eficiente hacia el eslabón
de comercialización a mercados de comercio justo y especiales en condiciones
competitivas” a través de cinco resultados:

ii) Productos. El Proveedor de servicios producirá, alcanzará o proporcionará los

productos siguientes:

Para el Resultado 1. Evaluar y sistematizar el impacto de las acciones estratégicas de la Política

Nacional del Café y proponer ajustes técnicos en el marco del Espacio Local de Concertación del Café
(ELC-Café)

- Desde la aprobación de la Política Nacional del Café el 2011 por el Ministerio de

Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT) y el sector cafetalero, ya son mas de 4 años, que se
desarrollan las actividades para promover el desarrollo sustentable social, cultural,
económico y tecnológico del sector cafetalero de Bolivia, en este sentido es fundamental el
seguimiento, control y evaluación de la política, de manera oportuna y sistemática, evaluar
los avances realizados hasta la presente fecha, realizando un análisis de los efectos e
impacto de las acciones planteadas en cada eje estratégico que considera la política
cafetalera.

- El proyecto realizara una evaluación y sistematización del impacto de las acciones

estratégicas de la Política Nacional del Café en el marco del Espacio Local de
Concertación del Café (ELC-Café), constituido mediante el Sistema Nacional de
Innovación Agropecuaria y Forestal (SNIAF) del Instituto Nacional de Innovación
Agropecuaria y Forestal (INIAF), que tiene como fin coordinar acciones inter
institucionales, que permitan direccionar acciones concurrentes del sector cafetalero,
representación del sector ante autoridades públicas y privadas, locales, departamentales y
nacionales. Actualmente cuenta con un directorio donde ANPROCA tiene la presidencia
compartida con la organización de exportadores de café, la vicepresidencia por el
Municipio de Caranavi y diferentes secretarias de instituciones publicas y privadas.

- En el marco de este proceso se realizará una evaluación de la estructura organizativa del

sector y de la efectividad de sus mecanismos de coordinación y articulación, y de ser
necesario se planteará la adecuación de los mismos.

Para el Resultado 2. Modernizar los procesos de beneficiado de café de calidad en la planta de

ANPROCA incorporando tecnología adecuada.

- ANPROCA cuenta con una Planta de Beneficiado de Café certificada orgánicamente por
BIOLATINA, bajo al aplicación y cumplimiento de las normas NOP – USDA y Unión
Europea, certificado fitosanitario del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria
(SENASAG) desde el año 2002 hasta la presente (14 años). Cuenta con una oficina de
 administración, lugar donde se custodia toda la documentación del procesamiento de café
100% orgánico, desde la recepción, control de peso, secado, trillado, pullido, seleccionado y
clasificado. Cuenta con una capacidad anual de proceso de 30.000 mil qq. de café, entre las
organizaciones que benefician (trillan) su café están Central de Cooperativas de Caranavi
(CELCCAR), AIPET , COACS, AECAR y productores individuales de diferentes centrales
agrarias de Caranavi y Chulumani. Con su IICO de exportación a enviado café a CAPITAL
COFFE & SERVICE LIMITES de Holanda, Portugal, Bélgica y IMPORT Y EXPORT
AGRITUM E.I.R.T Tumbes – Perú, entre otras. En este sentido es necesario modernizar
los procesos de beneficiado de café realizando un estudio de pre inversión para la
adecuación del complejo productivo integral del café boliviano.

- Una de las finalidades de ANPROCA es lograr la sostenibilidad a corto y mediano plazo,

en este sentido el proyecto realizara un estudio de pre inversión de “Adecuación y
modernización del Complejo Productivo Integral de Café Boliviano" para el café de
exportación y donde se incluirá tambien la comercialización de café tostado y molido para
consumo nacional con la marca de Café Boliviano, finalmente gestionara recursos
económicos de la Modalidad de Línea de Crédito Productivo Asociativo Cafetalero del
Banco de Desarrollo Productivo (BDP) para comercializar café a mercado internacional

- El documento de proyecto debera considerar el Reglamento Basico de Preinversión del

Viceministerio de Inversión Publica y Financiamiento Externo del Ministrerio de
Planificación del Desarrollo - Estado Plurinacional de Bolvia. El Estudio de Diseño
Tecnico de Preinversión estará enmarcado en el Capitulo II. Articulo 2: Condiciones
previas a la elaboración del estudio de Diseño Tecnico de Preinversión y Art. 9: Estudio de
Diseño Tecnico de Preinversión para Proyectos de Desarrollo Empresarial Productivo.

Para el Resultado 3. Se logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE y/o
SPP) para la comercialización asociativa de café en el mercado internacional.

- La certificación de Comercio Justo no solo le permite lograr un “plus” en el precio del

producto dada su condición de café comercio justo conocido también como “prima FLO”,
sino que permite acceder a un nivel de “precio mínimo” del café, que consiste en pagar
mínimamente 1,40 $us/lb/café verde oro, es decir que garantiza ese nivel de precio para el
café con este sello de certificación independientemente de la fluctuación del precio de café
en Bolsa de NY, que cotice precios menores al citado.

- El Café de Comercio Justo requiere una certificación a las organizaciones de pequeños

productores que deseen vender en este tipo de mercado, un aspecto fundamental de esta
certificación es que actualmente se constituye en el principal mercado para el café
boliviano. En este sentido este resultado lograra mejores precios para las familas cafetaleras
en el mercado internacional y permite el mismo tiempo implementar la Modalidad de Linea
de Credito Productivo Asociatico del Banco de Desarrollo Productivo (BDP), mediante el
establecmiento de contratos de provisión.

Para el Resultado 4. Fortalecidas las capacidades para contribuir a la mejora de la calidad del café por
su calidad y reposicionarlo entre los mejores cafés a nivel nacional e internacional apoyando en la
organización del Torneo de Taza de Calidad del Café Presidencial Evo Morales Ayma – 2016 y
brindando el servicio de control de calidad a sus asociados.
 - En la gestión 2015 se ha realizado el Torneo Nacional Taza de Calidad Café Presidencial
“Evo Morales Ayma”, organizado por el Consejo Nacional de Taza de Calidad de Café
Boliviano, donde ANPROCA es miembro, para la gestión 2016 se tiene planificado
realizar Torneo con el apoyo del Fondo Nacional del Desarrollo Alternativo (FONADAL)
del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras (MDRyT) que destinara recursos para técnicos
y evento de lanzamientos y premiación, por lo tanto el proyecto contribuirá a la
planificación organización de este torneo, mediante la formación de catadores y la
implementación de un laboratorio de control de calidad para determinar la calidad de café
en taza y formación de stock para su comercialización.

Para el Resultado 5. Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al desarrollo

institucional de ANPROCA y al componente productivo del Programa Nacional del Café.

- Manejo deficiente de las plantaciones actuales asociada a una ausencia de la renovación de

plantaciones de café, implican el detrimento de la productividad de las plantaciones y una
reducción en la oferta local. Actualmente es fundamental la aplicación de innovación
tecnológica para mejorar el manejo de los cafetales en producción, a objeto de incrementar
sus rendimientos, en este sentido se desarrollara capacidades técnico productivas mediante
talleres y la asistencia técnica del Especialista del proyecto a las diferentes regionales de
ANPROCA.

- El MDRyT actualmente viene ajustando el “Programa de Fortalecimiento de la Producción

de Café”, con la participación del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal
(INIAF), el Servicio Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria
(SENASAG), ANPROCA y Federación de Caficultores (FECAFEB), con el objetivo de
coadyuvar en el ajuste del programa, se apoyara en ajustar la Linea de Base mediante la
contratación de un profesional experto en café y lograr su aprobacion mediante Decreto
Supremo para su financianeto hasta el 2020.

El proyecto formara recursos humanos mediante el intercambio de experiencias en temas

tecnico – productivos, donde participaran productores líderes del sector cafetalero
boliviano, visitando IAPAR – Brasil o Empresa de Pesquisa Agropecuaria de Minas Gerias
EPAMIG de Brasil y Centro Nacional de Innovaciones del Café (CENICAFE) – Colombia.

iii) Actividades. El Proveedor emprenderá las actividades siguientes:

Para alcanzar el Resultado 1. Evaluar y sistematizar el impacto de las acciones estratégicas de la

Política Nacional del Café y proponer ajustes técnicos en el marco del Espacio Local de Concertación
del Café (ELC-Café)

A 1.1. Reuniones ordinarias y técnicas del ELC - Café para realizar el análisis del
cumplimiento de la Política Nacional del café.
A 1.2. Definición de la metodología y de los criterios de análisis del impacto de la política con
la participación de los miembros del ELC - Café.
A 1.3. Validación del documento de análisis de cumplimiento de los ejes estratégicos de la
Política Nacional del Café en el marco del ELC - Café.
A 1.4 Evaluación de la estructura organizativa del sector y de la efectividad de sus mecanismos
de coordinación y articulación.
 Para alcanzar el Resultado 2. Modernizar los procesos de beneficiado de café de calidad en la planta
de ANPROCA incorporando tecnología adecuada.

A 2.1. Elaboración de los TDRs para el estudio de pre inversión en la “Adecuación y

modernización del Complejo Productivo Integral de Café Boliviano".
A 2.2. Contratación de consultoría para la elaboración del estudio de pre inversión.
A 2.3. Ejecución del estudio de pre inversión de “Adecuación y modernización del Complejo
Productivo Integral de Café Boliviano”.
A 2.4. Validación y aprobación del estudio de pre inversión.

Para alcanzar el Resultado 3. Se logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR

TRADE o SPP) para la comercialización asociativa de café en el mercado internacional.

A 3.1. Solicitud de ingreso al comercio justo a la entidad competente.

A 3.2. Adecuación de herramientas y normas internas de ANPROCA.

Para alcanzar el Resultado 4. Fortalecidas las capacidades para contribuir a la mejora de la calidad
del café por su calidad y reposicionarlo entre los mejores cafés a nivel nacional e internacional
apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad del Café Presidencial Evo Morales Ayma
– 2016 y brindando el servicio de control de calidad a sus asociados.

A 4.1. Formación de equipo de catadores que orienten a los productores en la mejora de la

calidad del café, en las zonas de producción
A 4.2. Comercialización de café tostado y molido para consumo interno con la marca de Café
Boliviano a nivel nacional en ferias e instituciones públicas del Estado Plurinacional de Bolivia
y café oro verde a mercado internacional mediante la gestión de la Modalidad de Linea de
Credito Productivo Asociativo Cafetalero del Banco de Desarrollo Produtivo (BDP).

Para alcanzar el Resultado 5. Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al

desarrollo institucional de ANPROCA y al componente productivo del Programa Nacional del Café.

A 5.1. Mejorar las prácticas de manejo de los cafetales, a través de la asistencia técnica y
capacitación especializada a las familias productoras de café en el área de acción de
ANPROCA
A 5.2. Contratación de consultoría para Análisis Política de Café y ajuste de Pre inversión del
Programa Nacional del Café del MDRyT.
A 5.3. Productores líderes del sector cafetalero boliviano participan en eventos de intercambio
de experiencias técnico -productivas a nivel internacional.

b) En el anexo se describen detalladamente los Servicios, incluidos los requisitos técnicos y

operacionales, el presupuesto, el plan de trabajo y el plazo, los indicadores de rendimiento y los
medios de verificación, así como los insumos que el Proveedor de servicios y la FAO ofrecerán
gratuitamente, si los hubiere.

6. Condiciones generales

a) El Proveedor de servicios deberá utilizar los fondos aportados por la FAO en virtud del presente
Acuerdo únicamente para prestar los Servicios de conformidad con el presupuesto especificado en
el Anexo. Ni el Proveedor de servicios ni su personal o cualquier otra persona que preste los
 Servicios en su nombre podrá contraer otros compromisos o causar otros gastos en nombre de la
FAO.

b) El Proveedor de servicios será responsable de todas las actividades relacionadas con la prestación
de los Servicios y de los actos y omisiones de todos los empleados, agentes u otros representantes,
así como de los subcontratistas autorizados que presten los Servicios en su nombre. En virtud del
presente Acuerdo, la FAO no se hará responsable de los accidentes, enfermedades, pérdidas y
daños que puedan producirse durante la prestación de los Servicios ni de las reclamaciones,
demandas, pleitos y juicios derivados, incluidas las lesiones causadas a los empleados del
Proveedor de servicios o a terceros; la pérdida o destrucción de bienes de terceros, o el daño a los
mismos, derivados de la labor o el rendimiento del Proveedor o relacionados con ellos.

c) El Proveedor de servicios no utilizará los fondos recibidos en virtud del presente Acuerdo para
subcontratar servicios o adquirir bienes a excepción de los asignados específicamente en el Anexo
o aprobados específicamente por la FAO por escrito. En ningún caso un acuerdo de
subcontratación eximirá al Proveedor de servicios de la responsabilidad sobre la provisión y la
prestación de los Servicios exigidos en el Acuerdo. La subcontratación o la adquisición de los
bienes que figuran en el Anexo se realizarán conforme a las normas y los procedimientos de
adquisición del Proveedor de servicios. El Proveedor de servicios confirma que sus normas y
procedimientos de adquisición, así como su aplicación, garantizan que el proceso de adquisición
sea transparente y coherente con los principios generalmente aceptados que regulan las
adquisiciones en el sector público con miras a obtener la mejor relación calidad-precio.El
Proveedor de servicios velará porque sus acuerdos con los subcontratistas prevean la obligación de
mantener registros adecuados durante un período de cinco años y el derecho de la FAO de acceder
a toda la documentación y los emplazamientos relacionados con las actividades relacionadas con el
presente Acuerdo y a examinarlos y auditarlos.

d) De conformidad con la legislación nacional, el Proveedor de servicios deberá contratar y

posteriormente mantener un seguro adecuado para cubrir riesgos como los daños materiales o las
lesiones personales, así como los siniestros de los que se derive responsabilidad frente a terceros.

e) El personal designado por el Proveedor para ofrecer los Servicios no se considerará bajo ningún
concepto empleado o agente de la FAO. Ni el presente Acuerdo ni ningún documento o disposición
conexos se interpretarán como la concesión de privilegios o inmunidades de que disfruta la FAO al
Proveedor de servicios, su personal o cualquier otra persona que preste los Servicios en su nombre.

f) Ni el presente Acuerdo ni cualquier documento conexo se entenderán como una renuncia a los
privilegios e inmunidades de que disfruta la FAO o como su aceptación de la jurisdicción de
cualquier país sobre conflictos derivados del presente Acuerdo.

g) El presente Acuerdo se regirá por los Principios Generales del Derecho, con exclusión de cualquier
sistema jurídico nacional particular. Se considerará que los Principios Generales del Derecho
comprenden los principios de 2010 del UNIDROIT para los contratos comerciales internacionales.

h) Al ofrecer los Servicios, el Proveedor de servicios actuará de conformidad con todas las leyes
nacionales aplicables a sus actividades y sus relaciones con terceros, incluidos los empleados. El
Proveedor de servicios corregirá con prontitud toda violación de las normas e informará a la FAO
de cualquier conflicto o problema surgido en relación con las autoridades nacionales.
i) El Proveedor de servicios deberá observar las normas éticas más estrictas al prestar los Servicios y
se compromete a cumplir con el Código de Conducta de los Proveedores de las Naciones Unidas,
que puede consultarse (en inglés) en http://www.un.org/depts/ptd/pdf/conduct_english.pdf.

j) El Proveedor de servicios confirma que no ha tomado ni tomará parte en prácticas corruptas,

fraudulentas, colusorias, coercitivas, contrarias a los principios de la ética u obstructoras al celebrar
o ejecutar el presente Acuerdo. Si la FAO determina que el Proveedor de servicios ha tomado parte
en tales prácticas, podrá imponer sanciones, incluida la rescisión del Acuerdo, con arreglo a lo
dispuesto en los procedimientos de la FAO para la aplicación de sanciones
(http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/procurement/docs/FAO_Vendors_Sanctions_Policy_-
_Procedures.pdf). Además, la información sobre los proveedores de servicios y otras terceras partes
sancionados podrá compartirse con otras organizaciones intergubernamentales o de las Naciones
Unidas. La presente disposición deberá incluirse en todos los subcontratos, subacuerdos o encargos
que el Proveedor de servicios celebre en virtud del presente Acuerdo.

k) Al efecto del presente Acuerdo, los términos que figuran a continuación tendrán los significados
siguientes:
i) La “práctica fraudulenta” es cualquier acto u omisión, incluida la tergiversación, que
deliberada o imprudentemente, induce a error o trata de inducir a error a una parte
para obtener un beneficio económico o de otra índole, o para eludir una obligación.
ii) La “práctica coercitiva” consiste en perjudicar o causar daño, o bien amenazar con
perjudicar o causar daño, directa o indirectamente, a cualquier parte o a sus bienes
con objeto de influenciar en forma indebida las acciones de una parte.
iii) La “práctica colusoria” es un acuerdo entre dos o más partes para obtener un
propósito indebido, como la influencia indebida en las acciones de otra parte.
iv) La “práctica corrupta” consiste en ofrecer, dar, recibir o solicitar, directa o
indirectamente, cualquier cosa de valor tangible o intangible para influenciar de
forma indebida en las acciones de otra parte.
v) Una “práctica contraria a la ética” es un acto u omisión contrario a la política de la
FAO sobre conflicto de interés, regalos y atenciones sociales o situación posterior al
cese en el servicio (http://www.fao.org/unfao/procurement/codedeconduitethique/es/),
así como cualesquiera disposiciones u otros requisitos publicados para hacer negocios
con la FAO, en particular el Código de Conducta de los Proveedores de las Naciones
Unidas;
vi) Una “práctica obstructora” es un acto u omisión por parte del Proveedor de servicios
o sus afiliados, sucesores o encargados que puede impedir u obstaculizar la labor de
la Unidad de Investigación de la Oficina del Inspector General de la FAO.

l) El Proveedor de servicios deberá tomar todas las precauciones razonables para evitar cualquier
conflicto de intereses en la aplicación de los Servicios e informará sin demora a la FAO sobre
cualquier situación que constituya o pueda suponer un conflicto de intereses, incluido el hecho de que
el personal de la FAO tenga un interés de cualquier índole en las actividades del Proveedor de
servicios.

m) Con el fin de concertar un acuerdo con la FAO, el Proveedor de servicios, y cualquiera de sus
agentes o subcontratistas autorizados, no deberá haber sido suspendido, excluido o declarado
inelegible de alguna otra forma por ninguna organización intergubernamental o de las Naciones
 Unidas, incluidas las organizaciones pertenecientes al Grupo del Banco Mundial o a cualquier
banco multilateral de desarrollo, o por las instituciones y órganos de las organizaciones de
integración económica (por ejemplo, la Unión Europea). El Proveedor de servicios está obligado a
comunicar a la FAO si él mismo o cualquiera de sus agentes o subcontratistas autorizados es objeto
de alguna sanción o suspensión temporal impuesta por una de tales organizaciones o por una
autoridad nacional en cualquier momento durante los tres años anteriores a la celebración del
presente Acuerdo o en cualquier momento durante la ejecución del Acuerdo. El Proveedor de
servicios acepta que la violación de la presente disposición dará derecho a la FAO a rescindir su
Acuerdo con el Proveedor de servicios inmediatamente previo aviso al Proveedor de servicios, sin
responsabilidad alguna por concepto de gastos imputables a la rescisión o ninguna otra
responsabilidad de cualquier tipo de la FAO.

n) A menos que la FAO lo autorice por escrito, el Proveedor de servicios no anunciará ni hará público
de otra forma que mantiene una relación contractual con la FAO. Asimismo, el Proveedor de
servicios no utilizará bajo ningún concepto el nombre o el emblema de la FAO ni cualquier
abreviación del nombre de la Organización.

o) Todos los derechos de propiedad intelectual, incluidos los derechos de autor, en los productos
generados en virtud del presente Acuerdo se confieren a la FAO, incluso, sin limitaciones, el
derecho a utilizar, publicar, traducir, vender o distribuir, de forma pública o privada, cualquier
producto o parte del mismo. Ni el Proveedor de servicios ni su personal podrán comunicar a otras
personas o entidades información confidencial de la que tengan conocimiento a través de la FAO y
no podrán utilizar dicha información para el beneficio privado o institucional. Esta disposición
seguirá siendo de aplicación con posterioridad a la expiración o la resolución del presente Acuerdo.

p) Con miras a cumplir los requisitos de divulgación y fomentar la transparencia, la FAO podrá
divulgar o publicar la información siguiente sobre el presente Acuerdo: i) el nombre y la
nacionalidad del Proveedor de servicios; ii) una breve descripción de los Servicios ofrecidos y su
localización; iii) la cuantía del presente Acuerdo. El Proveedor de servicios autoriza
específicamente la divulgación o publicación de dicha información. La FAO no divulgará o
publicará la información que pudiera considerarse razonablemente confidencial o privada.

q) El Proveedor de servicios deberá devolver a la FAO los fondos no gastados que la Organización
hubiera presupuestado y abonado en virtud del presente Acuerdo.

r) El presente Acuerdo no está sujeto en ningún caso al pago por parte de la FAO de gravámenes,
tasas, derechos de registro o cualquier otro derecho o impuesto. El Proveedor de servicios deberá
pagar debidamente las tasas, los derechos y otros cargos de conformidad con las leyes y
regulaciones vigentes aplicables al Proveedor de servicios.

s) El Proveedor de servicios se compromete a hacer cuanto sea razonablemente posible a fin de

garantizar que los fondos recibidos de la FAO en virtud del presente Acuerdo no se utilicen para
proporcionar apoyo a individuos o entidades, bien i) relacionados con el terrorismo, de acuerdo con
la lista mantenida por el Comité del Consejo de Seguridad establecido en virtud de las resoluciones
1267 (1999) y 1989 (2011), bien ii) que sean objeto de sanciones u otras medidas coercitivas
promulgadas por el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas. Esta disposición deberá
incluirse en todos los subcontratos, subacuerdos o encargos que se celebren en virtud del presente
Acuerdo. El Proveedor de servicios entiende y acepta que esta disposición constituye una cláusula
esencial del presente Acuerdo y cualquier incumplimiento de estas obligaciones y garantías dará
derecho a la FAO a rescindir el presente Acuerdo inmediatamente previo aviso al Proveedor de
 servicios, sin responsabilidad alguna por concepto de gastos imputables a la rescisión o ninguna
otra responsabilidad de cualquier tipo de la FAO.

t) El Proveedor de servicios tomará todas las medidas necesarias para prevenir la explotación y los
abusos sexuales de todo beneficiario de los servicios prestados en virtud del presente Acuerdo o de
toda persona relacionada con dichos beneficiarios, por parte de sus empleados u otras personas
contratadas y que estén bajo supervisión del Proveedor de servicios para ejecutar los servicios
prestados en virtud del presente Acuerdo. A tal efecto, toda actividad sexual con una persona
menor de 18 años de edad constituirá una forma de explotación y abuso sexual de dicha persona.
Además, el Proveedor de servicios se abstendrá de ofrecer dinero, bienes, servicios u otros objetos
de valor a cambio de favores o actividades sexuales o participación en actividades sexuales que
resulten en la explotación o degradación de cualquier beneficiario de los servicios prestados en
virtud del presente Acuerdo o de cualquier persona relacionada con dichos beneficiarios y tomará
todas las medidas necesarias y adecuadas para impedir que sus empleados u otras personas
contratadas y supervisadas por él incurran en dicha conducta. El Proveedor de servicios reconoce y
acuerda que las disposiciones del presente artículo constituyen una condición esencial del presente
Acuerdo y que cualquier incumplimiento de este artículo, facultará a la Organización a rescindir
inmediatamente el presente Acuerdo mediante notificación enviada al Proveedor de servicios, sin
ningún tipo de responsabilidad por los gastos de rescisión ni de otro tipo.

7. Requisitos de notificación y mantenimiento de registros

a) El Proveedor de servicios deberá presentar al Funcionario responsable que se cita en el párrafo 3

infra, los informes enumerados en el anexo en las fechas establecidas en él, incluido un informe
final que comprende un informe descriptivo y uno financiero en un plazo de 30 días tras la
finalización de los Servicios. El informe final deberá ser suficientemente detallado para permitir la
certificación de las prestaciones y los gastos. El informe financiero será firmado y certificado en
cuanto a su exactitud por un representante del Proveedor de servicios debidamente designado a tal
efecto (p. ej., un Oficial ejecutivo, Director de finanzas, Director de contabilidad o similar).

b) El Proveedor de servicios mantendrá registros financieros precisos y documentación

complementaria en que se muestre la utilización de los insumos y los fondos establecidos en el
presente Acuerdo, así como cualquier otro tipo de información relacionada con los Servicios,
durante los cinco años posteriores a la resolución o el vencimiento del Acuerdo. Durante este
período, la FAO, una persona designada por la Organización o la autoridad encargada de la
auditoría (p. ej., la Oficina Nacional de Auditoría) tendrán el derecho de examinar o auditar, en
cualquier momento, cualquier aspecto del presente Acuerdo. El Proveedor de servicios ofrecerá su
cooperación plena y oportuna en todo examen o auditoría. La cooperación plena y oportuna podrá
comprender la disponibilidad de los empleados y los agentes y la garantía de que la FAO u otra
persona designada o autoridad competente puedan acceder en momentos y en condiciones
razonables a las instalaciones del Proveedor de servicios u otros emplazamientos donde se guarde
la documentación relacionada con el presente Acuerdo o se lleven a cabo las actividades
relacionadas con el mismo.

8. Retrasos y resolución

a) El Acuerdo entrará en vigor una vez lo hayan firmado ambas Partes y seguirá vigente hasta que se
hayan prestado los Servicios de forma satisfactoria o hasta su resolución, de conformidad con las
disposiciones del Acuerdo.
b) El Proveedor prestará los Servicios según lo establecido en el plan de trabajo y en el plazo
determinado en el anexo, y notificará a la FAO cualquier retraso que impida la prestación de los
Servicios según lo establecido en el plan de trabajo y en el plazo determinado en el Anexo.

c) La FAO podrá suspender o cancelar el Acuerdo, total o parcialmente, obtener los Servicios en otro
lugar y hacer los ajustes correspondientes a los pagos que pueden deberse al Proveedor de servicios
si éste no ofrece los Servicios o lo hace con una calidad que la FAO considera inaceptable. Previa
consulta con el Proveedor de servicios, la determinación de la FAO en relación con esta disposición
será vinculante.

d) Si en cualquier momento durante la vigencia del presente Acuerdo las partes no pueden cumplir
con alguna de sus obligaciones por razones de fuerza mayor, la parte en cuestión deberá informar
por escrito con prontitud a la otra de la existencia de tal fuerza mayor. De este modo, la parte
informante quedará liberada de tales obligaciones mientras persista la fuerza mayor. Al efecto del
presente Acuerdo, el término “fuerza mayor” significará cualquier situación o acontecimiento
excepcional e impredecible ajeno a la voluntad de las Partes que impida a una de ellas cumplir con
alguna de sus obligaciones previstas en el presente Acuerdo, que no sea atribuible a error o
negligencia por su parte (o por parte de su personal, sus agentes u otros representantes o
subcontratistas autorizados) y se demuestre insalvable pese a la debida diligencia.

e) La FAO tendrá el derecho de rescindir el presente Acuerdo, por escrito, si considera que es
imposible o impráctico proseguir con su aplicación:

i) por causas imprevistas ajenas a la voluntad de la FAO;

ii) en el caso de incumplimiento o retraso por parte del Proveedor de servicios después de
la notificación por escrito de la FAO que establezca un período de tiempo razonable
para remediar el incumplimiento o el retraso.

f) En caso de rescisión expuesto en el párrafo 8e), se aplicarán las disposiciones siguientes:

i) Rescisión por causas imprevistas ajenas a su voluntad: la FAO completará los pagos de
los gastos realizados por el Proveedor de servicios hasta la fecha efectiva de la rescisión.
ii) Rescisión debida al incumplimiento o retraso del Proveedor de servicios: el Proveedor
de servicios reembolsará a la FAO los pagos recibidos en concepto de servicios que no
se hayan realizado con la calidad que la FAO considere aceptable.

g) La FAO tendrá el derecho de rescindir el presente Acuerdo, por escrito, si establece, de

conformidad con sus procedimientos administrativos:

i) irregularidades, incluidas prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas,

contrarias a los principios de la ética u obstructoras según lo establecido en los párrafos
6 i)-p), por parte del Proveedor de servicios en relación con el presente Acuerdo; o
ii) el incumplimiento de los requisitos de notificación mencionados en el párrafo 7 supra.
 h) En los casos de rescisión con arreglo a lo previsto en el apartado g) supra, el Proveedor de servicios
reembolsará a la FAO todos los pagos que se hubieren efectuado sobre la base de una irregularidad
o de prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas, contrarias a los principios de la ética
u obstructoras, o según cualquier otra modalidad que la FAO considere equitativa, y tomará las
demás medidas que la FAO estime oportunas.

9. Condiciones de pago

a) Los pagos se realizarán con posterioridad a la certificación, por parte del Funcionario responsable,
de las solicitudes de pago como se indica a continuación:
i) Primer pago que no supere el 30% equivalente a Bs. 104.349,60.- (Ciento cuatro mil
trescientos cuarenta y nueve 60/100 Bolivianos) una vez se haya firmado el presente
Acuerdo;

ii) Segundo pago que no supere del 40% equivalente a Bs. 139.132,80.- (Ciento treinta
nueve mil ciento treinta y dos 80/100 Bolivianos) una vez que la FAO haya aceptado
las prestaciones señaladas en el 1er informe trimestral o en la fecha indicada en el plan
de trabajo y el plazo especificados en el Anexo;

iii) El pago final que no supere del 30% equivalente a Bs. 104.349,60.- (Ciento cuatro mil
trescientos cuarenta y nueve 60/100 Bolivianos) una vez la FAO haya aceptado el
informe final mencionado en el párrafo 7 a).

b) La suma establecida se pagará en la divisa mencionada en el párrafo 1, de conformidad con las

instrucciones bancarias detalladas aportadas por el Proveedor de servicios en el párrafo 2.
c) El Proveedor de servicios presentará cada solicitud de pago en la dirección siguiente:
Sr. Boris Fernández Arancibia, Facilitador Nacional FFF, FAO Bolivia,
Calle 14 de Calacoto Nro. 8008 entre Julio Patiño y Sánchez Bustamante
d) La FAO disfruta de ciertos privilegios e inmunidades, como la exención del pago del impuesto
sobre el valor añadido (IVA), el derecho de aduana o las restricciones a la importación.
e) Si el Proveedor de servicios no presenta el informe final mencionado en el párrafo 7a), durante los
30 días posteriores a la rescisión, vencimiento o conclusión del presente Acuerdo, la FAO podrá
rescindir este Acuerdo sin efectuar el pago final, tras haber informado debidamente del
incumplimiento.

10. Resolución de conflictos

a) Todo conflicto entre las partes surgido de la interpretación o la ejecución del presente Acuerdo
que no se resuelva mediante la negociación entre las partes u otra forma de resolución acordada,
se presentará, a petición de cualquiera de ellas, a un único conciliador. Si las partes no llegaran a
un acuerdo sobre la designación de un conciliador único, cada una de ellas podrá designar un
conciliador. La conciliación se llevará a cabo de conformidad con el Reglamento de Conciliación
de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI)
actualmente en vigor.
 b) Todo conflicto no resuelto mediante conciliación se resolverá, a petición de cualquiera de las
partes, por medio de arbitraje, de conformidad con el Reglamento de Arbitraje de la Comisión de
las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) actualmente en vigor. El
Tribunal arbitral no tendrá autoridad para imponer ningún tipo de indemnización punitiva por
daños y perjuicios. La FAO y el Proveedor de servicios aceptan someterse al laudo arbitral
dictado de acuerdo con este artículo como solución definitiva de cualquier conflicto.

c) Las partes podrán solicitar la conciliación durante la ejecución del Acuerdo y en un período que
no exceda los 12 meses tras la resolución, vencimiento o rescisión del presente Acuerdo. Las
partes podrán solicitar el arbitraje a más tardar 90 días después de la terminación del
procedimiento de conciliación. Todos los procedimientos de resolución de conflictos se llevarán a
cabo en el idioma en que se haya redactado el acuerdo, siempre que sea uno de los seis idiomas
oficiales de la FAO (árabe, chino, español, francés, inglés y ruso). En el caso de que el idioma del
acuerdo no sea uno de los idiomas oficinales de la FAO, los procedimientos de la conciliación o el
arbitraje se llevarán a cabo en inglés.

11. Modificaciones.

Toda modificación o enmienda del presente Acuerdo se realizará por escrito y sobre la base del
consentimiento mutuo de los firmantes del mismo.

Firmado en nombre de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura:

Firma: _________________________________

Fecha: ________________________

Crispim Moreira
Representante de la FAO Bolivia

Firmado en nombre de la Asociación Nacional de Productores de Café (ANPROCA):

Firma: __________________________________

Fecha: ________________________

Nelson TOVAR VEIZAGA

Presidente de ANPROCA.

El Proveedor de servicios firmará dos copias del presente Acuerdo y devolverá una de ellas al Funcionario
responsable.
 RESUMEN ANOTADO DE LA ELABORACIÓN DEL ANEXO I UNIFICADO DE
LA CARTA DE ACUERDO
ANEXO 1
CONDICIONES DEL ACUERDO

1. Antecedentes

1.1 Contexto

En lo específico, el FFF apoyará de manera directa al establecimiento de las Plataformas Territoriales

del Mecanismo Conjunto de Adaptación y Mitigación del Cambio Climático y a la adscripción de
iniciativas al Mecanismo Conjunto.

Las inversiones del FFF serán canalizadas a través de organizaciones sociales y productivas
(organizaciones campesinas, indígenas originarias, interculturales y afrodescendientes) de base y
preferentemente de mujeres.

1.2 Objetivos

La Carta de Acuerdo busca como objetivo general: “Fortalecer la capacidad organizacional y de

gestión de ANPROCA para lograr incidencia en la Política Nacional del Café y la articulación eficiente
hacia el eslabón de comercialización a mercados de “comercio justo y especiales en condiciones
competitivas”

Este objetivo se alcanzará cuando se logre cinco resultados, a saber: a) Evaluar y sistematizar el
impacto de las acciones estratégicas de la Política Nacional del Café y proponer ajustes técnicos en el
marco del Espacio Local de Concertación del Café (ELC-Café); b) Modernizar los procesos de
beneficiado de café de calidad en la planta de ANPROCA incorporando tecnología adecuada; c) Se
logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE o SPP) para la
comercialización asociativa de café en el mercado internacional; d) Contribuir a la mejora de la calidad
del café por su calidad y reposicionarlo entre los mejores cafés a nivel nacional e internacional
apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad del Café Presidencial Evo Morales Ayma
– 2016; y e) Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al desarrollo institucional
de ANPROCA y al componente productivo del Programa Nacional del Café.

1.3 Proveedor de Servicios

Las inversiones del FFF/FAO serán canalizadas a través de la Asociación Nacional de Productores del
Café (ANPROCA), con la participación de los productores y organizaciones afiliadas.

La Asociación Nacional de Productores de Café (ANPROCA) es una instancia nacional, creada el año
1976, con el propósito de velar los intereses de los productores (as) de café en Bolivia, tiene como
misión “Lograr el desarrollo integral de los asociados, sus familias y comunidades, a través de la
asistencia técnica, servicio social, agro industrialización; complementado con una eficiente gestión
empresarial, que conduzca hacia el desarrollo sostenido de las familias u sus comunidades de nuestros
socios, orientada a elevar el nivel de vida del productor para el “Vivir Bien”.

En primera instancia fue consolidada mediante Decreto Supremo Nº 425 en base a pequeños
productores de café, de las distintas regiones cafetaleras principalmente del Departamento de La Paz
 (Caranavi, Nor Yungas, Sud Yungas, Inquisivi, Franz Tamayo) que representaban el 97% de la
producción nacional. Actualmente cuenta con personería jurídica extendida por el Ministerio de
Autonomías en función a la Ley Nº 351, su cobertura actual se ha extendido a la Provincia Abel
Iturralde del Departamento de La Paz, Provincia Ballivian del Departamento de Beni y Samaipata del
Departamento de Santa Cruz. Su estructura orgánica considera una Asamblea que es la máxima
instancia de decisión, un Consejo Nacional y diferentes regionales en los diferentes Departamentos de
Bolivia que se dedican a la producción de café.

2. Mandato

2.1 Definición de los productos y los resultados

El proyecto presentado por ANPROCA beneficiará directamente a 250 socios hombres y mujeres
productores de café y sus organizaciones, ubicadas en las comunidades pertenecientes al Municipio de
Caranavi, Chulumani, Palos Blancos, Alto Beni, San Buenaventura del Departamento de La Paz, los
cuales vienen trabajando en la implementación, renovación y manejo producción de café.
Considerando el marco conceptual y marco lógico del FFF/FAO, el proyecto está inscrito dentro del Pilar 1
destinado a “Fortalecer al pequeño agricultor, a las mujeres, a la comunidad y a las organizaciones indígenas
productoras en sus negocios/medios de vida y compromiso de la política”; y específicamente contribuirá al
Resultados 1 “Los productores están organizados para dialogar sobre políticas”; Producto 1.2 “Los grupos de
productores trabajan conjuntamente con el gobierno y el sector privado para mejorar las políticas”; Resultado
2 “Los productores están organizados para hacer negocios”, Producto 2.1 “Las organizaciones de productores
entienden de negocios y pueden tener acceso a financiamiento”, Producto 2.2 “Establecimiento de servicios en
apoyo de las pequeñas empresas forestales”; y Producto 2.3 “Las organizaciones de productores del país
comparten sus experiencias”. De igual menara dentro del Pilar 2 destinado a “Catalizar plataformas
multisectoriales sobre políticas”; y contribuirá con el Resultado 3 “Coordinación de políticas intersectoriales
para un manejo forestal y agrícola sostenible”, Producto 3.1 “Establecimiento y coordinación de plataformas
de políticas multisectoriales”.

En este contexto el apoyo del FFF busca contribuir a alcanzar el objetivo del proyecto planteado como
el ““Fortalecer la capacidad organizacional y de gestión de ANPROCA para lograr incidencia en la
Política Nacional del Café y la articulación eficiente hacia el eslabón de comercialización a mercados
de comercio justo y especiales en condiciones competitivas”, a través de cinco: a) Evaluar y
sistematizar el impacto de las acciones estratégicas de la Política Nacional del Café y proponer ajustes
técnicos en el marco del Espacio Local de Concertación del Café (ELC-Café); b) Modernizar los
procesos de beneficiado de café de calidad en la planta de ANPROCA incorporando tecnología
adecuada; c) Se logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE o SPP) para
la comercialización asociativa de café en el mercado internacional; d) Contribuir a la mejora de la
calidad del café y reposicionarlo entre los mejores cafés a nivel internacional y su connotación
nacional, apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad del Café Presidencial Evo
Morales Ayma – 2016; y e) Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al desarrollo
institucional de ANPROCA y al componente productivo del Programa Nacional del Café."

Las actividades generales previstas para alcanzar el resultado 1. Evaluar y sistematizar el impacto de
las acciones estratégicas de la Política Nacional del Café y proponer ajustes técnicos en el marco del
Espacio Local de Concertación del Café (ELC-Café)

A 1.1. Reuniones ordinarias y técnicas del ELC -Café para realizar el análisis del cumplimiento
de la Política Nacional del café.
 A 1.2. Definición de la metodología y de los criterios de análisis del impacto de la política con
la participación de los miembros del ELC Café.
A 1.3. Validación del documento de análisis de cumplimiento de los ejes estratégicos de la
Política Nacional del Café en el marco del ELC Café.
A 1.4 Evaluación de la estructura organizativa del sector y de la efectividad de sus mecanismos
de coordinación y articulación.

Las actividades generales previstas para alcanzar el resultado 2 Modernizar los procesos de beneficiado
de café de calidad en la planta de ANPROCA incorporando tecnología adecuada.

A 2.1. Elaboración de los TDRs para el estudio de pre inversión en la “Adecuación y

modernización del Complejo Productivo Integral de Café Boliviano".
A 2.2. Contratación de consultoría para la elaboración del estudio de pre inversión.
A 2.3. Ejecución del estudio de pre inversión de ""Adecuación y modernización del Complejo
Productivo Integral de Café Boliviano.
A 2.4. Validación y aprobación del estudio de pre inversión.

Las actividades generales previstas para alcanzar el Resultado 3 Se logra la certificación de

ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE o SPP) para la comercialización asociativa de café en
el mercado internacional.

A 3.1. Solicitud de ingreso al comercio justo a la entidad competente.

A 3.2. Adecuación de herramientas y normas internas de ANPROCA.

Las actividades generales previstas para alcanzar el Resultado 4 Fortalecidas las capacidades para
contribuir a la mejora de la calidad del café por su calidad y reposicionarlo entre los mejores cafés a
nivel nacional e internacional apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad del Café
Presidencial Evo Morales Ayma – 2016 y brindando el servicio de control de calidad a sus asociados.

A 4.1. Formación de equipo de catadores que orienten a los productores en la mejora de la

calidad del café, en las zonas de producción
A 4.2. Comercialización de café tostado y molido para consumo interno con la marca de Café
Boliviano a nivel nacional en ferias e instituciones públicas del Estado Plurinacional de Bolivia
y café oro verde a mercado internacional mediante la gestión de la Modalidad de Linea de
Credito Productivo Asociativo Cafetalero del Banco de Desarrollo Produtivo (BDP).

Las actividades generales previstas para alcanzar el Resultado 5. Desarrollo de capacidades técnico
productivas para contribuir al desarrollo institucional de ANPROCA y al componente productivo del
Programa Nacional del Café.

A 5.1. Mejorar las prácticas de manejo de los cafetales, a través de la asistencia técnica y
capacitación especializada a las familias productoras de café en el área de acción de
ANPROCA
A 5.2. Contratación de consultoría para Análisis Política de Café y ajuste de Pre inversiòn del
Programa Nacional del Café del MDRyT.
A 5.3. Productores líderes del sector cafetalero boliviano participan en eventos de intercambio
de experiencias técnico -productivas a nivel internacional.
2.2 Descripción de los Servicios

En términos del proyecto propiamente dicho, ANPROCA plantea cinco resultados para los cuales se
obtendrán 9 productos.

2.2.1 Productos/resultados de las actividades de este Acuerdo

 PRODUCTO 1: Un documento de análisis y reajuste impacto de las acciones estratégicas, en

cada uno de los ejes estratégicos de la Política Nacional del Café (en coordinación con el
MDRyT -VDRA) en el marco del ELC – Café.

Este documentó realizara una evaluación y sistematización del impacto de las acciones estratégicas de
la Política Nacional del Café en el marco del ELC-Café, que tiene como fin coordinar acciones inter
institucionales, que permitan direccionar acciones concurrentes del sector cafetalero, después de la
validación del documento con el sector cafetalero se presentara para su consideración al MDRyT para
que tome acciones de ajuste a la Política Cafetalera.

 PRODUCTO 2: Un documento del estudio de pre inversión de "Adecuación y modernización

del Complejo Productivo Integral de Café Boliviano" elaborado para su implementación .

Una de las finalidades de ANPROCA es lograr la sostenibilidad a corto y mediano plazo, de la

asociación y sus productores (as), en este sentido el proyecto realizara un estudio de pre inversión en la
“Adecuación y modernización del Complejo Productivo Integral de Café Boliviano", este documento
considerara el Reglamento Básico de Pre inversión del Vice ministerio de Inversión Publica y
Financiamiento Externo del Ministerio de Planificación del Desarrollo - Estado Plurinacional de
Bolivia, enmarcado en el Capitulo II. Artículo 2 y Art. 9. Posteriormente se realizara las gestiones para
su financiamiento ante instancias pública privadas con el apoyo del Coordinador del proyecto.

 PRODUCTO 3: Un certificado de comercio justo (FAIRTRADE o SPP) para la

comercialización asociativa de café a mercado internacional.

Un aspecto fundamental de la certificación a comercio justo es que actualmente se constituye en el

principal mercado para el café boliviano, un paso estratégico del proyecto, es lograr esta certificación,
que no solo le permite lograr un “plus” en el precio del producto dada su condición de café comercio
justo conocido también como “prima FLO”, sino que permite acceder a un nivel de “precio mínimo”
del café, que consiste en pagar 1,40 $us/lb/café verde oro, es decir que garantiza ese nivel de precio
para el café con este sello de certificación yndependientemente de las fluctuaciones del mercado.

 PRODUCTO 4: Un laboratorio de control de calidad del café implementado y en

funcionamiento en la Planta de ANPROCA, donde se determina la calidad en taza para la
formación de stock y su comercialización en el mercado nacional e internacional"

Este mismo equipamiento, permite valorar las muestras o el producto que interviene no solo en las
etapas iniciales del torneo, sinio que al mismo tiempo temite estructurar stock de competencia y de
oferta del producto.
  PRODUCTO 5: Ocho (8) catadores (as) formados perfeccionan sus destrezas en el control de
calidad del café en el laboratorio de ANPROCA.

En la gestión 2016 se realizara el Torneo Nacional Taza de Calidad Café Presidencial “Evo Morales
Ayma”, organizado por el Consejo Nacional de Taza de Calidad de Café Boliviano, donde ANPROCA
es miembro, por lo tanto el proyecto contribuirá a la planificación y organización de este torneo
juntamente con el FONADAL del MDRyT, la formación de ocho catadores contribuira a la ejecución
correscta del torneo y al mismo tiempo, sera parte del equipo especializado de calidad de café en taza
(jurado nacional).

 PRODUCTO 6: 50 qq. de café comercializados en el mercado interno en ferias a nivel

nacional y al menos 2 contenedores (de 19 600 kg/c/u) ofertados en mercado internacional"

Se lograra la comercialización de café tostado y molido a instituciones publicas y privadas

participando en ferias y/o ruedas de negocios para consumo de café a nivel nacional con la marca de
“Café Boliviano” y con la gestión de contratos de provisión internacionales, se gestionará recursos
económicos de la Modalidad de Línea de Crédito Productivo Asociativo Cafetalero del Banco de
Desarrollo Productivo (BDP).

 PRODUCTO 7: Seis talleres centralizados teórico prácticos de manejo de cafetales en

Sistemas Agroforestales en el área de acción de ANPROCA.

Actualmente es fundamental la aplicación de innovación tecnológica para mejorar el manejo de los

cafetales en producción a objeto de incrementar sus rendimientos, en este sentido se desarrolara
capacidades tecnico productivas mediante talleres y la asistencia tecnica del Coordinador del proyecto
a las diferentes regionales de ANPROCA. Se incentivara al mismo tiempo la Calificación de sus
Competencias como Caficultor ante el Sistema Plurinacional de Certificación de Competencias SPCC
del Miinisterio de Educación.

 PRODUCTO 8: Un documento ajustado de Pre inversión del Programa Nacional del Café en
coordinación con el MDRyT.

El MDRyT actualmente viene ajustando el “Programa de Fortalecimiento de la Producción de Café”,

con el objetivo de coadyuvar en el ajuste del programa, mediante la contratación de un profesional
experto en café se apoyara en el ajustar la Línea de Base del programa, con el objetivo de lograr su
aprobación mediante Decreto Supremo para su financiamiento hasta el 2020.

En coordinación el MDRyT, específicamente el Observatorio Agroambiental y Productivo (OAP) se

facilitará para que la Línea de Base se pueda articular al Registro Único Nacional de la Agricultura
Familiar (RUNAF).

 PRODUCTO 9: Dos intercambios de experiencias técnico -productivas a IAPAR -Brasil,

CENICAFE - Colombia con la participación de lo lideres del sector cafetalero boliviano.

El proyecto formara recursos humanos mediante el intercambio de experiencias en temas tecnico –

productivos, donde participaran productores líderes del sector cafetalero boliviano, visitando IAPAR –
Brasil o Empresa de Pesquisa Agropecuaria de Minas Gerias EPAMIG de Brasil y Centro Nacional de
Innovaciones del Café (CENICAFE) – Colombia.

2.2.2 Productos respecto al Monitoreo y Aprendizaje (ver Anexo II)

El Proveedor de servicios está de Acuerdo con contribuir hacia el aprendizaje relacionado a las
actividades descritas aquí usando los indicadores relevantes del marco de monitoreo y aprendizaje.
Esta autoevaluación será documentada en el informe de progreso y final.

2.3 Plan de trabajo y calendario (duración)

El proyecto se completará en un período de nueve meses máximos después de la firma del presente
Acuerdo según se indica a continuación:

MESES
ACTIVIDADES
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9
R1.Evaluar y sistematizar el impacto de las acciones estratégicas de la Política Nacional del Café y proponer
ajustes técnicos en el marco del Espacio Local de Concertación del Café (ELC-Café)
A 1.1. Reuniones ordinarias y
técnicas del ELC -Café para
realizar el análisis del
cumplimiento de la Política
Nacional del café
A 1.2. Definición de la
metodología y de los criterios de
análisis del impacto de la política
con la participación de los
miembros del ELC Café
A 1.3. Validación del documento
de análisis de cumplimiento de los
ejes estratégicos de la Política
Nacional del Café
A 1.4 Evaluación de la estructura
organizativa del sector y de la
efectividad de sus mecanismos de
coordinación y articulación.
R2. Modernizar los procesos de beneficiado de café de calidad en la planta de ANPROCA incorporando tecnología
adecuada.
A 2.1. Elaboración de los TDRs
para el estudio de pre inversión en
la "Adecuación y modernización
del Complejo Productivo Integral
de Café Boliviano"
A 2.2. Contratación de consultoría
para la elaboración del estudio de
pre inversión
A 2.3. Ejecución del estudio de pre
inversión de "Adecuación y
modernización del Complejo
Productivo Integral de Café
Boliviano"
A 2.4. Validación y aprobación
del estudio de pre inversión
A 2.5. Gestiones ante instancias
publico – privadas para la
Inversión en la "Adecuación y
modernización del Complejo
Productivo Integral de Café
Boliviano"
R3. Se logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE o SPP) para la comercialización
asociativa de café en el mercado internacional.
A 3.1. Solicitud de ingreso al
comercio justo a la entidad
competente
A 3.2. Adecuación de
herramientas y normas internas de
ANPROCA
R4. Fortalecidas las capacidades para contribuir a la mejora de la calidad del café por su calidad y reposicionarlo
entre los mejores cafés a nivel nacional e internacional apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad
del Café Presidencial Evo Morales Ayma – 2016 y brindando el servicio de control de calidad a sus asociados
A 4.1. Formación de equipo de
catadores que orienten a los
productores en la mejora de la
calidad del café, en las zonas de
producción
A 4.2. Comercialización de café
tostado y molido para consumo
interno con la marca de Café
Boliviano a nivel nacional en
ferias e instituciones públicas del
Estado Plurinacional de Bolivia y
café oro verde a mercado
internacional mediante la gestión
de la Modalidad de Línea de
Crédito Productivo Asociativo
Cafetalero del Banco de
Desarrollo Productivo (BDP)
R5. Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al desarrollo institucional de ANPROCA y al
componente productivo del Programa Nacional del Café.
A 5.1. Mejorar las prácticas de
manejo de los cafetales, a través de
la asistencia técnica y capacitación
especializada a las familias
productoras de café en el área de
acción de ANPROCA
A 5.2. Contratación de consultoría
para Análisis Política de Café y
ajuste de Pre inversión del
Programa Nacional del Café del
MDRyT.
A 5.3. Productores líderes del
sector cafetalero boliviano
participan en eventos de
intercambio de experiencias
técnico -productivas a nivel
internacional

2.4 Mecanismos de supervisión y requisitos de notificación

El Sr. Jhony Zapata Andia, Oficial forestal (FOE), FAO Roma, a través del Sr. Boris Fernández
Arancibia, Facilitador Nacional FFF, FAO Bolivia, estará monitoreando cada actividad desde el
punto de vista técnico y evaluará el progreso de cada una en cuanto a su fecha límite y a los
 resultados esperados. A su debido tiempo él Sr. Jhony Zapata informará al Sr. Jeffrey
Campbell, Director del Mecanismo para Bosques y Fincas (FFF por sus siglas en inglés), FAO
Roma.

El Proveedor de servicios presentará al Funcionario responsable los siguientes informes y

documentos una vez se haya firmado la Carta de Acuerdo por ambas partes:

(i) Informe de Línea de Base, dentro del 1er mes después de la firma de este Acuerdo;
(ii) Informe descriptivo para el 1er trimestre, 2do trimestre, después de la firma de este
Acuerdo;
(iii) Informe financiero para el 1er trimestre, 2do trimestre y los 9 meses después de la firma
de este Acuerdo por ambas partes.
(iv) Informe final general, dentro de los 9 meses después de la firma de este Acuerdo por
ambas partes:

Los pagos previstos en el artículo 6 de este Acuerdo serán determinados/autorizados luego de la

aprobación del Funcionario responsable de los reportes arriba mencionados.

Los informes deben ser presentados en idioma español. Los informes técnicos y financieros
deberán serán entregados a la FAO de acuerdo al detalle indicado arriba cumpliendo con los
formatos y adjuntando documentos de respaldo que evidencien cada uno de los gastos.

3. Insumos suministrados gratuitamente por el Proveedor de servicios

Se enumerarán y se describirán detalladamente todos los insumos a continuación:

INSUMOS SUMINISTROS GRATUITAMENTE TIEMPO
Nº
POR EL PROVEEDOR DE SERVICIOS (Meses)
1 1 Computadora de escritorio 9
2 2 Escritorios de madera 9
3 2 Sillones 9
4 1 Ambiente de trabajo 9

Calendario de los insumos: Los insumos anteriormente mencionados serán suministrados en un

plazo máximo a los 15 días una vez se firme la carta de acuerdo.

4. Los insumos que la FAO deberá suministrar en especie

Ninguno.

5. Presupuesto detallado
Los costos indicados en el cuadro son aproximados. Los costos reales serán informados en el formato
“presupuesto detallado" antes de que el pago final sea realizado.

Nota: FAO proveerá al proyecto el 83% del presupuesto. A su vez ANPROCA - Bolivia., aportará con
el 18% del total del presupuesto del proyecto. En la tabla de abajo se presenta el detalle por actividad.
RESULTADO 1.

UNIDA
CANTIDA CONTRAPAR CONTRAPART TOTAL
N DESCRIPCIÓN DEL COSTO POR UNIDAD D DE
D TOTAL [Bs] TE FAO E PRESUPUESTO
° ARTICULO TOTAL [Bs.] MEDID
UNIDAD [Bs] ANPROCA [Bs] [Bs]
A
R1. Evaluar y sistematizar el impacto de las acciones estratégicas de la Política Nacional del Café y proponer ajustes técnicos en el marco del
Espacio Local de Concertación del Café (ELC-Café)
Consultor Análisis
Política de Café y Pre
1 Global 0,00
inversión Programa 21.000,00 1 21.000,00 21.000,00
Nacional del Café 21.000,00
Apoyo técnico de
ANPROCA para
2 "Sistematización de Global 0,00
10.000,00 1 10.000,00 10.000,00
avances Política
Nacional del Café 10.000,00
Alimentación (Talleres
3 Evento 0,00
ELC) 500,00 4 2.000,00 2.000,00 2.000,00

4 Ambiente Casa del Café Global 1 0,00 1.000,00

-La Paz para talleres. 1.000,00 1.000,00 1.000,00
Materiales (Talleres
5
ELC) 600,00 Global 1 600,00 400,00 200,00 600,00
SUB TOTAL RESULTADO 1 34.600,00 23.400,00 11.200,00
34.600,00

RESULTADO 2.

UNIDA
CONTRAPAR CONTRAPART TOTAL
N DESCRIPCIÓN DEL COSTO POR UNIDAD D DE CANTIDA
TOTAL [Bs] TE FAO E PRESUPUESTO
° ARTICULO TOTAL [Bs.] MEDID D UNIDAD
[Bs] ANPROCA [Bs] [Bs]
A
R2. Modernizar los procesos de beneficiado de café de calidad en la planta de ANPROCA incorporando tecnología adecuada.
Consultor estudio de
pre inversión de
"Adecuación y
1 modernización del Global 0,00
35.000,00 1 35.000,00 35.000,00
Complejo Productivo
Integral de Café
Boliviano" 35.000,00
Apoyo técnico de
ANPROCA para
"Adecuación y
2 modernización del Global 0,00
15.000,00 1 15.000,00 15.000,00
Complejo Productivo
Integral del Café
Boliviano 15.000,00
Trabajo de medición y
levantamiento de
3 Global 0,00
información de planta 3.500,00 1 3.500,00 3.500,00
beneficiado de café 3.500,00
SUB TOTAL RESULTADO 2
53.500,00 35.000,00 18.500,00 53.500,00
RESULTADO 3.

UNIDA
CANTIDA CONTRAPAR CONTRAPART TOTAL
N DESCRIPCION DEL COSTO POR UNIDAD D DE
D TOTAL [Bs] TE FAO E PRESUPUESTO
° ARTICULO TOTAL [Bs.] MEDID
UNIDAD [Bs] ANPROCA [Bs] [Bs]
A
R3. Se logra la certificación de ANPROCA en el comercio justo (FAIR TRADE o SPP) para la comercialización asociativa de café en el mercado
internacional.
Pago de certificación a
1 Global 1
Comercio Justo 41.760,00 41.760,00 34.260,00 7.500,00 41.760,00
SUB TOTAL RESULTADO 3
41.760,00 34.260,00 7.500,00 41.760,00

RESULTADO 4.

UNIDA
CANTID CONTRAPAR TOTAL
N DESCRIPCION DEL COSTO POR UNIDAD D DE CONTRAPARTE
AD TOTAL [Bs] TE FAO PRESUPUESTO
° ARTICULO TOTAL [Bs.] MEDID ANPROCA [Bs]
UNIDAD [Bs] [Bs]
A
R4. Fortalecidas las capacidades para contribuir a la mejora de la calidad del café por su calidad y reposicionarlo entre los mejores cafés a
nivel nacional e internacional apoyando en la organización del Torneo de Taza de Calidad del Café Presidencial Evo Morales Ayma – 2016 y
brindando el servicio de control de calidad a sus asociados
1 pza. 1
Molino de laboratorio 18.096,00 18.096,00 15.096,00 3.000,00 18.096,00
2 pza. 1
Tostadora 55.680,00 55.680,00 52.680,00 3.000,00 55.680,00
3 pza. 1
Trilladora 20.880,00 20.880,00 17.880,00 3.000,00 20.880,00
4 pza. 1
Medidor de humedad 6.960,00 6.960,00 6.460,00 500,00 6.960,00
5 pza. 1
Expresera 20.880,00 20.880,00 20.380,00 501,00 20.881,00
6 pza. 2 0,00
Balanza 696,00 1.392,00 1.392,00 1.392,00
7 pza. 1 0,00
Hervidor de agua 18 lts 1.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00
8 pza. 6
Contenedor de basura 100,00 600,00 - 600,00 600,00
9 pza. 30
Cuchara de catación 18,00 540,00 - 540,00 540,00
1
pza. 30
0 Estribas de madera 15,00 450,00 - 450,00 450,00
1
pza. 5
1 Termómetro 10 a 150° C 700,00 3.500,00 - 3.500,00 3.500,00
1
pza. 48
2 Tazas de porcelana 20,00 960,00 - 960,00 960,00
1 Consultoría formación
Global 1 0,00
3 de catadores 21.500,00 21.500,00 21.500,00 21.500,00

1 Ambiente Casa del Café

Global 1 0,00 6.264,00
4 -La Paz para formación 6.264,00 6.264,00
de catadores 6.264,00
Registro de marca de
1
Café Boliviano en el Global 1 0,00
5 4.872,00 4.872,00 4.872,00
SENAPI 4.872,00
1 Envases con válvula para
Unidad 500 0,00
6 café tostado 10,44 5.220,00 5.220,00 5.220,00
1 Materiales de difusión
Global 1 0,00
7 para ferias (Afiches, 3.480,00 3.480,00 3.480,00
banner, trípticos, hojas
volantes, entre otros). 3.480,00
Tramites para
presentación de
1 documentos para
Global 1 0,00
8 acceder a la Línea de 1.392,00 1.392,00 1.392,00
Crédito Asociativo
Cafetalero 1.392,00
SUB TOTAL RESULTADO 4
173.866,00 150.352,00 23.515,00 173.867,00

RESULTADO 5.

UNIDA
CANTIDA CONTRAPAR CONTRAPART TOTAL
N DESCRIPCION DEL COSTO POR UNIDAD D DE
D TOTAL [Bs] TE FAO E PRESUPUESTO
° ARTICULO TOTAL [Bs.] MEDID
UNIDAD [Bs] ANPROCA [Bs] [Bs]
A

R5. Desarrollo de capacidades técnico productivas para contribuir al desarrollo institucional de ANPROCA y al componente productivo del
Programa Nacional del Café.

Consultor Responsable
1 del Proyecto - Planta Meses
5.580,00 9 50.220,00 50.220,00 -
Beneficiado
50.220,00
Pasajes a Regionales de
ANPROCA de
2 Meses
Responsable de 400,00 9 3.600,00 3.600,00 -
Proyecto 3.600,00
Oficinas de Proyecto-
3 Meses
ANPROCA 1.044,00 9 9.396,00 - 9.396,00
9.396,00
Talleres en regionales de ANPROCA en manejo cafetales en sistemas
agroforestales -
4 Alimentación Evento 0,00
550,00 5 2.750,00 2.750,00 2.750,00
5 Ambientes para taller Evento 0,00
700,00 5 3.500,00 3.500,00 3.500,00
6 0,00
Materiales 100,00 Global 5 500,00 500,00 500,00
7 0,00
Insumos agrícolas 550,00 Global 5 2.750,00 2.750,00 2.750,00
Intercambio de experiencias
-
Intercambio de
8 experiencias a CENICAFE Global 0,00
45.000,00 1 45.000,00 45.000,00
y IAPAR
45.000,00
SUB TOTAL RESULTADO 5
117.716,00 104.820,00 12.896,00 117.716,00
421.442,00 347.832,00 73.611,00
TOTAL 421.443,00
PORCENTAJE % 100 83 17
 LÍNEA PRESUPUESTARIA RESUMEN
Total FAO CONTRAPARTE GRAN TOTAL
ÍTEM
[Bs.] ANPROCA [Bs.] [Bs.]
Personal fijo de Proveedor de
servicios

Personal temporal 127.720 28.500 156.220

Viajes 48.600 48.600

Formación/Reuniones/Talleres 167.132 44.911 212.043

Materiales 4.380 200 4.580

GRAN TOTAL 347.832 73.611 421.443

6. Funcionario responsable

El funcionario responsable, Sr. Jhony Zapata Andia Oficial forestal (FOE), FAO Roma, a través del Sr.
Boris Igor Fernández Arancibia, Facilitador Nacional FFF en FAO Bolivia, supervisará la correcta
ejecución del Acuerdo en nombre de la FAO y certificará al Responsable del Presupuesto que los
términos del Acuerdo han sido ejecutados satisfactoriamente y que se pueden realizar los pagos
correspondientes.

7. Reembolsos

El Proveedor de servicios reembolsará a la FAO cualesquiera pagos excesivos que pudieran haberse
efectuado o cualesquiera fondos que pudieran quedar sobrantes una vez concluidos los
servicios/actividades.
 Anexo 2
Aportaciones sobre Monitoreo y Aprendizaje relativas a los indicadores y las preguntas de aprendizaje,
que se esperan de las actividades del proveedor de servicios según lo establecido en el marco de
Monitoreo y Aprendizaje del Mecanismo para Bosques y Fincas

El proveedor de servicios implementará las actividades que se describen en la carta de acuerdo. Como parte
del acuerdo, preparará un informe para la FAO empleando el siguiente conjunto de indicadores y de preguntas
de aprendizaje que forman parte del marco de Monitoreo y Aprendizaje del Mecanismo para Bosques y Fincas
(FFF).

PILAR 1 Fortalecer las organizaciones de pequeños agricultores, de mujeres, comunitarias y de pueblos

indígenas para que mejoren sus negocios y medios de vida y para que colaboren eficazmente en las
políticas

RESULTADO 1 – LOS PRODUCTORES ESTÁN ORGANIZADOS PARA DIALOGAR SOBRE

POLÍTICAS

Producto 1.2 Los grupos de productores trabajan conjuntamente con el gobierno y el sector privado
para mejorar las políticas
 ¿A cuántas reuniones sobre políticas asistieron los representantes de grupos de productores forestales y
agrícolas? (I 1.2.1)
 ¿Cuántas políticas concretas, o procesos de políticas, fueron determinados por los representantes de
productores forestales y agrícolas? ¿Cuáles fueron? ¿Qué cambios específicos pretendían ver los
representantes en esas políticas o procesos? (I 1.2.2)
 ¿Cuál fue el número de hombres o mujeres de los grupos de productores forestales y agrícolas que
ocuparon una posición desde la cual poder tomar decisiones en el proceso de elaboración de la política
elegida? (I 1.2.3)
 ¿Qué más necesitan las organizaciones de productores forestales y agrícolas locales para conectarse
entre sí y poder planear con eficacia a escala regional y nacional? (PA 1.2.1)
 ¿Cómo se realiza la consulta sobre temas de políticas entre los miembros de grupos de productores
forestales y agrícolas?, y ¿llega esta consulta a las personas de más difícil acceso? (PA 1.2.2)
 ¿Cómo se pueden diseñar y estructurar unos diálogos sobre políticas realmente participativos, de forma
que respeten el papel de los productores forestales y agrícolas? (PA 1.2.3)

Cambio general (resultado) combinando los productos 1.1 y 1.2:

 ¿Hubo algún ejemplo de políticas específicas nuevas o modificadas, o de normativas dictadas
(incluyendo acceso a recursos, títulos de propiedad de la tierra, certificados de silvicultura
comunitaria) que resultaran en una mayor implicación por parte de los representantes de los
productores forestales y agrícolas? (RI 1.1)
 Este trabajo sobre políticas, ¿ha dado como resultado algunos principios relevantes para que se
integre el manejo forestal y agrícola sostenible en las políticas y el planeamiento nacional? (RI
1.2)
RESULTADO 2 – LOS PRODUCTORES ESTÁN ORGANIZADOS PARA HACER NEGOCIOS

Producto 2.1 Las organizaciones de productores entienden de negocios y pueden tener acceso a
financiamiento
 Tras la intervención del FFF, ¿qué percepción tienen los productores sobre la mejora en su capacidad
de acceder a los mercados? (I 2.1.1)
 ¿Cuántos planes de negocio sostenibles desarrollaron las organizaciones de productores forestales y
agrícolas como resultado de las actividades del FFF? (I 2.1.2)
 ¿Cuáles son las mejores tácticas para aumentar el conocimiento entre las organizaciones de
productores forestales y agrícolas sobre la parte práctica de un desarrollo empresarial? (PA 2.1.1)
 Las organizaciones de productores forestales y agrícolas, ¿tienen acceso a los fondos para la ayuda al
desarrollo empresarial, así como control sobre los mismos? ¿Qué más se puede hacer? (PA 2.1.2)
 ¿Se asignan fondos de apoyo a las prioridades identificadas por las organizaciones de productores
forestales y agrícolas? (PA 2.1.3)

Producto 2.2 Establecimiento de servicios en apoyo de las pequeñas empresas forestales

 ¿Cuántos nuevos recursos y/o actores se conectaron y cuáles contrataron las organizaciones de
productores forestales y agrícolas para la provisión de servicios a través del trabajo con el FFF? (I
2.2.1)
 ¿Cuál es el principal tipo de provisión de servicios que se está ofreciendo a las organizaciones de
productores forestales y agrícolas? (¿beneficia esto tanto a hombres como a mujeres?) (I 2.2.2)
 La variedad y naturaleza de la provisión de servicios empresariales y técnicos, ¿es útil y ayuda a
mejorar las organizaciones de productores forestales y agrícolas? (PA 2.2.1)
 ¿Qué se necesita para mejorar el acceso de las organizaciones de productores forestales y agrícolas a
esta provisión de servicios? (PA 2.2.2)
 ¿Está mejorando el acceso al financiamiento para las organizaciones de productores forestales y
agrícolas? (PA 2.2.3)
 ¿Qué impacto ha tenido sobre los ecosistemas forestales el incremento en inversión local? (PA 2.2.4)

Producto 2.3 Las organizaciones de productores del país comparten sus experiencias
 Describa un punto que destaque de las visitas de intercambio en el país en las que participaron las
organizaciones de productores forestales y agrícolas. (I 2.3.1)
 ¿Qué nuevas prácticas, planes y sistemas observados en el lugar visitado se adoptaron después? (I
2.3.2)
 ¿Qué hizo que las visitas de intercambio resultaran útiles para esa organización de productores
forestales y agrícolas? (PA 2.31)
 ¿En qué temas se deberían centrar las visitas de intercambio en el futuro, y por qué? (PA 2.3.2)
 ¿Con qué frecuencia se deberían dar estos intercambios, y cuánto tiempo deberían durar? (PA 2.3.3)

Cambio general (resultado) combinando los productos 2.1, 2.2 y 2.3:

 ¿Cuántas organizaciones de productores forestales y agrícolas se diversificaron o de algún modo
añadieron valor a sus productos gracias a las actividades del FFF (verificadas mediante la
percepción de las organizaciones de productores)? (RI 2.1)
 ¿Cuántas organizaciones de productores forestales tienen ahora acceso a nuevo financiamiento
gracias a la labor del FFF (miembros desglosados por hombres y mujeres)? (RI 2.2)
 Algunas de las organizaciones de productores forestales y agrícolas que están desarrollando
negocios, ¿emprendieron también alguna forma de monitoreo ambiental local, planes de
sostenibilidad o algo equivalente) (R 2.3)
PILAR 2 – CATALIZAR PLATAFORMAS MULTISECTORIALES SOBRE POLÍTICAS

RESULTADO 3 – COORDINACIÓN DE POLÍTICAS INTERSECTORIALES PARA UN MANEJO

FORESTAL Y AGRÍCOLA SOSTENIBLE

Producto 3.1 Establecimiento y coordinación de plataformas de políticas multisectoriales

 ¿Cuántos foros multisectoriales sobre políticas se establecieron o fortalecieron en el ámbito regional y

nacional? Por favor describa sus nombres y sus objetivos principales. (I 3.1.1)
 ¿Cuál ha sido la naturaleza y el nivel de representación directa por parte de grupos de productores
forestales y agrícolas (miembros masculinos y femeninos) en las plataformas clave? (I 3.1.2)
 ¿Cuántas decisiones se tomaron que reflejen directamente la presencia y las aportaciones de
organizaciones de productores forestales? Por favor descríbalas. (I 3.1.3)
 ¿Cuál es el modo más eficaz de reunir a diferentes ministerios para tomar decisiones integradas sobre
los paisajes forestales, y cómo se puede mantener el impulso? (PA 3.1.1)
 ¿Qué factores garantizan una participación eficaz de todas las partes interesadas? (PA 3.1.2)
 ¿Qué papel desempeñan los representantes de las organizaciones de productores forestales y agrícolas
y cómo está cambiando a lo largo del tiempo? (PA 3.1.3)
 ¿De qué modo la participación de las organizaciones de productores forestales y agrícolas está
haciendo cambiar la toma de decisiones, y qué ejemplos concretos existen de ello? (PA 3.1.4)

Cambio general (resultado) combinando los productos 3.1 y 3.2:

 ¿Cuántas políticas y normativas nuevas o modificadas, y normas dictadas que posibilitan un
entorno nacional propicio y fortalecen la capacidad de las organizaciones de productores para un
manejo forestal sostenible y una mejora en sus medios de vida?