GUERRA DE LOS ESTADOS UNIDOS

CON IRÁN SIMULADA

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Estados Unidos e Irán se están balanceando al borde de un conflicto militar abierto en toda
regla, y muchos afirman que el presidente Donald Trump tuvo que responder militarmente
al ataque de misiles de represalia iraní contra bases militares estadounidenses en Irak. Sin
embargo, han olvidado que en 2002 el Pentágono ya tenía un juego de guerra colosal
diseñado para simular una guerra con Irán, y Estados Unidos perdió mucho.

El Millennium Challenge 2002 fue un ejercicio militar de $ 235 millones de dólares que
involucró a elementos de todas las fuerzas armadas de los EE. UU., Con más de 13,500
empleados involucrados en los juegos de guerra más realistas realizados hasta ese
momento. Casi inmediatamente después de la invasión de Afganistán y antes del
lanzamiento en 2003 de la Operación Libertad Iraquí, el ejercicio estaba claramente
destinado a probar la nueva visión del Pentágono de librar una guerra contra un enemigo
del Medio Oriente. El enemigo que modeló la OPFOR (fuerza de oposición) fue, de hecho,
la nación de Irán.

El comandante escogido para desarrollar la estrategia del OPFOR, o "Equipo Rojo", y

liderarlos en la batalla fue el teniente general retirado del USMC Paul Van Riper. El general
Van Riper es un veterano de combate condecorado de la Guerra de Vietnam, que tuvo
muchos comandos importantes durante sus 41 años de servicio militar. En el momento del
Millennium Challenge, él estaba trabajando con el Comando de Desarrollo de Combate del
Cuerpo de Marines. Procedió a hacer lo que todos en la estructura de comando del
Departamento de Defensa pensaban que era imposible: derrotar al ejército de los EE. UU.
Con una fuerza tecnológicamente inferior pero altamente motivada y adaptativa.

Van Riper sabía que quizás la mayor ventaja de la que gozaban las fuerzas
estadounidenses, su ventaja de alta tecnología en comando, control y vigilancia, también
era una debilidad potencial. La excesiva dependencia del ejército estadounidense en la
tecnología fue explotada como su talón de Aquiles. El general retirado de USMC prohíbe
que sus fuerzas se comuniquen a través de comunicaciones de radio, confiando en los
mensajeros y corredores de motocicletas. También llevó a cabo una comunicación cifrada
incrustada en el llamado musulmán a la oración que se realiza a lo largo de cada día. La
Fuerza Azul tenía muy poca idea de lo que la Fuerza Roja estaba planeando en los días
previos al asalto anfibio simulado.

La Administración Bush acababa de anunciar recientemente la doctrina del ataque

preventivo que incluía el uso de una guerra preventiva contra una amenaza futura
inmediata o percibida para la seguridad nacional de Estados Unidos. Desde entonces,
Washington ha estado utilizando activamente estas amenazas futuras percibidas para
justificar sus propias acciones en todo el mundo. (La afirmación de que se requería el
asesinato del héroe nacional iraní, general Qassem Suleimani, en Bagdad el 3 de enero
para evitar una guerra es un ejemplo de tal justificación). Por lo tanto, con pleno
conocimiento de la doctrina preventiva de la guerra, la Fuerza Roja El comandante sabía
que un ataque era inminente.

Tan pronto como la Fuerza Azul se desplegó dentro del alcance para un ataque contra el
Irán simulado, el equipo Rojo se puso a la ofensiva. Las fuerzas de Van Riper diezmaron el
asalto naval y anfibio de Estados Unidos en aproximadamente quince minutos. Diecinueve
buques de guerra, incluido un portaaviones, y cinco barcos anfibios, fueron hundidos, y se
estima que se perdieron 20,000 marineros y marines. La Fuerza Roja utilizó bombardeos
de cientos de misiles terrestres junto con enjambres de pequeñas embarcaciones suicidas
cargadas de explosivos para derrotar a un grupo combinado de ataque de portaaviones y
un grupo anfibio listo.

Aquellos que supervisaron el ejercicio decidieron ignorar la falla de apertura del Equipo
Azul y reiniciar el tablero de ajedrez. No solo borraron lo que debería haber sido una
lección monumental para todos los involucrados, sino que decidieron agregar varias
limitaciones a Van Riper que no le dieron flexibilidad total para llevar a cabo su defensa. A
la Fuerza Roja no se le permitió responder a una caída aerotransportada realizada por la
82a Aerotransportada golpeando la zona de aterrizaje con armas químicas, que poseía
bajo el guión del ejercicio. No se permitió a sus fuerzas mantener ocultas sus
posiciones. Por ejemplo, la Fuerza Roja tuvo que posicionar sus activos de defensa aérea
al aire libre donde se convirtieron en un blanco fácil para la Fuerza Azul. Además de
eso, Las fuerzas Azules pudieron aprovechar tecnologías que no estaban realmente en
servicio en ese momento, pero que de todos modos se insertaron en el ejercicio. Incluso
con las probabilidades artificialmente apiladas a favor del equipo Azul, el resultado no fue
lo que el Pentágono había esperado. Aunque al final la invasión estadounidense resultó en
la derrota de la oposición, no resultó en una capitulación total, sino en una fuerte guerra de
guerrillas.

Obviamente, Van Riper había aprendido mucho sobre la guerra en sus años de combate
en Vietnam, y los despliegues en el Medio Oriente también. Sabía que la ventaja
tecnológica nunca puede vencer a un enemigo que es calculador, despiadado y tiene la
voluntad de luchar por encima de todo. La confianza en la tecnología es tanto una
debilidad en el campo de batalla como la falta de apoyo logístico o la falta de voluntad para
adoptar la libertad de acción. Como resultado del Millennium Challenge 2002, el liderazgo
militar de los EE. UU. También debería haber aprendido esta lección. Ellos no.

Van Riper hizo un gran servicio a su nación al actuar como un verdadero soldado. Hizo lo
que era necesario para ganar y demostró que las fuerzas armadas de su nación no
estaban preparadas para la guerra que pretendían combatir. Estaba tendido, debilitado e
ignorado. Van Riper iría en el registro y hablaría en contra de la realización del
ejercicio. Más tarde se uniría a un grupo de oficiales retirados que pidieron la renuncia del
entonces Secretario de Defensa interino Donald Rumsfeld.

Avance rápido dieciocho años. Estados Unidos ha intensificado las tensiones con Irán con
el asesinato del general Qassem Soleimani en Bagdad el 3 de enero. Dado que las
perspectivas de un conflicto abierto entre EE. UU. E Irán son cada vez más probables,
correspondería al presidente Trump y a sus asesores de seguridad nacional revisar las
lecciones aprendidas del Millennium Challenge 2002.
Las operaciones militares de la década de 2020 difieren significativamente de todas las
posibles variantes de planificación de contingencia de la década de 2000. La doctrina
militar estadounidense actual asigna el empleo previo de fuerzas móviles interoperables,
sistemas no tripulados y robotizados, así como ataques masivos con armas de alta
precisión junto con el uso máximo de la guerra electrónica y la guerra de información. Por
lo tanto, el escenario de un posible conflicto diferirá de los simulados en el Millennium
Challenge 2002. Las operaciones de aterrizaje a gran escala son poco
probables. Aparentemente, los objetivos principales del ataque militar de Estados Unidos
serán objetos de infraestructura y objetos de los centros de comando político y militar de
Irán.

A pesar de esto, cualquier guerra con Irán no será una caminata en el parque. Irán
responderá de manera asimétrica, y en formas que el establecimiento militar de los
Estados Unidos puede no ser capaz de predecir. La lección impartida por el general Van
Riper puede terminar aprendiéndose de la manera difícil.