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MARKETING ESTRATÉGICO

TAREA SEMANA 5

NOMBRE: Carteras y matrices como opciones estratégicas.

RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA:


1. Contenidos de la semana 5.

INSTRUCCIONES:

1. Leer el nombre de la tarea.


2. Leer contenidos de la semana 5.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se
apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero
siempre debe identificar a los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía
al final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el
Foro Novedades el documento de Normas APA.

DESARROLLO DE LA TAREA:
La empresa Cuidaditos es una empresa textil que lleva 7 años en la industria, enfocándose en
la fabricación y comercialización de distintos bienes relacionados y con los cuales han tratado
de irse potenciando en la industria.
Actualmente la empresa quiere saber en qué posición se encuentra dentro de la industria,
para evaluar posibles acciones a seguir en el futuro. Para ello quieren saber cómo se está
desarrollando la industria actualmente y cómo se encuentran sus productos dentro de ella;
para lo que se entregan distintos datos, para que usted pueda calcular e interpretar según
corresponda.

En base a los datos de la empresa se puede señalar:

Atractivo del mercado


Atributos Importancia Puntuación Valor
Crecimiento 0,5 3
Tamaño 0,2 2
Competencia 0,2 2
Tecnología 0,1 1
Total 1

Posicionamiento del negocio


Atributos Importancia Puntuación Valor
Cuota 0,3 4
Imagen 0,2 3
Red de distribución 0,2 3
Formación del personal 0,1 2
Precio 0,2 3
Total 1
Siendo concretos en los datos presentados por la empresa, se cuenta con distintos bienes que
se comercializan, en base a ello, se detallan datos de los productos:

Producto Ventas 2017 Tasa crecimiento del Ventas 2018 PRM


sector
Toallas $1.800.000 $2.000.000
Sábanas $1.500.000 $1.800.000
Plumones $2.200.000 $2.750.000
Frazadas $800.000 $950.000

Se le pide a usted que genere un reporte al área de marketing, basado en los números de la
industria y de la empresa, respondiendo lo siguiente:

• Complete la tabla y calcule en qué cuadrante se encuentra la empresa en base a la


matriz de atractivo-competitividad, y con ello, señale qué es lo que quiere hacer la
empresa. Grafique el ejercicio.
• Calcule e interprete el producto, en base a la matriz BCG, qué significa ello para la
empresa. Grafique el ejercicio.
• En base a los datos presentados tanto de la empresa como de los bienes de ésta,
realice un breve análisis identificando elementos de la cartera, el FODA y qué ciclo de
vida del producto podría encontrarse, entre otros aspectos.

INDICADORES DE EVALUACIÓN PUNTAJE

• Reconocen, en base a matriz, atractivo y competitividad de una industria 3


para una empresa.
• Distinguen elementos esenciales dentro de una cartera de negocios para 3
una empresa.
• Calculan e interpretan matriz BCG para una empresa. 3
• Puntaje total 9

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.

Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido tarea5).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 1.000


CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 1.500

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