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consumidor
Instituto IACC
Desarrollo
1.- En base al caso, distinga variables presentes en base al proceso de “escoger valor” en base al
marketing estratégico.
tipos de helados tropicales y light con la expectativa, que con la base del comportamiento de
compra y uso es posible identificar distintos grupos de compradores, ya que con la información
deseada podrá analizar diferentes tipos de productos que prefieren los consumidores.
Selección de mercado objetivo: Contar con una variación de productos que en ello se encuentra
los productos light bajos en calorías puede abarcar a un mercado con diferentes necesidades. (El
proceso de evaluar el atractivo de cada segmento del mercado y elegir uno o más en los que
entrar).
Posicionamiento: Las variables que se distingue es que cuenta con una variación de productos
que lograr ubicarse en una posición que ocupe un lugar claro, distintivo y deseable respecto a los
Lo que podemos ver en el esquema de marketing operativo son: aportar valor y comunicar valor
Aportar valor
Desarrollo de producto: Que en este caso contamos con helados en toda su escala.
que correspondiente.
tener algún tipo de déficit de mercadería, contar con la herramienta necesaria para la
Fabricación: Contar con una fabricación con productos de calidad, con maquinarias
Comunicar valor
Fuerza de venta: Parte fundamental de las ventas, ya que son la cara visible de la empresa
capacitado.
ocupar cada espacio que sea visible para llegar a cada uno de los clientes en diferentes
3.- Evalúe la actual segmentación de mercado que está utilizando la empresa, ¿qué
que abarca mucho público. Sin embargo, podrían aplicar una segmentación geográfica, ya
que de este modo podrían reflejarlo en sus sabores, estudiando los frutos y productos que más
consumen las personas en dicha región y de esta forma utilizarlos como potenciador de las
ventas. Además, esto ayudaría a que la gente se arriesgara en otro momento a probar nuevos
4.- Para la expansión futura de la empresa, ¿cuál sería a su juicio una segmentación factible a la
Para una futura expansión de la empresa me parece que la segmentación más factible
a través de estilo de vida, en lo cual se podría enfocar la empresa para de forma proponer
un estilo de vida más saludable consumiendo nuestros productos light. Además, al tener
ya más experiencia con respecto a nuestros clientes y sus preferencias, nos ayudaría a
El mecado potencial de la heladeria es una clientela que no diferncia ningun tipo de genero ni
edad ya que los productos son consumidos por difrentes clientes, tambien abarca a una clientela
El mercado real que es la cuantificación de personas del mercado potencial que compran y
consumen el producto que esta empresa vende, es el 10% del mercado de la región; lo cual en un
tiempo podría verse aumentado considerablemente al expandir la tienda a lo largo del país.
6.- ¿Cuál sería una opción efectiva de penetración para el nuevo proyecto de expansión?
medio de las ventas de los productos actuales en los segmentos existentes sin alterar el producto.
La empresa trata de incrementar sus ventas con clientes habituales o nuevos con productos
tropicales y su version light, que vende, esto se puede conseguir de dos formas atrayendo
competitiva, por ejemplo dar digustaciones de nuevos productos, otra posibilidad es aumentar los
productos mas consumidos por la clientela habitual, y asi satistafacer cada necesidad de los
clientes.
Bibliografía.
Semana 4.