UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABI

FACULTAD DE INGENIERIA
Carrera de Ingeniería Civil

TRABAJO DE CONSULTA No.3

ASIGNATURA: DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

TEMA:

 EMPRENDIMIENTO: DEFINICIÓN-TIPOS- MARCO

REGUALTORIO- COMO SE CONSTITUYE-DIFERENCIAS-
ERRORES HABITUALES-BARRERA DE SUPERACIÓN-
MOTIVACIONES

CURSO:
NIVEL SEPTIMO – A

ESTUDIANTES:
 CAMPOS PILLIGUA MANUEL ANTONIO
 CARREÑO CEDEÑO MARIA MONSERRATE

FECHA DE ENTREGA: 16 de diciembre del 2019

DOCENTE: ING. TONIO REALPE TOMALA

Manta – Manabí - Ecuador

ÍNDICE
 Introducción .................................................................................................................. 1
 Objetivo General ........................................................................................................... 2
 Objetivo Específico ...................................................................................................... 2
 Alcance ........................................................................................................................... 2
 Marco Teórico ............................................................................................................... 3

Negocio: Misión-Visión ................................................................................................... 4

 Como redactar la Misión ........................................................................................ 4
 Como redactar la Visión ......................................................................................... 4
Tipos de emprendimiento ............................................................................................... 5
 Emprendimiento empresarial. ................................................................................ 5
 Emprendimiento tecnológico .................................................................................. 5
 Emprendimiento social. .......................................................................................... 6
 Emprendimiento dinámico...................................................................................... 6
Marco regulatorio PYMES............................................................................................... 7
 Estructura de empresa pequeña . ......................................................................... 8
 Estructura de empreasa mediana ......................................................................... 8
Constitución de empresas en el Ecuador ................................................................... 8
 Empresa colectiva................................................................................................... 9
 Empresa de responsabilidad limitada. .................................................................. 9
 Empresa de responsabilidad anónima................................................................ 10
 Empresa de economía mixta. .............................................................................. 11
 Empresa por acciones .......................................................................................... 11
 Empresa extranjera .............................................................................................. 12
 Por tamaño. ........................................................................................................... 13
Diferencias entre emprendedor y empleado............................................................. 14
Ventaja y Desventaja de emprender. .......................................................................... 15
De emprendedor a empresario. ¿Cómo emprender?.............................................. 16
Errores mas habituales de emprendedor. ................................................................. 17
Barreras a superar. ........................................................................................................ 18
Motivaciones y pasión para sortear los obstáculos. .............................................. 19
Conclusiones. ..................................................................................................................... 20
Bibliografía .......................................................................................................................... 20
 INTRODUCCIÓN
El Ecuador ha superado una serie de cambios internos y externos relacionados con
aspectos políticos, económicos y sociales, los cuales han trazado el rumbo del país.
Por eso el emprendimiento en este país es algo muy difícil, y se necesitan varias cosas
para acabar triunfando, como por ejemplo: no desesperar a la primera de cambio, una
buena estrategia con la que vender tu negocio, llegar a los clientes potenciales de una
manera eficaz, mucho trabajo y dedicación y por qué no, algo de suerte….pero uno de los
aspectos más importantes que te hará brillar es diferenciarte de la competencia.

Hoy en día la competencia es muy alta en casi cualquier sector. Piensa en el autónomo
que ha decidido abrir una peluquería en su barrio, ¿con cuantas peluquerías tendrá que
competir por ganar los clientes de esa zona en la que se encuentra? O piensa en ese nuevo
restaurante que acaba de abrir sus puertas, ¿con cuántos restaurantes tiene que competir
para conseguir que ese cliente que busca un restaurante donde comer o cenar acabe
eligiendo el suyo?

Con una competencia de este calibre, es necesario buscar un financiamiento económico

ya sea por PYMES, aparte buscar una estrategia y que tipos de emprendimiento podemos
ejercerla de acuerdo a las condiciones de cada uno de nosotros, sino nunca podemos
ejercer un tipo de emprendimiento y nos podemos decepcionar; por eso hay que hacer
una autoanálisis para superar la barreras que nos puede estar obstaculizando como actitud
de emprendedor.

1
 OBJETIVO GENERAL
Identificar las condiciones favorables y las no favorables en el campo del emprendimiento
en el Ecuador por medio: de modalidades empresarial, factores empresarial, el marco
regulatorio financiero y las posibles barreras de superación empresarial.

OBJETIVO ESPECÍFICO
 Determinar los posibles obstáculos para emprender en el Ecuador
 Indicar cuales son los roles de ser emprendedor en el Ecuador
 Mencionar los posibles barreras de superación para poder ser un emprendedor

ALCANCE
Debido a la situación a nivel mundial, económico y empresarial muchos países se
destacan las condiciones favorables de emprender y son todo un éxito como EE.UU y
una parte de Europa, lo que queremos enfocarnos en esta investigación a pesar de que
Ecuador puede ser un país con la posibilidad de generar fuentes de emprendimientos,
veremos cuál sería unos de los obstáculo de que Ecuador no es un País que genera grandes
emprendimientos, que tal vez o quizás pudiera ser ya que en sí cuenta los recursos
necesario para serlo.

2
 MARCO TEÓRICO

“La misión suele ser definido como el modo en que los empresarios líderes y ejecutivos
deciden hacer realidad su visión"(Fleitman J., 2000). Según este autor la misión
proporciona una visión clara a la hora de definir en qué mercado está la empresa, quiénes
son sus clientes y con quién está compitiendo.

“La visión es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de
competitividad” (McGraw Hill, 2000). Según este autor la visión se denomina como un
sueño de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos
que sea la masa adelante.

“Formar para pensar, liderar, transformar y trascender” (Valencia E., 2017). Según este
autor la radiografía de cada emprendedor no se cumple exactamente en cada uno.
Siempre se suele tener una mezcla de varios, pero para comprender esto debemos conocer
los diferentes tipos de emprendimiento y de cómo actúa en nosotros mismo y como uno
puede ser influenciado.

“Para mediados de la década de 1990, la mayoría de gobiernos de Latinoamérica ponen

énfasis en temas relacionados con las pequeñas y medianas empresas con el objetivo de
desarrollar programas de apoyo para que dichas entidades apoyen al crecimiento de la
economía en general” (CEPAL, 2011). Podemos decir que a lo largo del tiempo se han
diseñado diversas políticas públicas focalizadas en las Pymes ecuatorianas, así también
se han incorporado varias entidades que fomentan su desarrollo. La presencia de
estas pequeñas y medianas empresas en el país ha experimentado un crecimiento
abismal en cuanto en la economía del país

A continuación veremos aparte de que PYMES es un regulador para el desarrollo para

cualquier tipo de emprendimiento es necesario que riesgo involucra al regularnos con el
PYMES, es necesario hacer un autoanálisis de los errores más habituales que puede
cometer el emprendedor, y aparte al emprender tiene sus ventajas y desventajas, por eso
eso para que un emprendimiento sea exitoso, debe tener las motivaciones y metas claras
donde uno quiere llegar.
3
 NEGOCIO: MISIÓN-VISIÓN

Si bien pueden parecer conceptos

similares, significan cosas diferentes,
aunque se relacionan porque uno es
consecuencia del otro.

Misión: Se refiere a tus tareas y al trabajo

Figura 1. Misión-Visión Empresarial que piensas realizar para llevar a cabo tus
planes, o sea, que tu visión se haga
realidad.

Visión: Hace referencia a la forma en que verás a tu empresa después de una cierta
cantidad de tiempo y después de haber cumplido una serie de metas.

Como redactar la Misión

Para este momento, piensa en el propósito de la empresa y busca responder
fundamentalmente a estas tres preguntas:
 Por qué existe: es el motivo por el cual creaste la empresa
 Qué hace: ¿fabrica algo? ¿presta un servicio? ¿vende algo?
 Para quién lo hace: ¿a quién le sirve lo que hace tu empresa?

Entonces podemos decir que la misión para un negocio es lo que vas hacer para que tu
visión se haga realidad.
Como redactar la Visión
Para definir la visión, debes responder de
manera práctica y realista a una serie de
preguntas sobre el futuro que deseas para la
empresa. Por ejemplo:
 Mercado: ¿Cómo será la empresa
cuando gane una porción interesante del
Figura 2. Redacción Misión-Visión
mercado? ¿Cómo se adaptará a las nuevas
tecnologías y a las nuevas oportunidades?

4
  Productos: ¿Cuál será el catálogo de productos de servicios que ofrezca? ¿Qué
mercados y segmentos atenderá?

 Personal: ¿Cómo será el plantel de profesionales? ¿Cuántas personas trabajarán

contigo?

 Imagen de la empresa: ¿Cómo será conocida en el mercado? ¿Cómo será la

imagen frente a los clientes, proveedores o el público en general?
Entonces podemos decir que la visión es cómo verás a tu empresa en el futuro, después
de haber cumplido una serie de metas

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO: EMPRESARIAL-TECNOLÓGICO-SOCIAL-

DINÁMICO

Empresarial
Figura 3. Empresarial
tiempo y esfuerzo.
Tecnológico
Figura 4. Tecnológico
mucho más baratos (sólo necesitan una página web y no gastan en locales, electricidad,
personal, etc.)
Es aquel emprendedor que está permanentemente alerta para
descubrir las oportunidades que aún no han sido descubiertas
y actúa en consecuencia para aprovecharlas.
Son individuos con visión, que manifiestan una conducta y
orientan su comportamiento al desarrollo de una actitud
emprendedora, generando y aprovechando ideas
innovadoras, desarrollándolas como oportunidades de
negocio rentable en las que normalmente comprometen su
Este es muy parecido al oportunista, sólo que el
emprendedor tecnológico se centra en la tecnología para
estar en contacto con sus clientes: a través de redes
sociales, chat, video llamada, etc.
Un aspecto favorable que tiene es que suelen crear
negocios online, y comparados con los tradicionales, son
5
Social
Hay muchos emprendedores que inician empresas no por
el dinero ni por cumplir su sueño, sino para ayudar a otras
personas.
Lo que les mueve es hacer una diferencia en el mundo.
Les apasiona la causa social que eligen, y suelen ser
Figura 5. Social
bastante extrovertidos y entusiastas cuando se trata de
“vender” su misión.
Los más exitosos son aquellos que consiguen conectar su causa social con una actividad
comercial que les ayude a crecer de forma solidaria su empresa.
Un buen ejemplo es Anita Roddick, fundadora de la marca cosméticos The Body Shop,
que se centra en ofrecer productos naturales y ecológicos, y destina parte de sus ganancias
a causa solidarias.
El único inconveniente que tienen este tipo de emprendedores es que a veces se
involucran tanto en sus causas, que descuidan el negocio que les genera los ingreso
necesario para sostener es fin solidario

Dinámico
Es aquel que está relacionada con el crecimiento de las ventas en un
negocio con la diferencia de que este tipo de emprendimiento es de
supervivencia o autoempleo cuyo objetivo es cubrir los niveles de
subsistencia del propietario y de la familia o atender las necesidades
específicas de ciertos sectores sociales desfavorecidos
Figura 6. Dinámico

Tabla 1- Emprendimiento Dinámico 6

 MARCO REGULATORIO PYMES
Pymes Empresa pequeña o mediana en cuanto a volumen de ingresos, valor del
patrimonio y número e trabajadores. Las Pymes surgen en la década de 1950,
destacándose en la producción de tejidos, madera y alimentos, al tiempo que generaban
fuentes de empleo y contribuían a reducir el índice de pobreza. Sin embargo, este sector
se vio afectado por condiciones limitantes para su desarrollo, como: escasos planes de
apoyo, falta de normas legales que impedían la conformación de estas empresas.
En el Ecuador las Pymes están en la producción de bienes y servicios, siendo la base del
desarrollo social del país produciendo, demandando y comprando productos o añadiendo
valor agregado, por lo que se constituyen en un actor fundamental en la generación
Las Pymes surgen en la década de 1950, destacándose en la producción de tejidos, madera
y alimentos, al tiempo que generaban fuentes de empleo y contribuían a reducir el índice
de pobreza. Sin embargo, este sector se vio afectado por condiciones limitantes para su
desarrollo, como: escasos planes de apoyo, falta de normas legales que impedían la
conformación de estas empresas.

Figura 7- Características Básicas de las Pymes en Ecuador

7
Tabla 2- Estructura de empresas por actividad económica INEC

Tabla 3- Estructura de empresas por actividad económica INEC

8
 CONSTITUCIÓN DE EMPRESAS: MODALIDADES EMPRESARIAL

TIPOS DE COMPAÑÍAS QUE EXISTEN EN EL ECUADOR

1.1.-LA COMPAÑÍA EN NOMBRE COLECTIVO

La compañía en nombre colectivo se contrae entre dos o más personas que hacen el
comercio bajo una razón social.
La razón social es la fórmula enunciativa de los nombres de todos los socios, o de
algunos de ellos, con la agregación de las palabras " y compañía".

El extracto de la escritura debe contener:

- Los nombres de los socios, nacionalidad, domicilio
- La razón social, objeto y domicilio de la compañía
- El nombre de los socios autorizados para obrar, administrar y firmar por ella.
- La suma de los aportes entregados o por entregarse para la constitución.

El capital de la compañía en nombre colectivo se compone de los aportes que cada uno
de los socios entrega o promete entregar.
Para la constitución de la compañía será necesario el pago de no menos del cincuenta
por ciento del capital suscrito.
Las aportaciones pueden ser dinero o bienes muebles o inmuebles.

EJEMPLOS:
* ASTRA CA
* HOTEL CRESPO CA
*MINERVA CA

1.2-LA COMPAÑÍA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

La compañía de responsabilidad limitada es la que se contrae entre tres o más personas,
que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus
aportaciones individuales y hacen el comercio bajo una razón social o denominación
objetiva, a la que se añadirán, en todo caso, las palabras “Compañía Limitada" o su
correspondiente abreviatura. Si se utilizare una denominación objetiva será una que no
pueda confundirse con la de una compañía preexistente. 9
Los términos comunes y los que sirven para determinar una clase de empresa, como
"comercial", "industrial", "agrícola", "constructora", etc., no serán de uso exclusivo e
irán acompañados de una expresión peculiar.

El capital de la compañía estará formado por las aportaciones de los socios y no será
inferior al monto fijado por el Superintendente de Compañías. Estará dividido en
participaciones expresadas en la forma que señale el Superintendente de Compañías.
El capital aportado no será menos de 400 dólares.

Al constituirse la compañía, el capital estará íntegramente suscrito, y pagado por lo

menos en el cincuenta por ciento de cada participación. Las aportaciones pueden ser
en numerario o en especie y, en este último caso, consistir en bienes muebles o
inmuebles que correspondan a la actividad de la compañía. El saldo del capital deberá
integrarse en un plazo no mayor de doce meses, a contarse desde la fecha de
constitución de la compañía.
Las juntas generales son ordinarias y extraordinarias y se reunirán en el domicilio
principal de la compañía, previa convocatoria del administrador o del gerente.

1.3 LA COMPAÑÍA ANÓNIMA

La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones negociables,
está formado por la aportación de los accionistas que responden únicamente por el
monto de sus acciones.
Se administra por mandatarios amovibles, socios o no.
La denominación de esta compañía deberá contener la indicación de “compañía
anónima", o "sociedad anónima", o las correspondientes siglas. No podrá adoptar una
denominación que pueda confundirse con la de una compañía preexistente. Los
términos comunes y aquellos con los cuales se determina la clase de empresa, como
"comercial", "industrial", "agrícola", "constructora", etc., no serán de uso exclusivo e
irán acompañadas de una expresión peculiar.

Podrán ser entre dos o más personas con un capital de 800 dólares o más.
Estas compañías podrán tener como socios a empresas públicas.

10
La junta general formada por los accionistas legalmente convocados y reunidos, es el
órgano supremo de la compañía.
La junta general tiene poderes para resolver todos los asuntos relativos a los negocios
sociales y para tomar las decisiones que juzgue convenientes en defensa de la
compañía.

EJEMPLOS:
*RIVADENEIRA BARRIGA ARQUITECTOS S.A.
*BANRED S.A

1.4 LA COMPAÑÍA DE ECONOMÍA MIXTA

El Estado, las municipalidades, los consejos provinciales y las entidades u organismos
del sector público, podrán participar, conjuntamente con el capital privado, en el
capital y en la gestión social de esta compañía.

La facultad a la que se refiere el artículo anterior corresponde a las empresas dedicadas

al desarrollo y fomento de la agricultura y de las industrias convenientes a la economía
nacional y a la satisfacción de necesidades de orden colectivo; a la prestación de
nuevos servicios públicos o al mejoramiento de los ya establecidos.

Las entidades podrán participar en el capital de esta compañía suscribiendo su aporte

en dinero o entregando equipos, instrumentos agrícolas o industriales, bienes muebles
e inmuebles, efectos públicos y negociables, así como también mediante la concesión
de prestación de un servicio público por un período de tiempo determinado.

1.5 LA COMPAÑÍA EN COMANDITA SIMPLE DIVIDIDA POR ACCIONES

El capital de esta compañía se dividirá en acciones nominativas de un valor nominal
igual. La décima parte del capital social, por lo menos, debe ser aportada por los socios
solidariamente responsables (comanditados), a quienes por sus acciones se entregarán
certificados nominativos intransferibles.
La exclusión o separación del socio comanditado no es causa de disolución, salvo que
ello se hubiere pactado de modo expreso.

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La compañía en comandita por acciones existirá bajo una razón social que se formará
con los nombres de uno o más socios solidariamente responsables, seguidos de las
palabras "compañía en comandita" o su abreviatura.
La administración de la compañía corresponde a los socios comanditados, quienes no
podrán ser removidos de la administración social que les compete sino por las causas
establecidas en el artículo siguiente. En el contrato social se podrá limitar la
administración a uno o más de éstos.
1.6 EXTANJERAS
Para que una compañía u otra persona extranjera pueda operar y ejercer actividades
en el Ecuador, deberá cumplir con lo previsto en la Sección Décimo Tercera de la Ley
de Compañías que exige lo siguiente:• Estatutos de la Compañía Extranjera•
Certificado expedido por el Cónsul del Ecuador que acredite estar constituida en el
país de su domicilio y que tiene facultad para negociar en el exterior.• Comprobar de
acuerdo con sus estatutos, que puede acordar la creación de sucursales en el exterior.

Resolución del correspondiente órgano social de la compañía para operar en el

Ecuador. Deberá presentar el poder otorgado al representante en el Ecuador,
otorgándole amplias facultades para realizar todos los actos y negocios jurídicos y
contestar demandas.

EJEMPLOS:
*COSTA AZUL ENVÍOS
*ANDINA INTERNACIONAL DE TANQUES

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2 OTRAS CLASIFICACIONES
2.1 POR TAMAÑO

3 LEY DE RÉGIMEN TRIBUTARIO

El código tributario regulan las relaciones jurídicas Se aplicarán a todos los tributos:
nacionales, provinciales, municipales o locales.
Es la presentación o entrega de valores fiduciarios o en bienes o servicios exigidos
por el Estado a las personas naturales o jurídicas en virtud de su potestad, destinados
para obra de beneficio social, desarrollo general y seguridad para la comunidad, sin
que el Estado esté obligado a una contraprestación directa o equivalente. Servirán
como instrumento de política económica general, estimulando la inversión, la
reinversión, el ahorro y su destino hacia los fines productivos y de desarrollo
nacional, atenderán las exigencias de estabilidad y progresos sociales y procurarán
una mejor distribución de la renta nacional.

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DIFERENCIAS ENTRE EMPRENDEDOR Y EMPREADO

Figura 8- Diferencia Emprender

Figura 9- Diferencia Emprendedor - Empleado

14
LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE EMPRENDER

Figura 9- Ventaja y Desventaja de emprender

15
DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO. ¿CÓMO PODER EMPRENDER?

16
ERRORES MÁS HABITUALES DEL EMPRENDEDOR

17
BARRERA A SUPERAR

18
MOTIVACIONES Y PASIÓN PARA SORTEAR OBSTÁCULOS

19
 CONCLUSIONES

La realidad de emprender Ecuador resulta difícil sobre todo para las mujeres, en general
de poder emprender en Ecuador si hay una posibilidad muy mínima, pero hay situaciones
que no lo permite, por ejemplo cuando es asunto de la política en vez de proporcionar
algo que sustenta para uno emprender la realidad es que te oprimen o no te deja crecer o
superar su propia empresa o emprendimiento, eso podemos ver hasta los municipios
impide tal emprendimiento, la verdad no hay apoyo aquí en Ecuador.

Pero emprender en Ecuador nada es fácil, pero es importante de los roles fundamentales
que tiene un emprendedor es que tiene diferentes oportunidades de emprender y de ganar
más ingreso, pero se requiere coraje, tal vez una desventaja de emprender tiene que estar
en lo jurídico, etc.

Las barreras que uno puede enfrentarse al miedo falta de financiamiento, llevarlo al
mercado y que sea acogida que eso es un poco difícil

BIBLIOGRAFÍA

 Fleitman J (2000). Negocios Exitosos. Mc Graw Hill, Pág. 283.

 McGraw Hill (2000). Elaboración de misión y visión. Recuperado el 14 de
diciembre de 2019 de https://es.slideshare.net/elizapizarro/elaboracion-de-
mision-y-vision.
 Valencia E. (2017). Tipos de emprendedores. Recuperado el 15 de diciembre de
2019 de la Institución Educativa Miraflores de
https://www.slideshare.net/javiersabana2015/actividad-o-dinamica-numero-3-
tipos-de-emprendedores.
 (CEPAL, 2011). La aportación de las pequeñas y medianas empresas (PYMES)
en la economía Ecuatoriana. Recuperado el 15 de diciembre de 2019 de
https://www.uv.mx/iiesca/files/2018/03/14CA201702.pdf.

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