UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

MEBLEC
(Modelo Educativo B-Learning por Competencias)

Trabajo de Investigación
Tema: EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS POR CAUE/VPN/TIR
Asignatura: Ingeniería Económica

Estudiantes:
Calderón Hernández, David Ernesto CH201902
Portillo Marxelly, José Aarón PM201905
Mendoza Lara, Daniel Ernesto ML201701
Vásquez Amaya, Nelson Edgardo VA201601

Docente: Ing. Carlos Gerardo Vásquez Gallardo

Fecha: Sabado 30 de Noviembre de 2019

 1. La máquina "A" tiene un costo inicial de $50,000 con un período de servicio estimado de
12 años y un valor de salvamento de $14,000 al final de su vida útil. Los egresos anuales
estimados para la operación y mantenimiento son $6,000 el primer año, $6,300 el
segundo año y aumentarán $300 cada año de ahí en adelante. Otra alternativa es la
máquina "B", que tiene un costo inicial de $30,000 y un valor de salvamento de $3,000
al final del periodo de servicio de 12 años. Los gastos anuales de operación y
mantenimiento son $8,000 el primer año, $8,500 el segundó año, y aumentarán $500 de
ahí en adelante. Los impuestos sobre la renta incrementados estimados con la máquina
"A" son $750.00 el primer año, $850.00 el segundo año y aumentarán $100 anuales de
ahí en adelante. Usando una tasa de interés del 12%, comparar por Método del Costo
Anual Uniforme Equivalente (CAUE) de un período de servicio de 12 años para la
máquina "A" y "B".

SOLUCION:

Maquina “A” Maquina “B”

P= $50,000 P= $30,000
n= 12 años n= 12 años
L= $14,000 L= $3,000
D= $6,000 D= $8,000
G= $300 G= $500
Renta=$750 i= 12%=0.12
GRenta= $100
i= 12%=0.12

Para maquina “A”

𝐴/𝐺
D1= $6,000 + $300(12%)=$6,000 + ($300x4.189653)= $7,256.90
12

𝐴/𝐺
D2= $750 + $100 (12%)= $750 + ($100x4.189653)= $1,168.96
12

DA= $7,256.90 + $1,168.96= $8,425.86

Para maquina “B”

𝐴/𝐺
D1= $8,000 + $500(12%)=$8,000 + ($500x4.189653)= $10,094.83
12

Método por inversión extra

PA – PB= $50,000 - $30,000 = $20,000

DA – DB = $8,425.86 - $10,094.83 = - $1,668.97

LA – LB = $14,000 - $3,000 = $9,000

 𝐴/𝐺
CA(COSTO ANUAL):(P – L) (12%) + Li ≡ (COSTO EXTRA): DA – DB
12

($20,000 - $9,000)(0.146763) + ($9,000)(0.12) ≡ $1,668.97

$1,614.39 + $1,080≡ $1,668.97

$2,694.39 > $1,668.97

COSTO ANUAL> COSTO EXTRA

NOTA: por ser mayor el costo anual con respecto al costo extra, es conveniente adquirir la
maquina “B”
 2. El Sr. Ramírez está reconstruyendo su vivero, está tratando de decidir entre regadores
que utilizan poca agua para regar (27 litros por descarga) y regadores de alto ahorro de
agua (11 litros por descarga). El Almacén donde el Sr. Ramírez desea comprar los
regadores solamente tiene un modelo de cada uno. El modelo económico que usa poco
agua costará $8,750 y El modelo Ultra económico costará $14,560. Si el costo del agua
es de $8.74 por 7,258 litros. Determine cual regador debe comprar con base a un análisis
de valor presente, utilizando una tasa de interés del 15% anual. Suponga que los
regaderos serán abiertos en promedio de 16 veces al día y serán reemplazados cada 13
años con un valor de salvamento del 12.2% de su inversión inicial. . ¿Cuál modelo de
Regador debe elegir, con base en el análisis de Valor Presente Neto (VPN)?

SOLUCION:

Equipo Economico

• Costo de 27 lts.

(27lts/7,258lts)($8.74) = $0.03251

• Activado de equipo

(16veces/24 horas)(365 dias) = 547.5 veces al año

Costo por año= $0.03251x547.5= $17.80

• Anualidad
𝐹/𝑃 𝐴/𝑃
A= $17.80 (15%) (15%)
12 12
A= $17.80(5.350250)(0.184481)= $17.57

𝐹/𝐴 𝑃/𝐹 𝑃/𝐹

VP= $8,750 + $17.57 (15%) (15%) -$1,067.5(15%)
12 13 13

VP= $8,750 + $17.57 (29.001667) (0.162528) -$1,067.5(0.162528)

VP= $8659.32

Equipo Ultra Economico

• Costo de 11 lts.

(11lts/7,258lts)($8.74) = $0.013246

• Activado de equipo

(16veces/24 horas)(365 dias) = 547.5 veces al año

Costo por año= $0.013246x547.5= $7.252185

• Anualidad
𝐹/𝑃 𝐴/𝑃
A= $7.252185 (15%) (15%)
12 12
 A= $7.252185(5.350250)(0.184481)= $7.16

𝐹/𝐴 𝑃/𝐹 𝑃/𝐹

VP= $14,560 + $7.16 (15%) (15%) -$1,776.32(15%)
12 13 13

VP= $14,560 + $7.16 (29.001667) (0.162528) -$1,776.32(0.162528)

VP= $14,305.05

NOTA: equipo ultra económico es mucho más caro que el económico, por lo tanto, se escoge la
opción A
3. La compañía hidroeléctrica del Río Lempa (CEL), esta considerando la construcción de dos
plantas Generadoras de Energía Eléctrica. La 1º alternativa es una planta hidroeléctrica que
tendría un costo de $91567,891 con costos anuales de mantenimiento de $498,951. Además a
los alabes de la turbina se les dará mantenimiento cada 9 años a un costo de $92,321 se espera
que el costo de derecho de vía sea de $21123,438 y se espera que los ingreso anuales sean de
$692,532. La 2º alternativa es una planta geotérmica que tendría un costo de $131128,456 con
costos anuales de mantenimiento de $256,789. Además a las calderas se les dará
mantenimiento cada 13 años a un costo de $71,338 se espera que el costo de derecho de vía
sea de $41231,222 y se espera que los ingreso anuales sean de $567,890. La vida útil de ambas
plantas se considera infinita. Si la tasa de rendimiento requerida para este proyecto es del 13%
anual. Compare a mbas alternativas por medio de Costo Capitalizado.
4. Un fabricante de jabón está considerando la compra de una nueva máquina, que puede ser
semiautomática o totalmente automática. Los datos para cada una de ellas son los siguientes:

Mediante un análisis de Tasa de Rendimiento (TIR), determine qué máquina se debe seleccionar,
si la TMAR es del 15%.

(CAA≈CAB)

(PA-LA)(A/P , i, n)+(LA)(i)+DA-iA≈(PB-LB)(A/P , i, n)+(LB)(i)+DB-iB

(13,652-1,538)(1/15)+0+(7,530-3,335)≈(19,250-3,850)(1/10)+0+(5,740-4,893)

(12,144)(0.066666)+4,195≈(15,400)(0.1)+845

12,270.91924≈2,385

9,885.91924>0

(CAA>CAB)

Esta condición demuestra que la alternativa que involucra la inversión extra (LB) automática
tiene el costo anual más bajo, con interés del 0%; lo que quiere decir que hay una ventaja de
9,885.91924.

Ia aproximada = (Diferencia de costo / Inversión extra)*100%

=9,885.91942/(19,250-13,652)*100%

=176.5973%

Si i = 177% tenemos

(PA-LA)(A/P , i, n)+(LA)(i)+DA-iA≈(PB-LB)(A/P , i, n)+(LB)(i)+DB-iB

(13,652-1,538)(1.770000)+0+(2,722.26)+41.95≈(19,250-3,850)(1.770000)+0+6,814.5+845

28,359≈34,917.5

0<6,558.46

Si i = 178% tenemos

(PA-LA)(A/P , i, n)+(LA)(i)+DA-iA≈(PB-LB)(A/P , i, n)+(LB)(i)+DB-iB

12,144(1.78)+2,737.64+4,195≈15,400(1.78)+6,853+845

28,495.56≈35,110

0<6,614.44

I real = 176.5973%

I real = 177% + (6,558.46*2%)/(6,558.46+6,614.44)

I real = 177% + (131.1692)/(13,172.9)

I real = 177.99%

Se selecciona la opción de mayor inversión automática.