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Economia Aziendale e Gestione delle Imprese

Timberland: Gli impatti competitivi


della sostenibilità

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EAGI - 30060
Il caso Timberland

“Alla luce del recente annuncio della


probabile acquisizione di Timberland da
parte di VF, il nostro impegno nella
sostenibilità resta fermo e si rafforza, più
che in qualsiasi momento della nostra
storia passata. Nel caso in cui l’operazione
si realizzi come pensiamo, questa è per
noi l’opportunità di far assumere ai nostri
progetti più innovativi, una scala
enormemente maggiore e di consentire
che il programma Earthkeeper ottenga
impatti ancora più evidenti. […] Per
Timberland, la responsabilità sociale non è
un’opzione – è parte del nostro DNA e
Jeffrey Swartz, CEO e
della nostra competitività” Presidente di Timberland
Swartz, 2010-2011 (1998 – 2011)

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EAGI - 30060
L’annuncio dell’acquisizione
Eric Wiseman
CEO, VF Corporation
Ricavi attesi per il
2011 pari a 8,4
miliardi di $

Jeff Swarts
CEO, Timberland
Ricavi attesi per il
2011 pari a 1,6
miliardi di $

Fonte: FT, 2011, http://www.ft.com/cms/s/0/beb53578-95b6-11e0-8f82-


00144feab49a.html#axzz4JURP8qzR

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Timberland nel 2011 e VF oggi

• 30 marchi globali in
portafoglio
• Ricavi pari a $ 12,4
miliardi nel 2015 e un
incremento del reddito
netto pari al 18%
• $ 7,4 miliardi generati
dalla divisione
“Outdoor e Action
Sports” di cui
Timberland è parte
• $ 1,8 miliardi i ricavi
generati da
Timberland (+12%
rispetto all’anno
precedente)
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EAGI - 30060
Timberland, VF e la sostenibilità

La missione di VF oggi e gli impegni


https://www.greenbiz.com/article/timberland-and-vf-tale-merging-two- nella sostenibilità
sustainability-programs

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EAGI - 30060
Gli inizi: Original Yellow Boot™

1955 - Nathan Swartz


acquista la Abington Shoe
Company di cui era
azionista dal 1951
L’azienda produceva
scarponcini in cuoio
venduti presso discount
locali

1965 – La famiglia Swartz


introduce la tecnologia
della modellatura a
iniezione che consente
alle scarpe di essere
impermeabili

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EAGI - 30060
Gli inizi: Original Yellow Boot™

1973 - Sidney Swartz succede al padre


e decide di lanciare il primo stivaletto a
marchio Timberland

È l’inizio di un cammino che segnerà la


creazione del segmento outdoor and
urban footwear

Boot as fashion?
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Commerce & Justice

1998 – Jeffrey Swartz succede al padre Sidney


come CEO
Il suo ingresso in azienda nel 1985 precede di
un anno l’avvio di un percorso segnato da
iniziative, investimenti e strategie di
responsabilità sociale

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EAGI - 30060
Commerce & Justice

Come è evoluta la concezione di responsabilità sociale d’impresa di


Timberland dagli inizi della sua storia fino all’acquisizione da parte di
VF corporation nel 2011?

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Riflettiamo su …

Il 15 maggio 2014, Timberland ha


festeggiato la sua milionesima ora di
servizio per la comunità (volontariato
aziendale)

 Rispetto alle diverse categorie di stakeholder, quali benefici


Timberland si aspettava di ottenere attraverso la realizzazione di
iniziative di responsabilità sociale?
 Cosa aveva facilitato, nel corso del tempo, una tale propensione
all’adozione di comportamenti di responsabilità sociale?
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