Trabajo Practico No.

1 (TP-1)
José Fernando Terrazas Guzmán
Fecha límite de entrega: jueves 21 de noviembre de 2019 – Horas 12:14
Tema: El liderazgo y la ética en lo cotidiano

Presentación

Vivimos en un mundo lleno de contradicciones, en el que coexisten grandes líderes y líderes que
lideran mal, así como emprendimientos exitosos y asuntos que cuestionan la moralidad; a veces
estas cuestiones aparecen desalentadoras de la condición humana, sin embargo, el Rey Salomón
dijo ya hace más de 2.000 años atrás que “nada nuevo hay bajo el sol”.

En esta práctica observaremos la realidad cotidiana para constatar que hay muchas cuestiones que
se pueden analizar desde distintos ángulos y tomando en consideración distintos enfoques del
liderazgo y distintos estándares morales.

Preguntas

1. ¿Qué aprendió en la primera clase?

a. Indicar en pocas palabras tres cosas que aprendió, que le llamaron la atención o que le
sorprendieron en la clase pasada.
b. Indicar en pocas palabras si había alguna o algunas cosas que ya sabía y que se
mencionaron en la clase pasada.
c. Indicar en pocas palabras cómo visualiza la aplicación de la materia en su carrera
profesional.

a) 1) Que el racismo y la discriminación normalmente están asociados a la ignorancia, el no

entender cómo son los procesos, cómo es la vida, etc. 2) Líder es aquel que
transforma las cosas, el que logra partir de un punto A y llegar a un punto B que es mejor.
3) Debemos que cambiar los conceptos de líder tanto institucional como a nivel
empresarial, como también la forma en como vemos a los líderes, cambiar el paradigma.

b) Algo que yo ya sabía y se mencionó en la clase pasada es que nuestra universidad no tiene
dueño, ya que es una fundación sin fines de lucro, pues esa frase por así decirlo aparece
en todo tipo de documentos, como ser: publicidad en periódicos, cartas, correos
electrónicos, etc.

c) Aplicando los conocimientos que nos brinda la materia ayudará a que tenga una mejor
interacción social en los diferentes ambientes de mi desarrollo profesional, como también
a mejorar mi capacidad de síntesis y poder plantear soluciones a distintos problemas que
se me presenten.
 2. Entrar a la página http://www.prensaescrita.com/america.php e identificar dos titulares de
periódicos de diferentes países (que no sean Bolivia) que contengan algún asunto que plantee
cuestiones que tienen que ver con la ética en la que se encuentran involucrados líderes de
cualquier tipo.

a. Copie el titular (solo el titular)

b. Identifique al líder
c. Indique, en menos de 50 palabras: ¿por qué considera que el asunto que involucra al
líder identificado, está vinculado a cuestiones éticas?

1) a) Comisión de Ética inicia investigación de oficio a diputada Leuquén: Arriesga las

máximas sanciones

b) Diputada Chilena Aracely Leuquén

c) Porque considero que el hecho por el cual se le acusa a la parlamentaria es antiético, al ir

en contra de las normas de convivencia social, de los principios profesionales y morales, al
recurrir a la agresión física con lo cual atenta la salud de una persona.

2) a) Humberto Acuña, hermano de César Acuña, condenado a 3 años de prisión por

corrupción

b) Gobernador Humberto Acuña Peralta

c) Considero que el hecho de corrupción al cual se le acusa es totalmente antiético, al realizar

acciones que van en contra de las leyes y normativas, a fin de favorecer intereses personales.

3. Leer el artículo “Hacia un nuevo liderazgo” de la revista Gestión y comentar lo siguiente: si

Ken Blanchard nos propone un nuevo liderazgo, en contraste, ¿cuáles cree que serían las
características del “viejo liderazgo”?

R) Algunas características que podemos mencionar sobre el “viejo liderazgo” son: se tenían las
prioridades poco claras dentro de una organización con el fin de poder alcanzar la excelencia,
no se tenía claro el negocio en el cual se estaba incurriendo para tener metas, no se tenían
como elementos esenciales para el éxito a las personas con las que se trabajaba ni a los
clientes.

También se desconocía el hecho de primero escuchar, comprender para luego reaccionar sin alterar
la buena interacción con el cliente, poca capacidad de transmitir una buena imagen por parte
del líder a pesar de estar desmoralizado, insuficiente ayuda del líder hacia el personal para
resolver problemas y darles participación.
Además de que no se permitía que el personal maneje alguna situación con los clientes para que
puedan usar su cerebro, escaza capacidad del líder en poder ayudar a su gente en lograr las
metas propuestas y por ende un entorno motivacional, confusión del concepto “humildad”;
pues ser humilde no es pensar menos de sí mismo, sino no pensar tanto en nosotros mismos,
entre otros.

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La fortaleza de una nación se deriva de la integridad del hogar Confucio