UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS

SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

Lineamientos para el trabajo final de Sociología de las organizaciones.

1. Comunicarse con el Gerente de la empresa asignada y concretar fecha y hora de

asistencia.

2. En la empresa realice las siguientes actividades.

Entrevista al Gerente bajo los parámetros establecidos.
Entrevista a un empleado bajo los parámetros establecido.
Realice recorrido y observe comportamientos del gerente y empleados, organización física
de la empresa (iluminación y espacios de trabajo).

3. Líneas para la entrevista a Gerente.

Historia de la empresa.
Potencialidades de la organización y que las originaron.
Debilidades de la organización, como se solucionan. Qué las origina.
Estructura organizativa (revise si ha evolucionado).
Misión, visión y valores.
Descripción del ambiente de trabajo.
Cómo es la comunicación entre las personas de la organización.
Cómo se toman las decisiones en la organización.
Conflictos en la organización, cómo se han solucionado.
Como motiva los empleados, hay incentivos?
Relación con los empleados, líder o jefe.
Fortalezas y debilidades de las personas empleadas.
Dificultades como jefe o líder.
Necesidades de la organización: recursos económicos, nuevos mercados, capacitación, etc.
Nivel académico.

4. Líneas para la entrevista al empleado.

Porqué trabaja aquí.
Como aporta al logro de los objetivos de la organización.
Percepción del jefe.
Percepción de los compañeros.
Sabe la misión y la visión.
Como es la comunicación con el jefe.
Tiene incentivos?
Hay combo o grupo informal entre empleados, como se tratan?.
Que no le gusta de la empresa
 Nivel académico.
Debilidades de la organización.
Conflictos se han presentado en la empresa, como se han solucionado.
Lo incluyen para la toma de decisiones.
Con este trabajo tiene lo que necesita para su vida.
Le gusta el sueldo.

5. Recomendaciones.
Hay que decir que la información es confidencial.
Entere al gerente y al empleado del objetivo de la entrevista
La observación es libre de parámetros más específicos.
El informe se hace con las preguntas realizadas y las respuestas.
Se realiza relación con los contenidos del curso: Conflictos, liderazgo, trabajo en equipo,
estructuras sociales, comunicación, identidad e imagen, etc.

6. Criterios de evaluación.
Cumplimiento de la actividad.
Diseño de entrevista.
Información obtenida de acuerdo al planteamiento de la entrevista.
Presentación de resultados.
Relación con los temas del curso.