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MEMORIA
ANUAL
2018
DESCRIPCIÓN DE
LAS ACTIVIDADES
Y NEGOCIOS DE LA
EMPRESA
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se dedica
a la producción y comercialización de cemento,
con la aplicación de tecnología de punta, lo que le
permite, entre otros beneficios, tener flexibilidad
para producir distintos tipos de cemento
cumpliendo pedidos especiales.
La participación de la empresa en el ámbito
cementero de Bolivia es de aproximadamente el
28% del mercado nacional. El posicionamiento
de la marca FANCESA es elevado en los
mercados en los que participa, especialmente
en Santa Cruz, donde comercializa el 52% de su
producción.
La comercialización de cemento está a cargo de
agencias comisionistas, agentes representantes
y agencias propias.
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los siguientes tipos de productos, en conformidad a las siguientes Normas:
• Norma Boliviana NB 011-05
• ASTM C-595-06
• UNE-EN 197-1-00
PRINCIPALES SERVICIOS
Asistencia Técnica al Cliente:
FANCESA pone a disposición de sus clientes modernos laboratorios con equipamiento de última tecnología y alta precisión,
que les permite evaluar los resultados de sus diseños de hormigones en función de los agregados o aditivos empleados.
Asimismo, ofrece asesoramiento técnico en los aspectos relacionados con el uso y aplicaciones de cemento y hormigones.
Provisión de Cemento a Proyectos Especiales:
FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a granel puesto en obra, con cisternas o big bags transportados
sobre camión, a proyectos de gran consumo de cemento; además cuenta con sistemas de transferencia y silos de
almacenamiento de cemento que pueden ser instalados en el sitio con capacidades que van de 20 a 120 toneladas.
Visión
Ser la empresa líder en la industria del cemento a nivel nacional con productos
de calidad, con competitividad y responsabilidad social empresarial.
VALORES DE LA EMPRESA
EJES ESTRATÉGICOS
• Crecimiento y Diversificación Productiva-Comercial.
• Fortalecimiento de la Gestión Administrativa Empresarial.
• Generación de Valor Social.
Dr. Armin L. Cortez Aliaga Lic. Zacarias Herrera Callejas Dr. Yersin Oblitas Sánchez
Director GADCH Director GADCH Síndico GADCH
Lic. J. Álvaro Cuéllar Calderón Ing. E. Manuel Tanuz Gonzales Lic. L. Alberto Salinas Pedrazas
Director GAMS Director GAMS Síndico GAMS
Ing. Elías Vera Palacios Lic. Edwin Hurtado Urdininea Ing. Humberto Salvador Bolaños
Director USFXCH Director USFXCH Síndico USFXCH
DIRECTORIO
NOMBRE CARGO
PLANTEL EJECUTIVO
NOMBRE CARGO
Lic. Carlos Marcelo Díaz Quevedo Gerente General
Ing. Wilson Balanza León Gerente de Operaciones
Lic. Gabriel Marcelo Marañón Gerente de Comercialización
Lic. Marcelo Carrasco Guerra Gerente de Finanzas
Ing. Mario Marcelo Galarza Torrelio Gerente Nueva Línea de Producción
PERSONAL REGULAR
Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia de
Total
General Administrativa Financiera Comercial Operaciones
Hombres 23 28 9 21 244 325
Mujeres 8 6 6 5 25
Total 31 34 15 26 244 350
Lic. Marcelo Carrasco Guerra Lic. Marcelo Marañón Melean Ing. Wilson Balanza León Lic. Marcelo Galarza Torrelio
Gerente de Finanzas Gerente de Gerente de Operaciones Gerente Nueva Línea de
Comercialización Producción
Hormigón Premezclado,
Proyectos de Infraestructura Vial Gestión 2016- Gobierno Autónomo Municipal de tubos de Hormigón Simple,
GAMS Sucre Cordones pre-fabricados,
Capa Base, Acero Corrugado,
losetas Hexagonales.
Construcción de Sistemas de Cosecha de Gobierno Autónomo Municipal de
aguas en el marco del plan de contingencias del Sucre
municipio de Sucre Viguetas Pretensadas.
Gobierno Autónomo Municipal de Hormigón Premezclado, Capa
Construcción Embovedado Valle Hermoso Sucre Base.
REGIONAL POTOSI
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido Varias Calles en Cordones pre-fabricados,
Potosí
Diferentes Distritos de la Ciudad de potosí Tubos de Hormigón Simple.
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido Calle Bautista Cordones pre-fabricados,
Potosí
(J.V. Aguas Claras D-2 Tubos de Hormigón Simple.
Construcción Cordones y aceras dist. Zona
Hormigón Premezclado,
central, San Roque, delicias, San Clemente, 10,12 Gobierno Autónomo Municipal de
Cordones pre-fabricados,
– Modulo Construcción Aceras Calle Bustillo Potosí
Tubos de Hormigón Simple.
(Omiste – Boquerón)
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido Calle 27 de Cordones pre-fabricados,
Potosí
Mayo y 21 de Junio (J.V. Barrio Andino D-12 Tubos de Hormigón Simple.
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido pasaje I y II Cordones pre-fabricados,
Potosí
Ciudad Satélite D-10 Tubos de Hormigón Simple.
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido Cll. Molles y R. Cordones pre-fabricados,
Potosí
(J.V. Barrio lindo D-120 Tubos de Hormigón Simple.
Hormigón Premezclado,
Gobierno Autónomo Municipal de
Construcción Pavimento Rígido Calle Ex Cordones pre-fabricados,
Potosí
Cordepo Tubos de Hormigón Simple.
Cantera Milluni
Cantera La Calera
Cantera La Zapatera
Logros importantes
En estos 10 años de existencia se tuvo varios momentos históricos que marcaron un antes y un después en el crecimiento
empresarial de SERMISUD S.A.
Crecimiento de patrimonio
En los inicios de la empresa para el desarrollo de nuestras actividades, se alquilaba de empresas externas equipo pesado
y vehículos livianos. A medida que transcurrieron las gestiones y un análisis de beneficio de adquisición de equipo propio
vs equipo alquilado, dio como resultado que la mejor opción para SERMISUD era la adquisición de equipo y vehículos
propios, ya que de esta manera los egresos pagados a externos por el alquiler irían a amortizar un préstamo bancario para
hacer realidad la adquisición; asímismo otro de los objetivos era de disponer de autonomía operativa, ya que hasta ese
momento se dependía en gran medida de la poca disponibilidad de equipos para minería, lo cual retrasaba y perjudicaba
en la ejecución de los cronogramas de explotación, incrementando los costos de producción.
Mejora de productividad
Con la planificación de canteras, mecanismos de control y mejora continua, implementados y optimizados durante cada
gestión por los departamentos operativos y de exploración, se ha logrado mejorar la productividad de los activos utilizados
en la explotación de materias primas.
El incremento de productividad de SERMISUD, ha permitido no incrementar su precio de venta durante las últimas 6
gestiones, lo cual se puede apreciar en el siguiente cuadro:
INDICADOR Bs INTERPRETACIÓN
Rentabilidad
INDICADOR % INTERPRETACIÓN
MARGEN BRUTO DE Se obtuvo una rentabilidad bruta del 34%
UTILIDAD BRUTA/VENTAS 8%
UTILIDAD sobre las ventas.
Considerando que el costo de oportunidad
RENDIMIENTO DE LAS UTILIDAD NETA/ACTIVO
3% es de 2,5%, el rendimiento de 3% sobre el
INVERSIONES TOTAL
total de activos es ascendente.
PROYECTOS
EJECUTADOS
GESTIÓN 2018 Basureros EMAS
Diseño, fabricación e instalación de estructura metálica,
para soporte de gigantográfias ejecutado por el Gobierno
Autónomo Municipal de Sucre.
MES VENTAS
ABRIL 1.590.669,20
MAYO 1.345.103,40
JUNIO 1.634.844,40
JULIO 1.753.377,00
AGOSTO 1.809.628,40
SEPTIEMBRE 1.582.159,00
OCTUBRE 1.716.521,40
Ventas comparativas gestiones 2017 vs 2018
NOVIEMBRE 1.900.351,40
El cuadro siguiente, muestra el comportamiento de las
DICIEMBRE 1.489.245,40 ventas, durante las gestiones fabriles 2017 vs 2018, en
ENERO 1.752.970,00 el que se puede apreciar un incremento interesante,
FEBRERO 1.407.953,40
no obstante, las consideraciones mencionadas en los
párrafos primeros del presente análisis.
MARZO 1.411.479,80
Ventas gestiones 2017 - 2018
TOTAL 19.394.302,80
Las ventas de cemento en el mercado nacional, MES 2017 2018
considerando los doce meses del año, se presentan a ABRIL 1.338.983,60 1.590.669,20
continuación:
MAYO 1.675.870,00 1.345.103,40
Se hace notar que, en el mes de mayo 2018, producto del JUNIO 1.612.470,60 1.634.844,40
paro cívico, las ventas bajaron considerablemente. Sin
embargo, en meses posteriores, se recuperó gran parte JULIO 1.548.051,20 1.753.377,00
de estas ventas, lo que generó que al final de la gestión, AGOSTO 1.612.676,00 1.809.628,40
se alcancen niveles de ventas próximas al 100% de lo
presupuestado. SEPTIEMBRE 1.612.179,00 1.582.159,00
OCTUBRE 1.845.028,40 1.716.521,40
La cantidad total vendida en la gestión 2018, alcanza a
19.394.303 bolsas de 50 Kg. NOVIEMBRE 1.773.296,20 1.900.351,40
Ventas por plazas DICIEMBRE 1.568.105,00 1.489.245,40
ENERO 1.798.081,80 1.752.970,00
PLAZA CANTIDAD
FEBRERO 1.252.950,00 1.407.953,40
SANTA CRUZ 7.791.436,60
MARZO 1.490.549,60 1.411.479,80
COCHABAMBA 2.006.898,00
TOTAL 19.130.258,40 19.396.320,80
CHUQUISACA 5.831.216,20
Asimismo, se verifica un incremento de más del 1% el
POTOSI 2.283.489,00 2018, respecto a las ventas del 2017, lo que nos permite
FANCESA Fábrica Nacional de Cemento S.A. 33
...................
afirmar, que las estrategias comerciales ejecutadas dieron Una segunda promoción denominada “FAN DE LA
resultados positivos. PASIÓN”, a través de las redes sociales, la que nos permitió
regalar 50 televisores y 200 poleras de las selecciones
Acciones de Mercadotecnia
más importantes de nuestro continente, aprovechando la
La estrategia comunicacional que se manejó durante la realización del Campeonato Mundial de Selecciones. Con
gestión fabril 2018 fue “FAN DE FANCESA”, la cual tuvo la sola aplicación de un like en redes sociales, participaban
un alto impacto en el mercado, expandiéndose a otras en el sorteo de los premios anteriormente detallados.
leyendas, como fan del ahorro, fan del deporte, fan de la
cultura, fan de la libertad y otros.
Dentro de las actividades propias del área de
mercadotecnia, una de las principales está relacionada
con la publicidad comercial, cuyo objetivo principal es el
de “Contribuir a alcanzar las metas de ventas”.
Bajo este criterio se ejecutaron acciones tendientes
a generar el impulso necesario, para mejorar
substancialmente las ventas que a su vez se reflejan en los
números presentados en acápites anteriores entre las que
destacan:
Promociones con la A.J.
Durante la gestión fabril 2018, se ejecutaron exitosamente
dos promociones: la primera denominada “CONSTRUYE Y
GANA”, consistente en el regalo de 3 automóviles 0 Km. 20 Presencia de marca en eventos importantes
motocicletas 0 kms. 50 bicicletas montañeras, bolsas de
cemento de 50 Kg y más de 500 premios menores como:
poleras, balones de fútbol y gorras de FANCESA.
Lo anterior, permitirá a los Accionistas disponer de estos resultados bajo la política de distribución, definida en Junta de
Accionistas por lo que el margen para reinversión en el proyecto de crecimiento y expansión denominado Nueva Línea de
Producción de Cemento representará el 42% de las utilidades.
Finalmente es necesario mencionar, que los resultados alcanzados en la gestión fabril 2018 han sido positivos, y se logra-
ron importantes beneficios a nivel de gestión de costos y gastos operativos adicionales.
Ratios de Liquidéz 2017 2018
Razón Circulante 5,34 2,91
Razón Ácida 3,17 2,39
Capital y Financiamiento 2017 2018
Total Pasivo / Total Activos 0,34 0,35
Total Patrimonio Neto/Total de Acti- 0,66 0,65
vos
Ratios de Rentabilidad 2017 2018
Margen Bruto 59% 56%
Margen Operativo 24% 19%
Margen Neto 13% 20%
Los cementos producidos y despachados tuvieron la siguiente proporción y modalidad de distribución en nuestro
mercado:
Producción de clinker
Se ha producido 0.74 millones de toneladas, ejecutando el 98% del plan previsto para la gestión.
La producción de caliza estuvo según los datos anteriores y representó 1.14 millones de toneladas.
Respecto al despacho de cemento y la evolución del crecimiento en la producción de cemento, al cierre de la gestión 2018
es del 146%, respecto a la gestión 2015.
Se tiene conformado un Comité Mixto de Seguridad y Sa- TIPO DE PEDIDO CANTIDAD IMPORTE Bs.
lud Ocupacional por ejecutivos y trabajadores, que tienen
la misión de velar por el estricto cumplimiento de las Medi-
OC (Órdenes de
das de Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa.
compras nacionales) 1.272,00 49.626.873,09
Productividad de los trabajadores
OS (Órdenes de
La productividad de los trabajadores de FANCESA ha evo- servicios nacionales) 612,00 99.417.012,23
lucionado, constituye la relación entre la cantidad produ-
cida y la cantidad de trabajadores que contribuyeron a al- OX (Órdenes de
canzar dicha producción. servicios exterior) 18,00 2.115.216,32
OI (Órdenes de compra
Departamento de Suministros
exterior) 112,00 95.552.133,03
El Departamento de Suministros, tiene la Misión de operar
el Sistema de Adquisiciones de Bienes y Servicios de FAN- 2.014,00 246.711.234,67
CESA, que cumplan con los requerimientos de calidad y
dentro de un enfoque de reducción de costos y oportuni- El importe de órdenes de compra del exterior es significati-
dad, atendiendo los requerimientos de todas las instancias vo en esta gestión debido a los embarques de equipos del
de la empresa, en estricto apego al marco jurídico, regla- proyecto NLPC.
mento y normativas internas vigentes. Las órdenes de compra y servicios nacionales están con-
Durante la gestión 2018, desde Suministros, se gestionó la signadas a proveedores locales (Sucre) y también del in-
autorización GRACO para el nuevo tanque de Diesel Oil, terior, especialmente de La Paz y Santa Cruz de la Sierra.
ante la ANH y la autorización de operación del nuevo Pol- Las compras exteriores más significativas con relación a la
vorín ante el Ministerio de Defensa Nacional, debido a que cuantía y con mayor recurrencia, corresponden a envíos
estas infraestructuras se cambiaron de lugar en planta Cal desde Estados Unidos, Alemania, Brasil, Argentina, México
Orcko, por el avance del proyecto NLPC. y España.
OC - NACIONALES
OI - INTERNACIONALES
2009 11.56
12.6 9.5 14.0
2010 12.99
11.7 10.5 13.2
2011 6.82
8.2 11 8.9
2012 6.69
8.9 8.5 5.5
2013 6.4
8.2 9 2.0 Sistema de gestión ambiental
2014 6.35
8.1 11 3.1 La gestión ambiental certificada es administrada bajo las
directrices de ISO 14001 ahora en su versión 2015. A partir
2015 7.1 de la línea establecida por la Política del Sistema de Ges-
7.9 9.5 1.5
tión Integrado se realizan actividades dentro del contexto
2016 de desarrollo sostenible, preservando los recursos natu-
7.78 7.8 8 4.0
rales, respeto al medio ambiente y al ser humano en cum-
2017 8.2 plimiento a las normas y legislación ambiental vigentes en
7.7 8.0 3.2 nuestro país.
2018 8.04 En el marco de cumplimiento a la normativa vigente, se
7.4 6.5 1.9
han ejecutado los monitoreos de control y prevención de
Con regresión
emisiones y descargas al medio ambiente como ser: gases
de combustión, material particulado, calidad de aire, rui-
do, gases de combustión de equipos móviles y descargas
líquidas, estudios realizados con distintos laboratorios ex-
ternos certificados y reconocidos a nivel nacional.
Todos los parámetros evaluados en estos monitoreos es-
tán dentro de los límites permisibles exigidos por la Ley
1333 del Medio Ambiente sus Reglamentos y específica-
mente el Reglamento Ambiental para Sector Industrial Ma-
nufacturero.
Dentro las actividades principales para dar cumplimiento
al Plan de Manejo Ambiental en gestión 2018 se pueden ci-
tar las siguientes:
• Filtrado de material particulado en los sistemas
de transporte, puntos de transferencia, de carga
y descarga de material particulado, en todos los
procesos.
• Mantenimiento constante del equipo y maquina-
ria móvil perteneciente a la empresa.
• Calibración continua y mantenimiento de los que-
madores de los hornos.
• Mantenimiento proactivo, preventivo y correctivo
de filtros de mangas y filtro electroestático.
• Mantenimiento y limpieza de cámaras de emul-
sión y sedimentación.
• Manejo de desmontes del proceso de Trituración
de materias primas, mediante construcción de te-
rrazas, estabilización de taludes y construcción de
zanjas de coronación.
• Gestión integral de residuos
• Reforestación de 1500 plantines de pino, retama
y paraíso en las zonas de Huancarani y camino a
cantera Cal Orcko.
FANCESA Fábrica Nacional de Cemento S.A. 43
...................
44 FANCESA Fábrica Nacional de Cemento S.A.
..................
8.6. Proyecto Nueva Línea de Producción de
cemento
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se encuentra en ple- Este proyecto es ejecutado bajo la modalidad de adminis-
na ejecución del proyecto de su Nueva Línea de Produc- tración directa con una inversión de $us 215.448.382 que
ción (NLP) de cemento con un avance del 77%. Las obras contempla además la provisión de maquinarias, las obras
consisten en la implementación de la línea completa que civiles, la instalación de servicios, mejora de caminos a
incluye las secciones de Trituración de caliza, Parque de canteras, más otros conceptos requeridos para la ope-
prehomogeneización, Molienda de polvo crudo, Tritura- ración propiamente.
ción de aditivos, Horno de calcinación, Molienda de ce-
Los ítems más significativos de esta inversión son los rela-
mento y Envase/despacho de cemento.
tivos a la provisión de maquinarias, equipos y de obras ci-
La NLP se está emplazando en dos sectores próximos a la viles. Se estima que el primer trimestre de 2020 entre en
ciudad de Sucre-Bolivia, la sección de Trituración de caliza producción de cemento.
que será emplazada en la cantera Romeral que dista 32 Km
Financiamiento
de la actual planta de producción de Cal Orcko. El resto de
las secciones productivas se localizan aledañas a la plan- Los recursos financiados para la implementación de la
ta Cal Orcko, actual emplazamiento de la antigua línea de Nueva Línea de Producción, así como la ejecución al 31 de
producción. marzo de 2019, se detalla de la siguiente forma:
Señores:
ACCIONISTAS DE LA FÁBRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A.
Presente.-
Señores Accionistas:
1. Asistencia:
Cabe mencionar para conocimiento de sus autoridades que a partir del 9 de enero de
2019 el Ing. Humberto Salvador Bolaños fue designado como Sindico Técnico por parte
de la Universidad Mayor Real y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
Cabe mencionar que los Estados Financieros de la Fábrica Nacional de Cemento S.A.-
FANCESA son responsabilidad de la Gerencia de FANCESA.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
Y en consideración a la opinión emitida en la página tres (3) del Informe de los Auditores
Independientes sobre los Estados Financieros al 31 de marzo de 2019 y 2018 del
dictamen de la firma Auditora DELTA CONSULT Ltda., dentro del Párrafo de énfasis en
el que menciona:
Llámanos la atención sobre la nota 2.1 de los estados financieros separados, que
describe que los estados financieros separados, fueron elaborados en
cumplimiento de las disposiciones legales a las que la Sociedad está sujeta como
entidad jurídica independiente y por lo tanto, las inversiones en acciones en
Sociedades subsidiarias están valuadas al VPP.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
De acuerdo a nota GGL-0158/19 de julio 22, 2019, realizada por la Sociedad sobre
resultados al informe de auditoría a marzo 31, 2019, emitido en junio 24, 2019, por
nuestra firma, nos hacen conocer el estado financiero auditado de la subsidiaria
Inversiones Sucre S.A. a marzo 31, 2019, la cual afectó los estados financieros de la
Sociedad en cuanto a la variación Patrimonial Proporcional (VPP), en tal sentido el
presente informe es reemitido con la firma del socio, la cual modifica nuestra
opinión emitida en el informe anterior fechado junio 24, 2019.
Página seis (6) del Informe de los Auditores Independientes sobre los Estados
Financieros al 31 de marzo de 2019 y 2018 del dictamen de la firma Auditora DELTA
CONSULT Ltda., dentro del párrafo en el que mencionan: Como parte de una
auditoria de acuerdo con las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas en
Bolivia, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de
escepticismo profesional durante toda la auditoria.
Página siete (7) del Informe de los Auditores Independientes sobre los Estados
Financieros al 31 de marzo de 2019 y 2018 del dictamen de la firma Auditora DELTA
CONSULT Ltda., correspondiente al Estado de Ganancias y Pérdidas de la Fabrica
Nacional de Cemento S.A. - FANCESA, nos llama la atención la conformación de
Otros Ingresos (Egresos) más propiamente la cuenta Ganancias en Inversiones con
un monto de Bs. 43.411.190 considerado como saldo utilidades gestión fabril 2017 y
de Inversiones ISSA Sucre S.A. CONCRETEC, que viene a incidir en el resultado
obtenido de la Ganancia neta del ejercicio en Bs. 155.794.029.
Se debe hacer conocer que el control de registro de las Cuentas por Cobrar que
lleva la Oficina Regional del Oriente ORO, por concepto de Venta de Cemento al
crédito a Empresas, distribuidoras de ciudad y provincias, se realiza en hoja de
planilla Excel, información que posterior a la conclusión de cada mes del calendario
fabril es elevada al sistema de JDE, situación que perjudica en primera instancia en
la consolidación de información contable para los saldos de cada cliente y segundo
para la toma de decisiones en la Factoría.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
Se concluye que, una vez realizado el análisis y de acuerdo con los párrafos que
anteceden en negrilla, corresponde de acuerdo al Art. 74 inc., e) del Estatuto de la
Fábrica, presentar el informe por parte de los Síndicos a la Junta General Ordinaria de
Accionistas, dictaminando el contenido de los Estados Financieros y en lo que concierne a
la:
� Generación de una incertidumbre sobre la correcta aplicabilidad de los factores de
depreciación de los Activos Fijos efectuados por la Sociedad y su registro en los
Resultados y en el cálculo de la base imponible del IUE,
� El incremento en el Estado de Ganancias y Pérdidas, conformación de Otros
Ingresos (Egresos), cuenta Ganancias en Inversiones con un monto de Bs.
41.125,642, cifra que se debe a los ajustes realizados dentro de los Estados
Financieros de Inversiones ISSA CONCRETEC, efectuado en la AUDITORIA
ESPECIAL DE ANALISIS DE CUENTAS DEL PASIVO AL 31 DE MARZO 2019
por la Empresa ASIMCO S.R.L., monto que incrementa el VPP de la Factoría y
por ende la participación accionaria en ISSA. Situación que la comisión de
Sindicatura Plural ha tomado conocimiento, por lo que recomendamos la
evaluación financiera para el posterior tratamiento de la distribución de utilidades.
� A no contar con un sistema contable integrado que le permita consolidar toda la
información financiera que se genera en la Oficina Regional del Oriente ORO,
para la correspondiente toma de decisiones oportuna, eficaz y confiable.
� Al no mantener informados de manera regular sobre los ajustes de utilidades de
gestiones anteriores a los copropietarios.
Debemos hacer conocer que el jueves 25 de julio de 2019, se nos hace conocer el
Informe de Auditoria de Control Interno emitido por la firma Auditora DELTA
CONSULT Ltda.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
3. Memoria Anual:
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
Llama la atención que en los Estados Financieros gestión fabril 2018 a 2019 presentados
por la Gerencia no cuenta con la tercera rubrica correspondiente a la Gerencia Financiera,
situación contradictoria a lo dispuesto por la Resolución Normativa de Directorio No
10.0020.13 correspondiente de la acción administrativa en su numeral II del Art. 4 del SIN.
5. Sugerencias y Recomendaciones:
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
6. Dictamen
Por todo lo vertido en los puntos anteriores del documento y en merito al art. 74
inciso e). del Estatuto de la Fábrica Nacional de Cemento S.A. FANCESA, la
comisión de fiscalización DICTAMINA su aprobación, de acuerdo a las Normas
Internacionales de Auditoria (NIA) en concordancia con las Normas de
Auditoria Generalmente Aceptadas en Bolivia, en aplicación a la NIA 200 de los
Estados Financieros separados de la gestión fabril 2018 y la memoria anual,
reflejan razonablemente la situación financiera de la Fábrica Nacional de Cemento
S.A.- FANCESA.
Cc/Arch.
Oficina Central: Pasaje Armando Alba No. 80 - Telf.: (591 4) 6453882 - Fax: (591 4) 6441221 - 6452214 - Casilla 887
Planta Industrial: Cal Orcko - Telf.: (591 4) 6453301 - Fax: (591 4) 6460660 - Sucre - Bolivia
A los señores
Accionistas y Directores de la
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
Sucre - Bolivia
En nuestra POR
opinión,
EL AÑO excepto por
TERMINADO EN los posibles
MARZO efectos de las
31, 2019
cuestiones descritas en la sección Fundamentos de la opinión
con salvedades de nuestro informe, los estados financieros
separados de la FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. – FANCESA
(la Sociedad) presentan razonablemente, en todos los aspectos
materiales, la situación financiera separada de la Sociedad,
a marzo 31, 2019, así como sus resultados separados y flujos
de efectivo separados correspondientes al ejercicio terminado
en esa fecha, de conformidad con Normas de Contabilidad
Generalmente Aceptadas en Bolivia.
siguientes limitaciones
deficiencias:
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
CONTENIDO Página
* * * * * * * * *
A los señores
Accionistas y Directores de la
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
Sucre - Bolivia
3. Reemisión de informe
6. Otras cuestiones
(Socio)
Lic. Oscar A. Calle Rojas
MAT. PROF. CAUB. No. 1433
La Paz, Bolivia
Junio 24, 2019 (Reemitido en julio 23, 2019)
A marzo 31,
Notas 2019 2018
(Reexpresado)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3 230.303.468 450.457.415
Inversiones temporarias 2.7 y 4 32.752.553 39.034.400
Inversiones Mantenidas Hasta el Vencimiento 2.8 y 5 3.865.244 7.112.718
Cuentas por cobrar comerciales 2.12 y 6 40.914.808 47.178.642
Cuentas por cobrar con sociedades relacionadas 7 197.965.468 105.733.551
Otras cuentas por cobrar 8 33.435.036 29.269.807
Mercaderias y Rptos en Transito 2.16 y 9 37.169.468 388.341.789
Inventarios 2.9 y 10 138.053.615 132.915.958
Insumos a Corto Plazo 12 13.594.408 21.008.702
Gastos pagados por adelantado 11 45.050.271 60.751.212
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 773.104.339 1.281.804.194
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Mantenidos Para la Venta 14 907.735 907.735
Inversiones en Entidades Asociadas 2.10 y 15 293.479.633 383.061.316
Fondos Pignorados y Otros a Largo Plazo 24.839.279 -
Cuentas por cobrar con sociedades relacionadas 7 104.776.517 56.854.895
Activo fijos Netos 2.13, 17 y 19 856.477.380 910.187.434
Obras en Construcción 2.14 y 18 909.146.378 145.544.603
Otras inversiones 2.11 y 16 1.527.838 175.719
Insumos a Largo Plazo 12 6.972.439 4.489.038
Otros Activos 13 24.142.167 24.142.167
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 2.222.269.366 1.525.362.907
PASIVO CORRIENTE
Deudas comerciales 2.17 y 20 73.483.000 66.849.594
Deudas con sociedades controladas 20 36.198.696 9.928.915
Deudas Bancarias y Financieras C. Plazo 21 y 22 14.936.818 12.866.808
Dividendos por Pagar 24 49.528.956 52.061.794
Deudas fiscales y sociales, Sueldos Por pagar 25 56.961.394 66.543.908
Ingresos percibidos por adelantado y anticipo
de clientes 26 12.394.475 11.501.655
Otras deudas, provisiones y previsiones 28 22.038.700 20.319.808
TOTAL PASIVO CORRIENTE 265.542.039 240.072.482
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas Bancarias y Financieras L. Plazo 21 y 22 763.333.619 671.519.471
Previsión para indemnizaciones 2.18 y 27 33.456.992 31.298.988
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 796.790.611 702.818.459
TOTAL PASIVO 1.062.332.650 942.890.941
PATRIMONIO NETO
Las notas 1 al 46 que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
10
Gastos Operativos:
Gastos de administración ( 48.467.752) ( 53.970.489)
Gastos de comercialización 33 (232.935.386) (244.850.884)
Ganancia operativa 148.588.299 202.512.715
Las notas 1 al 46 que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
11
RESERVAS
Ajuste Reserva Reserva Ajuste
Capital Ajuste de Reserva global del Para para de reservas Resultados
Pagado Capital Legal patrimonio Inversiones contingencias patrimoniales acumulados Total
Saldos al 31 de marzo de 2018 207.243.000 178.545.123 142.890.475 103.813.765 451.764.526 20.768.602 247.138.596 474.705.047 1.826.869.134
Saldos al 31 de marzo de 2019 207.243.000 186.444.525 142.890.475 103.813.765 495.790.265 20.768.602 267.215.319 508.875.104 1.933.041.055
Las notas 1 al 46 que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
13
14
Las notas 1 al 46 que se acompañan son parte integrante de los estados financieros.
15
1.1. Constitución
17
1.2. Objeto
18
20
21
22
2.3. Ejercicio
24
26
27
28
Ventas de cemento
30
3. DISPONIBILIDADES
2019 2018
(Reexpresado)
230.303.468 450.457.415
31
2019 2018
(Reexpresado)
32.752.553 39.034.400
32.752.553 39.034.400
2019 2018
(Reexpresado)
32
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
Sociedades Controladas
Inversiones Sucre S.A. por venta de
cemento (a) 37.167.944 81.245.413
Inversiones Sucre S.A. otros 2.178.622 20.330.867
SERMISUD 4.616.821 2.295.167
SUCREMET S.A. 1.345.460 1.373.009
Sociedades Relacionadas
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 51.015.899 482.721
Universidad San Francisco Xavier de
Chuquisaca 50.512.782 1.115
Gobierno Departamental Autónomo de
Chuquisaca 51.127.940 5.259
197.965.468 105.733.551
Sociedades Controladas
Inversiones Sucre S.A. por venta de
cemento (a) 104.776.517 56.854.895
34
104.776.517 56.854.895
2019 2018
(Reexpresado)
35
Materiales y repuestos - -
Deudores pulperia - -
Cuentas por cobrar Personal - -
Cuentas por cobrar Morosos - -
Cuentas por cobrar Ejecución 13.530.222 13.727.058
Anticipo proveedores Bienes y Servicios - -
Fondos en avance - -
Previsión para incobrables (13.530.222) (13.727.058)
Credito fiscal trasitorio - -
Total Otras Cuentas por Cobrar Largo
Plazo - -
9. MERCADERÍAS EN TRANSITO
2019 2018
(Reexpresado)
10. INVENTARIOS
138.053.615 132.915.958
102.896.825 107.560.253
2019 2018
(Reexpresado)
45.050.271 60.751.212
8.262.588 10.573.171
5.252.037 10.435.533
3.248.501 3.037.013
38
2019 2018
(Reexpresado)
Material obsoleto - -
Activos fuera de usos - -
Activos de control - -
Fondos restringidos parque cretacico - -
Fondos retenidos - -
Material obsoleto - -
Activos fuera de usos - -
Activos de control - -
Terreno Warnes 23.462.303 23.462.303
Otros terrenos 679.864 679.864
2019 2018
(Reexpresado)
39
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
40
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
Deudas comerciales - -
Facturas por recibir - -
Deudas con Sociedades Controladas - -
42
73.483.000 66.848.594
2019 2018
(Reexpresado)
43
2019 2018
(Reexpresado)
44
45
46
30 de diciembre de 2016
Fecha de Emisión:
49
Mecanismo de negociación y
procedimiento de colocación Mercado Primario Bursátil a través de la
primaria: BBV.
50
51
Serie B:
Cupón Días Porcentaje
acumulados de
14 2560 16,67%
Amortización
16 2920 16,67%
18 3280 16,67%
20 3640 16,67%
22 4000 16,67%
24 4360 16,65%
Total 100,00%
52
54
2. ACTUALIZACIONES
57
58
59
2019 2018
(Reexpresado)
49.528.956 52.061.794
60
2019 2018
(Reexpresado)
27. PREVISIONES
2019 2018
(Reexpresado)
Indemnización al personal - -
2019 2018
(Reexpresado)
Otras provisiones - -
Otras cuentas - -
62
2019 2018
(Reexpresado)
% Bs Acciones
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
Reservas
Reserva Legal (2) 142.890.475 145.816.304
Reserva para inversión (2) 495.790.265 461.014.869
Reserva para contingencia (3) 20.768.601 21.193.860
Reserva gasto Bicentenario - -
Ajuste Global del Patrimonio (4) 103.813.765 105.939.459
763.263.106 733.964.492
Ajuste de Reservas Patrimoniales
Ajuste de reservas patrimoniales (5) 267.215.319 252.199.013
267.215.319 252.199.013
2019 2018
(Reexpresado)
2019 2018
(Reexpresado)
Otros Ingresos
Alquiler de equipos - -
Ingresos pesaje camiones 14.768 932
Venta de activos fijos - -
Venta de otros activos - -
Reposición formularios 40.042 70.182
Venta pliego especifico - -
Reposición de seguros - 15.150
65
2019 2018
(Reexpresado)
Egresos No Operativos
Perdida en vta. Activos - -
Egresos ejercicios anteriores 12.604 11.222.469
Sobreprecio Compra Val - -
Activos Dados de baja 66.650 537.009
Diferencia de cambio AR - -
Otros egresos 25.414.777 28.087.401
Otros egresos no Op. ND 23.402 447
Servicios de Accionistas - -
Perdida p/compensación Tri 6.176.625 -
Cta. Conservadora Saldos - -
Cta. Ajuste traslación - -
Ajuste de inflación 208.115 375.434
Eresos extraordinarios
Egresos extraordinarios - -
66
( 747.699) ( 8.355.275)
2019 2018
(Reexpresado)
67
Cuentas por cobrar Empresas Relacionadas 616.977 507.411 604.294 4.294 57.856.490 1.345.460 - (59.700.972)
Activo corriente sin relación 1.786.985.614 - - - - - - 1.786.985.614
Activo Corriente 1.787.602.591 507.411 604.294 4.294 57.856.490 1.345.460 - 1.727.284.642
Cuentas por cobrar Empresas Relacionadas 19.672.683 482.721 5.259 1.115 101.576.280 2.295.167 - (84.687.859)
Activo corriente sin relación 1.463.808.433 - - - - - - 1.463.808.433
Activo Corriente 1.483.481.116 482.721 5.259 1.115 101.576.280 2.295.167 - 1.379.120.574
69
70
74
75
Que establece:
IMPORTE
N FUENTE DE IMPORTE IMPORTE % DE
COLOCADO SALDO
° FINANCIAMIENTO OTORGADO EJECUTADO EJEC.
/DESEMB.
1 Bonos Emisión 1 168.000.000,00 168.000.000,00 168.000.000,00 0,00 100%
2 Bonos emisión 2 490.000.000,00 490.000.000,00 490.000.000,00 0,00 100%
3 Línea de Crédito BCP 102.900.000,00 61.451.767,71 61.451.767,71 41.448.232,29 59,72%
4 Crédito al sector Productivo
BNB 102.900.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00 52.900.000,00 48,59%
TOTAL 863.800.000,00 769.451.767,71 772.351.767,72 94.348.232,29
82