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Secuencia Didáctica
Clave: ADM43A2
Diseñar productos y servicios turísticos para incrementar la Aplicar el proceso administrativo en empresas turísticas,
oferta y demanda turística en el país, implementando el para resolver las diversas problemáticas presentadas, a
proceso administrativo apegado a criterios y estándares de través de la toma de decisiones y el trabajo en equipo en
calidad y sustentabilidad en un entorno globalizado. un ambiente de respeto y cordialidad.
Elementos de competencia:
Maestría en las áreas administrativas y/o de turismo; experiencia académica o docente comprobada a nivel superior, en
la competencia del área y en cada uno de los elementos de competencia que integran la competencia de la asignatura,
y que construya ambientes para el aprendizaje autónomo y colaborativo.
Elaboró: Lic. Gabriela Ortiz Hoyos, LCC. Elsa Isabel Montaño Martínez, MAC. y MCO. Septiembre 2014
José Alonso Acosta Contreras.
Revisó:
Contenido: Concepto de administración, naturaleza y propósito; funciones básicas que debe desempeñar un
administrador
Contenido: Importancia de la administración mediante el estudio de las diferentes corrientes del pensamiento
administrativo a lo largo del tiempo.
Evaluación estandarizada:
Aprobar la actividad de autoevaluación del elemento de competencia en los periodos establecidos por la
institución.
Fuentes de información:
1. David L. Edgell, Sr, Maria DelMastro Allen, Ginger Smith and Jason R. Swanson. Tourism Policy and
Planning Yesterday, Today and Tomorrow. ISBN: 978-0-7506-8557-3. Publisher's Note: Transferred to
Taylor & Francis as of 2011http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750685573
2. David, L. (2008) Tourism Policy and Planning. Boston: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750685573500103
3. Doswell, R, (1997) Tourism How effective management makes the difference. Oxford: Butterworth
Heinemann. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S026151779700112X
4. Hara T. Quantitative Tourism Industry Analysis. Introduction to Input-Output, Social Accounting Matrix
Modeling, and Tourism Satellite Accounts. ISBN: 978-0-7506-8499-6 Publisher's Note: Transferred to
Taylor & Francis as of 2011. http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750684996
5. Hara, T. (2008) Quantitative Tourism Industry Analysis. Oxford: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750684996000023
6. Koontz, H., Weihrich, H. (2013). Elementos de Administración un enfoque internacional y de innovación.
Editorial: McGRAW-Hill Interamericana Editores. S.A. de C.V.
7. Koontz, H., Weihrich, H. Cannice, M. (2004). Administración una perspectiva global. Editorial: McGraw-
Hill Interamericana, México, D.F. Editores. S.A. de C.V.
8. Matias, A. (2011) Tourism Economics Impact Analysis. Berlin: Springer-Verlag. Retrieved from
http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2725-5
9. Nijkamp, P., Sarmento, M. Tourism Economics Impact Analysis. Editors: Álvaro Matias, ISBN: 978-3-
7908-2724-8 (Print) 978-3-7908-2725-5 (Online) http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-
2725-5
10. Robbins, S., Coulter, M. (2004). Administración. Editorial: Pearson Educación de México, S.A de C.V.
Elemento de competencia 2: Examinar los procesos de planeación y organización, a través de casos prácticos
para la mejor toma de decisión de la problemática presentada en empresas nacionales o internacionales.
EC2 Fase I: Planeación
Contenido: Procedimiento de planeación en la empresa. Planeación es el proceso mediante el cual se obtiene una
visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
EC2 F1 Actividad de aprendizaje 9: Tipo de actividad:
Presentación digital. Aula ( X ) Plataforma ( X )
Grupal ( X ) Individual ( ) Equipo ( X )
Los alumnos integrados en equipo deberán elaborar
una investigación sobre el proceso de planeación. Recursos: Bibliografía física o digital sugerida en la
Una vez realizada la investigación, y apoyándose en el secuencia didáctica, computadora y plataforma
video tutorial, se procederá a elaborar un cuadro itslearning, secuencia didáctica del curso, Microsoft
sinóptico que presentarán a través de un PowerPoint. PowerPoint, lista de cotejo del reporte de investigación,
El trabajo colaborativo deberá ser entregado por el programa para presentaciones, y tutorial para elaboración
líder del equipo a través de plataforma institucional en de una presentación exitosa.
los tiempos establecidos para tal efecto. https://youtu.be/8tfae_UdrCU
En clase presencial un integrante de cada equipo Pág. web buscar imágenes, animaciones y textos que
expondrá su cuadro sinóptico, y una vez terminadas expliquen mejor el tema.
las exposiciones el facilitador hará un cierre.
Criterios de evaluación de la actividad:
Duración: 1 hora aula - Asistencia.
1 hora plataforma - Participación activa, correcta y oportuna en el
aula.
- Lista de cotejo del Reporte de investigación
proporcionada en plataforma (uno por equipo).
- Presentación digital en PowerPoint (una por
equipo).
- Un máximo de 5 diapositivas (portada,
introducción, cuadro sinóptico, conclusión y
bibliografía).
- Entrega en tiempo establecido en plataforma
- Cumplir con lo solicitado
- Tiempo señalado por el facilitador para la
exposición de cada integrante seleccionado.
- Rubrica Exposición
- Rubrica Trabajo en Equipo
- Rúbrica de cuadro sinóptico.
Contenido: Procedimiento de organización en la empresa. Creación de una estructura que determine las jerarquías
necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Evaluación formativa: El alumno deberá de realizar un examen teórico para complementar la evaluación y
formación teórica en los conceptos, definiciones y en la practicidad de cada uno de los temas que se discutieron en
clase. Se menciona que la evaluación teórica se complementa con la evaluación actitudinal y con el desarrollo del
trabajo en equipo y de forma individual, así como el uso de las tecnologías de información y comunicación, y a través
de notas de clase, mapa conceptual, resolución de caso práctico, exposiciones y reporte integrador. La evaluación se
verá reforzada por la participación activa por parte del alumno en clase.
Evaluación estandarizada:
Aprobar la actividad de autoevaluación del elemento de competencia en los periodos establecidos por la institución.
Fuentes de información:
1. David L. Edgell, Sr, Maria DelMastro Allen, Ginger Smith and Jason R. Swanson. Tourism Policy and
Planning Yesterday, Today and Tomorrow. ISBN: 978-0-7506-8557-3. Publisher's Note: Transferred to
Taylor & Francis as of 2011http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750685573
2. David, L. (2008) Tourism Policy and Planning. Boston: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750685573500103
3. Doswell, R, (1997) Tourism How effective management makes the difference. Oxford: Butterworth
Heinemann. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S026151779700112X
4. Hara T. Quantitative Tourism Industry Analysis. Introduction to Input-Output, Social Accounting Matrix
Modeling, and Tourism Satellite Accounts. ISBN: 978-0-7506-8499-6 Publisher's Note: Transferred to
Taylor & Francis as of 2011. http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750684996
5. Hara, T. (2008) Quantitative Tourism Industry Analysis. Oxford: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750684996000023
6. Koontz, H., Weihrich, H. (2013). Elementos de Administración un enfoque internacional y de innovación.
Editorial: McGRAW-Hill Interamericana Editores. S.A. de C.V.
7. Koontz, H., Weihrich, H. Cannice, M. (2004). Administración una perspectiva global. Editorial: McGraw-Hill
Interamericana, México, D.F. Editores. S.A. de C.V.
8. Matias, A. (2011) Tourism Economics Impact Analysis. Berlin: Springer-Verlag. Retrieved from
http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2725-5
9. Nijkamp, P., Sarmento, M. Tourism Economics Impact Analysis. Editors: Álvaro Matias, ISBN: 978-3-7908-
2724-8 (Print) 978-3-7908-2725-5 (Online) http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2725-5
10. Robbins, S., Coulter, M. (2004). Administración. Editorial: Pearson Educación de México, S.A de C.V.
Elemento de competencia 3: Examinar los procesos de dirección y control, a través de casos prácticos para la
mejor toma de decisión de la problemática presentada en empresas nacionales o internacionales.
Contenido: Procedimiento de control en la empresa. El control administrativo es el proceso de vigilar las actividades
para asegurarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente.
Evaluación formativa: El alumno deberá de realizar un examen teórico para complementar la evaluación y formación
teórica en los conceptos, definiciones y en la practicidad de cada uno de los temas que se discutieron en clase. Se
menciona que la evaluación teórica se complementa con la evaluación actitudinal y con el desarrollo del trabajo en
equipo y de forma individual, así como el uso de las tecnologías de información y comunicación, y a través de notas de
clase, foro, reporte integrador, mapa conceptual y portafolio. La evaluación se verá reforzada por la participación activa
por parte del alumno en clase.
Evaluación estandarizada:
Aprobar la actividad de autoevaluación del elemento de competencia en los periodos establecidos por la institución.
Fuentes de información:
1. David L. Edgell, Sr, Maria DelMastro Allen, Ginger Smith and Jason R. Swanson. Tourism Policy and
Planning Yesterday, Today and Tomorrow. ISBN: 978-0-7506-8557-3. Publisher's Note: Transferred to Taylor
& Francis as of 2011http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750685573
2. David, L. (2008) Tourism Policy and Planning. Boston: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750685573500103
3. Doswell, R, (1997) Tourism How effective management makes the difference. Oxford: Butterworth
Heinemann. Retrieved from http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S026151779700112X
4. Hara T. Quantitative Tourism Industry Analysis. Introduction to Input-Output, Social Accounting Matrix
Modeling, and Tourism Satellite Accounts. ISBN: 978-0-7506-8499-6 Publisher's Note: Transferred to Taylor
& Francis as of 2011. http://www.sciencedirect.com/science/book/9780750684996
5. Hara, T. (2008) Quantitative Tourism Industry Analysis. Oxford: Butterworth-Heinemann. Retrieved from
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/B9780750684996000023
6. Koontz, H., Weihrich, H. (2013). Elementos de Administración un enfoque internacional y de innovación.
Editorial: McGRAW-Hill Interamericana Editores. S.A. de C.V.
7. Koontz, H., Weihrich, H. Cannice, M. (2004). Administración una perspectiva global. Editorial: McGraw-Hill
Interamericana, México, D.F. Editores. S.A. de C.V.
8. Matias, A. (2011) Tourism Economics Impact Analysis. Berlin: Springer-Verlag. Retrieved from
http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2725-5
9. Nijkamp, P., Sarmento, M. Tourism Economics Impact Analysis. Editors: Álvaro Matias, ISBN: 978-3-7908-
2724-8 (Print) 978-3-7908-2725-5 (Online) http://link.springer.com/book/10.1007/978-3-7908-2725-5
10. Robbins, S., Coulter, M. (2004). Administración. Editorial: Pearson Educación de México, S.A de C.V.
Además, en la asignatura de
Administración de Empresas
Turísticas se considerará la siguiente
valoración en el proceso de
evaluación:
ELEMENTOS A EVALUAR:
Elementos de competencia.
Integración del proyecto final.
Integración del portafolio.