Operaciones en minería

Servicios:

Conjunto actividades, sub procesos o sub operaciones anexas al

proceso productivo de extracción ( rajo o subterránea)
desarrolladas para optimizar los recursos técnicos, recursos
humanos y recursos económicos de las operaciones unitarias
principales perforación, tronadura, carguío y transporte, en
búsqueda de la mas alta productividad, siendo el objetivo principal
el cumplimiento de los requerimientos de producción establecidos
por la administración.
¿Cuándo se lleva a cabo los servicios mina?
Permanentemente en la mina y alrededores de ella se realizan tareas de
mantención, abastecimiento, construcción y apoyo, por lo que se puede
decir que estas actividades se realizan rutinariamente.
Operaciones unitarias en la explotación de minas
EXPLOTACION DE MINAS

RECURSOS GEOLOGICOS

Geomecánica DISEÑO MINERO Reservas mineras

OPERACIONES UNITARIAS

Servicios mina
Abastecimiento
Mantenimiento
Ventilación
TRONADURA CARGUIO TRANSPORTE Drenaje
Fortificación
Variables operacionales de las operaciones auxiliares

Variables Variables
externas internas
- Recursos humanos.
- Recursos técnicos e
infraestructura.
- Ubicación geográfica.

Variables
ambientales
 Tipos de energía que se requieren en los procesos productivos.

La industria minera se caracteriza por ser una industria energo-intensiva, donde el 20%
de los costos operacionales corresponde al uso de energía electrifica (proceso de
concentrado, fundición y lixiviación principalmente) y diésel (dominador absoluto en el
proceso de extracción).

El diésel y la electricidad aparecen como los generadores de fuerza y movimiento,

representados por:

- Energía mecánica.
- Energía hidráulica.
- Energía neumática.
 Servicios mina

El objetivo del proceso es “mantener la faena en condiciones operativas, garantizando que las
operaciones unitarias se realicen con el mejor rendimiento y el mínimo riesgo”, lo cual se puede
resumir en la siguientes actividades:
- Preparación de sellos para carguío,
- Construcción, habilitación y mantención de caminos y accesos (y otros),
- Mantención de Botaderos,
- Limpieza en sectores específicos,
- Manejo de materiales (no mineros),
- Apoyo directo a operaciones (carguío, traslado de equipos, etc.),
Fortificación de minas
La Ventilación de Minas, tiene por misión principalísima el suministro de aire fresco con el objeto de
lograr condiciones ambientales y termo-ambientales adecuadas para todo el personal que labore en
faenas mineras subterráneas, como también para atender la operación de diversos equipos e
instalaciones subterráneas.

La ventilación en minas subterráneas debe

cumplir con los siguientes objetivos:
- Suministrar el oxígeno para la respiración de
las personas.
- Proporcionar el volumen de aire para los
equipos diesel e instalaciones subterráneas.
- Evitar la formación de mezclas explosivas.
- Diluir y extraer los gases tóxicos y polvo en
suspensión
- Reducir la temperatura
Drenaje de minas

EL primer objetivo es el de mantener condiciones

adecuadas de trabajo tanto a cielo abierto como en
subterráneo, para lo que es frecuente la necesidad de
bombeo de las aguas.
El segundo objetivo del drenaje en las minas
es la gestión de las interferencias de la operación
en la hidrosfera. Esta gestión tiene normalmente
los siguientes objetivos:
- minimizar la cantidad de agua en circulación en las
áreas operativas.
- reaprovechar el máximo de agua utilizada en el
proceso industrial;
- eliminar aguas con ciertas características
para que no afecten negativamente la calidad del
cuerpo de agua receptor.
Mantención electro - mecánica y neumáticos
El propósito del mantenimiento es asegurar el funcionamiento de los activos al mínimo costo global, considerando la
conservación del patrimonio, el rendimiento óptimo, el control de costos y el aumento en la disponibilidad de los equipos.

La gestión del negocio se proyecta como un trabajo conjunto entre los departamentos de mantenimiento y producción. Por
una parte Mantención genera valor en los activos y por otra, Producción, entrega el margen del negocio.

Para cumplir el objetivo es necesario desarrollar la siguiente sucesión de procesos:

1. Definir Objetivos, Estrategias y Responsabilidades.

2. Jerarquizar los Activos y Analizar sus Debilidades.

3. Planificar y Programar el Mantenimiento.

4. Gestionar la Ejecución y Evaluación del Mantenimiento.

5. Analizar el Costo del Ciclo de Vida.

6. Aplicar Mejora Continua.

Abastecimiento

Esta operación estaba enfocada solo a la compra de bienes, sin

embargo, con la tendencia mundial de externalizar las funciones
complementarias al giro principal del negocio minero, se fue
incrementando paulatinamente la importancia de comprar servicios.

La digitalización permitió ampliar las bases de datos de proveedores y

automatizar los requerimientos de cotización, incrementándose la
cantidad de ofertas recibidas. Además, los nuevos sistemas incorporan
novedosas formas de efectuar adquisiciones, como las compras por
catálogos electrónicos.

El enfoque de la gestión de abastecimiento se eleva a un objetivo de

“agregar valor” a la empresa, reconociéndose como una función
estratégica e integrante del proceso de planificación de la empresa.
Las actividades logísticas son fundamentales para mantener altos niveles de
competitividad.
Seguridad, calidad y medioambiente
El Reglamento de seguridad minera D.S
132 establece la Política de Seguridad,
Salud Ocupacional y Gestión Ambiental
Artículo 1

El presente reglamento tiene como objetivo establecer el marco regulatorio general al que deben
someterse las faenas de la Industria Extractiva Minera Nacional para:

a) Proteger la vida e integridad física de las personas que se desempeñan en dicha Industria y de
aquellas que bajo circunstancias específicas y definidas están ligadas a ella.
b) Proteger las instalaciones e infraestructura que hacen posible las operaciones mineras, y por
ende, la continuidad de sus procesos.

Artículo 2
Las disposiciones de este Reglamento son aplicables a todas las actividades que se desarrollan en
la Industria Extractiva Minera.