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RESUMO
Este artigo tem como objetivo geral investigar o desenvolvimento dos processos de
produção da empresa Sonho de Fada, a partir disso busca um contexto histórico apresentando sobre
o processo de desenvolvimento da gestão de produção e operação das empresas, mostrando os
possíveis gargalos em caso de uma gerência deficiente. Busca-se compreender este panorama para
que sejam apresentadas soluções para esses desvios que impeçam o desenvolvimento da empresa.
A metodologia se baseia na taxionomia de Vergara (2014) e é descritiva, aplicada e bibliográfica. Para
a fundamentação teórica utilizou-se Heyes (2004), SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, (2009), onde
aborda as perspectivas e problemas referente à gestão de produção e operações.
1
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA. E-mail: willdersoncosta15@hotmail.com
2
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: Thalisonfg@outlook.com
3
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: gabrielfonsecagoncalves@gmail.com
4
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: denilsonjr17@gmail.com
5
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: lucaspereira0205@gmail.com
6
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: jefferson-prazeres@hotmail.com
7
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: Srreis001@gmail.com
8
Graduando em Engenharia de Produção – UEMA; E-mail: s.hssantana@hotmail.com
1. INTRODUÇÃO
A empresa Sonho de Fada Ltda foi formalizada por Cleonice Silva Costa e
Costa em 12 de fevereiro de 2014, portadora do CNPJ 19.930.939/0001-83, e
inscrição estadual 12433109-2, para exercer a atividade no setor comerciário varejista
de artigos do vestuário e acessórios, especificamente: pijamas, camisolas, baby-doll
etc., localizada na rua 8H, quadra 8j, nº 17, Jardim das Palmeiras, Bairro Cidade
Operária, São Luís – MA. A empresa Sonho de Fada Ltda está se estruturando a cada
dia, dentro do que foi estudado, para obter seu próprio espaço no mercado, seus
setores são divididos em loja, setor de criação, setor de corte, produção, financeiro e
depósito. A empresa de confecções atualmente possui 06 (SEIS) colaboradores que
são responsáveis pelas devidas atividades: Diretora Geral (Cleonice Costa), Gerente
Administrativo/Financeiro (Willderson Costa), Gerente de Vendas (Geraldo Costa),
Gerente de Criação (Wanessa Costa), Gerente de Marketing (Wallace Mateus) e
Gerente de Produção (Maria Izabel). Mais por ser uma organização de pequeno porte
os colaboradores executam diferentes tarefas, conforme a necessidade. Vale ressaltar
que a empresa começou informal, criada pela Sr.ª Josima Silva costa e Srº Filomeno
Penha Costa, onde faziam vários trabalhos como concertos, confecção de
fardamento, camisola, baby-doll e peças intimas. já existindo desde 1998.
Fonte: Os autores
Fonte: Os autores
CONSIDERAÇÕES FINAIS
ABSTRACT
This article has as general objective to investigate the development of the production processes of the
company Dream of Fairy, from there it seeks a historical context presenting on the process of
development of the management of production and operation of the companies, showing the possible
bottlenecks in case of a management deficient. It seeks to understand this panorama so that solutions
are presented for these deviations that impede the development of the company. The methodology is
based on the taxonomy of Vergara (2014) and is descriptive, applied and bibliographical. For the
theoretical basis was used Heyes (2004), SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, (2009), where he
approaches the perspectives and problems related to the management of production and operations.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS