Universidad de San Carlos de Guatemala

Centro Universitario de Sur Occidente

Administración de Empresas
Administración I
Planeación Estratégica
Lcda. Bertha Elizabeth Mejía Rivera
Joel Antonio Mejía Ixcotoyac
Carné: 200040760
Mazatenango, 30 de diciembre de 2019

EMPRESARIO
El término empresario denomina en nuestro idioma a aquella persona que es dueña
de una empresa, un negocio o una industria y como tal se encarga de su dirección
y gestión, teniendo como finalidad primordial la obtención de beneficios
económicos.
Entonces, el ámbito de trabajo del empresario es una empresa que puede dedicarse
diversas actividades económicas, tal es el caso de una empresa agrícola ganadera,
una empresa de construcción, de espectáculos, o de ventas de servicios, por
nombrar algunos ejemplos corrientes.
Si bien el empresario suele tomar unilateralmente las decisiones que atañen al
negocio en el que está inserto su empres, también es habitual que un empresario
se asocie con otro colega para por ejemplo codirigir una empresa y entonces en
este caso ambos son los encargados de decidir las políticas de acción y obviamente
también son socios a la hora de compartir los dividendos que ingresan a la empresa
en cuestión.
Ahora bien, debemos destacar que si bien el empresario es el encargado de tomar
las decisiones más sensibles de la empresa que dirige tampoco es capaz de hacer
todo y desempeñar las diversas funciones que son necesarias para que una
empresa funciones, por tanto, es necesario que delegue aquellas tareas o
actividades que no estén vinculadas con las decisiones, a empleados que contrata
justamente para que las lleven a cabo con eficiencia y así él poder ocuparse de
lo inherente a la maximización de beneficios.
EMPRENDEDOR
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar
algún tipo de oportunidad de negocios y en base a ello organiza una serie de
recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial.
Habitualmente suele entenderse que el emprendedor es aquel que se convierte en
creador o fundador de una iniciativa de negocios o empresarial, individualmente o
que actúa como colaborador en unión a otros individuos ayudando a realizarlo.
Comúnmente, el emprendedor ocupa posiciones en los proyectos empresariales en
los que se encarga de dirigir y organizar su nacimiento y posterior vida tras asumir
una serie de riesgos, en mayor parte de carácter financiero o económico.
Actuaciones de un emprendedor
Podría definirse el modelo de actuación de un emprendedor de la siguiente manera:
  Localiza nuevas oportunidades, mediante el estudio y análisis del mercado y
sus cambios. Conoce las actitudes y preferencias del público.
 Reúne recursos de tipo financiero, tecnológico o humano para poder
acometer el nuevo proyecto.
 Pone en marcha el negocio con determinación y afrontando su posición de
responsabilidad, teniendo siempre presente una capacidad de innovación y
originalidad.
Características de un emprendedor
Existen diversas características que pueden ayudar a definir el carácter o perfil de
un emprendedor, como la creatividad, la capacidad de actuación bajo riesgo y el
liderazgo.
Para que una persona tenga la capacidad de emprender e iniciar un proyecto, debe
afrontar los nuevos retos propios de esta posición ayudándose de energía y
entusiasmo. De esta forma, las diferentes actividades, funciones y tareas relativas
a su posición podrán ser llevadas a cabo, especialmente en las primeras etapas del
negocio, cuando se dice que está en situación de startup.
GERENTE
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de
una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella, como un
departamento o un grupo de trabajo. Existe, por ejemplo, el gerente general,
el gerente de finanzas, el gerente de personal, el gerente de sección, el gerente de
turno, gerente de proyecto y otros.1
Otra definición de gerente afirma que es la persona que coordina y supervisa el
trabajo de otras de tal forma que cumplan con los objetivos de la organización. Los
empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen
a alguien que les reporte. Las organizaciones o empresas estructuradas suelen
tener gerentes de primera línea, gerentes de nivel medio y gerentes de nivel alto.
En otras organizaciones de configuraciones más generales, los gerentes pueden no
ser identificables fácilmente, aunque alguien debe desempeñar esa función.
DIFERENCIA
Empresario: persona que posee o dirige una industria, negocio o empresa.
Emprendedor: persona que emprende con resolución acciones dificultosas o
azarosas.
Tomando como referencia estas definiciones que nos proporciona la RAE, parece
que la diferencia entre ambos conceptos puede quedar más o menos clara. Sin
embargo, ser empresario o emprendedor implica muchos más aspectos, retos y
responsabilidades a tener en cuenta a la hora de introducirnos en el mundo de los
negocios.
Gerente
gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la
organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un
departamento o un grupo de trabajo.
El empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de un modo
profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios
para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.

CONCLUSIONES
 En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que
le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite
avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que
una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como
consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

 Las Empresas constituyen una unidad económica imprescindible en el

desarrollo y avance del proceso económico de nuestro País y del mundo.
Estas unidades económicas son organismos creadores de fuentes de trabajo
y a su vez se convierten en satisfactores de las necesidades colectivas de la
comunidad a través de la producción de bienes y servicios.

 El establecimiento y el logro de los objetivos son misiones retadoras y

gratificantes para cualquier empresa y los obstáculos administrativos que
tendrán que ser superados para lograr el éxito son sorprendentemente
similares en todas las empresas y principalmente el éxito de la
organización depende de su estructura organizativa, para así contribuir de la
mejor manera al progreso de nuestro País y del mundo.

 El oficio de gerente no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos individuales

para el logro de objetivos organizacionales requiere de preparación
consciente, del desarrollo de ciertas habilidades (técnicas, humanísticas y
conceptuales). Tales aptitudes capacitan al gerente para cumplir con
eficiencia sus funciones de planeación, organización, dirección y control.
También le permiten, en el plano de la cotidianidad, desempeñar
exitosamente sus roles interpersonales, informativos y decisorios.