NUEVOS FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA.

AUTORAS: LOURDES MÜNCH Y PALOMA SANDOVAL

GUÍA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS

ANÁLISIS DEL ENTORNO Y SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

CASOS PRÁCTICOS
1. Elabora un cuadro que presente la segmentación de: BMW, Coca-Cola y
GOOGLE.

BMW COCA-COLA GOOGLE

2. Elabora un análisis del entorno de su producto y empresa que identifique y

describa los siguientes factores:
a) Internos:
 Organización.
 Recursos.
 Producto.
 Marca.
b) Externos:
 Competencia.
 Clientes.
 Factores: políticos, sociales, económicos.
 Otros.

3. Define el segmento del mercado al que se dirige tu producto o servicio.

PRODUCTO SEGMENTO MERCADO META

4. Elabora el análisis del entorno de tu empresa que incluya los siguientes datos:

I. La empresa:
 Análisis de mercado. Actual y potencial. Mercado meta.
II. Análisis del entorno. Antecedentes. Escenarios presente y futuro:
 Análisis del entorno externo:
 Político, económico, social, cultural.

© Derechos Reservados. Editorial Trillas. S.A. de C.V.

 NUEVOS FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA. AUTOR: LOURDES MÜNCH
GUÍA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS

 Mercado, competencia, clientes.

 Productores actuales, consumo anual, análisis de tendencias.
 Análisis del entorno interno: recursos financieros, humanos,
tecnológicos y materiales.
 Análisis FODA.
III. Segmentación:
 Análisis de la competencia.
 Análisis del comportamiento del consumidor.
 Segmentación de mercado.

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