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Participantes:
BELTRAMIN NATHALY, C.I. 26.593.909
PACHANO ANDERSON, C.I. 24.020.743
SAAVEDRA MARIBY, C.I. 25.141.215
SANCHEZ LAURIMAR, C.I. 26.504.969
VALERA EDIMAR, C.I. 25.697.778
Tutor(a):
LIC. PEDRO PAREDES
Sección: 456
PARTE I.
Diagnóstico
Inicial………………………………………….……….……………………
Planteamiento del Problema…………………………….……………….….
Justificación…………………………………………………………………
Plan de Acción……………………………………………………………...
Presentación del Problema ………………………………………………….
Objetivos de la Investigación
Alcance……………………………………………………………….…..…
Metodología……………………………………………………………..…..
PARTE II.
Referentes Teóricos………………………………………………………….
Referentes Metodológicos……………………………………………………
PARTE III.
Producto…………………………………………………………………………
PARTE IV.
Conclusiones…………………………………………………………………….
Recomendaciones………………………………………………………………
Referencias Bibliográficas………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………
PARTE I
DIAGNÒSTICO INICIAL
Ander citado por Galindez (2011) define esta parte del proyecto como
“Una etapa de un proceso por el cual se establece la naturaleza y magnitud
de las necesidades, o los problemas que afectan a un sector o aspecto de la
realidad que es motivo de un estudio-investigación, con la finalidad de
desarrollar programas y realizar una acción” (pág. 2).
Misión:
El Consejo Comunal de la Urb. Agua Clara Conjunto B, conformado por
habitantes profesionales, en estudios de investigación y capacitados para contribuir
con el desarrollo económico y social de la región y del país.
Mediante la satisfacción de necesidades referidas a la formación integral de
ciudadanos responsables, comprometidos con su entorno socio-cultural, gestores de
sus propios conocimientos; es decir, ajustadas a los tiempos modernos y a los
requerimientos de la comunidad. Por consiguiente, el Consejo Comunal promoverá la
dirección para así asumir posiciones de liderazgo en el contexto de la demanda
colectiva, tanto internas, como externas; mediante un plan estratégico que garantice el
trabajo y la participación colectiva.
Visión:
Hacer de la Urbanización Agua Clara “conjunto B”, una Comunidad de
excelencia, que promueva el constante incremento de la calidad y desarrollo humano
de sus habitantes, acorde con las exigencias socioeconómicas del país, para generar
un impacto social, comprometidos con los cambios de una nueva Venezuela.
Fomentando los recursos humanos y un alto nivel de infraestructura material y
actividades de relación, haciendo que se promuevan y generen cambios pertinentes a
la zona, al país y su gente.
Finalmente, promover los principios de libertad y autonomía, plenamente
identificados con sus circunstancias locales, enalteciendo así, los principios de
libertad, justicia y equidad del ser humano.
Registro Legal
El diagnostico se realizó en el consejo comunal de La Urbanización Agua Clara
Conjunto B De Araure Parroquia Araure Del Estado Portuguesa, Rif C-40457599-5
cuyo fue registrado bajo el N° MPPCYYMS/ 06688, en el Ministerio del Poder
Popular para Las Comunas y Los Movimientos Sociales en fecha del 28 de diciembre
de 2009.
Reseña Histórica
La comunidad de agua clara inicia en abril de 2006, con una construcción de 900
viviendas, como proyecto habitacional de la constructora Llano Alto C.A en la zona
de Araure , dichas viviendas fueron financiadas por el banco mercantil bajo créditos
hipotecarios pagados en plazos u cuotas de pagos accesibles así se llegó a proceder
con la instalación y la llegada de cada uno de los habitantes , esta comunidad está
conformada por 6 etapas o conjuntos cada uno distinguidos por un numero o por una
letra.
Esta comunidad poco a poco ha crecido y se ha ido desarrollando en un ámbito
social y económico, cada vez que en las comunidades aumentaba el número de
persona también aumentaba las necesidades, es entonces como cada conjunto cuenta
con vigilancias internas para así darle tranquilidad y satisfacción a cada uno de los
habitantes, fue así como también se fueron formando, Bodegas, pequeñas librerías,
clandestina ventas de comida rápida, la iniciación de transporte urbano de servicio de
rapiditos e innumerables servicios de atención como; costureras, ventas de helados y
comienzos de consejos comunales o juntas de condominios. Es importante resaltar
que dentro de estas comunidades también se cuenta con zonas recreacionales tales
como plazas y parques para los niños que habitan dentro de la comunidad o
visitantes dentro de la misma, así como también zonas con áreas verdes para aquellas
personas que desean tomar aire fresco o hacer ejercicios.
Manteniéndose así y poblándose cada día más la URBANIZACION AGUA
CLARA, sigue siendo una de las comunidades más tranquilas y unidas de la zona
Araure.
Reconocimiento:
COMUNIDAD CERTIFICACION LINDEROS LUGAR Y FECHA VOCEROS
Norte: Conjunto C
“Escalante”
45 ACTIVOS
Sur: Conjunto A
Rif C-40123731-2 MIEMBROS EN
Urbanización “Neveri”
registrado bajo el DOMINGOS A LAS LA
Agua Clara Este: Cachapera y
N° MPPCYYMS/ 5:00 PM CONFORMACION
Conjunto B Autolavado Comunal
06688 DEL CONSEJO
“Los Baraures”
COMUNAL
Oeste; Urbanización
“Agua Clara”
MESA DEMOGRAFIA EDUCACION ABASTECIMIENTO COMERCIOS
Según el último
censo realizado por
el instituto nacional VENTAS DE
de estadísticas PERROS,
- NO NO
(INE) BAMBIS,
756 viviendas BODEGAS
habitadas
1263 habitantes
CULTO, MISION
RECREACION SALUD PROYECTOS
RELIGION CULTURA
PARQUES
RECREACIONALES
NO NO NO NO
DE LA
URBANIZACION
Planos:
FORTALEZAS DEBILIDADES
Entre los integrantes del Consejo Comunal existe una Los integrantes de Consejo Comunal no
buena comunicación. poseen los conocimientos necesarios acerca
Los integrantes del Consejo Comunal se abocan a la de control, planificación de proyectos
problemáticas que surgen en la comunidad. sociales.
Los integrantes del Consejo Comunal son muy unidos. Los integrantes del Consejo Comunal no
manejan un registro contable adecuado.
OPORTUNIDADES FO DO
Asesoramientos en base a las problemáticas Ampliar los conocimientos sociales de los integrantes Solicitar el patrullaje y la vigilancia por
del Consejo Comunal. parte del comando policial de la zona
del consejo comunal.
Apoyo de entes públicos para solventar las Conjunto con los estudiantes del PNF de
necesidades que presentan. Solicitudes de recursos para mejoras de la comunidad. Administración de la UPTP Juan de Jesús
Apoyo de los estudiantes del PNF de Montilla buscar las estrategias adecuadas
Administración de la UPTP Juan de Jesús para un mejor desarrollo del consejo
Montilla para la capacitación de los comunal en proyectos sociales.
conocimientos administrativos.
AMENAZAS FA DA
Falta de aprobación de Recursos. Planificar estrategias que busquen solventar las El apoyo a la comunidad y al consejo
Poco apoyo de los entes regionales y problemáticas sociales y administrativas presentadas. comunal puede ser mayor el patrullaje y
gubernamentales. Buscar el apoyo necesario por parte de los entes mejorar si estos lo solicitan de forma
Robos constantes por parte de individuos de responsables adecuada.
las comunidades vecinas Mayor ayuda de los entes públicos.
Jerarquización
Selección Alternativa
En vista de la situación reseña anteriormente, el grupo de investigadores
establecen que para corregir la problemática seleccionada, seria capacitando a los
voceros y voceras del área de contraloría Social del Consejo Comunal de la
urbanización “Agua Clara” Conjunto B de Araure estado Portuguesa, para lo cual se
planifican las actividades tales como charlas, talleres, intercambio de ideas con el
fin de desarrollar las estrategias para que los participantes se apropien de las
teorías, modelos, métodos y procedimientos que le permitan solucionar problemas
administrativos, para así lograr cumplir con la meta y los objetivos planteados a
través de este proyecto social.
Diagnostico Participativo
El ser humano desde sus inicios se ha caracterizado por ser un ente netamente
social, lo que ha originado la necesidad de conformar grupos, comunidades y
sociedades con sus semejantes con el objetivo de transformar, desarrollar y crear
diversas formas de organizaciones para crear un fundamente en pleno desarrollo en
los aspectos económicos, sociales, culturales, tecnológicos y ambientales, tarea
ardua, por cuanto cada uno de los individuos debe cooperar entre sí, considerando sus
limitaciones personales y constituir organizaciones que le permitan lograr objetivos
en común, que no se lograría de forma individual. Según Kofi Annan en 2015: “Hoy
en día, el desarrollo es una preocupación mundial que trasciende las ideologías y los
intereses inmediatos. Es ahora un reto tanto moral como político. . . Que demuestra
que la estabilidad y la prosperidad son indivisibles” (p.5)
En tal caso, los Proyectos Sociales se formulan para lograr la resolución de
problemas, con la pretensión de satisfacer las necesidades básicas del individuo.
Existe una cierta relación entre la fragilidad y la carencia, por un lado, y la
responsabilidad por el otro. La responsabilidad en un trabajador social se acrecenta al
mismo tiempo que crece el poder que engendra una fragilidad complementaria.
Los Proyectos Sociales intentan siempre resolver una carencia, una necesidad y
miran siempre al futuro que intentan mejorar. Podrían clasificarse de acuerdo a cómo
intentan satisfacer la necesidad, debería contemplar fundamentalmente lo que hace
referencia a las necesidades básicas del individuo, es decir; salud, educación, empleo
y vivienda así como otro tipo de necesidades como son la dignidad, autoestima,
aprecio, seguridad, consideración, la capacidad de encontrar sentido a la vida y al
mundo que nos rodea, etc. Según John C. Maxwell en 2011 “Cada vez que usted
planea, se arriesga, fracasa, revalúa o hace ajustes, está disponiendo de otra
oportunidad para volver a empezar, sólo que en mejores condiciones que la primera
vez”. (p. 10)
La elaboración de proyectos implica sistematizar, es decir, construir un sistema
para lograr una ordenación. Implica jerarquizar y articular una serie de hechos, de
objetos o de ideas, aparentemente dispersos para poder comprender e interpretarlos
mejor. Implica, también, la reflexión autocrítica que nos ayude a planificar acciones
con el fin de lograr una mayor calidad en nuestros trabajos. El proyecto Social, tiene
siempre la intención clara de alcanzar aquello que se pretende con la mayor eficacia y
calidad.
La administración es la responsabilidad de planear, dirigir, organizar y controlar
los recursos, normalmente se realizan estas funciones porque son los responsables de
todos los recursos. Las organizaciones de negocios más grandes pueden tener un
gerente de contabilidad o de finanzas que desempeña específicamente esta función.
La administración financiera tiene varios objetivos dentro de un negocio. La mayoría
de ellos se refieren a la capacidad de proporcionar información relevante sobre las
operaciones de la compañía a los propietarios de la misma. Según Stephen Covey
(1990) “La administración efectiva consiste en empezar por lo primero, mientras que
el liderazgo decide qué es "lo primero", la administración le va asignando el primer
lugar día tras día, momento a momento. La administración es disciplina, puesta en
práctica”. (p. 61)
La Administración Publica, es una organización que está conformada por las
personas jurídicas estatales (entes) y por sus órganos, como lo precisa la Ley
Orgánica de la Administración Pública Art 15.
Se deben regir por las disposiciones de la Ley Orgánica de la
Administración Publica, esta Ley creada con la finalidad de ampliar y
organizar la administración del Estado atendiendo a la organización y
competencia de los poderes públicos, establecidos en la Constitución de
forma descentralizada, regulando políticas administrativas y estableciendo
normas básicas sobre los archivos y registros públicos.
Por eso la planificación forma parte de la fundación de un consejo comunal desde
su inicio ya que regula y controla en diferentes ámbitos el desarrollo de este, al igual
que cuando se es independiente de un capital productivo, involucrando en esto a la
administración general que complementa en todas las formas a la contabilidad. Se
dice que estas juntas pueden alcanzar el éxito total y explotar al máximo cualquier
recurso sabiéndose utilizar y manejar. Según Ortiz, (2015) “Nuestro conocimiento de
las circunstancias se ha incrementado, pero nuestra incertidumbre, en lugar de haber
disminuido, ha aumentado. La razón de esto es que no ganamos todas nuestras
experiencias a la vez sino poco a poco”. (p. 40).
Una condición necesaria para lograr los objetivos es que estos se generen de
experiencias concretas y vivenciales. Por ejemplo, considerando las actividades
lúdicas, las cuales permiten a los integrantes del consejo comunal desarrollar un
potencial; su capacidad de análisis, de síntesis; convirtiéndose en verdaderos
espacios donde se demuestre su conocimiento en el ejercicio funcional, sintiendo y
disfrutando con plena libertad su existencia en una forma motivadora y placentera.
El Consejo Comunal no parece estar preparado como un solo ente capaz de
cumplir con las metas propuestas causando una debilidad para realizar los proyectos
que servirían para el bien social, sabiendo que el principal problema es que no se
cumplen los principios del proceso organizacional, siguiendo con estas expectativas
y la falta de orden terminan limitando las visiones planteadas para un mejor futuro
social.
Es por ello que se concluye que este carece de capacitación de forma adecuada.
Los integrantes de los distintos comités en especial el de Contraloría el cual se
encarga de la parte más importante del registro total de las asignaciones otorgadas
por los entes competentes quienes otorgan diferentes recursos a este consejo comunal
desde materiales de construcción u otro hasta recursos económicos los cuales son
usados en beneficio de la comunidad entera pero que deben ser contabilizados en su
totalidad y registrados en un libro contable de acuerdo a su acción.
Al igual que la falta de capacitación necesaria para el desarrollo y la ejecución
de proyectos comunales de desarrollo y bienestar social, de igual forma no llevan un
orden y control para una representación de una memoria y cuenta la cual se rinde
ante una entidad correspondiente que se encarga de evaluar si estos recursos fueron
usados en su totalidad y con el fin que fueron asignados, así como también, que se
evalúa la posibilidad de que existan sobrantes o faltantes de estos recursos y que se
tomen medidas de acuerdo a lo que se indique por la ley que rige a los consejos
comunales, de no ser así este podría incurrir en algún hecho que irregular por ende en
la penalización y alguna otra acción que lo perjudique directa o indirectamente.
Según Chiavenato (2001) “La administración es el proceso de planear, organizar,
dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir
determinados objetivos con eficiencia y eficacia”. (p. 3).
En el Consejo Comunal de la urbanización “Agua Clara” conjunto B.,
actualmente no se desarrollan las actividades administrativas de acuerdo a lo pautado
en los procesos administrativos, lo que representa un problema de gran relevancia
dentro de la organización, debido a que afecta de manera significativa a la hora de
elaborar y presentar los proyectos sociales, motivado al desconocimiento de los
voceros y voceras en materia administrativa.
Por tal motivo se propone diseñar un plan de capacitación sobre procedimientos
administrativos a fin de facilitar a los voceros y voceras la elaboración de proyectos
sociales en beneficio de la comunidad en general; para lo cual se implementarán
distintas actividades de enseñanza tales como talleres, charlas y otras tácticas a
objeto de que los integrantes del consejo comunal se apropien de las teorías,
modelos, métodos y procedimientos, para lograr una mejor gestión social, asimismo
por lo tanto se propone impartir los fundamentos contable para mejorar los registros
contables del consejo comunal de Agua Clara “Conjunto B” de Araure estado
Portuguesa.
En consecuencia, del planteamiento anterior se derivan las siguientes
interrogantes.
¿Cuáles serán las estrategias para diseñar un plan de enseñanza para el desarrollo
de los procedimientos administrativos en la organización de proyectos sociales
¿Cómo se implementará el plan de enseñanza para el desarrollo de los
procedimientos administrativos en la organización de proyectos sociales del consejo
comunal de agua clara conjunto B Araure estado Portuguesa ?
Cómo se evaluará el plan de enseñanza para el desarrollo de los procedimientos
administrativos en la organización de proyectos sociales del consejo comunal de
agua clara conjunto B?
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Determinar la necesidad de implementar un plan de enseñanza para el desarrollo
de los procedimientos administrativos en la organización de proyectos sociales del
Consejo Comunal de Agua Clara conjunto B Araure estado Portuguesa.
.
Objetivos Específicos
Identificar los procedimientos administrativos aplicados actualmente para
organizar los proyectos sociales en el Consejo comunal de agua clara conjunto b
Araure Portuguesa.
Diseñar las estrategias para capacitar sobre procedimientos administrativos
dirigidos a los voceros y voceras del Consejo Comunal de agua clara conjunto B
Araure estado Portuguesa.
Implantar los procedimientos administrativos para mejorar la organización de
los proyectos sociales en del consejo comunal de agua clara conjunto B Araure
estado Portuguesa.
Evaluar los fundamentos contables para mejorar los registros contables de la
unidad administrativo y financiero del consejo comunal Urbanización Agua Clara
conjunto B Araure estado Portuguesa
Justificación
Determinar la necesidad de implementar un plan de enseñanza para el desarrollo de los procedimientos administrativos en la
Objetivo general:
organización de proyectos sociales del Consejo Comunal de Agua Clara conjunto B Araure estado Portuguesa
Estudiantes Refrigerios:
Compartir, merienda con Urbanización Agua profesores vasos, platos,
los miembros del consejo Clara conjunto B instituciones y tenedores,
comunal Araure Portuguesa personas entre otros
colaboradoras.
Estudiantes Papel, lápiz
Conversatorio sobre Urbanización Agua profesores
procedimientos Clara conjunto B instituciones y
administrativos Araure Portuguesa personas
colaboradoras.
Objetivo general:Determinar la necesidad de implementar un plan de enseñanza para el desarrollo de los procedimientos administrativos en la
organización de proyectos sociales del Consejo Comunal de Agua Clara conjunto B Araure estado Portuguesa
Metodología
Procesos administrativos:
Herbert, S citado por Álvarez, M (2005) [Web en línea] Son
procesos de decisiones en los que se establecen métodos rutinarios para
seleccionar curso de acción. La estructura y procesos organizacionales evitan que
las decisiones se hagan de forma independiente y limitan el tipo de decisiones que
hacen los diferentes niveles jerárquicos y áreas funcionales. Sin embargo, las
decisiones estratégicas tienen una racionalidad limitada.
Control de ingresos:
Al respecto Ramírez, Y. (2013) [Web en línea] señala que es la
confrontación de Informe Diario de Caja – en el área de ingresos – con los
informes presentados por los departamentos de la empresa que dieron origen a
esos ingresos.
Las técnicas de supervisión y conducción formuladas en el presente proyecto
permitirán registrar e informar los ingresos generados por los aportes de los
habitantes de la comunidad urbanización “Villas del Pilar”.
Comunidad:
Correa y Ospina citado por Borjas, V. (2014) [Web en línea] explican que
una comunidad se puede ver como el conjunto de personas que tienen similares
necesidades y comparten áreas geográficas, tradiciones y costumbres, cultura,
creencias e intereses; existe entre ellas un sentimiento de colectividad donde se
dan las interrelaciones (participación individual y colectiva) y fundamentalmente, la
comunicación. (pág. 4)
En este sentido, la urbanización “Villas del Pilar” representa una comunidad
puesto que está constituida por un grupo de personas con un interés común como
lo es el de supervisar y conducir mediante los procesos administrativos los
ingresos por el aporte por suministro de agua para así tomar todos los correctivos
necesarios y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Consejo Comunal:
De acuerdo a gaceta oficial (2007) [web en línea] Es la instancia de
participación, articulación e integración entre las diversas organizaciones
comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al
pueblo organizado ejercer directamente la gestión de políticas públicas y
proyectos orientados a responder las necesidades y aspiraciones de la comunidad
en la construcción de una sociedad de equidad y Justicia Social.
En base a este argumento, se puede precisar que el consejo comunal del
sector 1 de la 2da etapa de la urbanización “Villas del Pilar” Araure estado
Portuguesa, representada por la comisión de Contraloría, son los encargados de
aportar todos los datos y conocimientos empíricos al grupo de investigadores para
lograr el objetivo propuestos en el presente trabajo.
LUGAR, FECHA,
OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES TECNICAS RECURSOS RESPONSABLES
HORA
BASES LEGALES
onstitución De La República Bolivariana De Venezuela
Preámbulo: Es refundar la República para establecer una sociedad democrática, participativa y protagónica. Multiétnica y
pluricultural en un estado de justicia, federal y descentralizado, que consolide los valores de la libertad, la independencia, la
paz, la solidaridad, el bien común, la convivencia y el imperio de la ley para esta y las futuras generaciones; asegure el derecho
a la vida, al trabajo, a la cultura, a la educación, a la justicia social y a la igualdad sin discriminación ni subordinación alguna.
Ley Orgánica De Los Consejos Comunales
La presente Ley tiene por objeto regular la constitución, conformación, organización y funcionamiento de los consejos
comunales como una instancia de participación para el ejercicio directo de la soberanía popular y su relación con los órganos y
entes del poder público para la formulación, ejecución, control y evaluación de las políticas públicas, así como los planes y
proyectos vinculados al desarrollo comunitario.
Ley Orgánica Del Consejo Federal De Gobierno, Gaceta Oficial De La Republica Bolivariana De Venezuela N° 5.963
Extraordinario De Fecha 22 De Febrero De 2010