Definición Objetivo Características Ventajas Desventajas

También llamada
entrevista
Es más íntima y Es posible que
personal, es El objetivo es
se puede después de pasar
aquella en la que conocer
- Es entre dos conocer al esta entrevista el
la persona que como es el
personas. candidato de candidato deba
Individual busca empleo y un aspirante, su
- Es la más forma directa, y enfrentarse a una
representante de experiencia
común. evaluar su entrevista de
la empresa se anterior, sus
comunicación no Panel u otra
Según número de participantes

encuentran cara a motivaciones.

verbal. prueba.
cara para realizar
la entrevista.
Aparte de
No todos los
conocer al - Es grupal. Se ahorra tiempo
candidatos suelen
Es aquella en la candidato, - Valora las y recursos, ya
tener la capacidad
que intervienen también se distintas que es como
de desenvolverse
varios candidatos permite competencias hacer una
En grupo en una entrevista
y un entrevistador, observar de los entrevista
grupal, por lo cual
aunque puede cómo se aspirantes. individual, en el
no demuestran
intervenir otro. relacionan - Se utiliza en el mismo momento
sus capacidades
las personas ámbito laboral y lugar.
en su totalidad.
entre sí.
A diferencia, de - Se utiliza en el Es posible
Conocer
las otras esta ámbito laboral. contrastar los
desde La discrepancia
consiste en que - Es grupal. diferentes puntos
diferentes que puede existir
De Panel varios - Se evalúa de vista de los
perspectivas entre los
entrevistadores según criterio entrevistadores
al candidato evaluadores.
evalúan a un de la vacante en una sola
a evaluar.
candidato. a ocupar. sesión.
 Es crear un El entrevistado
Es aquella que
contexto lo puede prepararse
sigue un orden de - El orden en
más parecido para la entrevista
preguntas fijas, que se
entre las Facilita la y recitar de
que han sido pregunta no
distintas unificación de memoria todas
preparadas con puede variar.
Estructurada entrevistas criterios y las respuestas y
antelación y se - Es la más
realizadas, valoración del no se le puede
aplican las rígida.
para poder entrevistado replicar, ya que
mismas preguntas - Las preguntas
comparar no se puede
Según su estructura o procedimiento

a todos los no cambian.

mejor los alterar la
aspirantes.
resultados entrevista
Es aquella en la
que no existe
orden para El objetivo es
- Es Admite formar
realizar la que se logra la
espontanea. un ambiente Se basa en la
entrevista, espontaneidad
- Las preguntas más relajado y improvisación y
Libre consiste en en la
son abiertas. libertad en el en la subjetividad
realizar las entrevista y se
- Sin orden transcurso de la del evaluador
preguntas de conoce mejor
preestablecido. entrevista.
acuerdo a las al candidato.
respuestas que
vayan surgiendo.
En esta se - Es más Posee el
Es tener la
combina el guion completa que beneficio de la
oportunidad
de preguntas de la la entrevista
de utilizar Desde mi punto
entrevista estructurada. estructurada y la
ambos tipos de vista no le vi
Mixta estructurada, con - Es una mezcla entrevista libre.
de entrevistas ninguna
otras que puedan de la entrevista Y permite
para conocer desventaja.
ir surgiendo estructurada y comparar entre
mejor al
durante la la entrevista los diferentes
candidato
conversación. libre. candidatos.
 - Las preguntas
- El
Es un medio que van dirigidas a
candidato
se utiliza en la los aspectos Puede producirse
puede
selección del que son en una situación
Según el momento que se da dentro del proceso de selección

expresarse
personal, ya que Reducir la importantes no apta para
con más
se aplica como cantidad de para cumplir efectuar la
Telefónica comodidad.
filtro dentro del candidatos a con los conversación de
- Ahorra
proceso si existe través de esta. requisitos de la forma correcta, y
tiempo.
una cantidad vacante. la poca fiabilidad
- Es más
elevada de - Valora las de las respuestas.
sencilla.
aspirantes. motivaciones e
inquietudes.
- Solventa
- Entrevista cara
La entrevista problemas
a cara.
online es una de
- Se utiliza
herramienta Reducir la desplazami Fallos en la
conexión a
utilizada por las cantidad de ento. conexión a
Online internet.
empresas en la candidatos a - Ahorro de internet, sonido e
- Utiliza
selección de través de esta. tiempo imagen.
programas
candidatos a un para
como Skype y
puesto. ambas
face time
partes
En la entrevista - Se utiliza
por correo se conexión a
envían una serie Obtener la internet. Es la versión más
El tiempo que
Correo de preguntas y el información de - Se realiza por económica del
tarda en obtener
electrónico entrevistado la forma mas medio de una proceso de
las respuestas
devuelve con las sencilla computadora y selección.
respuestas una cuanta de
correo.
 También se Conocer a mayor - Se centran en Se puede evaluar La desventaja es
conoce como profundidad lo las experiencias si la motivación, que las
entrevista que sabe hacer pasadas del el conocimiento, experiencias
conductual, y se un candidato y candidato. las capacidades pasadas no es el
concentra en la conocer su - Tiene un o los valores del mejor indicador
Por obtención de potencial y como concepto de candidato, para predecir la
competencia ejemplos se competencia en encajan con las conducta futura.
conductuales de la desempeñaría el ámbito necesidades de
vida personal, en su trabajo empresarial. la empresa.
académica y
profesional del
aspirante.
Es un conjunto de - Es una
procesos entrevista
Permite a los Fallos y
utilizados para estructurada que
entrevistados distorsiones de la
recolectar, Hacerse una sigue un guion.
demostrar de lo memoria, la
observar y analizar idea de las - Identifica
Incidentes que son capaces. persona puede
el comportamiento competencias comportamientos
críticos Y es una técnica pasar por alto
del individuo y su reales de una concretos que
que suministra situaciones de
capacidad mental persona tuvieron lugar en
buenas continuado
de resolver el pasado.
informaciones riesgo.
problemas
prácticos.
Consiste en la - Se brinda la Reduce pérdida Una mala
orientación, Que el información de la de tiempo del inducción puede
ubicación y trabajador empresa. trabajador, ya generar
Inducción de supervisión que conozca más a - Se brinda la que sabrá que desventaja en
personal hacen los detalle la información hacer y a quien términos de
trabajadores al empresa y sus exacta del cargo acudir si se eficiencia.
momento de funciones a desempeñar presenta algún
ingreso problema
 La clase de
información que
Descubrir
se puede esperar
información sobre
de las entrevistas
el puesto o
de salida o
Momentos Diagnosticar las asuntos
- Es realizada por despido son
extremos en la fallas y eliminar relacionados que
el departamento cuestionables,
De despido vida laboral de un las causas que podrían ofrecer a
de recursos lograr
trabajador con la provocaron la la empresa un
humanos información
empresa. salida. mejor
sobre un
discernimiento
problema real
del porqué del
durante esta
despido o salida
entrevista es
complicado.
- Busca
Es la
La entrevista de reflexionar sobre
retroalimentación
evaluación de los objetivos de Mejora el
del personal,
desempeño es la empresa. desempeño y Su desventaja es
donde se
Evaluación de una herramienta - Hay una ayuda a decidir que no puede
evalúan los
desempeño que complementa comunicación quién merece cambiarse lo que
objetivos
la evaluación que entre el recibir aumentos ya ocurrió.
logrados y los
se realiza al entrevistador y el y promociones.
que quedan por
empleado empleado sobre
cumplir
su desempeño.
- Crea un equipo - Desarrollo
Se refiere al grado Identificar
sólido de trabajo del equipo
de satisfacción y factores, el nivel
- Monitorea - Desarrollo
comodidad de los de productividad
Clima Laboral constantemente general
empleados dentro o la calidad del
el grado de - Dirección
de una empresa u trabajo de los
complacencia
organización. empleados
del empleado
 La entrevista es un instrumento cualitativo que se utiliza para recolectar

información, con un fin u objetivo. En la entrevista se lleva a cabo una

conversación entre dos personas o más, eso dependiendo según el número de

participantes, y su contenido varía según su estructura, ya que estas pueden llevar

un orden o no, realizarse de modo presencial o por medio de la tecnología, ya que

actualmente se utilizan estos métodos para ahorrar tiempo y evitar el

desplazamiento de la persona a entrevistar (si se encuentra en un lugar alejado).

Cuando se habla de organizaciones es de suma importancia, ya que estás

ayudan a encontrar el talento y personal que se necesitan en la empresa, por lo

tanto se pueden realizar varias entrevistas de distintos tipos, durante el proceso de

selección del personal, ya sean personalmente o vía telefónica, de igual manera

se evalúa la conducta del aspirante, su experiencia laboral pasada y como podría

afrontar su nuevo puesto de obtenerlo, por eso se realizan las entrevistas por

competencia para obtener una idea de cómo encajaría esa persona en la empresa

y ver de manera directa como se relacionan los aspirantes al cargo y si tiene

buena actitud y motivaciones correctas que compartan con la visión y misión de la

empresa.

Karen Bacalao

CI: 20.230.377