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Bucaramanga - Colombia

Kit de Toma Decisiones Gerenciales Descargable

Marca: Recursos de Gerencia

Código del producto: KITTDGD
Disponibilidad: 99
Peso: 0.00g
Dimensiones: 0.00cm x 0.00cm x 0.00cm

Precio: $20.00

Short Description
El objetivo fundamental de este texto es dar al alumno una visión clara de los aspectos
humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, así como también que
el alumno asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados
para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software
especializado utilizando como herramienta principal el computador.

Descripción
Debo comentarles que este libro ha sido el fruto de 5 años de experiencia como docente
de la materia TOMA DE DECISIONES GERENCIALES (Métodos cuantitativos para la
administración) en la Maestría de Administración de Empresas de la Universidad Santo
Tomás. Espero que les sea de utilidad.

El objetivo fundamental de este texto es dar al alumno una visión clara de los aspectos
humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, así como también que
el alumno asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados
para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software
especializado utilizando como herramienta principal el computador.
ISBN: 9589730574
 PROLOGO

Las decisiones son importantes tanto en el aspecto personal como en el laboral. Son los

ejecutivos los responsables de seleccionar una de varias opciones en la Empresa.

Tomar decisiones implica un proceso que va desde las ideas iniciales hasta la puesta en

marcha de las mismas.

Por lo anterior, los directivos deben conocer el proceso para generar y aplicar decisiones

efectivamente teniendo en cuenta que en él están involucrados aspectos tanto de carácter

humano como aspectos de carácter técnico, los cuales son los que se pretenden combinar

en este libro para que cada alumno conozca en primer lugar su perfil decisorio, y luego

aprenda las diversas técnicas que existen en toma de decisiones como disciplina de la

Investigación de Operaciones a fin de que las pueda aplicar según cada caso.
Debo comentarles que este libro ha sido el fruto de 5 años de experiencia como docente

de la materia TOMA DE DECISIONES GERENCIALES (Métodos cuantitativos para la

administración) en la Maestría de Administración de Empresas de la Universidad Santo

Tomás. Espero que les sea de utilidad.

El objetivo fundamental de este texto es dar al alumno una visión clara de los aspectos

humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, así como también que
el alumno asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados

para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software

especializado utilizando como herramienta principal el computador.

JAIRO AMAYA AMAYA

TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN A LA TOMA DE DECISIONES

1.1. INVESTIGACIÓN OPERACIONAL / CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

(IO/CA)

1.2. QUÉ ES LA INVESTIGACIÓN OPERACIONAL /CIENCIA DE LA

ADMINISTRACIÓN (IO/CA)

1.3. METODOLOGÍA DE IO/CA

1.4. APLICACIONES PROTOTIPO

1.5. FLEXIBILIDAD Y VARIEDAD DE CARRERAS EN IO/CA

1.6. EJERCICIO DE TOMA DE DECISIONES

2. MODELOS DE TOMA DE DECISIÓN

2.1. TOMA DE DECISIONES BAJO CERTIDUMBRE

2.2. TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO

2.3. TOMA DE DECISIONES BAJO CONFLICTO

2.3. TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

3. DECISIONES EN SITUACION DE INCERTIDUMBRE

3.1. ARBOLES DE DECISIÓN

3.1.1. Componentes y estructura

3.1.2. El análisis

3.1.3. Un ejemplo de tamaño de planta

3.2.1. Componentes y estructura

3.2.2. El análisis

3.2.3. Ejemplo de revista en CD.

4. EJERCICIOS DE TEORIA DE DECISIONES

4. MODELOS DE PROGRAMAClON LINEAL

4.1. INTRODUCCIÓN

4.2 MÉTODOS DE SOLUCIÓN

4.2.1. Método Gráfico

4.2.2. El Método Símplex

4.3. EJERCICIOS

4.3.1. Agro-Tecnología Ltda.

4.3.2. Creaciones El Dorado

4.3.3. Gasocomercial

4.3.4. Fondo De Pensiones De Empleados Del Departamento

4.3.5. Colfrutas
5. TEORIA DE PRONOSTICOS

5.1 CLASIFICACIÓN DE LOS MÉTODOS DE PRONÓSTICOS

5.2 SELECCIÓN DE UN MÉTODO DE PRONÓSTICOS

5.3 MÉTODOS DE SERIES DE TIEMPO

5.3.1 Método gráfico

5.3.2 Promedios móviles

5.3.3. Ejercicio No 1
5.3.4. Ejercicio No 2

5.3.5 Análisis de tendencia

6. EL SISTEMA PERT

6.1. INTRODUCCION

6.2. EL USO DEL SISTEMA PERT

6.3. EL SISTEMA BÁSICO

6.4. PROGRAMACIÓN DEL TIEMPO

6.5. ASIGNACIÓN DE TIEMPO

6.6. DESARROLLO DE LA RUTA CRÍTICA

6.7. PROGRAMACIÓN

6.8. MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

6.9. EJERCICIOS DE PERT Y CPM.

7. ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

8. TEORÍA DE COLAS
8.1 DESCRIPCIÓN DE UN SISTEMA DE COLAS

8.2 OBJETIVOS DE LA TEORÍA DE COLAS

8.3 MEDIDAS DEL SISTEMA

8.4. UN SISTEMA DE COLAS ELEMENTAL: TASA DE LLEGADA Y DE

SERVICIO CONSTANTES

8.4.1 No hay cola, tiempo ocioso del servidor

8.4.2 No hay cola ni tiempo ocioso del servidor.

8.4.3 Formación de cola y sin tiempo ocioso en el servidor

8.5. LAS DISTRIBUCIONES DE POISSON Y EXPONENCIAL

8.5.1 La distribución de Poisson

8.5.2 La distribución Exponencial

8.6 MODELO DE COLAS SIMPLE: LLEGADAS EN POISSON Y TIEMPOS DE

SERVICIO EXPONENCIALMENTE DISTRIBUIDOS.

8.7 MODELO MÚLTIPLE DE COLAS: LLEGADAS EN POISSON Y TIEMPOS DE

SERVICIO EXPONENCIALMENTE DISTRIBUIDOS.

8.8. UN EJEMPLO

8.9 LIMITACIONES DE LOS MODELOS DE GESTIÓN DE COLAS

9. MODELOS DE INVENTARIOS

9.1. INTRODUCCIÓN

9.2. POSICIONES SOBRE EL MANEJO DE INVENTARIOS

9.3. MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

9.4. ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

9.5. CLASIFICACIÓN ABC

9.6. MODELO DE CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

9.7. EJEMPLO

9.8. CONCLUSIONES SOBRE INVENTARIOS

BIBLIOGRAFIA
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