PAOLO ANTHONY SANCHEZ OSTOS

Fecha de nacimiento: 10 de octubre de 1995. / DNI: 77392668

DIRECCCION: Jr. Sucre, Mz B, lt11 Supe, Barranca, Lima - Perú
EMAIL: paolosanchez97@gmail.com / pctronix_34@hotmail.com
CEL: (+51) 980 930 183
www.linkedin.com/in/paolo-sánchez-6621b398/
www.facebook.com/psanchezostos/

PERFIL

Resumen Egresado de la Carrera Ingenieria Informatica y de Sistemas en proceso de bachiller y

titulacion, con experiencia laboral en empresas de produccion, comercializacion y
exportacion de productos primarios.

Me encuentro familiarizado con la gestion de Inventarios, Costos, Proyecciones, Calidad,

Personal, etc. aportando información valiosa para la toma de desiciones.

Personalmente me considero una persona con gran influencia positiva, me motiva trabajar
en empresas relacionadas con el comercio internacional.

FORMACION ACADEMICA

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN INGENIERIA INFORMATICA Y DE SISTEMAS.

PEDRO Facultad de Ingeniería.
2011 – 2016 Barranca, Lima – Perú.

ACADEMIA COMUTEL ADMINISTRACIÓN DE RED DE DATOS.

(COMUNICACIONES Y Gestión de calidad de servicio.
TELEMATICA) Implementación de Firewall para censurar contenido.
(2016) Radio enlace PTP, PMP.
Amarre de IP estática + Mac adresess.
San Borja sur, Lima – Perú.

ADEX ESCUELA GESTIÓN DE COMERCIO INTERNACIONAL.

(2017) Normativa, Aduanas, Logística, Calidad, Comercial, Financiera, Gerencia.
Huacho, Lima – Perú.

TECSUP CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACENES

(2019) Conceptos, Objetivos y Funciones
Disposición Física de Almacenes.
Los equipos de seguridad de Almacen.
Gestión de Stock y necesidad de Materiales.
Procedimiento de Almacen e indicadores de gestión.
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CENFOLOG USO CORRECTO DE GUÍAS DE REMISIÓN-FÍSICAS Y ELECTRÓNICAS.

(25 MAY, 2019) Conocer el tratamiento normativo y operativo de las guías de remisión, los requisitos, el correcto llenado y u
comiso de bienes, y conocer las infracciones y sanciones.
BTH – Av. Guardia Civil 727 – San Borja

BPC BUSINESS SCHOOL INDICADORES DE GESTION LOGISTICA KPI’s

(02 MAY, 2019) Indicadores de compras. Indicadores de transporte.
Indicadores de distribución. Indicadores de importaciones.
Indicadores de control de inventarios.
Indicadores de almacén
Lima, Lima – Perú.

EXPERIENCIA LABORAL

CORPORACION M&G Supervisor de Línea.

EXPORT S.A.C
Empresa dedicada a la
exportacion de productos
agricolas.
REF. Ronal Fung.
+51 976 729 740
Gerente General.
2 AÑOS
OCT,2015 – MAY,2017
A cargo de las líneas de producción de proceso de selección de chiles deshidratados.
A cargo del control de las ratios producción KG/H de acuerdo con estándar establecido.
Supervisar calidad de productos en el área de selección y empaque.
Asistente de Costos e Inventarios.
A cargo de la gestión del Kardex de los distintos productos y variedades, informando los stocks
actualizados diariamente para las operaciones diarias que se realizan.
Llevar acabo la trazabilidad de los lotes de producción.
A cargo de generar el reporte de costos de producción para el análisis de costeo por contenedor y
mostrar indicador de punto de Equilibrio.

AGRIGROW S.A.C Analista de planta.

(GRUPO INVERAGRO) A cargo de llevar flujo de caja mensual y llevar control de cuentas por cobrar y pagar.
Empresa de procesadora y
Coordinar Programacion de despachos de producto terminado y generar guía de remisión.
comercializadora de granos.
Generar y analizar ratios de producción de acuerdo con la calidad de materia prima.
Ricardo Gonzales Llevar control del Kardex de Materia Prima y generar trazabilidad por lote.
+51 951 483 126
Jefe de Planta.

1 AÑO, 4 MESES
MAY,2017 – SEP.2018

AGRICOLA SANTA AZUL Asistente de Almacén.

S.A.C. Gestionar el control del Kardex de productos en los diferentes almacenes de la empresa: (Combustibles,
Empresa dedicada a la
Agroquímicos, Fertilizantes, Envases y Embalajes, Aceites y lubricantes, Suministros, almacén cocina).
exportacion de productos
agricolas.
Generar reportes de productos sin movimiento valorizado al mes.
Generar Ratio de rotación de productos en Almacen.
Percy Aranda Reportes de ratios de consumo de combustible en los diferentes grupos electrógenos.
+51 946 569 490 Evaluación de proveedores según la recepción de productos, como: Guías de remisión, órdenes de
Jefe de Logistica. compra, plazos de entrega.
A cargo de gestionar la reposición automática de productos críticos que se manejan en la empresa.
1 AÑO Y 3 MESES Gestionar con los proveedores sobre el tiempo de reposición y así planificar el Lead time de entrega de
OCTUBRE,2018 – DICIEMBRE,2019 cada producto crítico.
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