Icla

Plan de Desarrollo Municipal
Icla
2001 - 2005
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEA-R
ÍNDICE GENERAL
Pág.
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 1
A. ASPECTOS ESPACIALES......................................................................................... 3
A.1. Ubicación Geográfica ..............................................................................................................3
A.1.1. Latitud y Longitud .................................................................................................................3
A.1.2. Limites Territoriales ..............................................................................................................3
A.1.3. Extensión ..............................................................................................................................5
A.2. División Política – Administrativa.............................................................................................5
a.2.1. Distritos y Cantones ..............................................................................................................5
a.2.2. Comunidades y Centros Poblados .......................................................................................5
A.3. MANEJO ESPACIAL ............................................................................................... 9
a.3.1. Uso y Ocupación del Espacio ...............................................................................................9
B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES............................................................................. 9
B.1. Descripción Fisiográfica...........................................................................................................9
b.1.1. Altitudes................................................................................................................................10
b.1.2. Relieve .................................................................................................................................12
b.1.3. Topografía ............................................................................................................................14
B.2. Características del Ecosistema ..............................................................................................17
b.2.1. Pisos Ecológicos ..................................................................................................................17
b.2.1.1. Clima .................................................................................................................................20
b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima .....................................................................................20
b.2.1.2. Suelos ...............................................................................................................................25
b.2.1.2.1. Principales Características.............................................................................................25
b.2.1.2.2. Zonas y Grados de Erosión ...........................................................................................27
b.2.1.2.3. Practicas y Superficies Recuperadas ............................................................................31
b.2.1.3. Flora ..................................................................................................................................31
b.2.1.3.1. Principales Especies ......................................................................................................31
b.2.1.4. Fauna ................................................................................................................................33
b.2.1.5. Recursos Forestales .........................................................................................................35

b.2.1.6. Recursos Hídricos.............................................................................................................36
b.2.1.6.1.Fuentes de Agua, Disponibilidad y Características ........................................................36
B.2.1.6.2. Cuencas Subcuencas y ríos existentes.........................................................................39
b.2.1.7. Recursos Minerales ..........................................................................................................42
b.2.1.7.1. Principales Metales y no Metales ..................................................................................42
b.2.2. Comportamiento Ambiental..................................................................................................44
b.2.2.1. Suelo .................................................................................................................................44
b.2.2.2. Aire ....................................................................................................................................46
b.2.2.3. Agua ..................................................................................................................................46
b.2.2.4. Inclemencias .....................................................................................................................46
C. ASPECTOS SOCIO – CULTURALES....................................................................... 46
C.1. Marco Histórico.......................................................................................................................46
C.2. Demografía .............................................................................................................................48
c.2.1. Población por Edad y Sexo ..................................................................................................48
c.2.2. Numero de Familias y Promedio de Miembros por Familia .................................................51
c.2.3. Densidad ..............................................................................................................................51
c.2.4. Estructura de Poblamiento ...................................................................................................53
C.3. Dinámica Poblacional .............................................................................................................53
c.3.1. Emigración............................................................................................................................54
c.3.1.1. Emigración Temporal ........................................................................................................54
c.3.1.2. Emigración Definitiva.........................................................................................................56
c.3.2. Inmigración ...........................................................................................................................56
c.3.2.1. Inmigración Temporal........................................................................................................56
c.3.2.2. Inmigración Definitiva ........................................................................................................56
c.3.3. Tasa de Natalidad ................................................................................................................57
c.3.4. Tasa de Mortalidad...............................................................................................................57
c.3.5. Tasa de Crecimiento Poblacional.........................................................................................57
c.3.6. Tasa de Analfabetismo por Sexo y Funcional......................................................................57
c.3.7. Esperanza de Vida ...............................................................................................................58
C.4. Base Cultural de la Población ................................................................................................58
c.4.1. Origen Étnico........................................................................................................................58
c.4.2. Idiomas .................................................................................................................................58
c.4.3. Religiones y Creencias.........................................................................................................58

c.4.4. Calendario Festivo y Ritual ..................................................................................................60
C.5. EDUCACIÓN........................................................................................................... 60
c.5.1.Educación Formal .................................................................................................................60
c.5.1.1. Estructura Institucional ......................................................................................................61
c.5.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos .................................................................62
c.5.1.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento

Disponible por Establecimiento.........................................................................................65
c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento .........................................................66
c.5.1.5. Numero de Matriculados por Sexo Grado y establecimiento............................................67
c.5.1.6. Deserción Escolar por Sexo; Tasa y Principales Causas.................................................69
c.5.1.7. Numero de Profesores por Establecimiento y
Numero de Alumnos por Profesor.....................................................................................70
c.5.1.8. Grado de Aplicación y Efectos de la Reforma Educativa .................................................71
c.5.2. Educación Alternativa...........................................................................................................75
c.5.2.1. Programas de Capacitación ..............................................................................................75
c.5.2.2. Numero de Capacitados por Programa y Sexo ................................................................75
c.5.2.3. Cobertura...........................................................................................................................75
c.5.2.4. Tasa de Deserción ............................................................................................................77
c.5.2.5. Personal y Bonificaciones .................................................................................................77
c.5.2.6. Infraestructura, Mobiliario y Equipamiento........................................................................78
c.5.3. Educación No Formal...........................................................................................................78
c.5.3.1. Instituciones de Capacitación Existentes..........................................................................78
c.5.3.2. Principales Programas y Practicas de Capacitación.........................................................79
c.5.3.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y del Equipamiento
Disponible..........................................................................................................................80
c.5.3.4. Numero de capacitados por Sexo .....................................................................................81
c.5.4. Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos ................................................................82
C.6. Salud.......................................................................................................................................83
c.6.1. Medicina Convencional ........................................................................................................83
c.6.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos .................................................................87
c.6.1.3. Estado, Calidad y Capacidad de la Infraestructura y del
Equipamiento Disponible por Establecimiento..................................................................90
c.6.1.4. Personal Medico y Paramédico.........................................................................................90

c.6.1.5. Causas Principales para la Mortalidad..............................................................................93
c.6.1.6. Epidemiología: Tipo de Vacunas y Cobertura...................................................................95
c.6.1.7. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil.......................................................................95
c.6.2. Medicina Tradicional ............................................................................................................96
C.7. Saneamiento Básico...............................................................................................................99
c.7.1. Estructura Institucional .........................................................................................................99
c.7.2. Calidad, Cobertura y Estado de los Sistemas de Agua Potable..........................................99
c.7.3. Cobertura y Medios para Eliminación de Excretas .............................................................102
C.8. Fuentes y Usos de Energía ...................................................................................................102
c.8.1. Tipo de Fuente: Eléctrica, Gas, Leña y Otras .....................................................................102
c.8.2. Empresas de Servicios........................................................................................................104
c.8.3. Cobertura Domiciliaria y Consumo Percápita .....................................................................104
c.9. Vivienda..................................................................................................................................104
c.9.1. Estado y Calidad .................................................................................................................104
c.9.2. Numero de Ambientes por Vivienda....................................................................................105
c.9.3. Promedio de Personas por Vivienda...................................................................................106
C.10. Transportes y Comunicaciones ...........................................................................................106
c.10.1. Red Vial, Aeroportuaria y Fluvial.......................................................................................106
c.10.1.1. Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad Según Clase ......................................107
c.10.1.2. Frecuencia y Periodos de Uso .......................................................................................108
c.10.4. Red de comunicaciones ....................................................................................................110
c.10.4.1. Existencia y Servicios de DITER, ENTEL, Radio Aficionados y Otros ..........................110
c.10.5. Medios de Comunicación: TV, Radioemisoras, Prensa escrita, etc. ................................111
D. ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS......................................................... 113
D.1. Acceso y Uso del Suelo.........................................................................................................113
d.1.1. Tamaño y Uso de la Tierra..................................................................................................113
d.1.2. Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano .....................................................................116
d.1.3. Tenencia del Suelo .............................................................................................................117
d.1.3.1. Tamaño de la Propiedad Familiar y Comunal..................................................................118
d.1.3.2. Régimen de la Propiedad.................................................................................................118
d.1.3.3. Origen de la Propiedad ....................................................................................................119
D.2. Sistemas de Producción........................................................................................................119
d.2.1. Sistema de Producción Agrícola .........................................................................................119
d.2.1.1. Principales Cultivos y Variedades....................................................................................121

d.2.1.2. Tecnología Empleada ......................................................................................................124
d.2.1.3. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos .......................................................................124
d.2.1.4. Relación entre la Superficie Cultivable y la Cultivada......................................................125
d.2.1.5. Insumos............................................................................................................................127
d.2.1.6. Superficies por Cultivo .....................................................................................................127
d.2.1.7. Rendimientos por Cultivo .................................................................................................128
d.2.1.8. Destino de la Producción .................................................................................................129
d.2.1.9. Principales Sub Productos ...............................................................................................131
d.2.1.10. Plagas y Enfermedades .................................................................................................131
d.2.1.11. Infraestructura Productiva: Depósitos, Almacenes
Maquinaria, Equipamiento y Herramientas....................................................................132
d.2.1.12. Organización de la Fuerza de Trabajo...........................................................................134
d.2.1.13. Costos de Producción y Rentabilidad ............................................................................135
d.2.2. Sistema de Producción Pecuaria ........................................................................................148
d.2.2.1. Población por Especies Principales.................................................................................149
d.2.2.2. Tecnología y Manejo........................................................................................................150
d.2.2.3. Productos y Subproductos ...............................................................................................150
d.2.2.4. Insumos Utilizados ...........................................................................................................150
d.2.2.5. Manejo de Praderas y Forrajes........................................................................................152
d.2.2.6. Carga Animal....................................................................................................................152
d.2.2.7. Destino de la Producción .................................................................................................152
d.2.2.8. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal...............................................................153
d.2.2.9. Infraestructura Productiva ................................................................................................155
d.2.2.10. Organización de la Fuerza de Trabajo...........................................................................156
d.2.2.11. Costos de Producción y Rentabilidad ............................................................................157
d.2.3. Sistema de Producción Forestal .........................................................................................158
d.2.3.1. Especies y Superficies .....................................................................................................158
d.2.3.2. Tecnologías......................................................................................................................159
d.2.3.3. Volumen y Destino de la Producción ...............................................................................160
d.2.3.4. Reforestación ...................................................................................................................161
d.2.3.5. Organización de la Fuerza de Trabajo.............................................................................161
d.2.3.6. Costos de Producción ......................................................................................................162
d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección .............................................................................162
d.2.4.1. Principales Especies ........................................................................................................162

d.2.4.2. Producción por Especie ...................................................................................................162
d.2.4.3. Periodos ...........................................................................................................................163
d.2.4.4. Instrumentos.....................................................................................................................163
d.2.4.5. Destino .............................................................................................................................163
d.2.4.7. Costos de Producción ......................................................................................................164
d.2.5. Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial ..................................................164
d.2.5.1. Principales Productos ......................................................................................................164
d.2.6. Sistema de Producción Minera ...........................................................................................166
d.2.6.1. Principales Productos ......................................................................................................167
d.2.6.3. Volumen y Destino de la Producción ...............................................................................167
D.2.6.4. Organización de la Fuerza de Trabajo ............................................................................167
D.3. Sistemas de Comercialización ..............................................................................................167
D.3.1. Formas de Comercialización ..............................................................................................168
D.3.2. Ferias y Mercados ..............................................................................................................169
d.3.3. Principales Productos Comercializables y Épocas .............................................................172
d.3.4. Comportamiento de Precios Según Épocas .......................................................................172
D.4. Recursos Turísticos...............................................................................................................173
d.4.1. Ruinas, Cavernas, Aguas Termales, Balnearios, Templos, Fiestas y Otros......................173
d.4.2. Características del Flujo Turístico.......................................................................................175
D.5. Sistema Económico Municipal...............................................................................................175
D.6. Sistema Económico Municipal en el Contexto Departamental y Nacional............................175
E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS – INSTITUCIONALES ........................................... 176
E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal .............................................176
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias .................................178
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales ................................................................................181
e.1.3. Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones .....................................................183
e.1.4. Instituciones Publicas..........................................................................................................183
e.1.5. Instituciones Privadas .........................................................................................................183
E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal ...............................................................................186
e.2.1. Estructura Administrativa ....................................................................................................186

e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos: Recursos Humanos.......................................................187
e.2.2.2. Recursos Materiales ........................................................................................................188
e.2.3. Ingresos y Gastos ...............................................................................................................189
E.3. Proyectos de Desarrollo en Ejecución...................................................................................191
F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA ............................................................................ 194
f.1. Índice de Pobreza ...................................................................................................................194
F.2. Estratificación Socioeconómica .............................................................................................194
f.2.1. Características de cada Estrato ...........................................................................................194
f.2.2. Peso Comparativo entre Estratos ........................................................................................196
F.3. Análisis de Gastos e Ingresos ...............................................................................................200
f.3.1. Ingresos: Familiares, Monetarios y no Monetarios ..............................................................200
f.3.2. Gastos: Productivos, Canasta Familiar, Vestido y Servicios ...............................................201
F.4. Mano de Obra Asalariada ......................................................................................................202
f.4.1. Proporción según Tiempo, Épocas, Edad, Sexo y Ocupación ............................................202
F.5. Relaciones De Genero...........................................................................................................202
f.5.1. Funciones de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Producción.....................................202
f.5.2. Participación de la Mujer en la Toma de Decisiones ...........................................................206
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES.................................................................. 207
G.1. Dinámica Interna ...................................................................................................................207
g.1.1. Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Físico – Naturales ..................................208
g.1.2. Potencialidades y Limitaciones de los Aspectos Socio – Culturales ..................................208
g.1.3. Potencialidades y limitaciones de los Aspectos Económico – Productivos........................209
g.1.4. Potencialidades y limitaciones de los Aspectos Organizativo – Institucionales .................209
G.2. Dinámica Externa ..................................................................................................................210
g.2.1. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Planificación Atingente .......................210
g.2.2. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional ..............................211
g.2.3. Potencialidades y limitaciones Provenientes de la Cooperación Internacional..................212
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ........................................................................ 212
H.1. Aspectos Físico Naturales.....................................................................................................213
H.2. Aspectos Socio Culturales.....................................................................................................214
H.3. Aspectos Económico Productivos .........................................................................................215
H.4. Aspectos Organizativos.........................................................................................................216
H.5. Aspectos Socio Económicos .................................................................................................216
ÍNDICE DE ORGANIGRAMAS
Nº Pág.
1. Estructura de la Red de Servicios de Salud ..............................................................................85

2. Estructura Organizativa del Municipio de Icla...........................................................................187
ÍNDICE DE DIAGRAMAS
Nº Pág.
1. Flujo de Comercialización .........................................................................................................169

2. Relaciones Entre Estratos Zona Valle ......................................................................................197
3. Relaciones Entre Estratos Cabecera de Valle..........................................................................198
4. Relación Entre Estratos Zona Altura.........................................................................................199
5. Relación Entre Estratos Zona Cordillera...................................................................................200
ÍNDICE DE CUADROS
Nº Pág.
1. Comunidades y Centros Poblados..............................................................................................6

2. Uso y Ocupación del Espacio .....................................................................................................9
3. Altitud Registrado en los Complejos ..........................................................................................10
4. Temperatura Máxima y Mínima .................................................................................................20
5. Características de los Suelos.....................................................................................................25
6. Grados de Erosión por Zonas y Complejos ...............................................................................28
7. Perdidas de Suelo por Complejo ...............................................................................................29
8. Practicas y Superficies Recuperadas ........................................................................................31
9. Flora (Especies Por Comunidades) ...........................................................................................32
10. Fauna (Especies Por Comunidades) .......................................................................................34
11. Recursos Forestales ................................................................................................................35
12. Recursos Hídricos ....................................................................................................................37
13. Cuencas Hidrográficas de la Sección Icla ...............................................................................40
14. Comportamiento De los Suelos ...............................................................................................44

15. Distribución de la Población Por Sexo .....................................................................................49
16. Población por Edad..................................................................................................................50
17. Numero de Familias por Comunidades ...................................................................................51
18. Destino de la Migración Temporal ...........................................................................................55
19. Tasa de Natalidad ....................................................................................................................57
20. Tasa de Mortalidad...................................................................................................................57
21. Religiones y Creencias ...........................................................................................................59
22. Aspectos Culturales .................................................................................................................60
23. Estructura Institucional.............................................................................................................61
24. Ubicación y Distancia de los Establecimientos........................................................................62
25. Comunidades sin Unidades Educativas ..................................................................................63
26. Infraestructura Escolar .............................................................................................................64
27. Infraestructura y Equipamiento ................................................................................................65
28. Servicios Básicos .....................................................................................................................66
29. Numero de Matriculados ..........................................................................................................67
30. Deserción Escolar por Sexo.....................................................................................................69
31. Numero de profesores por Establecimiento y Alumnos por Profesor......................................70
32. Núcleos en Transformación con la Reforma Educativa...........................................................71
33. Educación Alternativa Zona I ...................................................................................................76
34. Educación Alternativa Zona II ..................................................................................................77
35. Instituciones que propician Capacitación.................................................................................79
36. Principales Programas de Capacitación ..................................................................................80
37. Numero de Beneficiarios..........................................................................................................81
38. Calidad y Cobertura de los Servicios de Educación ................................................................82
39. Establecimientos de Salud.......................................................................................................84
40. Área de Influencia ....................................................................................................................86
41. Cobertura de Salud ..................................................................................................................87
42. Ubicación de los Establecimientos de Salud ...........................................................................88
43. Infraestructura y Equipamiento ................................................................................................90
44. Personal Medico y Paramédico ...............................................................................................90
45. Responsables Populares de Salud ..........................................................................................91
46. Cobertura de Salud ..................................................................................................................96
47. Numero de Curanderos y Parteros ..........................................................................................97
48. Calidad, Cobertura y Estado de Agua Potable .......................................................................100

49. Abastecimiento de Agua .........................................................................................................101
50. Tipo de Energía Utilizado en Comunidades ...........................................................................103
51. Cobertura y Consumo de Energía ..........................................................................................104
52. Materiales empleados en la Construcción de las Viviendas...................................................105
53. Red Vial y Accesibilidad..........................................................................................................107
54. Servicios de Comunicación.....................................................................................................110
55. Tamaño y Uso de la Tierra......................................................................................................114
56. Tierras bajo Riego y a Secano................................................................................................117
57. Tenencia de la Tierra ..............................................................................................................118
58. Régimen de la Propiedad........................................................................................................118
59. Origen de la Propiedad ...........................................................................................................119
60. Principales Sistemas de Producción Agrícola ........................................................................120
61. Principales Productos .............................................................................................................122
62. Superficie Cultivada y Cultivable.............................................................................................126
63. Superficies por Cultivos ..........................................................................................................128
64. Rendimientos por Cultivos ......................................................................................................129
65. Destino de la Producción Agrícola ..........................................................................................130
66. Plagas y Enfermedades de los Principales Cultivos...............................................................132
67. Organización de la Fuente de Trabajo / Cultivos....................................................................135
68. Costo de Producción por Hectárea Cultivada / Cultivo...........................................................137
69. Índices Zootécnicos y de Producción Bovina .........................................................................148
70. Población Pecuaria .................................................................................................................149
71. Productos – Subproductos......................................................................................................151
72. Destino de los Subproductos ..................................................................................................153
73. Destino de la Producción Pecuaria .........................................................................................153
74. Enfermedades y Parásitos ......................................................................................................155
75. Organización de la Fuerza de Trabajo....................................................................................156
76. Costo de Producción por cabeza de Ganado .........................................................................157
77. Especies Forestales................................................................................................................158
78. Destino de la Producción Forestal ..........................................................................................160
79. Organización de la Fuerza de Trabajo....................................................................................161
80. Principales Especies de Caza y Pesca...................................................................................162
81. Periodos de Caza y Pesca......................................................................................................163
82. Productos Artesanales y/o Micro Empresariales ....................................................................164

83. Productos Agropecuarios........................................................................................................172
84. División de Sub Centralías y Comunidades............................................................................177
85. Organizaciones Territoriales de Base .....................................................................................179
86. Miembros de las Organizaciones Sociales Funcionales ........................................................182
87. Instituciones Privadas .............................................................................................................184
88. Composición Consejo Municipal .............................................................................................188
89. Composición del Ejecutivo ......................................................................................................188
90. Ingresos y Distribución de Recursos del Municipio ................................................................189
91. Presupuesto de Recursos para Gasto Corriente e Inversión .................................................190
92. Detalle de Proyectos ...............................................................................................................191
93. Índice de Pobreza ...................................................................................................................194
94. Principales Características Socioeconómicas ....................................................................... 195
95. Ingreso Anual Percápita..........................................................................................................200
96. Fuente de Ingresos .................................................................................................................201
97. Distribución de las Tareas según Sexo ..................................................................................206
98. Potencialidades y Limitaciones (Dinámica Interna) ................................................................207
99. Planes de los Organismos Externos .......................................................................................210
ÍNDICE DE MAPAS
Nº Pág.
1. Ubicación Geográfica ..................................................................................................................4

2. Político Seccional ........................................................................................................................7
3. Comunidades y Centros Poblados..............................................................................................8
4. Rangos Altitudinales ..................................................................................................................11
5. Complejos de Tierra ...................................................................................................................13
6. Pisos Agroecológicos .................................................................................................................19
7. Isoyetas ......................................................................................................................................21
8. Isotermas....................................................................................................................................22
9. Zonificación Climática ................................................................................................................23

10. Oscilaciones Térmicas .............................................................................................................24
11. Suelos ......................................................................................................................................26
12. Riesgos de Erosión ..................................................................................................................30
13. Hidrográfico y de Cuencas.......................................................................................................41
14. Minería .....................................................................................................................................43
15. Densidad Poblacional ..............................................................................................................52
16. Unidades Educativas ...............................................................................................................74
17. Establecimientos de Salud.......................................................................................................89
18. Personal Medico (Medicina Convencional)..............................................................................92
19. Recursos Humanos (Medicina Tradicional) .............................................................................98
20. Red Vial...................................................................................................................................109
21. Servicios Radiofónicos............................................................................................................112
22. Vegetación y uso actual de la Tierra.......................................................................................115
23. Principales Cultivos .................................................................................................................123
24. Principales Mercados..............................................................................................................171
25. Recursos Naturales y Turísticos .............................................................................................174
26. Organizaciones Territoriales de Base .....................................................................................180
27. Cobertura Institucional y Proyectos ........................................................................................185
INTRODUCCIÓN
La Planificación Participativa permite generar en el ámbito de los Municipios del área

rural, información de carácter prioritaria concertada, que resulta la base fundamental para
conocer la situación actual de los habitantes, y que a la vez determina asumir una visión
comparativa frente a las políticas nacionales y particularmente municipales.
Es a partir de ello, que la Consultora CEA-R; entidad encargada de realizar la elaboración

del Diagnostico Municipal de Icla; ha ejecutado todo el proceso de levantamiento de
información, basado fundamentalmente en la participación directa de los actores

involucrados, como son las organizaciones de base e Instituciones privadas y estatales
que conforman el Municipio de Icla.
A la vez este proceso ha sido producto de la metodología de la Planificación Participativa

como el uso de las técnicas recomendadas por la guía de desarrollo para lograr el alcance
de la información necesaria para la elaboración del Diagnostico.
Es necesario señalar que la aplicación de la guía de Planificación Participativa en dicho

proceso representa un instrumento de concertación entre los diferentes componentes,
siendo necesaria en algunos casos la adaptación de metodologías de acuerdo a las
características de cada ambiente y zona de influencia.
Otro aspecto que sin duda repercute en la aplicabilidad de tales instrumentos de

participación, resulta la transición y los cambios que se perciben en los Municipios
referente a las nuevas políticas para asumir el desarrollo de sus comunidades.
Al mismo tiempo resulta importante hacer conocer el interés marcado que demuestran
pobladores de las distintas comunidades por comprometer sus aspiraciones en los futuros
Programas Quinquenales; para alcanzar el ansiado desarrollo.
Es así, que la Consultora CEA-R; a través de su Equipo Técnico se permite brindar la

información necesaria y real de la situación actual del Municipio de Icla, la cual
consideramos será de mucha importancia para transformar el Municipio, de acuerdo a las
nuevas Políticas departamentales como Nacionales y que se traducirá en el futuro; en una
mejor calidad de vida para sus habitantes.
El compromiso y la responsabilidad para llevar a cabo esta transformación necesaria,

corresponden a cada uno de los integrantes e Instituciones que conforman el Municipio;
respetando las aspiraciones insertas en los diferentes Talleres del proceso.
AJUSTE AL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL DE VILLA RICARDO MUJIA
“ICLA”
SECCIÓN: CUARTA
PROVINCIA: ZUDAÑEZ
DEPARTAMENTO: CHUQUISACA
PERIODO: 2001 – 2005
ENTIDAD EJECUTORA:
CONSULTORA ESPECIALIZADA DE APOYO AL

AREA RURAL S.R.L.
CEA-R
Equipo Técnico:
Coordinación: Ing. Roger Torres Ch.
Planificación: Ing. Franz E. Gonzales T.
Ing. Julio Cueto S.
Ing. Roberto Rocabado C.
Apoyo: Ing. José Calderón V.
Téc. Máximo Ponce.
Sucre - Bolivia
3
DIAGNOSTICO
A. ASPECTOS ESPACIALES
A.1. Ubicación Geográfica
El Municipio de Icla se halla situado al Noroeste del Departamento de Chuquisaca y al Sur de

la Provincia Zudáñez, esta comprendida dentro de la sub-región I del Norte de Chuquisaca en
la zona de las Sierras Subandinas de diferentes rangos altitudinales.
La Capital del Municipio es la Localidad de ICLA, constituyéndose en el centro de las

comunidades, localizándose al Noroeste de la Sección, encontrándose a 36 km del Municipio
de Tarabuco Capital de la Provincia Yamparáez.
a.1.1. Latitud y Longitud
Geográficamente Icla esta situada entre los Paralelos 19º 15’ 50’’ y 19º 37’ 40’’de Latitud
Sud y 64º 40’ 35’’ y 64º 55’ 30’’ de Longitud Occidental del Meridiano de Grenwich.
a.1.2. Límites Territoriales
Los límites del Municipio son los siguientes:
a) Al Noroeste con el Municipio de Tarabuco de la Provincia Yamparáez.
b) Al Noreste con el Municipio de Zudáñez,
c) Al Oeste con la Provincia Linares del Departamento de Potosí, constituyéndose el Río

Pilcomayo en el límite departamental de Chuquisaca y Potosí.
d) Al Sud con los cantones Mariscal Braum y San Pedro de la Provincia Azurduy.
5
a.1.3. Extensión
La extensión actualizada del Municipio de Icla es de 593.61 Km2 de acuerdo a estudios

realizados por PROAGRO, dato que no coincide con el Estudio Integrado de Recursos
Naturales de Chuquisaca, las serranías predominan en la mayor parte de su extensión, por lo
cual las actividades agrícolas y pecuarias se ven dificultadas.
A.2. División Político - Administrativa
a.2.1. Distritos y Cantones
Las condiciones fisiográficas no permiten hacer una distritalización de la Sección Municipal.

Sin embargo se pueden advertir cuatro Zonas bien diferenciadas como son: Cordillera,
Altura, Cabecera de Valle y Valle. Así mismo el Municipio se divide en dos cantones: ICLA,
y PEDRO JOSÉ. SILVETTI, con capital el pueblo de Icla, que lleva el nombre de Villa Ricardo
Mujía. A la fecha el Cantón Pedro José Silvetti, es reconocido por el propio Gobierno
Municipal, llegando a funcionar la Sub-Alcaldía en la comunidad de Uyuni, Capital de dicho
cantón.
a.2.2. Comunidades y Centros Poblados
Cuenta con un total de 31 comunidades cada una de ellas reconocidas legalmente por el
Estado.
El centro poblado más importante es Icla, el mismo se encuentra a 96 Km de la ciudad de

Sucre, principal centro de actividad comercial para la venta de los productos de la Sección
Municipal.
6
En el siguiente cuadro se muestra las comunidades y los centros poblados del Municipio:
CUADRO Nº 1
COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS
CANTÓN ICLA CANTÓN PEDRO JOSÉ

SILVETTI
N° COMUNIDADES N° COMUNIDADES N° COMUNIDADES
1 ICLA ** 14 PALMAR 27 CHOROMOMO
2 CHAWARANI 15 PILA TORRE ** 28 CHURUMATAS
3 JATUN MAYU ** 16 K’ARALLANTAYOJ 29 SOROMA **
4 RINCON NIAGARA 17 SAN JACINTO ** 30 TAYGATA **
5 RUDITAYOJ 18 CANTAR GALLO 31 UYUNI **
6 THACO PAMPA 19 CHUNCA CANCHA *
7 SUMALA 20 CHURO
8 CANDELARIA ** 21 GUITARRANI
9 JULA JULA 22 JARQUITAYOJ
10 KOLLPA PAMPA 23 JATUN HUASI
11 MOLLE MAYU 24 LAGUNILLAS **
12 SANTA LUCIA 25 POTOLO
13 TRANQUITAS * 26 RODEO
Fuente: Elaboración propia en base a datos H.A.M. (2000)
Referencia:
(*) Comunidades en litigio por los municipios de ICLA y TARVITA, en la actualidad la

comunidad de Chunca Cancha se ha dividido en dos. Denominadas Chunca Cancha Alto
perteneciente al Municipio de Tarvita y Chunca Cancha Bajo al Municipio de Icla.
( **) Comunidades Concentradas

8
A.3. Manejo Espacial
a.3.1. Uso y Ocupación del Espacio

9
El uso del espacio que se utiliza en las actividades agrícolas solo alcanza al 5.13% del total
de la superficie.
Respecto a la ocupación del espacio la mayor parte se halla formado por un relieve
montañoso, sus suelos son afectados por muchas limitantes como son: las pendientes
elevadas, erosión hídrica, poca profundidad efectiva; incidiendo negativamente en la
producción agropecuaria y por ende afectando a la economía del agricultor.
CUADRO Nº 2
USO Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO
USO Y OCUPACIÓN CLASES has. %
AGRÍCOLA II-III-IV * 3.949 6.65

PECUARIO EXTENSIVO / SUPERFICIE SIN USO VI-VII-VIII * 55.412 93.35
ACTUAL (topografía accidentada)
TOTAL SUPERFICIE MUNICIPIO 59.361 100
Fuente: Estudio Integrado RR NN de la Sub Región I (Cordech) 1.994 y PDZ (PROAGRO)
REFERENCIAS:
* (II,III,IV) Necesitan grados crecientes de cuidado y protección.

* (VI,VII) Por lo general no son aptas para el cultivo y precisan cuidados progresivamente más
intensos aún cuando se destinen para pasturas y forestación.
VIII) No tiene aplicación agrícola ni ganadera, solo sirve para la recreación, conservación de la
fauna silvestre, provisión de agua para fines estéticos.
B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
B.1. Descripción Fisiográfica
En el Municipio se pueden apreciar siete complejos de tierras; cada uno de ellos con
diferentes características fisiográficas (RRNN del Departamento de Chuquisaca Ex
CORDECH).
b.1.1. Altitudes
En el complejo Cantar Gallo las altitudes varían desde 1.900 m.s.n.m. hasta 4284 m.s.n.m.
registrado en el complejo Majuelo. Los complejos con sus respectivas altitudes se describe en
10
el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 3
ALTITUD REGISTRADO EN LOS COMPLEJOS
COMPLEJO COMUNIDADES ALTITUDES

(m.s.n.m.)
CANTAR GALLO Uyuni, Taygata, Soroma, Ruditayoj, 1900-2140
Sumala y Churumatas.
MAJUELO Sumala, Tranquitas, Guitarrani, Chunca 3700-4284
Cancha, Alta y baja, Santa Lucia, Cantar
Gallo, Rodeo,Uyuni Choromomo, Jatun
Huasi y Potolo
TAYPIRANI Kollpa Pampa, Rincón Niágara, Icla, 2560-3200
Palmar Churumatas, Thaqo Pampa,
K’arallantayoj Choromomo y Chawarani.
MANDINGA Chunca Cancha Alta, Potolo, Cantar Gallo, 2540-3222
Jatun Huasi, Churo, Jatun Mayu, Thaco
Pampa, K’arallantayoj, San Jacinto, Pila
Torre y Jula Jula.
ICLA Icla, Ricón Niágara, Kollpa Pampa, 2540-3100
Candelaria, Molle Mayu, Chawarani,
Karallantayoj, Jula Jula.
Choromo, Jatun Mayu, Churumatas.
LUPIARA Jatun Huasi, Rodeo, Churo, K’arallantayoj, 3270-3290
Rincón Niágara, Icla, Chawarani Pila
Torre y San Jacinto.
HORCAS San Jacinto 2555-2730
Fuente: Elaboración Propia, en base Estudio Integrado RR. NN de Chuquisaca (1994).

11
b.1.2. Relieve
El Municipio de Icla esta caracterizado por presentar un relieve heterogéneo dando como
resultado una diversidad de climas, micro - climas, influyendo de menor a mayor grado en el
12
desarrollo de la cobertura vegetal, que es la que controla los procesos de erosión en
circunstancias extremas de condiciones desfavorables de este factor.
Complejo Majuelo; cuenta con serranías irregulares, con cimas amplias y sub redondeadas;
la amplitud de su relieve varía desde 440 a 560 m.
Complejo Cantar Gallo; presenta cuestas pronunciadas y serranías media irregulares; la

amplitud de relieve es de 135-250-350 m.
Complejo Lupiara; cuenta con penillanuras moderadamente planas a ligeramente onduladas

con una amplitud de relieve de 200 m.
Complejo Taypirani; de reciente formación presenta serranías medias, con cimas sub
redondeadas y de una amplitud de 400 m.
Complejo Icla; Su formación de terreno presenta serranías irregulares, con cimas

heterogéneas y pequeñas y colinas, con una amplitud de relieve de 500 – 600 m.
Complejo Mandinga; presenta serranías altas con cimas agudas, tiene una amplitud de
relieve de 600 – 700 m.
Complejo Horcas; presenta serranías altas con cimas agudas, tiene una amplitud de relieve
de 100 – 200 m.
13
b.1.3. Topografía
La topografía del Municipio es muy accidentada presentando una característica propia en

cada uno de los complejos que se describen a continuación.
Complejo Majuelo:
14
Ubicada al Noreste de Cuesta C’ucho, hasta el Noreste de la estancia C’uchu Huañuscka;
desde el Sudeste (Las Estancias) hasta la estancia Sumala ubicada al sudoeste, sobre el río
Pilcomayo.
La características topográficas principales de cada piso ecológicos son:
Piso de drenaje principal (río Corralón): altura, 3700 m.s.n.m., pendiente 2 a 3º.
Pendiente Inferior de serranía: altura 3780 m.s.n.m., pendiente 17 a 19º, azimut 110º.
Pendiente media de serranía: altura 3850 m.s.n.m., pendiente 29º, azimut 97º.
Pendiente superior de serranía: altura 3900 m.s.n.m., pendiente 22 a 26º, azimut 100º.
Cima de serranía: altura 4284 m.s.n.m. pendiente de 5 a 6º azimut 10º.
Complejo Cantar Gallo:
Ubicado en el río Pilcomayo al Oeste de la estancia Iquico al Noreste hasta encontrarse con
el río Peña Pujio al Sudoeste y desde la unión de los ríos Icla y Coachile al Noreste hasta la
confluencia de los ríos Molle Punco y Pilcomayo al Sudoeste del sector central Sud de la Sub
región, su superficie territorial es de 191.60 Km2.
A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:
Piso de drenaje principal (río Pilcomayo): altura, 1900 m.s.n.m., pendiente 1º.
Piedemonte: altura 1920 m.s.n.m., pendiente 0.5 a 1º, azimut 310º.
Pendiente Inferior de cuesta: altura 2020 m.s.n.m., pendiente 16 a 19º, aziut 305º.
Pendiente media de cuesta: altura 2050 m.s.n.m., pendiente 21 a 25º, azimut 310º
Pendiente superior de cuesta: altura 3080 m.s.n.m., pendiente 43º, azimut 293º.
Cima de cuesta: altura 2140 m.s.n.m. pendiente de 35º azimut 340º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2140 m.s.n.m., pendiente 35º, azimut 340º.
Complejo Lupiara:
Abarca una superficie de 52.47 km2 . Se encuentra en la cordillera de Mandinga al Este y la

serranía de Tarabuco - Icla al Oeste, en la parte central de la Subregión.
15
Piso de drenaje principal (Río k. Lupiara): altura, 3270 m.s.n.m., gradiente 0.5 a 2º.
Penillanura plana: altura 3275 m.s.n.m., gradiente 2 a 3º, azimut 249º.
Penillanura moderadamente ondulada: altura 3280 m.s.n.m., pendiente 2 a 25º, azimut 77º.
Penillanura fuertemente ondulada: altura 3290 m.s.n.m., gradiente 1 a 13º, azimut 15º.
Complejo Taypirani:
Su superficie es de 203.93 km2 Situado entre Cañada Pampa al Noreste, al Noroeste con la
Hacienda el Recreo, al Sudeste con Jatun Mayu y al Sudoeste con el río Pilcomayo; en la
parte central Sud de la Subregión.
Piso de drenaje principal (río Khota): altura, 2560 m.s.n.m., pendiente 1º a 1.5º .
Terraza aluvial reciente: altura 2565 m.s.n.m., pendiente 1 a 1.4º, azimut 230º.
Piedemonte: altura 2580 m.s.n.m., pendiente 5 a 6º, azimut 270º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2620 m.s.n..m, pendiente 12 a 14º, azimut 73º.
Pendiente media de serranía: altura 2780 m.s.n.m, pendiente 17 a 19º, azimut 245º.
Pendiente superior de serranía: altura 2900 m.s.n.m, pendiente 10 a 15º, azimut 220º.
Complejo Icla:
Tiene una superficie de 203 km2 . Situado al Norte del río Jatun Quichani al Sud de la estancia
Churumatas; al Sudeste de la Subregión.
Piso de drenaje principal (río Icla):altura, 2540 m.s.n.m., pendiente 1 a 3º
Piso de drenaje secundario (quebrada Yuraj KhaKha): altura 2550 m.s.n.m., pendiente 6 a
8.5º.
Terraza aluvial sub reciente: altura 2560 m.s.n.m, pendiente 0 a 0.5º, azimut 255º.
Piedemonte disectado: altura 2570 m.s.n.m., pendiente 3 a 4º, azimut 230º.

16
Piedemonte: altura 2585 m.s.n.m., pendiente 2 a 3º, azimut 250º.
Pendiente media de colina: altura 2590 m.s.n.m., pendiente 33º, azimut 85º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2635 m.s.n.m, pendiente 33 a 35º azimut 170º.
Pendiente media de serranía: altura 2800 m.s.n.m, pendiente 25 a 30º, azimut 128º.
Complejo Mandinga:
Abarca una superficie de 350.02 km2 . Situado al Noroeste y Sudoeste de la cordillera de

Mandinga al Noreste del cerro Calle Calle y en límite con la Provincia Jaime Mendoza hacia el
Este y Sudeste de la sub – región.
Piso de drenaje principal (Río Talisco): altura, 2540 m.s.n.m., pendiente 0.5 a 1.5º.
Piedemonte: altura 2575.m.s.n.m., pendiente 5 a 6º, azimut 205º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2600 m.s.n.m., pendiente 21 a 25º azimut 285º.
Pendiente media de serranía: altura 2710 m.s.n.m., pendiente 15 a 17º, azimut 320º.
Cima de serranía: altura 3222 m.s.n.m. pendiente de 5, 15, 25º azimut 240º.
Complejo Horcas;
Piso de drenaje principal (Río Alisu Mayu): altura, 2555 m.s.n.m., gradiente 7 a 8º.
Pendiente inferior de serranía: altura 2560 m.s.n.m, gradiente 31 a 52º azimut 255º.
Pendiente media de serranía: altura 2570 m.s.n.m, gradiente 40 a 42º, azimut 165º.
Pendiente superior de serranía: altura 2600 m.s.n.m, gradiente 33 a 42º, azimut 155º.
17
Cima de serranía: altura 2730 m.s.n.m. gradiente 2 a 5º, azimut 15º.
El uso agrícola o pastoreo intensivo, se realiza en terrenos de menor pendiente. La mayor

parte de la superficie cultivada es de difícil manejo por su topografía principalmente para la
implementación de sistemas de riego, uso de maquinaria agrícola y actividades culturales e
inclusive para la comercialización de los productos.
B.2. Características del Ecosistema
b.2.1. Pisos Ecológicos
Los distintos pisos ecológicos de la Sección Municipal hacen que se pueda distinguir hasta
cuatro zonas agro ecológicas con sus propias características productivas.
Valle:
Se encuentra en la parte Sudoeste del Municipio, en las riveras del río Pilcomayo, el mismo
que les sirve de límite natural con el Departamento de Potosí, comprende las comunidades de
Choromomo, Churumatas, Uyuni, Taygata, Soroma y Sumala, las alturas fluctúan entre 1.900
m.s.n.m. (Sumala) hasta los 2.200 m.s.n.m. (Choromomo).
Cabecera de Valle:
Se encuentra en la parte central del Municipio, por el este limita con la Sección Municipal de
Sopachuy de la Provincia Tomina, comprende las comunidades de Icla, Rincón Niágara,
Chawarani, Lagunillas, Thaqo Pampa y Jatun Mayu, cuyas alturas fluctúan entre 2252
m.s.n.m. (Rincón Niágara) hasta los 2900 m.s.n.m.(Jatun Mayu).
Altura:
Se encuentra en la parte norte del Municipio, limita al norte con el Municipio de Tarabuco y al
noreste con el Municipio de Zudáñez, comprende las comunidades de Candelaria, Molle
Mayu, Kollpa Pampa, Jula Jula, Pila Torre, San Jacinto, K’arallantayoj y el Palmar, se
caracteriza por contar con una agricultura a secano en su mayor parte, las alturas fluctúan
de 2900 m.s.n.m. (Candelaria) a 3300 m.s.n.m. (Palmar).
Cordillera o Puna:
18
Ocupa la parte sudeste del Municipio, en toda su extensión le sirve de límite la Provincia
Azurduy, ocupa la mayor parte de superficie con relación a los demás pisos ecológicos del
Municipio, comprende las comunidades de Churu, Rodeo, Cantar Gallo, Jatun Huasi,
Jarquitayoj, Santa Lucia, Ruditayoj, Potolo, Chunca Cancha, Guitarrani, y Tranquitas, en este
piso se encuentra la cordillera de los sombreros y el pico mas elevado del municipio
denominado Photulo Punta que se encuentra a 4284 m.s.n.m. las alturas fluctúan desde
3080 ms.n.m. (Ruditayoj) a 3900 m.s.n.m. (Guitarrani).
19
b.2.1.1. Clima
Por las características fisiográficas que presenta el Municipio se puede advertir un gran
mosaico de climas; haciendo que tanto animales como vegetales se desarrollen en diversos
tipos de habitad.
b.2.1.1.1. Temperatura Máxima y Mínima
CUADRO Nº 4
TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
20
COMPLEJO TIPOS DE CLIMA TEMP. MAX. PRECIPITACIÓN PERIODO RIESGOS
Y MIN, PLUVIAL LLUVIOSO CLIMÁTICOS
MAJUELO D-semiárido (90%) 10-17°C 400mm año Noviembre a Baja precipitación

B2-como microclima marzo pluvial (sequías)
(10%) Frentes de frío (Mayo, a
Agosto).
CANTAR GALLO D-semiárido 15-17°C 400mm año Noviembre a Granizadas, Lluvias
Marzo torrenciales en época
de lluvias
LUPIARA D-semiárido 16-17°C 500-600mm Noviembre a Baja precipitación
año marzo pluvial (sequías)
Frentes de frío (Mayo, a
Agosto)
TAYPIRANI D-Semiárido (60%) 14-17°C 500-600mm Noviembre a Granizadas, Lluvias
C1-Subhúmedo seco año marzo torrenciales en época
mesotermal (40%) de lluvias
ICLA D-Semiárido (80%) 14-16°C 400-500mm Noviembre a Granizadas, Lluvias
C1-Subhúmedo seco año marzo torrenciales en época
mesotermal (20%) de lluvias
MANDINGA C1-Subhúmedo seco 16-17°C 600-700mm Noviembre a Baja precipitación
mesotermal. año marzo pluvial (sequías)
B2-microclima Frentes de frío (Mayo, a
Agosto
HORCAS C1-Subhúmedo seco 17ºC 500mm Noviembre a Granizadas, Lluvias
mesotermal marzo torrenciales en época
de lluvias
Fuente: Elaboración propia, en base a datos de RRNN y datos Climatológicos de SENAMHI (2000).
21
22
23
24
b.2.1.2. Suelos
Los valles íntermontanos son suelos que ofrecen mayores aptitudes para la actividad agrícola,
sustento de la economía del agricultor.
En la actualidad estos suelos corren un serio riesgo de erosión por la inaplicabilidad de

técnicas de explotación adecuadas y normas y reglamentos de la Ley medio ambiental.
b.2.1.2.1 Principales Características
Por la diversidad de pisos ecológicos y complejos existentes en el Municipio se puede

25
apreciar las diferentes características de los suelos descritas en le siguiente cuadro:
CUADRO Nº 5
CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS
COMPLEJO CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS

MAJUELO Posee suelos de muy poco profundo a moderadamente profundo, limitados
por la presencia abundante grava, piedras.
CANTAR De suelos muy profundos, poseen buen drenaje interno y la permeabilidad es
GALLO moderada a moderadamente rápida.
TAYPIRANI Los suelos son muy profundos y se ubican en pendientes planas o casi
planas cuyo origen son las depositaciones continuas de sedimentos por parte
de los ríos de acuerdo a sus características texturales.
MANDINGA Los suelos en los Piedemonte son poco profundos, poseen buen drenaje
interno y la permeabilidad es moderada. En las serranías los suelos se ubican
en pendientes escarpadas, con excepción en las cimas cuyas pendientes son
suavemente inclinadas
ICLA Los suelos son profundos a muy profundos, poseen buen drenaje interno y la
permeabilidad, la humedad es moderada, su capacidad de infiltración es
moderada:
- Los suelos Piedemonte son profundos, poseen buen drenaje interno y la
permeabilidad es moderada.
- Los suelos en las colinas son muy poco profundos, se hallan limitados en su
profundidad efectiva por la abundante piedra y material suelto
- En las serranías los suelos son muy poco a poco profundos, el drenaje
interno es bueno a excesivo y la permeabilidad es moderada a
moderadamente rápida.
LUPÍARA Los suelos de la penillanura moderadamente ondulada son muy profundos
Fuente: Elaboración en base a Estudio Integrado RR.NN de Chuquisaca (1.994)

26
27
b.2.1.2.2. Zonas y Grados de Erosión
El Municipio debido a su heterogénea configuración de relieve, presenta una diversidad de

climas y microclimas que influyen en el menor a mayor desarrollo de la cobertura vegetal, que
en ultima instancia, es el componente físico ambiental que controla los procesos de erosión.
Los procesos de erosión varia de acuerdo a la intensidad de los factores y procesos
actuantes. Entre los factores más importantes para la erosión tenemos:
a) Pendiente
b) Clima
c) Vegetación
d) Acción Antrópica
En el siguiente cuadro se muestra los grados de erosión por zonas y comunidades:

28
CUADRO Nº 6
GRADOS DE EROSIÓN POR ZONAS Y COMPLEJOS
Zona Comunidad Grado De Erosión
Ligera Moderada Fuerte Nula

Cab. de Icla X
Valle
Lagunillas X
Chawarani X
Thaqo Pampa X X
Jatun Mayu X X
Rincón Niagara X X
Valle Uyuni X
Taygata X
Soroma X
Sumala X
Churumatas X
Choromomo X
Altura Candelaria X
Jula Jula X X
Pila Torre X
San Jacinto X X
K’ara llantayoj X X
Molle Mayu X X
Kollpa Pampa X X
Palmar X
Cordillera Churo X
Cantar Gallo X X
Jatun Huasi X X
Jarquitayoj X
Ruditayoj X
Santa Lucia X
Potolo X X X
Chunca C. X X
Guitarrani X X
Tranquitas X X
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico Comunal y Boletas Familiares (2000)
CUADRO Nº 7
29
PERDIDAS DE SUELO POR COMPLEJO
COMPLEJO SITIO DE MUESTREO PERDIDA

DE SUELO
MAJUELO Cima de Serranía 9.7

Pendiente Superior 40.8
Pendiente Media 25.6
Pendiente Inferior 11.2
CANTAR GALLO Pendiente inferior 51.1
Piedemonte 1.0
TAYPIRANI Terraza Aluvial 5.6-46.3
Piedemonte
Serranía
MANDINGA Cima de Serranía 1.0
Piedemonte 5.9
LUPIARA Penillanura 22.1
Penillanura 1.3
Penillanura 1.1
ICLA Cima de serranía 13.0
Piedemonte 1.0
Piedemonte 2.0
Terraza 1.0
Fuente: Estudio integrado de los RR.NN del Dep. Chuquisaca (1994).

30
31
b.2.1.2.3 Prácticas y Superficies Recuperadas
Las prácticas más comunes que se aplican para la recuperación de los suelos son la
construcción de defensivos, muchos de estos realizados tradicionalmente por los propios
campesinos a través de la construcción de muros con ramas, piedras y troncas, que en
muchos casos no les da resultados positivos. Sin embargo en los últimos años, existe
cooperación de las instituciones privadas y estatales para este fin a través de la construcción
de muros gavionados.
CUADRO Nº 8
PRACTICAS Y SUPERFICIES RECUPERADAS
PRACTICA
COMUNIDAD SUPERFICIE OBSERVACIONE
(Ha) S (Estudio
Prefact.)
DEFENSIVOS GAVIONES
Lagunillas X
Chawarani X
Uyuni X 40
Taygata X 36
Soroma X 29
Sumala X 38
Churumatas X 26
Choromomo X 41
Fuente: Elaboración propia en base a Encuestas familiares (2000)
El mayor porcentaje de tierras recuperadas se encuentra en la zona del valle y muy poco en
los demás pisos ecológicos, las mismas que alcanzan aproximadamente a 210 has de las
cuales solamente se han llegado a consolidar el 40% del total recuperado.
b.2.1.3. Flora
b.2.1.3.1. Principales Especies
El estudio realizado por el Departamento de RRNN. de la Ex CORDECH, nos permite

conocer las diferentes especies existentes en el Municipio.
32
En el siguiente cuadro se muestra las diferentes especies existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 9
FLORA (Especies)
COMUNIDAD PRINCIPALES ESPECIES

Molle Thaqo Kewiña Tipa Soto Jarka Aliso
Icla X X X
Lagunillas X X X
Chawarani X X X
Thaqo Pampa X X X
Jatun Mayu X X X
Rincon Niagara X X X
Uyuni X X X X X
Taygata X X X X X
Soroma X X X
Sumala X X X X
Churumatas X X X X X
Choromomo X X X X X
Candelaria X X X
Jula Jula X X X
Pila Torre X X X
San Jacinto X X X
K’arallantayoj X X X
Molle Mayu X X X
Kollpa Pampa X X X
Palmar X X X
Churo X X X
Rodeo X X X
Cantar Gallo X X X
Jatun Huasi X X X
Jarquitayoj X X X
Rudytayoj X X X X
Santa Lucia X X X
Potolo X X X X
Chunca Cancha X X X
Guitarrani X X X X
Tranquitas X X X X
Fuente: Elaboración Propia en base a encuestas familiares (2000)
IIIB5c Matorral ralo o denso mayormente caducifolio, mayormente espinoso, monntano. Las
principales especies registradas son las siguientes: Thaqo (Prosopis sp.), Chacatea
(Dodonaea sp.), Sirado ( Acacia sp.), Willca (Anadenanthera sp.), Limoncillo (Capparis sp.)
Acasia (Acasia sp), Soto (Schinopsis sp.), bromelias terrestres, Epífitas,Cactus y abundantes
gramíneas.
33
IIIC5c. Matorral ralo o denso, extremadamente xeromórfico, mayormente espinoso, montano:
Se tienen las siguientes especies Thaqo (Prosopis sp.), Soto Schinopsis sp.) Cacha Cacha
(Aspidosperma sp.) Satacchi (Acasia sp), Thola (Baccharis sp) Limoncillo (Capparis sp)
Sotillo (Athiana sp), Chacatea (Dodonaea sp) Tusca (Acasia sp), Guaranguay (Tecoma sp),
Jarca (Acasia sp), Algarrobilla (Caesalpinia sp), bromelias terrestres, epífitas , cactus y
gramíneas.
IIIB4c Matorral ralo o denso, mayormente caducifolio, desíduo por sequía, montano se tiene
las siguientes especies: Algarrobo (Porsopis sp), Molle (Schinus sp), Tipa (Tipuana sp),
Sunchu (Viguiera sp), Quishuara (Buddelia sp), Lloque (Litraea sp), Chacatea (dodonaeasp),
Jarka (acacia sp), Kacha Kacha (Aspidosperma sp), Soto (Schinopsis sp), Sahuinto
(Aulomyrcia sp), Muña (minthostachys sp) , Aliso (Alnus sp), Quehuiña (Polylepis sp), Cuñuri
(Eritrina sp), Tarco (Jacaranda sp), Guaranguay (Tecoma sp), Añahui ( Adesmia sp), cactos
,bromelias y abundantes gramíneas.
VF9c Vegetación Herbácea Graminoide baja con Sinucia Arbustiva, montano: se tiene las
siguientes especies: Thola (Bacccharis sp), Chacatea (dodonaea sp), Muña (Minthostachys
sp), Molle (Schinus sp), Tipa (Tipuana sp), Soto (Schinopsis sp), Lloque (Lithraea sp),
bromelias cactus y herbáceas.
b.2.1.4. Fauna
El Municipio de Icla cuenta con una diversidad de especies de mamíferos silvestres, aves y
peces, que a continuación se presentan en el siguiente cuadro:
34
CUADRO Nº 10
FAUNA (Especies)

ANIMALES AVES PECES
Viscach Zorro León Liebre Gato M. Taruca Cóndor Perdiz Palomas Taracch Loro Bagr Sabalo Chaullas
a i e
Icla X X X X X X X X X X X X X X
Lagunillas X X X X X X X X X X X X
Chawarani X X X X X X X X X X X
Thaqo Pampa X X X X X X X X
Jatun Mayu X X X X X X X X X X X
Rincon Niagara X X X X X X X X X X X
Uyuni X X X X X X X X X X X X
Taygata X X X X X X X X X X X X
Soroma X X X X X X X X X X X
Sumala X X X X X X X X X X X
Churumatas X X X X X X X X X X X
Choromomo X X X X X X X X X X X
Candelaria X X X X X
Jula Jula X X X X X X X
Pila Torre X X X X X X X X
San Jacinto X X X X X X X
K’arallantayoj X X X X X X X
Molle Mayu X X X X X X X X
Kollpa Pampa X X X X X X X X X X
Palmar X X X X X X X
Churo X X X X X
Rodeo X X X X X X X
Cantar Gallo X X X X X X X
Jatun Huasi X X X X X X
Jarquitayoj X X X X X X
Rudytayoj X X X X X X X
Santa Lucia X X X X X X X
Potolo X X X X X X X X
Chunca Cancha X X X X X X X
Guitarrani X X X X X X X
Tranquitas X X X X X X X
Fuente : PDM Icla y diagnóstico comunales (2000)
35
b.2.1.5. Recursos Forestales
En el Municipio se cuenta con las siguientes especies forestales:
CUADRO Nº 11
RECURSOS FORESTALES ( Especies)

ARBÓREAS FORRAJERAS FORESTALES NATIVAS EXÓTICAS
tipa laurel sirado ceibo thola chacatea muña cedro nogal quin algarrobo pin cipre eucalipto palmera
a o s
quin
a
Icla X X X X X X X X X X X X X X
Lagunillas X X X X X X X X X X X X
Chawarani X X X X X X X X X X X X
Thaqo Pampa X X X X X X X
Jatun Mayu X X X X X X X X X X X
Rincon Niagara X X X X X X X X X
Uyuni X X X X X X X X X X X X
Taygata X X X X X X X X X X X X X
Soroma X X X X X X X X X X
Sumala X X X X X X X X X X X X X X
Churumatas X X X X X X X X X X X X X
Choromomo X X X X X X X X X X X X
Candelaria X X X X
Jula Jula X X X X X
Pila Torre X X X
San Jacinto X X X
K’arallantayoj X X X
Molle Mayu X X X X
Kollpa Pampa X X X X
Palmar X X X X
Churo X X X
Rodeo X X
Cantar Gallo X X X
Jatun Huasi X X
Jarquitayoj X X
Rudytayoj X X X
Santa Lucia X X X
Potolo X X
Chunca Cancha X X X
Guitarrani X X
Tranquitas X X X

36
a) Arbóreas forrajeras; Las especies forestales forrajeras son en general nativas y
representan un complemento alimentario para el ganado, como la tipa, willka, laurel,
sirado, ceibo; arbustivas como la jacha, thola muña, chacatea, wetoc, arrayán, vetiber y
gramíneas.
b) Forestales nativas y exóticas; Las especies nativas existentes en la zona son el cedro,
nogal, quina quina, algarrobo, arrayán, y pino morocho, molle, Kacha Kacha, Sauce.
Entre las especies forestales introducidas que se presentan con mayor frecuencia son el
Cipres (Cupresus sp.) y Pino (Pinnus sp.) Eucalito (Eucaliptus sp.) Alamo (Populus sp),
Palmera Datilífera, Grevilla, Jarka.
b.2.1.6. Recursos Hídricos
b.2.1.6.1. Fuentes de Agua, Disponibilidad y Características
El Municipio de Icla cuenta con varias fuentes de agua que derivan principalmente de la
macro cuenca del río de la Plata, Sub cuenca río Pilcomayo, cuencas menores, quebradas y
vertientes; para el consumo humano, animal y en menor grado para los cultivos. Este último
depende en gran parte de la precipitación pluvial. De acuerdo a las estaciones meteorológicas
existentes en la zona se presentan las siguientes características hidrológicas:
37
CUADRO Nº 12
RECURSOS HÍDRICOS
COMUNIDAD Fuentes de Agua Disponibilidad Características

Vertiente Pozo Río Animal Consumo Potable Contaminada
Icla X X X X X
Lagunillas X X X X X X
Chawarani X X X
Thaqo Pampa X X X X X X
Jatun Mayu X X X X X
Rincon Niagara X X X X X
Uyuni X X X X X
Taygata X X X X
Soroma X X X X
Sumala X X X X X
Churumatas X X X X
Choromomo X X X X X
Candelaria X X X X
Jula Jula X X X X
Pila Torre X X X
San Jacinto X X X X
K’arallantayoj X X X X
Molle Mayu X X X
Kollpa Pampa X X X X
Palmar X X X X
Churo X X X X
Rodeo X X X X
Cantar Gallo X X X
Jatun Huasi X X X
Jarquitayoj X X X X
Rudytayoj X X X X
Santa Lucia X X X X
Potolo X X X
Chunca Cancha X X X X
Guitarrani X X X
Tranquitas X X X
a) Estación metereológica de Icla:
Precipitación media anual 419.9 mm.

Ningún mes con excedencia de humedad
Nueve meses con déficit de humedad: abril a diciembre
Dos meses con reposición: enero a febrero
Un mes con consumo o humedad útil: marzo
Coeficiente mensual de humedad: entre -98% y 20.7%
Promedio de lluvia de 68.2 mm. en meses lluviosos y 11.2 mm. en los meses secos.
b) Estación metereológica de Viña Quemada

38
Ningún mes con excedencia de humedad
11 meses con déficit de humedad: enero a noviembre
Un mes con reposición: enero a febrero
Coeficiente mensual de humedad: entre -100% y 16.9%
Promedio de lluvia: 77.2 mm en meses lluviosos y 11.6 en meses secos
c) Estación Metereológica de Cruz Khasa:

Cinco meses con excedencia de humedad: diciembre a abril
Un mes con déficit de humedad: octubre
Un mes con reposición: noviembre
Cinco meses de consumo de agua útil: mayo a septiembre
Coeficiente mensual de humedad: entre 93% y 197.43%
Promedio de lluvia: 176.53 mm en meses lluviosos y 7.7 en meses secos
Una gran desventaja para el uso del agua es que la disponibilidad de los recursos
hídricos en la mayor parte se hallan ubicados en los pisos de drenaje principal y
secundario de serranías, que imposibilita un mayor aprovechamiento del recurso agua en
los cultivos de los agricultores.
En la actualidad se cuentan con estudios o perfiles de proyectos que están enfocados a un

mejor aprovechamiento de los recursos hídricos, dichos trabajos han sido realizados con el
apoyo de la Alcaldía Municipal y ONGs con presencia en la zona, por otra parte se han
construido sistemas de micro riego en las comunidades de Taygata, Sumala (K. Pampa)
Choromomo, Soroma Uyuni, Churumatas, Rincón Niágara, Chawarani, Jatun Mayu, Thaqo
Pampa, San Jacinto, Chunca Cancha y Potolo, además se realizo el mejoramiento de las
tomas de micro riego en las comunidades de Icla, Lagunillas K’asa Pata y Candelaria.
B.2.1.6.2. Cuencas Subcuencas y Ríos Existentes

39
La red Hidrográfica de la Cuarta Sección Municipal de la Provincia Zudáñez, Villa Ricardo
Mujía (Icla), pertenece a la MACRO CUENCA DEL RÍO DE LA PLATA Y Subcuenca DEL RIO
Pilcomayo.
En el estudio, la división y delimitación de las cuencas menores se ha realizado considerando

aspectos físico regionales. Es lógico aceptar que dentro de éstas cuencas, existirán todavía
cuencas más pequeñas e incluso microcuencas, pero su identificación y análisis escapan al
presente trabajo.
A continuación se describen las principales cuencas de la Sección:
CUADRO Nº 13
40
CUENCAS HIDROGRÁFICAS DE LA SECCIÓN ICLA
Macro Sub Cuencas Área Longitud Descarga Tributarios

2
Cuenca Cuenca Menores (km ) de Drenaje Anual Principales
3
(km) (m /seg)
DEL DEL Del Rio 480.73 441 37.00 Rios: Jatun
Icla Mayu, San
R R Jacinto, Alius
I I Mayu,Coachile
O O y Potrero.
Quebradas:
L P Candelaria,
A I Kollpa Pampa.
L
P C
L O
A M
T A
A Y
O
Del Rio 45.88 31 0.26 Rio: Liwiyoj

Candelaria
Del Rio 26.16 16 0.15 Rios: Potrero,
Angostura Corralón Mayu
Waykho y Cebada
Pampa.
Quebradas:
Santa Rosa y
Puca K’asa.
Del Rio 102.66 68 0.59 Rios:
Orito Fernandillo.
Mayu Quebradas:
Tojchi y Monte
Grande.
Del Rio 146.66 38 0.98 Rios:
Molle Escribano y
Puncu Kollpa Pampa.
Fuente: Elaboración propia, con base a Estudio Integrado RR NN. de Chuquisaca (1994)
41
42
b.2.1.7. Recursos Minerales
b.2.1.7.1. Principales Metales y no Metales
El Municipio de Icla cuenta con los siguientes minerales metálicos y no metálicos, que a
continuación se detallan:
a) Minerales Metálicos:
• Galena (Pb S), existe en las proximidades de las comunidades de: Uyuni, Soroma,
Ruditayoj ,Icla, Candelaria, K’arallatayoj, Jatun Huasi y Sumala.
• Sulfuros y Oxidos; se encuentran en proximidades de la comunidad de Icla, Ruditayoj y

Taygata (Mina, Tunas y Loma).
b) Minerales no Metálicos:
c) Baritina (Ba SO), existe pequeñas afloraciones de escasa significación económica, se

presentan en las inmediaciones de la Cordillera Mandinga.
• Caliza (Ca CO3), localizada al sur este de Icla.
• Yeso (Ca SO4 H2O), estos afloramientos de masas irregulares están en las proximidades
de Icla, Uyuni y Soroma.
• Arcilla, Tobas arcillosas, cenizas volcánicas, se presentan en las proximidades de Icla.
• Clorita (Silicatos), se encuentran en las proximidades del Icla, Soroma y Taygata.
En el Municipio no se realiza ningún tipo de explotación de estos minerales, por la falta de

inversión.
43
b.2.2. Comportamiento Ambiental

44
b.2.2.1. Suelo
La heterogeneidad de los suelos en los diferentes complejos se muestran en el siguiente

cuadro:
CUADRO Nº14
COMPORTAMIENTO DE LOS SUELOS
COMPLEJO COMPORTAMIENTO
MAJUELO El nivel de fertilidad varía de baja a muy baja; la reacción
química de estos suelos es fuertemente ácida. Debido a la
presencia de pendientes escarpadas a muy escarpadas,
alto poder erosivo de sus texturas y una cobertura vegetal
rala: son considerados suelos inestables.
CANTAR GALLO La capacidad de retención de humedad es baja debido
principalmente a la predominancia de texturas
moderadamente gruesas. Químicamente la relación de
estos suelos es fuertemente alcalina con salinidad
moderada en el primer horizonte y no salinos en
profundidad. La fertilidad de estos suelos es baja debido a
sus muy bajos porcentajes de nitrógeno total, bajos en
sodio y moderados en potasio. Estos suelos son
inestables debido a la poca cobertura vegetal, elevadas
pendientes y fuerte erodabilidad de sus texturas.
TAYPIRANI Son suelos moderadamente bien drenados., la capacidad
de retención de humedad es buena a regular.
Químicamente son de reacción fuertemente alcalina y no
se presentan problemas de salinidad y/o alcalinidad. El
drenaje es bueno a excesivo y la permeabilidad es rápida
debido al alto contenido de grava y piedra en los horizonte
del suelo. Estos suelos son poco estables debido a la
presencia de pendientes escarpadas y presencia de una
cubierta de vegetación rala. De fertilidad moderada
MANDINGA Los suelos en los pie de monte Poseen buen drenaje
interno y la permeabilidad es moderada. Químicamente la
reacción de estos suelos es neutra en la capa superficial y
subsuelo, la conductividad eléctrica es baja y evidencia la
ausencia de salinidad. La fertilidad de estos suelos es baja,
puesto que el nitrógeno total es muy bajo, el fósforo y
potasio son moderados, estos suelos son poco estables y
susceptibles a la erosión hídrica.
En las serranías los procesos de erosión hídrica son
activos, con formación de surcos y cárcavas principalmente
en áreas con poca cobertura vegetal. De acuerdo a sus
características texturales, estos suelos poseen buen
drenaje interno a excesivo debido al alto contenido de
grava y piedra.
45
COMPLEJO COMPORTAMIENTO
LUPIARA Los suelos de la penillanura moderadamente ondulada son

muy profundos, la capa arable posee buen drenaje interno
y los horizontes subyacentes son moderadamente bien
drenados, la permeabilidad es moderada a
moderadamente lenta. Su capacidad de retención de
humedad es alta, así como la humedad total aprovechable
que también es alta, Químicamente el PH de estos suelos
es variable, la capa arable es fuertemente alcalino, en la
profundidad varía a fuertemente ácido a moderadamente
ácido.
La fertilidad de estos suelos es moderada, el contenido de

nitrógeno total es bajo, el fósforo y potasio , son muy altos.
Estos suelos son afectados en su estabilidad por la acción
eólica y debido a la ausencia de vegetación.
ICLA Los suelos son de reacción moderadamente alcalina en la

capa superficial, suave alcalina en el subsuelo y neutra en
el substrato; la fertilidad es moderada por cuanto los niveles
de nitrógeno total son bajos, el fósforo es moderado en la
capa arable y muy bajo en la profundidad.
Los suelos en los pie de monte, tienen baja capacidad de

retención de humedad debido al alto contenido de graba y
piedra en los horizontes; químicamente la reacción de estos
suelos es suavemente ácida y en profundidad neutro, estos
suelos son poco estables, en la actualidad están en un
proceso de erosión acelerado.
En las colinas los suelos en su superficie el drenaje interno

es bueno a excesivo y la permeabilidad rápida. Debido a
que se encuentra en pendientes muy escarpadas son
inestables y altamente susceptibles a la erosión hídrica.
En las serranías la fertilidad varía de bajo a moderado, los

contenidos de nitrógeno total son muy bajos, el fósforo se
halla en niveles y el potasio en niveles moderados a altos,
Debido a sus pendientes muy escarpadas son inestables
con una elevada susceptibilidad a la erosión hídrica
Fuente: Estudio Integrado de RR.NN. del Departamento de Chuquisaca (1994)

46
b.2.2.2. Aire
El Municipio de Icla cuenta con un aire puro, siendo afectada esta pureza por los chaqueos
realizados en el oriente Boliviano cuya humareda llega a la zona, arrastrada por los vientos
que predominan en esta dirección.
b.2.2.3. Agua
En la Cordillera se puede encontrar fuentes de agua de gran calidad respecto al resto de las
zonas del Municipio estas aguas son aptas para el uso doméstico y agrícola. Lo contrario
ocurre en las demás zonas cuyas aguas son de baja calidad por la presencia de sales en su
contenido, las aguas mas contaminadas se las puede advertir en el río Pilcomayo, que tienen
un alto contenido de cianuro por lo que no pueden ser utilizadas para el consumo humano ni
para riego.
b.2.2.4. Inclemencias
Los fenómenos naturales que con mayor frecuencia se registran en la zona son:
• Granizadas (octubre-noviembre)
• Heladas(marzo –abril)
• Tormentas de lluvia(enero-febrero)
• Sequías ( septiembre a noviembre y marzo )
• Riadas (diciembre a febrero)
Los fenómenos anteriormente mencionados causan muchos daños en los cultivos y terrenos
de los agricultores, los cuales se ven impotentes para enfrentar a estas inclemencias del
tiempo. Mas aún cuando no cuentan con la infraestructura adecuada para combatir a las
mismas.
C. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES
C.1. Marco Histórico
La cuarta Sección Municipal de la Provincia Zudáñez, Villa Ricardo Mujía (ICLA), reconocido
por el Estado de acuerdo a Ley 1558 del art.18ª, fue creada un 22 de Noviembre de 1948.
La monografía de la Provincia Zudáñez realizada por el Monseñor Julio García de Quintanilla

demuestra que el territorio de lo que hoy constituye la Sección Municipal de Icla, fue de
47
propiedad del condado de los Marqueses de Otavi, aproximadamente hasta el año de 1870; al
fallecimiento de su propietaria Sra. Casimira Campero Fernández, deja estas propiedades en
manos del Albacea Sr. D. Pedro José Zílvetti, para la distribución de sus bienes y propiedades
entre sus hijos, quedando repartidas como sigue:
Finca de Soroma.............................Sra. Estela Anzoátegui de Loor

Churumatas.....................................Sra. Clorinda Anzoátegui de Ichazo
Candelaria...................................... Sra. Feliza Anzoátegui de Rosquellas
Chawarani e Icla..............................Sr. Pedro José Silvetti
Después del llorado acaecimiento del Sr. Pedro José Silvetti, las propiedades sufren una
nueva división entre sus herederos como sigue:
Hacienda Chawarani..................... Sras. Julia y Estela Silvetti

Jatun Mayu......................................Sra. Laura Silvetti de Arana
Thaqo Pampa..................................Sra. Sofía Silvetti de Arana
Icla....................................................Sr. Pedro José Silvetti
Rincón Niágara y San Jacinto.......Sr. Julio Silvetti
Históricamente la Sección de Icla era de hacendados, en la actualidad estas tierras esta

poblada por campesinos quedando como propietarios los propios comunarios, distribuidos en
parcelas, que cada vez son más pequeñas por la sucesión hereditaria de las tierras. Existen
todavía los llamados hacendados, sin embargo sus propiedades ya no son las de antes,
reduciéndose a pocos terrenos en las comunidades, estos terrenos son de mayor tamaño que
el de los campesinos. Hasta antes de la promulgación de la Ley de Participación Popular, las
comunidades campesinas de la jurisdicción Municipal no contaban con instrumento
metodológico operativo que permita la articulación entre el estado y sociedad civil para
atender sus múltiples necesidades y aspiraciones.
Con la implementación de la Participación Popular se consolida la participación de las

comunidades en la vida Jurídica, Política y Económica del País, permitiendo mejorar la
calidad de vida de los habitantes del Municipio, procurando que exista una equidad entre
hombres y mujeres, donde ambos géneros tengan la misma oportunidad para lograr sus
objetivos, tanto a nivel personal, comunal y municipal.
C.2. Demografía
48
De acuerdo a diagnóstico comunal y datos estadísticos de población del centro de salud, el
Municipio de Icla cuenta con una población estimada de 10.799 habitantes, lo que representa
el 28.28% de la población total de la Provincia Zudáñez.
c.2.1. Población Por Edad y Sexo
Las mujeres representan un porcentaje del 51.89% de la población que habita en el Municipio
y los varones el 48.11%.
En el siguiente cuadro se muestra la distribución de la población estimada por comunidades:
CUADRO Nº 15
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR SEXO
49
Nº COMUNIDAD POBLACIÓN HOMBRES MUJERES
1 Icla 440 210 230
2 Lagunillas 141 65 76
3 Chawarani 527 245 282
4 Thaqo Pampa 796 373 423
5 Jatun Mayu 920 452 468
6 Rincón Niágara 262 127 135
7 Uyuni 441 187 254
8 Taygata 168 81 87
9 Soroma 308 138 170
10 Sumala 282 134 148
11 Churumatas 128 63 75
12 Choromomo 308 147 161
13 Candelaria 637 303 334
14 Jula Jula 162 75 87
15 Pila Torre 305 161 144
16 San Jacinto 769 352 417
17 K’arallantayoj 192 97 95
18 Molle Mayu 312 157 155
19 Kollpa Pampa 609 300 309
20 Palmar 276 139 137
21 Churu 146 71 75
22 Rodeo 288 131 157
23 Cantar Gallo 347 183 164
24 Jatun Huasi 364 181 183
25 Jarquitayoj 94 46 48
26 Rudytayoj 168 81 87
27 Santa Lucía 98 41 57
28 Potolo 192 93 99
29 Chunca Cancha 719 355 364
30 Guitarrani 237 118 119
31 Tranquitas 163 89 84
TOTALES 10799 5195 5604
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal, estadísticas salud (2000)

50
CUADRO Nº 16
POBLACIÓN POR EDAD
Nº COMUNIDAD 0 – 5 6 – 14 15 – 39 40 – 64 65 Años
Años Años Años Años
1 Icla 65 95 141 108 31
2 Lagunillas 23 33 57 23 5
3 Chawarani 77 97 165 153 35
4 Thaqo Pampa 113 163 253 203 64
5 Jatun Mayu 127 176 323 235 59
6 Rincón Niágara 18 21 101 112 10
7 Uyuni 61 101 147 109 23
8 Taygata 27 31 52 47 11
9 Soroma 41 52 83 116 16
10 Sumala 31 48 79 107 17
11 Churumatas 15 22 39 42 10
12 Choromomo 35 61 104 87 21
13 Candelaria 86 143 197 164 47
14 Jula Jula 23 38 52 40 9
15 Pila Torre 36 57 125 75 12
16 San Jacinto 107 172 241 206 43
17 K’arallantayoj 29 45 62 43 13
18 Molle Mayu 21 49 116 102 24
19 Kollpa Pampa 75 132 155 184 63
20 Palmar 31 64 75 89 17
21 Churu 17 29 42 48 10
22 Rodeo 38 58 82 88 22
23 Cantar Gallo 35 45 120 115 32
24 Jatun Huasi 45 85 97 107 30
25 Jarquitayoj 14 20 25 29 6
26 Rudytayoj 19 29 53 58 9
27 Santa Lucía 15 23 26 26 8
28 Potolo 19 47 56 58 12
29 Chunca Cancha 96 157 231 181 54
30 Guitarrani 34 39 76 74 14
31 Tranquitas 17 32 53 51 10
TOTALES 1390 2164 3428 3080 737
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal, datos salud y educación (2000)
El 32% del total de la población esta comprendida en un rango de 15 a 39 años de edad;

considerándosela como la población económica más activa que contribuye al incremento de la
productividad y la actividad comercial de ésta Sección.
51
c.2.2. Número de Familias y Promedio de Miembros por Familia
El numero de familias estimado es de 2244 y el promedio de miembros por familia es de 4.81

respectivamente.
CUADRO N° 17
NUMERO DE FAMILIAS POR COMUNIDADES
Nº COMUNIDAD Nro. DE PROM. Nº COMUNIDAD Nro. DE PROM.

FAMILIAS POR FLIA. FAMILIAS POR
FLIA.
1 Icla 86 5.12 17 K’arallantayoj 43 4.46
2 Lagunillas 32 4.40 18 Molle Mayu 63 4.95
3 Chawarani 130 4.05 19 Kollpa Pampa 123 4.95
4 Thaqo Pampa 165 4.82 20 Palmar 59 4.67
5 Jatun Mayu 172 5.35 21 Churu 31 4.71
6 Rincón Niágara 53 4.94 22 Rodeo 58 4.97
7 Uyuni 81 5.44 23 Cantar Gallo 71 4.88
8 Taygata 32 5.25 24 Jatun Huasi 73 4.98
9 Soroma 58 5.31 25 Jarquitayoj 24 3.92
10 Sumala 52 5.42 26 Rudytayoj 48 3.06
11 Churumatas 28 4.57 27 Santa Lucía 30 3.27
12 Choromomo 58 5.31 28 Potolo 48 4.00
13 Candelaria 132 4.82 29 Chunca Cancha 140 5.13
14 Jula Jula 36 4.50 30 Guitarrani 50 4.74
15 Pila Torre 62 4.91 31 Tranquitas 43 3.79
16 San Jacinto 163 4.72 TOTAL 2244 4.81
Fuente : Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal y estadísticas salud (2000)
c.2.3. Densidad
La falta de oportunidades de trabajo en el Municipio provoca una migración de la población

hacia otros departamentos con mayor oferta de trabajo, lo cual repercute en una reducida
densidad Poblacional de 18 Habitantes por Km2 . Así mismo a nivel de pisos ecológicos la
densidad poblacional es como sigue:
a) Cabecera de Valle: 19 Hab / Km2

b) Valle: 15 Hab / Km2
c) Altura: 21 Hab / Km2
d) Cordillera: 16 Hab / Km2
52
53
c.2.4. Estructura de Poblamiento
Las Comunidades de la Población del Municipio de Icla se caracteriza por ser netamente
rural, excepto la capital de la sección Icla que esta considerada como centro Urbano.
Las comunidades que representan un alto grado de concentración (Nuclearizadas), son

propias de la zona del Valle, Altura y Cabecera de Valle, correspondiendo a un porcentaje del
29 % del total de las comunidades. El resto de las comunidades del Municipio de Icla se
caracterizan por una estructura dispersa perteneciendo en su gran mayoría a la zona de la
Cordillera altura y cabecera de valle en un 71 %.
Varios son los elementos que intervienen en este bajo porcentaje de Nuclearización de la
población, que determina su extraordinario aislamiento y dispersión, entre los principales
resaltan: la debilidad económica del Departamento y los obstáculos físico - geográficos
(topografía accidentada especialmente en la zona de la Cordillera), estos explican, la dificultad
de contar con una adecuada red vial que facilite la comunicación entre el campo y la ciudad,
así como entre los centros poblados; aspecto que también impide realizar actividades
económicas significativas, como actividades agropecuarias.
La falta de Nuclearización en la Sección repercute negativamente en el desarrollo del

Municipio, imposibilitando que instituciones que coadyuvan en la dotación de servicios básicos
y otro tipo de necesidades no puedan apoyar a estas comunidades dispersas.
C.3. Dinámica Poblacional
El Abandono de las comunidades por parte de la población, influye de manera importante en

la economía del comunario. Esta constante búsqueda de fuentes laborales para lograr
ingresos adicionales a los obtenidos en la labor agropecuaria, tiene sus propias
particularidades por su origen. El objetivo principal de estos movimientos es el de lograr
ingresos para cubrir gastos de alimentación y vestimenta fundamentalmente de su persona y
familia.
54
c.3.1. Emigración
c.3.1.1. Temporal
Los meses de Junio a Septiembre, están considerados como los de mayor emigración
temporal, ésta coincide con la etapa de post cosecha. La agricultura, principal actividad de la
población se realiza en forma temporal, debido a que gran parte de los terrenos de cultivo son
a secano, impidiendo el cultivo de otras variedades. La búsqueda de fuentes de trabajo es
uno de los factores determinantes para la emigración temporal, con el propósito de obtener
ingresos adicionales para palear las necesidades de mantención de sus familias.
La emigración registrada en el Municipio alcanza aproximadamente a un 45 % de la

población total. En el siguiente cuadro refleja las ciudades de preferencia de migración
temporal.
55
CUADRO Nº 18
DESTINO DE LA MIGRACIÓN TEMPORAL
Comunidad Hombres Adultos Mujeres adultas Hombres jóvenes Mujeres jóvenes Epocas
Lugar Meses Lugar Meses Lugar Meses Lugar Meses Abr-Sep.
Mayormente
Icla Scr. 12 Scr-Arg. 12 Scz-Scr- 3-12 Scz-Scr- 12-24 “
Arg Arg
Lagunillas Scr. 6 Scr. Arg. 12 Scz.-Scr 3-6 Scr-Scz. 12-24- “
Arg. 36
Chawarani Scz 4 Scr-Scz 12 “
Thaqo Pampa Scz 4 Scz 4 Scz-scr 6 “
Jatun Mayu Scz. 4 Scr. 3 scz-scr 3-12 scz-suc 6-12 “
Rincón Niágara Scz- 4 Scz-Scr 4 Suc-Scz 12 “
Uyuni Scr - Scz 4 Scr. 3 Scz-Scr 12 Scz-arg 12 “
Taygata Scz 5 Scr 12 “
Soroma Scz 6 Scz 12 “
Súmala Scz 8 Scr. 8 “
Choromomo Scz- 6 Scr. 3 Scz-Arg. 6 Scz-arg- 7-12 “
Cbba. Scr
Churumatas Scz-Cbba 6 Scr. 3 Scz-Scr- 6 Scz-suc 8-12 “
Cbba Cbba
Candelaria Scz-arg 3 Scz 6-12 Scr-Scz 12 “
Arg
Jula Jula Suc. 3 Scr- Scz 6 Scr-Scz 12 “
Pila Torre Suc.-Scz 2 Scz-Scr. 3 Scr. 12 “
San Jacinto Scr. 2 Scz.Scr. 12 “
K’arallantayoj Suc. 5 Scr. 12 “
Molle Mayu Suc. 3 Acr. 6 Scr. 12 “
Kollpa Pampa Suc- 2 Cbba- Scz 6 Scr. 9 “
Cbba.
Palmar Cbba-Scz 3 Scz- Scr. 8 Scr-Scz 8 “
Churo Scz 6 Scr. 3 “
Rodeo Scz 3 Scz 3-12 Scz-Scr 12 “
Cantar Gallo Scz 4 Scz 4 Scz-suc 3-12 “
Jatun Huasi Scz 3 Scz 12 Scz-Scr 12 “
Jarquitayoj Scz 2 Scz 2 Scr-Scz 4 Scz 4 “
Rudytayoj Scz 3 Scz 3 Scz-Scr 12 “
Santa Lucía Scz 3 Scz 12 6-12 “
Potolo Scz 3 Scz 3-12 Scr 12 “
Chunca Cancha Scz 4 Scz 6 Scz 3-12 “
Guitarrani Scz 3 Scz 6 “
Tranquitas Scz 4 Scr. 6 Scz-Cbb 6-12 Scr.scz 12 “
Fuente: Diagnostico Comunal 2000
Referencias:
Scr.: Sucre
Scz. Santa Cruz
Arg. Argentina
Cbba. Cochabamba
El mayor porcentaje de población emigrante son jóvenes de ambos sexos, alcanzando este al
86% aproximadamente de la población emigrante de los cuales son los varones los que más
emigran con un porcentaje del 55%.
56
EL Departamento de mayor preferencia migratoria es Santa Cruz, especialmente para la
cosecha de algodón, caña y en menor proporción a faenas agrícolas; la ciudad de Sucre
también se constituye en uno de los principales centros de acogida de emigrantes temporales,
donde realizan trabajos de mano de obra (albañilería, empleadas domésticas y otros trabajos
de poca remuneración).
Con relación a años anteriores, la migración a la zona del Chapare y la Argentina, disminuyó
totalmente, a consecuencia de la política de Erradicación de la hoja de coca y militarización de
la zona del Chapare y a la Argentina por la mucha competencia de fuentes de empleo.
c.3.1.2. Definitiva
El último censo de población y vivienda de 1992 arroja datos de 1.89% de emigración

definitiva de la población para el Municipio de Icla.
c.3.2. Inmigración
c.3.2.1.Temporal
Como efecto de la temporada de vacaciones y de las fiestas de fin año, Carnaval, Todos los
Santos, el Municipio de Icla recibe un porcentaje alto de inmigrantes residentes provenientes
de la ciudad de Sucre y de otros Departamentos, con motivos de recreación en el periodo de
vacaciones y la tenencia de propiedades rústicas que albergan a los visitantes.
Otro grupo de inmigrantes temporales constituye los estudiantes que provienen de la Ciudad
de Sucre y que son oriundos del Municipio
c.3.2.2. Definitiva
Existe un bajo porcentaje de pobladores inmigrantes que se han asentado definitivamente en

el Municipio de Icla, con la finalidad de realizar actividades productivo-comerciales y
caracterizadas por la posesión de extensiones de terrenos cultivables durante el año.
Asimismo las Instituciones de Desarrollo constituye otro contingente de inmigrantes que
desarrollan Servicios de Salud - Educación y Asistencia Técnica, como la presencia de la
Iglesia en tareas de servicio social.
c.3.3. Tasa de Natalidad

57
El dato actualizado de la Tasa de Natalidad proporcionado por el Proyecto Social Cardenal
Maurer, se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 19
TASA DE NATALIDAD
INDICADOR
53 PERSONAS POR CADA 1000 HABITANTES
Fuente: Proyecto Cardenal Maurer (2000)
c.3.4. Tasa de Mortalidad
A nivel departamental y por ende a nivel nacional el Municipio de Icla tiene uno de los más
altos índices de mortalidad. Uno de los factores más preponderantes que inciden en la
elevada tasa de mortandad, es la falta de atención médica en las enfermedades
predominantes en la zona.
CUADRO Nº 20
TASA DE MORTALIDAD
General Materna Infantil

98 de cada 1000 habitantes 37.67 de cada 1000 personas 61 de cada 1000 nacidos
c.3.5. Tasa de Crecimiento Poblacional
La Sección Municipal de Icla cuenta con un crecimiento Poblacional del 1.2 %,

significativamente menor al promedio departamental que es de 1.5% y aun más bajo que el
promedio Nacional que es del 2.11% anual, según el INE.
c.3.6. Tasa de Analfabetismo por Sexo y Funcional
Datos registrados en el Atlas Municipal (Nov. de 1999) estima que existe una alta tasa de
analfabetismo. Correspondiendo el mayor porcentaje de analfabetos a personas mayores de
15 años en una relación de 69 personas analfabetas por cada 100.
El analfabetismo funcional se estima que alcanza al 35 % del total de la población.

TOTAL HOMBRES MUJERES
Analfabetos
69.21 % 57.37 % 79.91 %
c.3.7. Esperanza de Vida

58
Según datos extraídos del Proyecto Cardenal Maurer, la esperanza de vida para los hombres
es de 55 años y mujeres de 53 años.
C.4. Base Cultural de la Población
c.4.1. Origen Étnico
La población del Municipio de Icla tiene sus raíces étnicas y culturales provenientes de
Mojocoya, Presto, Puno, de los Quechuas y Yamparas. de estas culturas prehispánicas
permanecen en el tiempo vestigios de esta cultura, como sus costumbres (Pucara); creencias,
ritos a la Pachamama, vestimenta y otros. Así mismo de los españoles conservan la piel
blanca y los ojos claros (verde y azul).
c.4.2. Idioma
El idioma predominante en el Municipio es el Quechua correspondiendo a un 70 % de la

población total y el restante 30% es bilingüe (Español-Quechua) Actualmente con la Reforma
Educativa los educandos reciben su aprendizaje en ambos idiomas lo cual es una gran
ventaja para la comunicación con personas que vienen de afuera que solamente hablan el
Español.
c.4.3. Religiones y Creencias
La mayor parte de la población es Católica Apostólica, existiendo también un número reducido

de evangélicos que en los últimos años esta invadiendo a las diferentes comunidades,
acentuándose en pequeños grupos en cada comunidad.
Las creencias de los pobladores tienen como base fundamental a la Pachamama ( Madre
Tierra), a quien se rinde culto, con la práctica denominada como “ch’alla”, en agradecimiento
por los bienes materiales, animales adquiridos, prosperidad y buena producción de sus
cosechas. También se recurre a poderes sobre naturales para realizar embrujos, hechicerías
y curaciones.
Es de destacar que en la mayor parte de las comunidades, existe un gran interés como
despliegue emotivo de sus integrantes por participar en todas las manifestaciones religiosas,
con las costumbres ancestrales de sus antepasados cargadas de mucha devoción como, de
ritualidad.
59
Asimismo se puede observar una gran predisposición por conservar la pureza de su raza,
con la práctica de matrimonios entre pobladores cercanos propios de las comunidades.
En el siguiente cuadro se puede observar las distintas religiones y creencias de las

comunidades:
CUADRO Nº 21
RELIGIONES Y CREENCIAS
COMUNIDAD RELIGIONES CREENCIAS

Icla Católica Madre Tierra (Pachamama), Challa,
Maldiciones, Embrujos.
Lagunillas “ “
Chawarani “ “
Thaqo Pampa Católica, Evangelistas “
Jatun Mayu Católica “
Rincon Niagara Católica “
Uyuni Católica “
Taygata Católica, Evangelistas “
Soroma Católica “
Sumala Católica, Evangelistas “
Churumatas Católica “
Choromomo Católica “
Candelaria Católica, Evangelistas “
Jula Jula Católica “
Pila Torre “ “
San Jacinto “ “
K’arallantayoj “ “
Molle Mayu “ “
Kollpa Pampa “ “
Palmar “ “
Churo “ “
Rodeo “ “
Cantar Gallo “ “
Jatun Huasi “ “
Jarquitayoj “ “
Rudytayoj Católica, Evangelistas “
Santa Lucia Católica “
Potolo Católica, Evangelistas “
Chunca Cancha Católica “
Guitarrani Católica “
Tranquitas Católica, Evangelistas “
c.4.4. Calendario Festivo y Ritual
La fiesta de todos los santos celebrada el 1ro de noviembre con la visita al cementerio del
pueblo y el 2 de noviembre con la visita a los domicilios de los dolientes, es uno de los mas
60
importantes en el Municipio. Así mismo la fiesta de la Virgen del Rosario, patrona del
Municipio y de la Provincia; se constituye también en una de las mas importantes. Existen
otras festividades y rituales a lo largo de todo el año como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 22
ASPECTOS CULTURALES
Calendario Festivo Calendario Ritual

Todos los santos, 2 noviembre Carnaval (ofrenda Pachamama).
Semana Santa. San Pedro (ritual al ganado).
San Juan, 24 junio. Año nuevo, 1º de Enero (ofrenda a la
Pachamama).
San Miguel, 29 septiembre
Virgen del Rosario, 8 octubre.
Pascua y Espíritu.
Día de la patria, 6 agosto.
Navidad, 25 diciembre.
Virgen de Asunta, 7 octubre.
Virgen de la Cruz, 15 agosto.
Guadalupe, 8 septiembre.
Fuente: Elaboración propia, sobre la base de Diagnóstico Comunal 2000
C.5. EDUCACIÓN
c.5.1. Educación Formal
En el ámbito departamental la educación del Municipio es considerado de un nivel bajo. Por

la falta de predisposición de trabajo de los profesores. El 96.15% de los centros educativos
solo ofrecen servicios hasta el nivel primario; de los cuales el 80.76% atienden solamente
hasta el cuarto grado. La crítica situación económica de las familias no permite la continuidad
de la educación de sus hijos en otros centros educacionales; solamente el 9.56% asisten a los
núcleos para continuar sus estudios. Según la UNESCO estima que un niño que se retira de
la escuela que ha cursado solamente hasta el cuarto grado se convierte en analfabeto
funcional, por que se ha olvidado de leer y escribir, por falta de práctica y de continuidad en
sus estudios.
c.5.1.1. Estructura Institucional
CUADRO Nº 23
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
61
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO Nº DE TIPO COBERTURA
AULAS
1 ICLA A.J. de Sucre 8 A 79 %
2 Choromomo 2 A 63 %
3 Chawarani 2 A 71 %
4 Palmar 2 A 57 %
5 CANDELARIA E. Pérez 8 A 75 %
6 Molle Mayu 1 B 49 %
7 Kollpa Pampa 2 A 65 %
8 Pila Torre 1 B 65 %
9 San Jacinto 4 A 73 %
10 k’arallantayoj 1 B 52 %
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 11 A 81 %
12 Jatun Mayu 2 A 65 %
13 Jatun Huasi 2 A 53 %
14 Rodeo 2 A 75 %
15 Churo 1 B 80 %
16 Cantar Gallo 1 B 25 %
17 Potolo 1 B 65 %
18 Guitarrani 1 C 62%
19 Santa Lucia 1 C 58%
20 UYUNI R. La Fuente 7 A 72 %
21 Soroma 2 A 58 %
22 Ruditayoj 1 B 38 %
23 Taygata 1 B 80%
24 Sumala 2 A 53 %
UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO ESCOLAR DE TARVITA
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 6 A 79 %
26 Tranquitas 1 B 40 %
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de la Dirección Distrital (2000)
Referencias:
A = Escuelas con mas de un profesor

B = Escuelas con un solo profesor
C = Escuelas particulares ( Comunidad y Municipio)
La infraestructura Institucional de las Unidades Educativas del Municipio otorgados por el

Ministerio de Educación, son insuficientes para cubrir la demanda escolar; hecho que ha
motivado a la Alcaldía Municipal de Icla a buscar fondos a través de Instituciones estatales y
Privadas, como el FIS, Plan Internacional cuyo objetivo es el de la construcción de nuevas
aulas y el mejoramiento de los existentes.
c.5.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos
CUADRO Nº 24
62
UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO DISTANCIA

Km.
1 ICLA A. J.de Sucre. 0
2 Choromomo 9
3 Chawarani 5
4 Palmar 12
5 CANDELARIA E.Perez 0
6 Molle Mayu 3.5
7 Kollpa Pampa 5
8 Pila Torre 4
9 San Jacinto 10
10 k’arallantayoj 12
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 0
12 Jatun Mayu 3
13 Jatun Huasi 25
14 Rodeo 12
15 Churo 13
16 Cantar Gallo 30
17 Potolo 40
18 Guitarrani 49
19 Santa Lucia 35
20 UYUNI R. La Fuente 0
21 Soroma 8
22 Taygata 5
23 Ruditayoj 27
24 Sumala 40
UNIDADES EDUCATIVAS DEPENDIENTES DEL DISTRITO DE TARVITA
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 23
26 Tranquitas 33
Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas y Dirección Distrital (2000)
El 16.13 % de las comunidades no cuentan con unidades educativas los niños en edad
escolar se ven obligados a asistir a las escuelas de las comunidades vecinas que se
encuentran ubicadas a varios kilómetros de distancia como se presenta a continuación en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 25
COMUNIDADES SIN UNIDADES EDUCATIVAS
Comunidades Establecimiento al que Asisten Distancia

Churumatas Rosendo la Fuente (comunidad Uyuni) 3 km.
Lagunillas A.J. de Sucre. (Localidad de Icla) 1 km.
Jarquitayoj Ninguno -
Rincón Niágara A. J. de Sucre (Localidad de Icla) 3 km.
Jula Jula Pila Torre (comunidad Pila Torre) 2 km.
63
Fuente: Elaboración propia, en base a información comunal (2000)
Los niños en edad escolar de la comunidad de Jarquitayoj no pueden asistir a la escuela por
la distancia existente entre la comunidad y las escuelas mas próximas. Según información del
alcalde para la gestión 2001 se tiene ofertado pagar un profesor particular para la atención
escolar de los niños.
A través de la aplicación de la Ley de Reforma Educativa, se están implementando y al

mismo tiempo realizando nuevos proyectos para el mejoramiento y la construcción de nuevos
ambientes para la enseñanza de los educandos.
La base de la enseñanza educativa para las próximas gestiones estará sujeta al incremento
de ítemes de maestros para cubrir la demanda de varias unidades educativas, puesto que en
la actualidad se percibe la carencia de recursos humanos cualificados para desenvolver la
labor docente. Así mismo el incremento de los educandos en los distintos internados que
existe en el Municipio, exige una enseñanza acorde a la Ley de Reforma Educativa.
La necesidad de funcionamiento de un nuevo internado en la comunidad de Uyuni, exige al

ente ejecutivo proyectar un sistema integral de enseñanza, donde los alumnos puedan
adquirir conocimientos básicos que les permita estar preparados para asumir nuevos oficios
como alguna profesión en el futuro.
64
CUADRO No 26
INFRAESTRUCTURA ESCOLAR
Establecimiento Estado o Situación de la Infraestructura

Antonio José de Sucre Construido (ampliación)
Choromomo Construido (nueva)
Chawarani Construido (antigua)
Palmar Construido (nueva)
Rosendo la Fuente Construido (antigua)
Taygata En construcción
Soroma En refacción (antigua)
Ruditayoj Construido (antigua)
Sumala Construido (nueva)
Elizardo Pérez Construido (nueva)
Molle Mayu Construido (antigua)
Kollpa Pampa Construido (nueva)
Pila Torre Construido (antigua)
San Jacinto Construido (nueva)
K’arallantayoj En refacción (antigua)
Thaqo Pampa Ampliación de aulas
Jatum Mayu En construcción
Churu Construido (nueva)
Rodeo Construido (nueva)
Cantar Gallo Construido (antigua)
Jatun Huasi En construcción (nueva)
Potolo Construido (nueva)
Guitarrani Construido (nueva)
Santa Lucia Por construir (alquilado)
Chunca Cancha Construido mejorado
Tranquitas Construido (antigua)
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal (2000)
A partir de la transferencia de la educación de las Prefecturas a los Municipios, es que la baja

asignación presupuestaria del Municipio no logra cubrir las expectativas para ampliar y
construir nuevos centros para la educación de la niñez y juventud del Municipio.
65
c.5.1.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento Disponible por

Establecimiento
CUADRO Nº 27
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO INFRA. EQUIP. VIVIENDA

ESCO. ESCOLAR PROF.
1 ICLA A. J. de Sucre. R S No existe
2 Choromomo B S B
3 Chawarani R I M
4 Palmar R I M
5 CANDELARIA E.Pérez B S B
6 Molle Mayu R I R
7 Kollpa Pampa B I R
8 Pila Torre R I R
9 San Jacinto B S B
10 K’arallantayoj R I R
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa R S R
12 Jatun Mayu M I M
13 Jatun Huasi M I M
14 Rodeo B S B
15 Churo B S B
16 Cantar Gallo M I M
17 Potolo B I M
18 Guitarrani R I M
19 Santa Lucia M I M
20 UYUNI R.La Fuente M I R
21 Taygata M I M
22 Soroma R I R
23 Ruditayoj M I M
24 Sumala R I M
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha R I R
26 Tranquitas M I M
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnostico comunal (2000)
Referencias:
B = Bueno
R = Regular
M = Malo
I = Insuficiente
S = Suficiente
La infraestructura y equipamiento donde se desarrollan las labores educativas es inadecuada,

solamente 8 establecimientos ( Icla, Choromomo, San Jacinto, Candelaria, Rodeo, Churu,
Kollpa Pampa y Thaqo Pampa) cuenta con mobiliario propuesto por la reforma educativa; en
su mayoría el mobiliario utilizado por estudiantes y docentes son obsoletos o en muchos
66
casos improvisados en la que se prescinde de un mínimo de comodidad. Viendo esta
realidad, la Alcaldía Municipal de Icla, busca apoyo de las instituciones con ingerencia en el
Municipio (FIS, Plan Internacional y PROAGRO) para tratar de palear estas necesidades,
implementando bibliotecas en las unidades centrales.
c.5.1.4. Dotación de Servicios Básicos por Establecimiento
CUADRO Nº 28
SERVICIOS BÁSICOS
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO
LUZ AGUA SANITARIOS
1 ICLA A.J. de Sucre. SI (Eléctrica) SI SI
2 Choromomo NO SI SI
3 Chawarani NO SI NO
4 Palmar NO SI NO
5 CANDELARIA E. Pérez SI (Eléctrica) SI SI
6 Molle Mayu NO SI NO
7 Kollpa Pampa NO SI NO
8 Pila Torre NO SI NO
9 San Jacinto NO SI SI
10 k’arallantayoj NO SI NO
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa NO SI NO
12 Jatun Mayu NO SI NO
13 Jatun Huasi NO SI NO
14 Rodeo NO SI NO
15 Churo NO SI NO
16 Cantar Gallo NO SI NO
17 Potolo NO SI NO
18 Guitarrani NO SI NO
19 Santa Lucía NO SI NO
20 UYUNI R. La Fuente SI (Eléctrica) SI SI
21 Taygata NO SI NO
22 Soroma NO SI NO
23 Ruditayoj NO SI NO
24 Sumala NO SI NO
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha NO SI NO
26 Tranquitas NO NO NO
Fuente: Elaboración propia, en base a Diagnóstico Comunal (2000)
La mayor parte de los establecimientos no cuenta con luz, correspondiendo al 88.46 % del
total de los establecimientos educativos. El 100% de los establecimientos educativos cuentan
con agua de pileta. Respecto a los sanitarios estos existen en una mínima cantidad cubriendo
apenas al 12 % del total de las unidades escolares.
c.5.1.5. Número de Matriculados por Sexo Grado y Establecimiento.

67
CUADRO Nº 29
NUMERO DE MATRICULADOS
NÚCLEO ICLA
Establecimiento Grados Matriculados Establecimiento Grados Matriculados
H M T H M T
A.J. de Sucre 1º 19 16 35 Choromomo 1º 11 6 17
2º 9 11 20 2º 7 6 13
3º 16 15 31 3º 6 6 12
4º 11 11 22 4º 9 7 16
5º 22 13 35 TOTALES 33 25 58
6º 15 17 32
7º 7 8 15 Palmar 2º 8 8 16
8º 7 2 9 3º 3 6 9
Pre-Bá 10 13 23 4º 10 8 18
TOTALES 116 106 222 5º 5 10 15
Chawarani 1º 13 18 31 TOTALES 26 32 58
2º 14 11 25
3º 10 7 17
5º 4 9 13
TOTALES 41 45 86
NÚCLEO: ELIZARDO PÉREZ

H M T H M T
Elizardo Pérez 1º 14 7 21 Kollpa Pampa 1º 12 11 23
3º 9 2 11 3º 8 5 13
4º 15 6 21 4º 10 11 21
5º 19 16 35 5º 6 7 13
6º 40 31 71 TOTALES 36 34 70
7º 29 16 45
8º 14 6 20
TOTALES 140 84 224
Molle Mayu 1º 11 14 25 Pila Torre 1º 8 5 13
4º 2 10 12 2º 11 3 14
3º 4 12 16
TOTALES 13 24 37 TOTALES 23 20 43
San Jacinto 1º 6 17 23 K’arallantayoj 2º 7 9 16
2º 7 13 20 4º 6 8 14
3º 13 11 24 TOTALES 13 17 30
4º 17 16 33
5º 25 10 35
TOTALES 68 67 135
NÚCLEO: THAQO PAMPA

68
Thaqo Pampa 1º 19 18 37 Jatun Mayu 1º 11 14 25
2º 20 12 32 2º 6 5 11
3º 13 14 27 3º 11 11 22
4º 13 13 26 4º 7 7 14
5º 22 10 32 TOTALES 35 37 72
6º 35 20 55 Guitarrani * 1º 12 6 18
7º 15 13 28 2º 10 5 15
8º 18 4 22 TOTALES 22 11 33
1ºMed 18 8 26 Santa Lucia * 1º 12 11 23
2ºMed 16 4 20 TOTALES 12 11 23
TOTALES 189 116 305
Jatun Huasi 1º 11 11 22 Rodeo 1º 12 10 22
3º 8 3 11 2º 8 7 15
4º 7 8 15 4º 7 8 15
5º 4 5 9 5º 15 4 19
Contar Gallo 1º 12 13 25 Churo 3º 6 14 20
4º 11 3 14
Potolo 1º 12 5 17
2º 16 2 18
TOTALES 28 7 35
NÚCLEO: UYUNI
H M T H M T
Rosendo La Fuente 1º 15 9 26 Soroma 1º 9 12 21

2º 12 15 27 2º 9 1 10
3º 13 8 21 3º 7 9 16
4º 20 9 29 5º 7 4 11
5º 10 11 21 TOTALES 32 28 60
6º 15 14 29
7º 5 7 12
TOTALES 90 73 163
Rudytayoj 2º 10 15 25 Sumala 1º 10 16 26
2º 4 3 7
3º 9 9 18
4º 7 1 8
Taygata 1º 8 10 18
2º 6 3 9
TOTALES 14 13 27
NÚCLEO: PAMPA HUASI
Chunca Cancha 1º 15 8 23 Tranquitas 1º 7 3 10

2º 19 12 31 2º 10 6 16
3º 17 7 24 TOTALES 17 9 26
4º 15 11 26
5º 14 3 17
6º 14 3 17
TOTALES 94 44 138
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de Dirección Distrital (2000)
* Escuelas con profesor particular
El Municipio no cuenta con unidades educativas a nivel secundario (excepto el núcleo de

Thaqo Pampa que se encuentra en proceso de experimentación, en el que funciona 1ro y 2do
69
medio ), son pocos los niños, niñas y jóvenes que emigran para continuar con sus estudios
hacia otras localidades.
c.5.1.6. Deserción Escolar por Sexo
CUADRO Nº 30
DESERCIÓN ESCOLAR POR SEXO
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO
DESERCIÓN TOTAL
H M
1 ICLA J.A.de Sucre. 2 2 4
2 Choromomo 0 0 0
3 Chawarani 0 0 0
4 Palmar 0 1 1
5 CANDELARIA E. Pérez 1 7 8
6 Molle Mayu 0 0 0
8 Pila Torre 0 0 0
9 San Jacinto 0 0 0
10 k’arallantayoj 0 1 1
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 9 1 10
12 Jatun Mayu 0 0 0
13 Jatun Huasi 1 2 3
14 Rodeo 0 0 0
15 Churo 0 0 0
17 Potolo 0 0 0
18 Guitarrani 0 0 0
19 Santa Lucia 0 0 0
20 UYUNI R. La Fuente 1 4 5
21 Soroma 2 0 2
22 Taygata 1 0 1
23 Ruditayoj 0 0 0
24 Sumala 1 5 6
UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TARVITA
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 2 3 5
26 Tranquitas 1 0 1
Fuente: Elaboración propia, En base a datos de la Dirección Distrital (2000)
La deserción de alumnos en los diferentes establecimientos escolares corresponde a un 2.2

% del total de alumnos matriculados en toda la jurisdicción del Municipio de Icla. La relación
de deserción entre hombres y mujeres es casi similar existiendo una deserción de 21
hombres y 26 mujeres de un total de 2126 alumnos matriculados, concluyendo la gestión
escolar 2000 un total de 2079 alumnos efectivos.
Generalmente la deserción de los alumnos en el campo es debido a la ayuda que deben

prestar los niños a sus padres en las labores agrícolas y en el cuidado de sus animales. Otro
70
factor que influye en la deserción es la distancia y el aspecto económico, fundamentalmente
cuando un padre de familia tiene muchos hijos en edad escolar y sus recursos económicos
son insuficientes.
c.5.1.7. Número de Profesores por Establecimiento y Número de Alumnos por

Profesor
CUADRO Nº 31
NÚMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO Y ALUMNOS
POR PROFESOR
Nº NÚCLEO ESTABLECIMIENTO Nº PROF.POR Nº ALUMNOS/
ESTABLECIM. PROFESOR
1 ICLA A.J.de Sucre. 11 20
2 Choromomo 2 29
3 Chawarani 2 43
4 Palmar 2 29
5 CANDELARIA E. Pérez 9 25
6 Molle Mayu 2 19
7 Kollpa Pampa 2 35
8 Pila Torre 1 43
9 San Jacinto 4 34
10 k’arallantayoj 1 30
11 THAQO PAMPA Thaqo Pampa 11 28
12 Jatun Mayu 2 36
13 Jatun Huasi 2 29
14 Rodeo 2 41
15 Churo 1 34
16 Cantar Gallo 1 25
17 Potolo 1 35
18 Guitarrani 1 33
19 Santa Lucia 1 23
20 UYUNI R. La Fuente 7 23
21 Soroma 2 30
22 Taygata 1 27
23 Ruditayoj 1 25
24 Sumala 2 30
UNIDADES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE TARVITA
25 PAMPA HUASI Chunca Cancha 6 22
26 Tranquitas 1 26
Fuente: Elaboración propia, en base a datos de la Dirección Distrital (2000)
Los Itemes otorgados por el Ministerio de Educación son insuficientes para cubrir la demanda
escolar de la población; es por esta razón que la Alcaldía Municipal de lcla conjuntamente los
padres de familia de las comunidades, contratan los servicios de profesores particulares. La
remuneración de honorarios profesionales lo realizan los padres de familia en forma conjunta
con la Alcaldía, cada uno de ellos hace un aporte del 50% del costo total; en muchos casos el
costo total es cubierto en su integridad por los padres de familia pese a su magra economía.
71
Profesores particulares existen en las escuelas de Rodeo, San Jacinto, Kollpa Pampa,
Guitarrani, Santa LucÍa, Sumala.
Los alumnos matriculados en las diferentes unidades educativas, solo alcanzan al 66.6%
aproximadamente, respecto a la población total en edad escolar, estimada en 3192 , la baja
cobertura escolar se debe como anteriormente se indico a la pobre oferta educativa del actual
sistema, la dispersión de las viviendas y los bajos ingresos económicos de las familias.
c.5.1.8. Grado de Aplicación y Efectos de la Reforma Educativa
La Reforma Educativa se viene implementando paulatinamente en el Distrito de Educación de

Icla, hasta la fecha solo 2 de 4 núcleos están dentro del proceso de transformación; el criterio
para la elección de los núcleos fue el número de alumnos.
CUADRO Nº 32
NÚCLEOS EN TRANSFORMACIÓN CON LA REFORMA EDUCATIVA
NUCLEOS MUNICIPIO ESCUELAS EN GRADOS EN

ICLA TRANSFORMACIÓN APLICACIÓN
CANDELARIA ELIZARDO PEREZ Del 1º al 4º
SAN JACINTO Del 1º al 4º
KARALLANTAYOJ 2º y 4º
PILA TORRE del 1º al 3º
MOLLE MAYO 1º y 4º
KOLLPA PAMPA 1º , 3º y 4º
THAQO PAMPA THAQO PAMPA 1 y 2º
RODEO 1º y 2º
JATUN HUASI 1º
CANTAR GALLO 1º
JATUN MAYU 1º y 2º
POTOLO 1º y 2º
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Dirección Distrital Icla (2000)
El 46% de las unidades educativas se encuentran en proceso de transformación. Actualmente

se cuenta con 4 asesores pedagógicos que vienen apoyando en la implementación de la
Reforma Educativa mediante Curso - Taller a docentes y Juntas Escolares de 2 a 3 veces por
año, cave hacer notar que el primer núcleo en transformación fue el de Candelaria (1997) ,
posteriormente ingreso el de Thaqo Pampa ( 1999) y a partir de la gestión 2001 ingresan los
núcleos de Icla y Uyuni; para lo cual los asesores pedagógicos ya vienen realizando los
cursos de capacitación a los docentes.
Así mismo los asesores pedagógicos realizan un apoyo de aula al docente en sus Unidades
Educativas con permanencia de 1-3 días, actividad realizada bimestralmente.
72
Los Asesores Pedagógicos reciben cursos de capacitación en Reforzamiento del Programa
de Reforma Educativa, aproximadamente 3 veces por año.
Finalmente se puede indicar que se cuenta con profesores formados con el nuevo enfoque de
la Reforma Educativa, quienes vienen impartiendo sus conocimientos a los alumnos con el
nuevo enfoque de educación.
Los efectos de la reforma educativa en cuanto a enseñanza – aprendizaje aún no han sido
evaluados por personal cualificado en el tema, seria vano hacer algún comentario sobre la
percepción de los padres, la totalidad de estos no conocen los alcances de la reforma. Lo
positivo de este proceso son las nuevas construcciones que se van realizando y el
equipamiento por parte de las instituciones, las mismas son acordes a las exigencias de la
reforma educativa.
Existe un gran interés de parte de los padres de familia de los alumnos de las distintas
unidades educativas, para conseguir financiamiento en el exterior que contribuya a mejorar la
calidad de la enseñanza así, como la infraestructura donde se desarrollan las actividades.
Los programas educativos que se aplicaran en el ámbito de los internados serán de manera
dual, vale decir se abordara una enseñanza enteramente practica donde, los alumnos estarán
preparados para asumir nuevas actividades, en el sentido de tener recursos humanos
cualificados los padres de familia exigen que los profesores sean titulados y no interinos.
El alcance definitivo en la enseñanza en los niveles de los diferentes ciclos escolares tendrá
como premisa principal el llevar adelante una gestión educativa paralela a las actividades
agrícolas que se desarrollan en los diferentes componentes para alcanzar a un crecimiento
humano integral.
Para darle continuidad y alcanzar una formación completa, se tiene proyectado la creación de
un internado en la ciudad de Sucre, donde los alumnos puedan lograr la formación adecuada
hasta llegar a la profesionalización técnica que se requiere para replicar en las comunidades
donde provienen.
La enseñanza educativa relacionada con la formación de recursos humanos tiene previsto el

lograr que las mujeres de las distintas comunidades del Municipio puedan realizar estudios
73
que contribuyan a formar parte del plantel docente de las unidades educativas donde puedan
suplir a maestros provenientes de la ciudad.
74
75
c.5.2. Educación Alternativa
La educación alternativa que se viene ejerciendo en el Municipio, se constituye en uno de los

instrumentos de mayor importancia de desarrollo de la región; por cuanto incrementan el
conocimiento a los beneficiarios de los proyectos, permitiendo una mejor preparación de
hombres y mujeres de la región.
c.5.2.1. Programas de Capacitación
El programa de ALFABETIZACIÓN DE ADULTOS, en su inicio fue llevada por UNICEF –

ALCALDÍA. En la gestión 2000, esta actividad se amplia y es emprendida a través de
UNICEF, ALCALDÍA y PLAN INTERNACIONAL en forma conjunta
c.5.2.2. Número de Capacitados por Programa y Sexo
El número de capacitados es de 852 personas de los cuales, el 52.8 % de los participantes

son mujeres distribuidos en 39 centros, existiendo un promedio cerca a 22 personas por
centro
c.5.2.3. Cobertura
El área de acción de la educación alternativa comprende 26 comunidades del municipio,

llegando a conformar 39 centros, como se muestra en los siguientes cuadros:
76
CUADRO Nº 33
ZONA I
NOMBRE Y APELLIDOS COMUNIDAD PARTICIPANTES
CENTROS DE
ALFABETIZACIÓN
VARONES MUJERES TOTAL
David Vargas R Jatun Mayu A 11 9 19
Maria Isabel Chambi Jatun Mayu B 10 12 22
Maria Isabel Chambi Thaqo Pampa B 9 11 20
Margarita Cruz F. Thaqo Pampa A 8 9 17
Agustina Renteria A. Chawarani 13 11 24
Rene Almendras A Rincón Niágara 9 11 20
Luis Flores V Karallantayoj 11 10 21
Tiburcio Condori V. San Jacinto B 12 13 25
José Chambi C. San Jacinto A 11 14 25
Pedro Vela C. Pila Torre 10 11 21
Hilarión Flores V. Molle Mayu 9 13 22
Ciprián Vargas V. Kollpa Pampa 12 11 23
Nelly Mamani Q. Choromomo 13 10 23
Enrique Ortiz B. Churumatas 9 8 17
Emeterio Védia G. Taygata 9 10 19
Anastacio Védia V. Soroma A 11 12 23
Máximo Pasquier Soroma B 9 10 19
Serapio Llaveta V. Palmar 13 9 22
José Luis Pérez Taygata 12 9 21
Alberto Silva B Uyuni 10 14 24
Total 20 221 206 427
Fuente: Programa de Alfabetización Alcaldía.
77
CUADRO Nº 34
ZONA II
NOMBRE Y APELLIDOS COMUNIDAD PARTICIPANTES
PROMOTORES DE CENTROS DE
ALFABETIZACIÓN ALFABETIZACIÓN
VARONES MUJERES TOTAL

Pablo Vargas Rudytayoj 10 11 21
Leoncio Tolavi Sumala A 12 11 23
Armando Barrios A. Sumala B 8 14 22
Juan Carlos Paniagua Guitarrani A 6 15 21
Severino Varas Guitarrani B 19 2 21
Macario Vargas Chunca Cancha 5 21 26
Andrés Ponce Potolo A. 11 14 25
Juan Picón A. Potolo B 11 11 22
Francisco Ponce U. Santa Lucia 10 15 25
Juan Martínez Jarquitayoj 8 15 23
Pablo Vargas Cantar Gallo 13 8 21
Apolinar Ramírez A. Lagunillas 5 16 21
Crispín Varas Jatun Huasi A 4 17 21
Santos Picón Jatun Huasi B 19 6 25
Felipe Miranda Rodeo A 5 17 22
Carmelo Ortega Rodeo B 12 8 20
Carmelo Ortega Rodeo C 7 15 22
Mario Ferreira Churu A 6 16 22
Filemón Barrientos Churu B 10 12 22
TOTALES ZONA II 19 181 244 425
Fuente: Programa de Alfabetización Alcaldía.
c.5.2.4. Tasa de Deserción
Existe una tasa de deserción de 21%; las principales causas para esta deserción se deben
principalmente a factores socioeconómicos incompatibilidad de horarios y distancia a los
centros de alfabetización.
c.5.2.5. Personal y Bonificaciones
Los recursos humanos con los que se cuenta para el desarrollo de las actividades de
alfabetización son:
a) 2 Asistentes Técnicos
b) promotores
Los promotores son líderes comunales y profesores, capacitados por el Plan Internacional,
por los servicios prestados reciben un estipendio de 138 bs. mes con el respectivo descuente
del IVA.
78
c.5.2.6. Infraestructura, Mobiliario y Equipamiento
En la mayoría de los casos las actividades de capacitación se desarrollan en ambientes de las

unidades educativas existentes en la comunidades, comunidades donde no existe escuela, se
lo realiza en el local que es utilizado para las reuniones. La infraestructura como se menciono
anteriormente se encuentra en regular estado, con insuficiente mobiliario y equipamiento; en
lo referente al material didáctico se cuenta con cartillas de alfabetización que se facilita a los
participantes del programa.
Generalmente los clases se viene impartiendo en horarios nocturnos, motivo por el cual se
suministro garrafas y lámparas a gas, para la iluminación del ambiente.
c.5.3. Educación no Formal
La educación no formal proporcionado por las diversas Organizaciones principalmente No

Gubernamentales (ONGs), se constituye en uno de los instrumentos de mayor importancia de
desarrollo de la región; por cuanto incrementan el conocimiento a los beneficiarios de los
proyectos, permitiendo la mejor utilización de los recursos naturales, mejoramiento de la
capacidad utilizada en las tecnologías agrícolas y pecuarias, estimular el proceso de
modernización, mejoramiento de la eficiencia productiva del sector agropecuario, artesanías y
otros, con el fin de satisfacer en mejores condiciones el consumo interno y lograr una mejor
capacidad productiva para satisfacer la demanda del mercado en óptimas condiciones.
c.5.3.1. Instituciones de Capacitación Existentes
Son pocas las instituciones que realizan actividades de capacitación a los pobladores del
Municipio. Es sin duda de mucha importancia la capacitación efectuada, por el valioso aporte
al desarrollo de la región. Generalmente son las Organizaciones No Gubernamentales las
que realizan actividades de capacitación, principalmente en actividades productivas.
CUADRO Nº 35
INSTITUCIONES QUE PROPICIAN CAPACITACIÓN
SIGLA NOMBRE TIPO DE

ORGANIZACIÓN
ASUR PRIVADA
79
Proagro PRIVADA
PLAN INTERNACIONAL PRIVADA
PROYECTO CARDENAL MAURER –(SEDES) PRIVADA - ESTATAL
CIMES PRIVADA
CEDERTA PRIVADA
Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas (2000)
c.5.3.2 Principales Programas y Prácticas de Capacitación
Los programas de capacitación en su generalidad están orientados hacia el campo

agropecuario y artesanal, en virtud de que estas actividades se constituyen en la practica
principal de los pobladores.
La instrucción habitualmente es teórico-práctica e impartida a un grupo de beneficiarios, para

que estos puedan impartir sus conocimientos adquiridos al resto de la comunidad, como
efecto multiplicador.
CUADRO Nº 36
PRINCIPALES PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
INSTITUCIÓN PROGRAMA
ASUR ARTESANÍA TEXTIL
Proceso de producción
80
Manejo de inventarios
PROYECTO CARDENAL MAURER SALUD
Promotores de salud
Parteros tradicionales
Municipio y familia
Proagro AGRÍCOLA
Capacitación frutícola
FORESTAL
Capacitación forestal
PECUARIO
Sanidad animal
Mejoramiento genético
SALUD
Preparación de alimentos
PLANT INTERNACIONAL SALUD
Responsables populares de
salud
Madres vigilante
Capacitación de parteros
Capacitación en CIDIS
INFRAESTRUCTURA
Manejo, administración
AGRICOLA
Producción de Hortalizas
EDUCACIÓN
Lideres Alfabetizadores
CEDERTA AGRÍCOLA
Producción
PECUARIO
Mejoramiento Genético y
Sanidad Animal
Fuente: Elaboración propia, en base a entrevistas (2000)
c.5.3.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y del Equipamiento Disponible
Los centros donde se desarrollan las actividades no son optimas, en la que se prescinde de
comodidades y equipamiento adecuado para realización de los cursos de capacitación;
generalmente estos eventos son realizados en los salones que son utilizados para las
reuniones comunales y en muchos casos en las escuelas.
c.5.3.4. Número de Capacitados por Sexo
El número de beneficiarios que han recibido capacitación se puede observar en el siguiente

cuadro:
81
CUADRO Nº 37
NÚMERO DE BENEFICIARIOS
INSTITUCIÓN PROGRAMAS Nº DE CAPACITADOS

HOMBRES MUJERES TOTAL
ASUR ARTESANÍA TEXTIL
Proceso de Producción 120 800 920
Manejo de Inventarios (dirigentes 55 290 345
Organizaciones)
PROY. CARDENAL SALUD
MAURER
Promotores de Salud 22 7 29
Parteros Tradicionales 24 24
Municipio y Familia 18 4 22
PROAGRO AGRÍCOLA
Capacitación Frutícola 210 90 300
Const. y Producción en Carpas 30 30 60
Solares
Cultivos Anuales 180 40 220
PECUARIO
Sanidad Animal 65 25 90
Mejoramiento Genético 30 25 55
PLAN SALUD
INTERNACIONAL
Responsables Populares de Salud 15 14 29
(Promotores)
Madre vigilante 2 98 100
Capacitación de Parteros 23 1 24
Capacitación en CIDIS 1 35 36
AGRÍCOLA
Manejo y Mantenimiento de agua 188 9 197
potable
Construcción y Prod.en Carpas 40 40
Solares
INFRAESTRUCTURA
Manejo y Administración 25 25
Formación de Líderes 15 10 25
alfabetizadores
CEDERTA AGRÍCOLA
Mejoramiento Semilla de Papa 25 2 27
Cultivo de Hortalizas 45 45
PECUARIO
Mejoramiento Genético (Ovinos) 30 30
Campañas de Vacunación 20 20
PROYECTO PAN SALUD
Preparación de Alimentos 12 12
Capacitación en Centros Iniciales 3 9 12
Fuente: Elaboración propia, con base a entrevistas (2000)
c. 5.4. Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos
Para mayor comprensión de la calidad y cobertura que prestan los servicios educativos en el
Municipio se ilustrara a través del siguiente cuadro.
82
CUADRO Nº 38
CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN
CALIDAD COBERTURA
ESTABLECIMIENTO Prof. Titular Profesor Total Comunal Zonal Munici. Total
Interino Prof. % % % Alumnos
Espec. Gral.
Antonio J. de Sucre 2 9 0 11 60 35 5 222
Chawarani 0 2 0 2 100 0 0 86
Choromomo 0 2 0 2 100 0 0 58
El palmar 0 0 2 2 100 0 0 58
TOTAL NÚCLEO 2 13 2 17 90 8.75 1.25 424
Thaqo Pampa 4 6 1 11 65 25 10 305
Jatun Mayu 0 1 1 2 100 0 0 72
Churu 0 0 1 1 100 0 0 34
Rodeo 0 0 2 2 100 0 0 81
Jatun Huasi 0 0 2 2 100 0 0 57
Cantar Gallo 0 1 0 1 100 0 0 25
Potolo 0 0 1 1 100 0 0 35
Guitarrani 0 0 1 1 100 0 0 33
Santa Lucia 0 0 1 1 100 0 0 23
TOTAL NUCLEO 4 9 9 22 96.1 2.8 1.1 665
Elizardo Pérez 2 5 2 9 75 25 0 224
Kollpa Pampa 0 1 1 2 100 0 0 70
Molle Mayu 0 1 1 2 100 0 0 37
San Jacinto 0 3 1 4 85 15 0 135
Pila Torre 0 0 1 1 100 0 0 43
K’arallantayoj 0 0 1 1 100 0 0 30
TOTAL NUCLEO 2 10 7 19 93.3 6.7 0 539
Rosendo La Fuente 1 3 3 7 55 25 20 * 163
Soroma 0 2 0 2 95 5 0 60
Taygata 0 0 1 1 100 0 0 27
Ruditayoj 0 0 1 1 100 0 0 25
Sumala 0 0 2 2 100 0 0 59
TOTAL NUCLEO 1 5 7 12 90 6 4 334
Chunca Cancha 1 4 1 6 90 10 0 132
Tranquitas 0 0 1 1 100 0 0 26
TOTAL NUCLEO 1 4 2 7 95 5 0 158
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico comunal (2000)
Referencias:
*Al Núcleo asisten alumnos del departamento de Potosí por la cercanía.
C .6. Salud
c.6.1. Medicina Convencional

83
A continuación se muestra los tres niveles de atención de los servicios de salud según el
nuevo reglamento sanitario de medicina convencional:
PRIMER NIVEL: Los establecimientos de salud contemplados en este

nivel son el centro de salud y la posta sanitaria
SEGUNDO NIVEL: En este nivel la modalidad de atención corresponde a

la consulta ambulatoria de mayor complejidad y la intervención
hospitalaria en las cuatro especialidades básicas: Pediatría, Gineco –
Obstetricia, Cirugía General y Medicina Interna. El establecimiento de
salud asociado a este nivel de atención es el Hospital Básico de Apoyo.
TERCER NIVEL: En este nivel la modalidad de atención corresponde a

una consulta ambulatoria de alta complejidad y de intervención
hospitalaria de especialidades y sub - especialidades.
Los establecimientos asociados a este nivel son el hospital General y

Institutos especializados
c.6.1.1. Estructura Institucional
De acuerdo a información actualizada de los puestos y centros de salud que cubren el

Municipio se puede indicar, que los mismos se encuentran dentro del primer nivel de atención
del modelo sanitario; la modalidad de atención para resolver problemas de salud se enmarca
en el auto-cuidado de la salud, la consulta ambulatorio y la internación de tránsito. El éxito de
la aplicabilidad de este primer nivel se logra alcanzar con la concurrencia de la familia,
médicos tradicionales, responsables populares de salud, naturistas y organizaciones
comunitarias debidamente capacitadas para atender cualquier tipo de emergencia.
Las instituciones involucradas en el servicio de salud son las siguientes:

84
1.- Honorable Alcaldía Municipal: Presidido por el concejo de salud,

coordina actividades con el equipo de salud y destina recursos para el
funcionamiento del SBS. presta apoyo logístico para el funcionamiento y
cancela los servicios profesionales de un enfermero auxiliar y chofer .
2.- Proyecto Cardenal Maurer: Administra los establecimientos de salud,

responsable de la ejecución de los programas de salud en el Municipio
en coordinación con la SEDES, incentiva el servicio de atención por
medio de un bono al personal de salud, fue promotor para la construcción
de las infraestructuras existentes.
3.- Secretaria de Salud (SEDES): Responsable del pago de los honorarios

profesionales del personal médico, para médico y otros, ente normador
de los programas a desarrollar.
La falta de un mayor número de Centros y Puestos de salud, repercute en una atención de

baja calidad y poca cobertura del Municipio, aspecto que incide en la de salud de sus
habitantes; muchas enfermedades comunes y fáciles de tratar, no son atendidas por la falta
de centros de salud, sumando a ello la difícil situación económica por la que atraviesa la
mayor parte de la población, se constituye en una limitante para acceder a los servicios de
salud, por lo tanto la población acude a la medicina tradicional que resulta ser mas económica
y de mayor confiabilidad especialmente por los ancianos.
CUADRO Nº 39
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
TIPO DE ESTABLECIMIENTO ATENCIÓN Nº DE ESTABLECIMIENTOS

CENTRO DE SALUD (a) MEDICINA GENERAL 1
PUESTO DE SALUD (b) ENFERMERÍA 4
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Centro de Salud de Icla (2000).
Referencia:
a) CENTRO DE SALUD; El Centro de Salud de Icla es íntegramente de la red de servicios,

caracterizado por la presencia de un equipo de salud y una mayor capacidad resolutiva que le
permite actuar como centro de referencia para los Puestos de Salud de su área de influencia.
Entre sus atribuciones está la de planificar, coordinar, supervisar, asesorar y evaluar las
actividades de los Puestos de Salud que están dentro de su área de influencia, ejerciendo
además la gestión compartida con la comunidad.
b) PUESTO DE SALUD; Los puestos de salud parte integrante de la red de servicios, se

caracteriza por la presencia de una auxiliar de enfermería. En la organización de la
red de servicios el Puesto de Salud está bajo la dependencia de un Centro de Salud.
85
En esta se inicia la gestión compartida que permitirá programar y ejecutar las
actividades de promoción, prevención y control en su área de influencia.
ORGANIGRAMA Nº 1
ESTRUCTURA DE LA RED DE SERVICIOS DE SALUD
CENTRO DE SALUD
ICLA
Puesto de Salud Puesto de Salud Puesto de Salud Puesto de Salud

Thaqo Pampa Cantar Gallo Uyuni Candelaria
Fuente: Elaboración propia en base a datos de salud
En el siguiente cuadro se muestra el área de influencia de cada establecimiento de salud con

sus respectivas comunidades:
86
CUADRO Nº 40
ÁREA DE INFLUENCIA
Establecimiento de Salud Área de Influencia

CENTRO DE SALUD ICLA Icla
Palmar
Chawarani
Lagunillas
Choromomo
Rincón Niágara
PUESTO DE SALUD CANDELARIA Candelaria
Kollpa Pampa
Pila Torre
K’arallantayoj
Molle Mayu
Jula Jula
San jacinto
PUESTO DE SALUD UYUNI Uyuni
Soroma
Ruditayoj
Taygata
Sumala
Churumatas
PUESTO DE SALUD THAQO PAMPA Thaqo pampa
Churo
Jatun Mayu
Rodeo
Jatun Huasi
PUESTO DE SALUD CANTAR Cantar Gallo
GALLO
Tranquitas
Jarquitayoj
Potolo
Santa Lucia
Chunca Cancha(bajo)
Guitarrani
Fuente: Elaboración propia en base a datos, Centro de Salud Icla (2000)
87
Según estudios realizados por UDAPSO, la cobertura de salud dentro de la medicina
convencional es baja como se demuestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 41
COBERTURA DE SALUD
Atención de Salud Porcentaje

Medicina Convencional 38.9%
c.6.1.2. Ubicación y Distancia de los Establecimientos
La falta de Nuclearización de las comunidades, baja densidad Poblacional; sumados a los

escasos y bajos recursos económicos de la región se han constituido en limitantes, que han
impedido el establecimiento de centros estatales y privados de salud que permitan ofertar una
mayor y mejor atención médica en cada uno de los centros poblados del Municipio.
Para recibir la atención de salud los pobladores del Municipio deben de recorrer largas
distancias para un mayor conocimiento de las mismas a continuación se muestra la ubicación
de éstos Centros y Puestos de Salud:
88
CUADRO Nº 42
UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Establecimiento de Salud Ubicación Distancia a los Centros

de Salud
Comunidad Distancia
en km.
Centro de Salud Icla Icla Icla 0
Palmar 12
Chawarani 6
Lagunillas 1.5
Choromomo 9
Rincón Niágara 3
Puesto de Salud Candelaria Candelaria Candelaria 0
Kollpa Pampa 5
Pila Torre 4
K’arallantayoj 12
Molle Mayu 4
Jula Jula 4
San Jacinto 10
Puesto de Salud Uyuni Uyuni Uyuni 0
Sumala 40
Soroma 8
Rudytayoj 27
Taygata 5
Churumatas 3
Puesto de Salud Thaqo Pampa Thaqo Pampa Thaqo Pampa 0
Churo 20
Jatun Mayu 3
Rodeo 23
Jatun Huasi 38
Puesto de Salud Cantar Gallo Cantar Gallo Cantar Gallo 0
Tranquitas 25
Jarquitayoj 5
Santa Lucía 11
Chunca Cancha 15
Guitarrani 20
Potolo 8
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del Centro de Salud Icla (2000).
89
90
C.6.1.3. Estado, Calidad y Capacidad de la Infraestructura y del Equipamiento

Disponible por Establecimiento
La infraestructura y equipamiento de los establecimientos de salud, no son suficientes como

se detalla a continuación en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 43
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
Establecimiento Infraestructura Equipamiento Servicios Básicos

Nº de Nº De Nº de Luz Agua Serv.
Amb. Cons. Camas Higie.
Centro de Salud 11 2 6 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Icla
Puesto de salud 5 1 2 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Candelaria
Puesto de salud 5 1 2 Insuficiente No Existe Existe Existe
Thaqo Pampa
Puesto de salud 5 1 2 Insuficiente Eléctrica Existe Existe
Uyuni
Puesto de salud 2 1 2 Insuficiente Panel solar Existe No Existe
Cantar Gallo
Fuente: Elaboración propia en base a visita a los centros de salud (2000)
c.6.1.4. Personal Médico y Paramédico
La disponibilidad de tiempo del personal médico y para médico de los establecimientos de

salud es reducida. En la actualidad se cuenta con un solo médico general, un odontólogo y un
interno de la Carrera de Medicina para atender a todo el Municipio.
CUADRO Nº 44
PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO
Establecimiento Personal
Médico M. Interno Odontólogo Enfermera Auxiliar
Centro de Salud Icla 1 1 1 2 0

Puesto de Salud Candelaria 0 0 0 0 1
Puesto de Salud Thaqo Pampa 0 0 0 0 1
Puesto de Salud Uyuni 0 0 0 0 1
Puesto de Salud Cantar Gallo 0 0 0 0 1
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del centro de salud de Icla. (2000)
Ante la falta de recursos humanos, económicos y materiales para la atención de los

establecimientos de salud el Proyecto Social Cardenal, Plan Internacional, han tomado como
una nueva alternativa la incorporación en sus programas, la capacitación a Responsables
Populares de Salud (R.P.S.), que irán a solucionar en parte la falencia en la atención de salud
de los pobladores del Municipio.
91
CUADRO Nº 45
RESPONSABLES POPULARES DE SALUD
Comunidad Nº Resp. Salud Comunidad Nº Resp.Salud

Icla 2 Ruditayoj 2
Palmar 2 Churumatas 2
Chawarani 2 Thaqo Pampa 3
Lagunillas 2 Cantar Gallo 2
Choromomo 2 Churo 2
Rincón Niágara 3 Jarquitayoj 1
Candelaria 2 Jatun Mayu 2
Kollpa Pampa 2 Rodeo 2
Pila Torre 1 Jatun Huasi 1
K’arallantayoj 2 Potolo 1
Molle Mayu 2 Tranquitas 2
Jula Jula 1 Santa Lucia 1
San Jacinto 2 Chunca Cancha 3
Uyuni 2 Guitarrani 1
Soroma 2 Súmala 3
Taygata 2
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del centro de salud Icla (2000)
92
93
c.6.1.5. Causas Principales Para la Mortalidad
Las enfermedades diarreicas agudas (EDAs), las infecciones respiratorias agudas (IRAs),
obstrucciones intestinales, desnutrición y las complicaciones durante el parto y después del
mismo son las acusas mas comunes para la mortandad en el Municipio.
La mayor parte de la población se lleva de creencias como por ejemplo la URIJA, MARA, etc.
en la cual el afectado tiene una debilidad aguda en su organismo, lo cual es atribuible a
causas místicas sobrenaturales como por ejemplo:
- Los ancianos miran o acarician a los bebés recién nacidos estos se urijan perdiendo su
apetito.
- Cuando los niños se dejan arrimados debajo de un árbol viejo o a lado de una piedra grande
en el río los mismos se maran presentándose en su cuerpo muchas ronchas.
- Al niño se ha llevado a los cementerios y los muertos les absorben (chupan), a los niños.
- El calostro (corta), les hace mal cuando la madre les da de mamar después de un arrebato.
Los pobladores que se llevan de este tipo de creencias nunca han atribuido estos trastornos
fisiológicos a la deficiencia de los alimentos que es la razón mas lógica de estos trastornos.
Ellos siempre se han aferrado a sus creencias por lo que recurren siempre a los curanderos
para la solución de estos problemas y no así a un medico.
La desnutrición también tiene mucho que ver con la mortandad de los niños, la misma que es
detectada por los pobladores observando los siguientes síntomas:
- Pérdida de apetito
- Enflaquecimiento Piel arrugada y amarillenta
- Piel arrugada y pálida
- Diarreas
- Vómitos
- Ojos hundidos.
94
A continuación damos a conocer brevemente en que consisten los EDAs, IRAs, parto y
posparto:
¾ EDAs; esta enfermedad ocupa el primer lugar de predominancia en niños menores de 2

años, que es provocada por la mala higiene, contacto con alimentos contaminados y
desnutrición. La gente es consciente que esta enfermedad es letal, sin embargo ellos no
acuden a la medicina convencional sino a curanderos como se dijo anteriormente y las causas
generalmente son atribuidas a:
• La Ingestión de alimentos guardados y calentados (k’oñichis)

• La Ingestión de frutas inmaduras (verdes)
• Ingestión de tierra
• Exposición del niño a la intemperie con temperaturas bajas
Los síntomas mas fáciles de detección de esta enfermedad son:
- Pérdida de peso de los niños

- La piel de los niños amarillenta y palida
- Otros.
¾ IRAs; este tipo de infecciones respiratorias generalmente se da cuando el organismo sufre

cambios bruscos de temperatura, provocando la tos, gripe, pulmonía cuyas causas se deben
a:
- Exposición a temperaturas bajas

- Efecto negativo del calor
- Otros.
Los síntomas de fácil reconocimiento por los pobladores son cuando hay:
- Decaimiento físico
- Dificultad para respirar
- Dolores musculares
- Abundante secreción nasal y lacrimal.
95
El tratamiento se lo realiza con medicamentos caseros existentes en la zona:
- Plantas medicinales (Eucalipto, Wíra Wira, Fuñi, menta, manzanilla)

- Fricciones con alcohol calentado.
- Baños con Orina para bajar la temperatura de la fiebre.
- Cataplasmas y fricciones en base a grasa de gallina (Infundia).
¾ Parto y Posparto; este tipo de complicaciones que se da durante y después del parto
generalmente es atribuible a un mal cuidado y atención en la gestación. El paludismo,
tuberculosis y chagas son otras causas mortales que se presentan en la zona
c.6.1.6. Epidemiología
Las campañas de vacunación son responsabilidad del personal médico y paramédico, en

forma periódica; las enfermeras auxiliares realizan visitas mensuales a las comunidades en su
área de influencia, para hacer un control de peso, talla, suministro de vacunas y otros
relacionados a sus funciones; pese a esta presencia, muchas de las familias no atienden su
salud en la medicina convencional.
Las vacunas suministradas a la población del Municipio son: DPT, BCG, Antipolio (OPV),
MORATEM; para prevenir enfermedades de Tuberculosis, poliomielitis, Difteria, Coqueluche,
Tétanos y Sarampión que en la ultima campaña han logrado cubrir a un mayor numero de
pobladores de la sección.
c.6.1.7. Grado y Cobertura de Desnutrición Infantil
La parte de la población que resulta mas afectada con la desnutrición son niños menores de
cinco años, debido a la mala alimentación e higiene de los alimentos al ser consumidos, la
desnutrición es severa según datos proporcionados por el Proyecto Cardenal Maurer, la tasa
de desnutrición en el Municipio abarca casi el 50% del total de los niños menores de 5 años.
Un aspecto fundamental que influye negativamente en la desnutrición es su base alimenticia

con el consumo inadecuado y deficitario de productos agrícolas.
c.6.2. Medicina Tradicional

96
Las enfermedades en la mayoría de los casos son tratadas tradicionalmente recurriendo para
ello a curanderos y a la automedicación. En ambos casos se hace uso de las plantas
medicinales y en muchos casos asociados con practica de ritos y creencias.
CUADRO Nº 46
COBERTURA DE SALUD
Atención de Salud Porcentaje

Medicina tradicional y/o auto receta 55.7 %
Fuente: Elaboración propia en base datos UDAPSO 1.995
La mayor parte de las enfermedades reciben tratamiento basándose en ritos; por ejemplo la
desnutrición (URIJO), se atribuye a fenómenos sobrenaturales. Si el niño a enfermado por
haberlo dejado bajo un árbol viejo, para su cura se debe bañar al niño con yerbas (Uchu -
Uchu), luego el agua servida será echada al árbol; si este se secara al cabo de un tiempo el
niño se sanará.
La curación para las Enfermedades Diarreicas se la realiza generalmente tomando en cuenta

las siguientes preparaciones con medicamentos caseros:
- Mates sin hervir

- Infusiones hervidas de semilla de palta y granada
- Batidos de huevos con incienso para bajar la temperatura
- El líquido del arroz a medio reventar y Otros.
Una de las prácticas que ha sido transmitido de generación en generación, es el Puerperio

que en la actualidad cuenta con el apoyo de diversas organizaciones, quienes vienen
capacitando a parteros para que estos puedan atender los partos de mejor manera en cada
una de las comunidades. Así mismo se tiene la ventaja de tener una atención inmediata y
oportuna.
CUADRO Nº 47
NÚMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS
97
Comunidad Curanderos Parteros
Icla 0 1
Palmar 2 1
Chawuarani 3 2
Lagunillas 0 0
Choromomo 1 2
Rincón Niágara 2 1
Candelaria 1 2
Kollpa Pampa 2 2
Pila Torre 2 3
K’arallantayoj 1 1
Molle Mayu 2 2
Jula Jula 2 2
San jacinto 1 2
Uyuni 1 1
Sumala 2 3
Soroma 1 1
Ruditayoj 2 3
Taygata 2 2
Jarquitayoj 1 1
Churu matas 1 1
Thaqo Pampa 2 3
Churo 2 3
Jatun Mayu 2 2
Rodeo 1 2
Jatun Huasi 1 2
Cantar Gallo 1 2
Tranquitas 2 2
Santa Lucia 2 1
Chunca Cancha 1 3
Guitarrani 1 2
Potolo 1 2
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del diagnóstico comunal
98
99
C.7. Saneamiento Básico
c.7.1. Estructura Institucional
La atención de saneamiento básico, agua y alcantarillado que se esta proporcionando a la

población es insuficiente, la ubicación dispersa de las viviendas, se constituye en uno de los
obstáculos de mayor preponderancia para ampliar el servicio, por el elevado costo que estos
representan. La administración del servicio de agua es efectuada bajo el Sistema de
Cooperativa en el centro poblado de Icla y comités de agua en las comunidades
supervisadas por la UTIM. (Unidad Técnica Interna Municipal).
c.7.2. Calidad, Cobertura y Estado de Sistemas de Agua Potable
La calidad del agua consumida por la población es de buena calidad, excepto la localidad de
Icla. Todas las redes de agua existentes en el municipio, son suministradas en forma directa
desde la toma o estanque de agua, sin que se efectúe tratamiento alguno para su uso.
100
CUADRO Nº 48
CALIDAD, COBERTURA Y ESTADO DE AGUA POTABLE
COMUNIDAD Calidad Cobertura Estado de Agua Potable

Icla buena 55.3% buena
Lagunillas buena 45.3% “
Chawarani regular 38.5% “
Thaqo Pampa buena 50.4% “
Jatun Mayu buena 39.5% “
Rincon Niagara buena 46.2% “
Uyuni regular 47.6% “
Taygata regular 60.3% “
Soroma buena 55.6% “
Sumala regular 43.5% “
Churumatas regular 36.7% “
Choromomo buena 38.8% “
Candelaria buena 46.8% “
Jula Jula regular 55.7% “
Pila Torre regular 39.6% “
San Jacinto regular 45.6% “
K’arallantayoj regular 45.7% “
Molle Mayu regular 37.7% “
Kollpa Pampa regular 43.6% “
Palmar buena 45.7% “
Churo regular 43.7% “
Rodeo buena 39.7% “
Cantar Gallo regular 38.6% “
Jatun Huasi buena 39.7% “
Jarquitayoj buena 43.7% “
Rudytayoj regular 35.8% “
Santa Lucia regular 46.6% “
Potolo regular 44.3% “
Chunca Cancha regular 43.5% “
Guitarrani regular 55.6% “
Tranquitas buena 45.7% “
A través de datos arrojados por el diagnóstico se pudo evidenciar que el 96.77% de las
comunidades cuentan con una red de agua por cañería, alcanzando a cubrir al 64.77 % de las
viviendas de estas comunidades; lo que representa el 57.32.% del total de las viviendas del
Municipio. Porcentaje superior al registrado en el PDM de 1998 registrando 28.86 % del total
101
de viviendas del Municipio y muy superior al registrado en el censo de población y vivienda de
1.992 que alcanzo al 16.2% de las viviendas de las comunidades.
La dispersión de las viviendas en las comunidades se constituye en un obstáculo para que el

tendido de la red de agua no pueda beneficiar a un mayor número de familias.
CUADRO Nº 49
ABASTECIMIENTO DE AGUA
COMUNIDAD VIVIENDAS SISTEMA DE ABASTECIMIENTO

RED DE VERTIENTE RÍO Y OTROS
AGUA QUEBRADA
Icla 85 98% 2%
Palmar 55 40% 20% 40%
Chawuarani 91 70% 5% 25%
Lagunillas 38 80% 20%
Choromomo 45 85% 15%
Rincón Niágara 48 78% 5% 17%
Candelaria 114 63% 20% 17%
Kollpa Pampa 90 58% 7% 20% 15%
Pila Torre 45 62% 38%
K’arallantayoj 47 85% 15%
Molle Mayu 63 52% 33% 15%
Jula Jula 35 75% 15% 10%
San jacinto 30 68% 27% 5%
Uyuni 80 85% 10% 5%
Súmala 56 55% 45%
Soroma 50 75% 15% 10%
Rudytayoj 35 55% 30% 15%
Taygata 50 51% 40% 9%
Jarquitayoj 15 53% 17% 30%
Churumatas 20 89% 8% 3%
Thaqo Pampa 150 57% 30% 13%
Churo 26 68% 25% 7%
Jatun Mayu 160 79% 15% 6%
Rodeo 46 63% 27% 10%
Jatun Huasi 62 47% 37% 16%
Cantar Gallo 65 46% 37% 17%
Tranquitas 38 0 75% 25%
Santa Lucia 21 53% 33% 14%
Chunca Cancha 100 57% 35% 8%
Guitarrani 30 76% 14% 10%
Potolo 28 58% 22 20%
Fuente: Elaboración propia, con base a datos del diagnóstico comunal
c.7.3. Cobertura y Medios para Eliminación de Excretas

102
Datos proporcionados por el PROSABAR (Programa de Saneamiento Básico Rural), indican
que el 98% de las viviendas no cuentan con un sistema de alcantarillado para la eliminación
de las excretas.
Para evacuar las aguas servidas y excretas generalmente se hace uso del campo abierto, con
el consecuente peligro que estas representan para la salud. Son pocas las viviendas que
cuentan con letrinas (pozos sépticos) para la eliminación de las excretas. En la actualidad con
el decidido apoyo del Gobierno Municipal de Icla, sé ha implementando baños domiciliarios en
la localidad de Icla y Lagunillas y en las escuelas de Choromomo, Uyuni, Candelaria, Kollpa
Pampa e Icla.
C.8. Fuentes y Usos de Energía
c.8.1. Tipo de Fuente
A) Energía Eléctrica
La energía eléctrica es utilizada para uso doméstico por lo general e industrial en pequeña
escala (Focos, artefactos electrodomésticos, molinos), y alumbrado público.
B) Gas
Son pocas las familias que consumen Gas Licuado de Petróleo (G.L.P.), llegando a un
porcentaje de 35.5%, debido a que los centros de abasto se encuentran alejados, que
imposibilita un consumo masivo de este hidrocarburo. El uso que se le da es para la cocción
de alimentos y alumbrado por medio de lámparas; su consumo se realiza por medio del uso
de garrafas.
C) Leña
Una de las principales fuentes de energía es la leña siendo utilizada por la mayoría de la
población del área rural en un 91%, esta fuente de energía es utilizada mayormente para la
cocción de los alimentos. La fuente de donde se extrae la leña generalmente proviene de
especies como la Quewiña en la zona de la Cordillera. Las zonas de Altura, Valle y Cabecera
de Valle obtienen su fuente de energía del Algarrobo (T’haqo), cortezas y ramas secas de los
Eucaliptos y arbustos (Sunch’u) y desechos ramas transportadas por los ríos.
D) Otros
103
Dentro de otras fuentes de energía está la utilización del kerosén en los mecheros para el
alumbrado viviendas, y la utilización de paneles solares. tal el caso de las comunidades de
Cantar Gallo y Thaqo Pampa (Postas Sanitarias), Molle Mayu, Kollpa Pampa, Karallantayoj,
Pila Torre (salones de tejidos).
En el siguiente cuadro se muestra el tipo de energía utilizado en las comunidades:
CUADRO N° 50
TIPO DE ENERGÍA UTILIZADO EN COMUNIDADES
FUENTE DE ENERGÍA
ZONA COMUNIDAD UTILIZADA
Eléctrica Gas Leña Otros
Valle Choromomo SI SI SI
Churumatas SI SI SI
Soroma Si SI SI
Sumala SI SI
Taygata Si SI SI
Uyuni SI SÍ SI SI
Altura Candelaria SI SI SI SI
Jula Jula Si SI SI
K’arallantayoj Si SI SI
Kollpa Pampa Si SI SI
Molle Mayu Si SI SI
Palmar SI SI
Pila Torre Si SI SI
San Jacinto Si SI SI
Cab. de Valle Chawarani Si SI SI
Icla SI SI SI SI
Jatun Mayu Si SI SI
Rincón Niágara SI SI
T’haqo Pampa Si SI SI
Lagunillas SI SI SI
Cordillera Cantar Gallo SI SI
Chunca Cancha SI SI
Churo SI SI
Guitarrani SI SI
Jarquitayoj SI SI
Jatun Huasi SI SI
Potolo SI SI
Rodeo SI SI
Ruditayoj SI SI
Santa Lucia SI SI
Tranquitas SI SI
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico
c.8.2. Empresas de Servicios
La única empresa de servicios de energía existente en la Sección Municipal es:

104
- CESSA (Compañía Eléctrica Sucre Sociedad Anónima), empresa dedicada a la distribución
de energía eléctrica e Instalación domiciliaria.
c.8.3. Cobertura Domiciliaria y Consumo Percápita
Las comunidades que se benefician con el alumbrado público y domiciliario por parte de la
Compañía Eléctrica Sucre (CESSA) son:
CUADRO Nº 51
COBERTURA Y CONSUMO DE ENERGÍA
COMUNIDAD COBERTURA CONSUMO PER

DOMICILIARIA CÁPITA (KWh)
Icla 70 Beneficiarios 28
Candelaria 55 Beneficiarios 22
Uyuni 59 Beneficiarios 18
La falta de Nuclearización en las comunidades, es un aspecto que influye negativamente para

que instituciones que tienen su área de acción en este rubro no puedan hacer viables
proyectos de tendidos de redes de electrificación y así brindar este servicio que juega un
papel muy importante en el desarrollo humano de los Municipios
C.9. Vivienda
c.9.1. Estado y Calidad
La mayor parte de las casas que son construidas por los propios comunarios se caracterizan
por su precariedad e insalubridad en su construcción, con reducido número de ambientes, que
generalmente es compartido por todos los miembros de la familia y en muchos casos hasta
con los animales domésticos y utilización como depósitos de almacenamiento de sus
productos. En la construcción generalmente se utilizan materiales rústicos como adobe,
piedra, paja, cañahueca, y otros materiales del lugar, que al final resultan ser ventajosos por
su economía.
CUADRO Nº 52
MATERIALES EMPLEADOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LAS VIVIENDAS
Comunidad Vivienda Materiales Utilizados

Pared Cubierta Piso
Adobe Tapial Piedra paja Teja Otros Cemento Tierra Ladrillo
/barro
Icla 85 85 9 76 56 23 6
Palmar 55 43 12 27 18 10 2 53
Chawuarani 91 91 46 36 9 19 72
105
Lagunillas 38 38 3 35 21 17
Choromomo 45 45 5 40 27 18
Rincón Niágara 48 31 12 5 27 21 18 30
Candelaria 114 98 16 11 101 2 76 32 6
Kollpa Pampa 90 80 10 61 29 18 72
Pila Torre 45 45 25 20 35 6 4
K’arallantayoj 47 20 28 10 30 40
Molle Mayu 63 59 4 4 59 59 4
Jula Jula 35 35 27 8 30 5
San jacinto 130 110 20 78 52 130
Uyuni 80 80 20 60 64 16
Súmala 56 22 34 56 56
Soroma 50 50 45 5 35 15
Rudytayoj 35 27 8 31 4 35
Taygata 50 50 10 40 30 20
Jarquitayoj 15 5 10 8 7 15
Churu matas 20 20 2 18 18 2
Thaqo Pampa 150 37 113 120 30 150
Churo 26 16 5 5 14 12 26
Jatun Mayu 160 120 40 60 100 60 100
Rodeo 46 28 2 16 29 17 46
Jatun Huasi 62 35 7 20 30 32 62
Cantar Gallo 65 20 2 43 10 55 65
Tranquitas 38 23 15 38 38
Santa Lucia 21 21 20 17 4 21
Chunca Cancha 100 80 20 75 25 100
Guitarrani 30 5 25 12 18 30
Potolo 28 22 6 28 28
Fuente: Elaboración propia, con base a datos del diagnóstico comunal
c.9.2. Número de Ambientes por Vivienda
Según encuestas y llenado de boletas familiares él número de ambientes que tiene cada
vivienda es de 1 a 2 para una mejor comprensión a continuación se expresa en porcentajes el
numero de ambientes por vivienda:
a) Viviendas que cuentan con 1 ambiente; 30%

b) Viviendas que cuentan con 2 ambientes; 31%
c) Viviendas que cuentan con 3 ambientes; 20%
d) Viviendas que cuentan con 4 ambientes; 13%
e) Viviendas que cuentan con más de 5 ambientes; 6%
Generalmente los ambientes de las viviendas son utilizados como sigue:
a) Ambientes destinados para dormitorios
1 ambiente 82%
2 ambientes 15%
3 ambientes 2%
106
4 ambientes 1%
b) Ambientes destinados para cocina
1 ambiente 75%
No cuentan 25%
El uso que se le da a los ambientes de las viviendas es múltiple cumpliendo funciones que les
sirven al mismo tiempo de dormitorio, cocina, comedor, almacén, compartiendo incluso con
los mismos animales para pernoctar.
c.9.3. Promedio de Personas por Vivienda
Según el Instituto Nacional de Estadística el número promedio de personas por vivienda es

como sigue:
De 1-2 personas 23%

De 3-4 personas 34%
Más de 5 personas 43%
C.10. Transportes y Comunicaciones
c.10.1. Red Vial, Aeroportuaria y Fluvial
Hay una carencia de los servicios de redes de comunicación que vinculan al Municipio de Icla
con las demás regiones del Departamento. El estado del camino que une Icla-Tarabuco, es
permanente dificultándose el tránsito en los periodos de lluvia y con muchos problemas en
su mantenimiento.
c.10.1.1. Principales Tramos, Longitudes y Accesibilidad Según Clase
CUADRO Nº 53
RED VIAL Y ACCESIBILIDAD
Nº TRAMO LONGITUD ANCHO DE TIPO DE CAMINO

PLATAFORMA
1 Sucre – Tarabuco 60 8 Troncal -Asfalto
2 Tarabuco – Icla 36 5 Sub troncal
3 Icla – Choromomo 9 6 Vecinal
107
4 Icla – Uyuni 18 6 Vecinal
5 Icla – Churumatas 15 6 Vecinal
6 Icla – Taygata 23 6 Vecinal
7 Icla - Soroma 26 6 Vecinal
8 Soroma – Sumala 44 4 Temporal
9 Icla - Ruditayoj 38 3.5 Temporal
10 Icla - Chawarani 5 5 Sub Troncal
11 Icla - Thaqo Pampa 17 5 Sub troncal Vecinal
12 Icla - Jatum Mayu 18 5 Sub troncal
13 Icla - Churu 34 4 Sub troncal-vecinal
14 Icla – Rodeo 37.5 4 Sub troncal-vecinal
15 Icla - Cantar Gallo 38 5 Sub troncal-vecinal
16 Cantar Gallo – 4 1 Herradura
Jarquitayoj
17 Jarquitayoj-Santa Lucia 5 1 Herradura
18 Jarquitayoj –Ruditayoj 5 1 Herradura
19 Icla – Jatum Huasy 40 3.5 Temporal
20 Icla – Potolo 47 4 Sub troncal-vecinal
21 Icla - Chunca Cancha 55 4 Sub troncal-vecinal
22 Chunca C. –Guitarrani 5 1 Herradura
23 Guitarrani - Tranquitas 4 0.6 Herradura
24 Tranquitas - Sumala 10 0.5 Herradura
25 Icla – Rincón Niágara 3 6 Sub Troncal
26 Icla - Palmar 8 0.5 Herradura
27 Icla – Candelaria 14 6 Sub troncal
28 Candelaria - San Jacinto 19 5 Vecinal
29 S.Jacinto-K’arallantayoj 2 5 Vecinal
30 Candelaria - Pila Torre 3.5 4 Vecinal
31 Candelaria - Jula Jula 3 4 Vecinal
32 Candelaria – Molle Mayu 3 6 Vecinal
33 Candelaria- K. Pampa 5 4 Vecinal
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico comunal(2000)
c.10.1.2. Frecuencia y Periodos de Uso
La mayor circulación de vehículos que se registra en el Municipio, se realiza en la época de

producción agrícola, llegando a transitar mas de 20 vehículos día, las zonas con mayor
frecuencia de movilidades son las zonas del valle y cabecera de valle en el que se registra al
menos 1 a 2 movilidades día, de diferente tonelaje.
108
Los procesos de comercialización que se dan en la zona a través de ferias comunales que se
realizan los fines de semana, hacen que el flujo vehicular sea mayor.
La comunicación caminera es permanente en todo el periodo del año, con algunas dificultades
en épocas de lluvia por los desbordes de los ríos y quebradas.
109
c.10.2. Red de Comunicaciones
Al interior del Municipio se dispone de pocas redes de comunicación que vinculen a este con
las comunidades del Departamento y con los Departamentos del País.
c.10.2.1. Existencia y Servicios de DITER, ENTEL, Radio Aficionados y Otros
Los únicos servicios de comunicación existentes en el Municipio son de carácter privado a

excepción de DITER.
En el siguiente cuadro se muestra los medios existentes de comunicación y su localización.
CUADRO Nº 54
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
Instituciones Servicio Localización

Alcaldía Icla Radio Icla y Cantar Gallo (posta sanitaria)
Proagro Radio Icla
Asociación de Productores Radio Chawarani
Cardenal Maurer Radio Icla (Centro de salud)
Candelaria (posta Sanitaria)
Uyuni (posta Sanitaria)
Thaqo Pampa (posta Sanitaria)
DITER Radio Icla (Oficinas de la Alcaldía)
ENTEL Telefonía Icla , Candelaria, San Jacinto,
Uyuni, Rodeo, Thaqo Pampa
Radio Aficionados Radio Chawarani ( Flia. Borja)
Radio Jatun Mayu ( Profesor de la
escuela)
Fuente: Elaboración propia diagnostico 2000.
c.10.3. Medios de Comunicación
El avance de la tecnología y la rapidez con la que se tienen realizar las acciones hacen que
los medios de comunicación masiva se constituyen hoy en día en el medio de mayor
importancia de comunicación en la humanidad, el Municipio carece de estos medios que
permitan la comunicación dentro y fuera de este. En la actualidad la población solo cuenta con
medios de recepción (radio receptoras). La radio de mayor audiencia por la población es:
Radio Aclo, Encuentro, Churuquella, a nivel Departamental; Panamericana y Radio FIDES en
el ámbito nacional.
110
Sin embargo existe en la zona medios televisivos que simplemente sirve para recepcionar
canales estatales y algunos del exterior, estos no son utilizados para emitir mensajes,
simplemente pasan programas grabados de algunos acontecimientos de importancia
suscitados en el Municipio. Los lugares que cuenta con antenas parabólicas son Icla, Uyuni,
Candelaria y Thaqo Pampa.
111
112
113
D. ASPECTOS ECONÓMICO - PRODUCTIVOS
D.1. Acceso y Uso del Suelo
Por las características topográficas de la región, el acceso y uso del suelo es limitado en el
Municipio, que impiden el uso en mayor proporción de éste recurso natural en las prácticas
agrícolas y pecuarias.
d.1.1. Tamaño y Uso de la Tierra
De una superficie de 59361 has. solo 3.949 has, equivalente al 6.65% de la superficie es
utilizado en actividades agrícolas, que generalmente se encuentran ubicadas en laderas con
bajas y moderadas pendientes, pequeñas planicies en las cimas de las serranías y en
terrenos bajo riego ganados a los ríos y piedemontes. El resto de la superficie está ocupada
por pastos, pequeños bosques y otros, equivalente al 93.35 % de la superficie total.
En el siguiente cuadro se puede observar de una manera general el tamaño y uso de la tierra
114
en las distintas comunidades:
CUADRO Nº 55
TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA
Tamaño y Uso de la Tierra (De Manera General)

COMUNIDAD
Tamaño (has) Porcentaje (%)
Cultivos Pastoreo Foresta Otros Total Cultivos Pastoreo Forestal Otros Total
l
3.949,00 29.942,00 8.578,5 16.891,5 59.361.00 6.65 50.44 14.45 28.46 100.00
0
Icla “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Lagunillas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Chawarani “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Thaqo Pampa “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Jatun Mayu “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Rincon Niagara “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Uyuni “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Taygata “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Soroma “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Sumala “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Churumatas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Choromomo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Candelaria “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Jula Jula “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Pila Torre “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
San Jacinto “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
K’arallantayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Molle Mayu “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Kollpa Pampa “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Palmar “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Churo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Rodeo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Cantar Gallo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Jatun Huasi “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Jarquitayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Rudytayoj “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Santa Lucia “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Potolo “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Chunca Cancha “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Guitarrani “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
Tranquitas “ “ “ “ “ “ “ “ “ “
115
116
d.1.2. Superficie de Tierras Bajo Riego y a Secano
La mayor parte de terrenos existentes en el Municipio son a secano, el mismo que abarca
cerca del 71.35 %,el resto de los cultivos cuentan con riego permanente y temporal
equivalente a 28.65 %. Existe la posibilidad de incrementar las superficies bajo riego en los
diferentes pisos ecológicos existentes a través de la recuperación de tierras e
implementación de sistemas de riego tales como atajados, Galerías filtrantes, tajamares y
represas.
Dentro del Municipio de Icla las zonas del Valle y Cabecera de Valle son las que cuentan con
una mayor superficie de tierra bajo riego en un 61.67%, con relación a las comunidades de
altura y cordillera, cuyos cultivos por lo general son a secano en un 92.2%.
117
CUADRO Nº 56
TIERRAS BAJO RIEGO Y A SECANO
PISO ECOLÓGICO COMUNIDAD TERRENOS

A Secano % Bajo Riego %
VALLE Uyuni 30 70
Choromomo 40 60
Churumatas 20 80
Taygata 45 55
Soroma 15 85
Sumala 25 75
CABECERA DE VALLE Icla 40 60
Lagunillas 35 65
Chawarani 65 35
Jatum Mayu 45 55
Thaco Pampa * 55 45
Rincón Niágara * 45 55
ALTURA Candelaria * 95 5
San Jacinto 90 10
Pila Torre 95 5
K’arallantayoj 100 0
Jula Jula * 80 20
Molle Mayu 100 0
Kollpa Pampa 99 1
Palmar 100 0
CORDILLERA Churu 98 2
Rodeo 96 4
Cantar Gallo 93 7
Jatum Huasy 94 6
Jarquitayoj 95 5
Ruditayoj 87 13
Santa Lucia 87 13
Potolo 80 20
Chunca Cancha 82 18
Guitarrani 91 9
Tranquitas 90 10
Total 4 Zonas 31 comunidades Prom. =71.35 Prom.=28.65
Fuente: Elaboración Propia en base a diagnostico comunal (2000)
* Riego temporal
d.1.3. Tenencia del Suelo
Para mayor comprensión sobre la tenencia del suelo en el Municipio, se trabaja por zonas o
pisos ecológicos existentes, la distribución, se la realiza sobre la base del mapa comunal
existente, entrevistas comunales e información existente.
d.1.3.1. Tamaño de la Propiedad Familiar y Comunal

118
El limitado espacio de los terrenos, con el que cuentan las familias para el cultivo (1.76 has.
por familia); la práctica agrícola (cultivos a secano ), y otros factores más, como el minifundio;
impiden en la explotación agresiva de la agricultura y tan solo limitan a la producción en
pequeña y mediana escala, destinada en gran parte para la seguridad alimentarla de sus
familias.
El constante aumento de la población, hace a que las familias habiliten suelos de serranías,
sin ningún criterio practico ni asesoramiento técnico, los suelos erosionados son el resultado
de estas inadecuadas habilitaciones de tierras.
CUADRO Nº 57
TENENCIA DE LA TIERRA
TENENCIA DE LA TIERRA Has.

Pisos Ecológicos (Promedio)
Zonal Comunal Familiar
Valle 315.92 52.65 1.02
Cabecera de Valle 1184.74 197.45 1.85
Altura 1382.15 172.77 2.03
Cordillera o Puna 1066.23 96.93 1.73
Total Hectáreas 3949.00 3949.00
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico (2000)
d.1.3.2. Régimen de la Propiedad
La mayor parte de los propietarios no cuentan con títulos de propiedad, sin embargo con la
aplicación de la Ley INRA, la situación actual mejorará considerablemente. La tierra
considerada como fuente de vida para la mayor parte de los bolivianos, debe ser garantizada
mediante seguridad jurídica de la posesión a través del adecuado cumplimiento de la
Normatividad Agraria.
CUADRO Nº 58
RÉGIMEN DE LA PROPIEDAD
ZONA SITUACIÓN LEGAL DE PROPIEDAD

Con Título (%) Sin Título (%)
VALLE 48 52
CABECERA DE VALLE 40 60
ALTURA 30 70
CORDILLERA 30 70
Fuente: Elaboración propia en base a Diagnóstico Comunal
d.1.3.3. Origen de la Propiedad

119
Las propiedades de los campesinos por lo general han sido dotadas por la Ley de la reforma
agraria. Estas a través de la sucesión hereditaria ocasiona la aparición de nuevos
propietarios(hijos), dando como resultado la parcelación de los terrenos en superficies cada
vez más pequeñas.
Otra forma de propiedad, es la compra directa de los campesinos a los hacendados y la

habilitación de nuevas áreas para cultivo.
CUADRO Nº 59
ORIGEN DE LA PROPIEDAD
ORIGEN ZONAS
Valle % Cab.Valle % Altura % Cordillera %
Dotación 25 22 30 35
Herencia 60 53 55 50
Compra 10 20 8 3
Otros 5 5 7 12
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico comunal (2000)
D.2. Sistemas de Producción
La poca aplicación de nuevas tecnologías caracterizan a las comunidades del Municipio,

siendo el sistema de cultivo tradicional el mas utilizado.
d.2.1. Sistema de Producción Agrícola
Los servicios de asistencia técnica en el campo de la producción agrícola es parcial, lo cual no

cubre la totalidad de las comunidades ni familias. La producción agrícola tiene como base un
sistema tradicional en un 60 % utilizando recursos e implementos propios de la zona, que
generalmente no tienen buenos rendimientos. Estos servicios realizan acciones puntuales en
función a los proyectos de cada institución.
CUADRO Nº 60
PRINCIPALES SISTEMAS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
120
Principales Sistemas de Producción Agrícola
COMUNIDAD
Tecnología Empleada Rotación de Cultivos Insumos (Fertilizantes)
Valle y Cabecera de Valle
Tecnificada y Tradicional Papa-Maíz-Arveja-Haba Urea-Fosfato de Amonio-
(Animal) Triple Compuesto
Icla “ “ “
Lagunillas “ “ “
Chawarani “ “ “
Thaqo Pampa “ “ “
Jatun Mayu “ “ “
Rincon Niagara “ “ “
Uyuni “ “ “
Taygata “ “ “
Soroma “ “ “
Sumala “ “ “
Churumatas “ “ “
Choromomo “ “ “
Altura y Cordillera
Tradicional (Mayoría) Papa-Cebada- Trigo- Urea-Fosfato de Amonio-
Quinua Triple Compuesto
Candelaria “ “ “
Jula Jula “ “ “
Pila Torre “ “ “
San Jacinto “ “ “
K’arallantayoj “ “ “
Molle Mayu “ “ “
Kollpa Pampa “ “ “
Palmar “ “ “
Churo “ “ “
Rodeo “ “ “
Cantar Gallo “ “ “
Jatun Huasi “ “ “
Jarquitayoj “ “ “
Rudytayoj “ “ “
Santa Lucia “ “ “
Potolo “ “ “
Chunca Cancha “ “ “
Guitarrani “ “ “
Tranquitas “ “ “
Las épocas de baja actividad agrícola son aprovechadas para incrementar los bajos ingresos
familiares, a través de la venta de mano de obra en la zona y otras regiones que demandan
fuertes contingentes de trabajo como la zafra, carpida de algodón en el oriente. Los cultivos
se realizan tomando en cuenta las característica de explotación de cada zona, los cultivos a
secano, son netamente dependientes de los factores climáticos y el condicionamiento del ciclo
agrícola, mientras que, para los cultivos bajo riego, el factor climático no es una limitante que
condicione el ciclo de los cultivos, existiendo mayores posibilidades para una explotación
intensiva.
d.2.1.1. Principales Cultivos y Variedades

121
La Organización no gubernamental entidad Promotores Agropecuarios (PROAGRO), a través
de su documento elaborado para el Plan Productivo Comunal del Municipio de Icla (P.P.C.),
hacen una zonificación de acuerdo a las características de los pisos ecológicos en cuatro
zonas agro ecológicas (Valles, Cabeceras de valles, Alturas y Cordillera), cada una de ellas
permite el cultivo de una diversidad de productos agrícolas.
En el siguiente cuadro se muestra los principales cultivos, en las distintas zonas Agro
ecológicas del Municipio:
CUADRO Nº 61
PRINCIPALES PRODUCTOS
122
Zonas Comunidades Cultivos Frutales
Producto Variedades Producto Variedades
Valles Choromomo Maíz Choclero,criollo Limón Sutil
Churumatas Maní Colorado,Overo,Bayo,Chauch Naranja Golden, Oro
a
Uyuni Papa Miska Desiree, Alfa, Mandarina Muncor,Japonesa
Taygata Cebolla Misqueña, Colorada,Blanca Chirimoya Criolla
Soroma Aji Asta de Toro Uva Moscatel ,Cereza
Sumala Tomate Rio Fuego, Río Grande, Perita Palta Criollo
Pimentón Greigy Higo Negro
Zanahoria Chantenay Pomelo Criollo
Camote Morado y Amarillo
Cabecera Jatun Mayu Trigo Redención, Saguago,Barbilla Higo Negro
De Valle Thaqo Pampa Maiz Amarillo, Patillo, Choclero Durazno G.Reyes,Prcelana
Chawarani Cebolla Colorada, Misqueña, Blanca Manzana Anna,Fijji,Wiunter
Lagunillas Papa Desiree, Sani, Huaycha,Runa Uva Blanca y negra
Icla Cebada Ibta 80, Negra Menbrillo Criollo
Rincón Niágara Haba Patillo, criolla Granada Criollo
Arveja Petipoa, criolla Naranja Criolla
Frijol R.Oriental, Carioca Tuna Blanca, amarilla
Altura Candelaria Papa Sani.Desirre, Huaycha,Runa Durazno Ulincates

Jula Jula Trigo Redención,Barvilla, A.dulce Tuna Criolla
Pila Torra Cebada Ibta 80 ,Zapata Negra Nuez Criollo
San Jacinto Haba Criolla
Karallantayoj Arveja Petipoa
MolleMayo Maiz Amarillo
Kollpa Pampa
Palmar
Cordilllera Churu Cebada Ibta (0 Zapata Negra
Rodeo Papa Sani, K.Runa, Malcacho
Cantar Gallo Trigo Redención,Barbilla,grigñon
Jatun Huasi Oca Criolla
Jarquitayoj Liza Criolla
Ruditayoj Haba Patillo
Santa Lucia Arveja Criolla
Potolo
Chunca Cancha
Guitarrani
Tranquitas
Fuente: Elaboración propia, en base al (P.P.C.) y diagnóstico comunal (2000)
123
124
d.2.1.2. Tecnología Empleada
En la mayor parte de las comunidades emplea en su producción una tecnología agrícola

tradicional, en ella se hace uso de herramientas como ser (picos, palas, azadones, arados
tirados por yunta y otros), la utilización de estas herramientas es generalmente en forma
manual, empleando para ello la fuerza motriz de personas, animales; requiriendo de una
habilidad y mucha practica para el manejo especialmente de la yunta.
Los principales productos, como el maíz, papa, cebada y trigo se utilizan los arados, así como
el empleo de picos y palas para coadyuvar en la siembra; ya en el proceso productivo de las
variedades se procede al deshierbe de los terrenos con herramientas manuales y en algunos
casos en forma manual, para el aporque en el caso de la papa se hace el uso de yunta y pico
; en la cosecha de los productos se utilizan herramientas tales corno, picos, palas, hoz
(hichuna) y para la cosecha se utilizan canastas y costales fabricados por ellos mismos.
Sin embargo en la zona del valle, cabecera de valle y altura existe la utilización parcial de
maquinaria agrícola ( tractor, Motocultor) y cosechadoras de cereales (trilladora)
d.2.1.3. Rotación de Cultivos y Manejo de Suelos
Por las características de explotación agrícola en la zona, la rotación de cultivos difiere para
cultivos a secano y bajo riego.
Cultivos a Secano: La rotación de cultivos que se práctica es bastante limitada por la poca
diversidad de cultivos que se explota, ésta por lo general se da por sucesiones de cultivo
entre las especies de papa, maíz, trigo y cebada ( la papa por lo general sigue a un cereal) en
pocas oportunidades introducen una leguminosa dentro de si sistema de rotación. Práctica
que no siempre tiene buenos resultados en la recuperación de nutrientes por estos cultivos.
Cultivos bajo Riego: La rotación practicada en este tipo de explotación cuenta con mayores
posibilidades de incorporación de leguminosas por ejemplo:
En la zona de los valles las rotaciones utilizadas son: 1.- Papa- Maíz- Hortalizas 2.- Maíz-
Tomate- Cebolla. 3.- Tomate- maní – Maíz. Para cabeceras de valle sé práctica las siguientes
rotaciones: Papa-maíz-leguminosa 2.-Cebolla- leguminosa- cereal.
Los agricultores con mayor disponibilidad de terrenos optan por hacer descansar la tierra,
para la recuperación de nutrientes. Las prácticas de conservación y manejo de suelos en la
125
zona se restringe solamente a la construcción de zanjas de coronación y construcción de
defensivos en forma tradicional y gaviones con materiales del lugar y externos. Para la
fertilización de los terrenos de cultivo se utiliza abono orgánico (Guano) principalmente en la
zona de la Cordillera. Mientras que en el las zonas del Valle, Cabecera de Valle y Altura, el
uso de fertilizantes químicos son medianamente comunes.
Los terrenos de cultivos, se encuentran cada vez más degradados, por falta de orientación en
el uso y manejo de los fertilizantes químicos y conservación de suelos, repercutiendo este en
el bajo rendimiento de los cultivos
d.2.1.4. Relación Superficie Cultivable/ Cultivada
El Municipio de Icla cuenta con una superficie cultivable de 5.089 has. de las cuales se
cultivan 3.949 has. Equivalente al 77.6% de la superficie cultivable y 6.65% del total de la
superficie del Municipio. Como se muestra a continuación en el siguiente cuadro por
comunidades:
126
CUADRO Nº 62
SUPERFICIE CULTIVADA Y CULTIVABLE
S U P E R F I C I E en HAS.
Nº COMUNIDAD CULTIVADA CON TOTAL
S POSIBILIDAD SUPERFICIE
DE CULTIVO CULTIVABLE
1 Icla 68 27 95
2 lagunillas 48 21 69
3 Chawarani 305 47 352
4 T’haqo Pampa 205 60 265
5 Jatun Mayu 187 57 244
6 Rincón Niagará 87 40 127
7 Uyuni 53 35 88
8 Taygata 41 70 111
9 Soroma 67 50 117
10 Súmala 54 45 99
11 Churamatas 43 25 68
12 Choromomo 68 32 100
13 Candelaria 365 56 421
14 Jula Jula 78 47 125
15 Pila Torre 97 28 125
16 San Jacinto 463 45 508
17 K'arallantayoj 93 35 128
18 Molle Mayu 135 43 178
20 Palmar 79 31 110
21 Churu 69 29 98
22 Rodeo 99 45 144
24 Jatun Huasi 205 35 240
25 Jarquitayoj 44 15 59
26 Ruditayoj 87 31 118
27 Santa Lucia 38 15 53
28 Potolo 95 15 110
29 Chunca Cancha 227 48 275
30 Guitarrani 70 10 80
31 Tranquitas 90 10 100
Total 3949 1140 5089
Fuente: Elaboración propia, en base diagnóstico comunal (2000)
127
d.2.1.5. Insumos
Dentro de los insumos básicos de mayor utilización se tiene a las semillas, fertilizantes
(orgánicos e inorgánicos) y fitosanitarios.
Semillas: El uso de semillas mejoradas en el Municipio a crecido bastante, debido a que en

las zonas de altura existen empresas semilleristas, aspecto que facilita la difusión al resto de
las comunidades, por otra parte las ONGs que trabajan en desarrollo agropecuario han
contribuido para que estos insumos mejorados lleguen a otras comunidades, sin embargo en
la zona de la cordillera no sucede esto, los insumos utilizados por lo general son los locales ya
que no existen programas de mejoramiento y la presencia institucional es mínima.
Fertilizantes: El uso de fertilizantes inorgánicos es más común en las zonas del valle,
cabecera de valle y altura, el orden esta en función de la importancia de su uso y en menor
escala casi nada en la zona de la cordillera.
La agricultura en la zona de la cordillera, podría llamarse orgánica, porque su producción

esta basada en el uso de productos orgánicos con poca intromisión de productos químicos.
Fitosanitarios: El uso de plaguicidas no es muy común en el área, su uso se reduce

principalmente a los cultivos de la papa, hortalizas y raras veces en el resto de los cutivos.
d.2.1.6. Superficies por Cultivo
La mayor parte de la superficie cultivable es utilizada por los cereales (cebada, trigo) luego la
papa, el maíz, leguminosas, hortalizas y frutales. En el siguiente cuadro se muestra los
principales cultivos y sus superficies correspondientes:
128
CUADRO Nº 63
SUPERFICIES POR CULTIVOS
CULTIVOS HECTÁREAS
CULTIVADAS
Cebada 960
Trigo 940
Papa 890
Maíz 370
Leguminosas(maní haba arveja, etc) 320
Hortalizas 230
Frutales 180
Otros 59
TOTAL SUPERFICIE CULTIVADA 3949
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal.
Entre los productos que más se cultivan en el municipio están:
• Papa; se cultiva en el 100% de las comunidades.

• Maíz; se cultiva en el 65% de las comunidades
• Trigo; se cultiva en el 80% de las comunidades
• Cebada; en el 80% de las comunidades
• Maní, solo se cultiva en 19% en las comunidades del Valle.
• Leguminosas se cultiva en el 100 % de las comunidades
• Hortalizas se cultiva en el 50% de las comunidades
• Frutales se explota en el 55 % de las comunidades
d.2.1.7. Rendimientos por Cultivo
En el siguiente cuadro se muestra los rendimientos obtenidos por comunidades y por cultivos:
129
CUADRO Nº 64
RENDIMIENTOS POR CULTIVO
(En qq/has.)
COMUNIDAD PRINCIPALES CULTIVOS

Maíz Papa Trigo Cebada Cebolla Maní
Choromomo 30 220 400 32
Churamatas 30 260 400 30
Soroma 30 240 400 32
Sumala 25 180 30
Taygata 30 240 400 30
Uyuni 30 240 400 30
Candelaria 18 180 22 28
Jula Jula 180 20 30
K'arallantayuj 200 20 30
Kollpa Pampa 15 140 25 30
Molle Mayu 15 130 18 25
Palmar 15 120 20 25
Pila Torre 15 160 20 25
San Jacinto 18 240 25 35
Chawuarani 30 200 25 35 360
Icla 20 160 22 25 360
Jatun Mayu 25 180 22 25 320
Rincón Niágara 20 160 20 30 320
Thaqo Pampa 15 140 20 25 300
Lagunillas 20 160 20 30 360
Cantar Gallo 12 160 15 40
Chunca 12 200 30 50
Cancha
Churo 12 210 30 50
Guitarrani 160 20 40
Jarquitayoj 130 20 40
Jatun Huasi 180 25 45
Potolo 10 180 20 50
Rodeo 12 210 25 45
Ruditayoj 10 160 25 40
Santa Lucia 15 140 20 35
Tranquitas 10 160 25 40
Fuente: Elaboración propia, con base diagnóstico comunal (2000)
d.2.1.8. Destino de la Producción
Por las características de explotación en las zona de altura y cordillera gran parte de la
producción está destinada al consumo domestico y semilla, los excedentes a la venta y
trueque. Mientras que en comunidades del valle y cabecera del valle, el 60 a 70% de la
producción está destinada a la comercialización y el restante queda para semilla y consumo
130
domestico. Sin embargo existen cultivos que están destinados netamente al consumo
familiar y domestico tal el caso del maíz leguminosas (haba y arveja) cucurbitáceas y otros
CUADRO Nº 65
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
PRINCIPALES CULTIVOS PRODUCCIÓN

Destino (%)
Cebada Consumo 15
Venta 60
Semilla 5
Animales 10
Trueque 10
Papa Consumo 40
Venta 40
Semilla 10
Trueque 10
Trigo Consumo 60
Venta 20
Semilla 10
Trueque 10
Maíz Consumo 70
Semilla 5
Animales 20
Trueque 5
Cebolla Consumo 3
Venta 90
Trueque 7
Maní Consumo 10
Venta 70
Semilla 5
Trueque 15
Frutales Consumo 15
Venta 60
Trueque 15
Transformación 10
Hortalizas Consumo 30
Venta 60
Semilla 1
Trueque 9
Haba - Arveja Consumo 70
Venta 20
Semilla 4
Trueque 6
Fuente: elaboración propia en base al diagnóstico comunal(2000).
131
d.2.1.9. Principales Sub Productos
La falta de capitales para promocionar y diversificar la producción de derivados, la falta de

conocimiento de nuevas técnicas y metodologías hacen que la obtención de subproductos
sea mínima.
A través de la obtención de subproductos se crea una fuente de ingreso que compensa a los
bajas utilidades obtenidas de las actividades agropecuarias. Los subproductos que se
obtienen dentro del Municipio son:
t Harinas:
- Trigo; destinado al auto consumo en la elaboración de pan y comidas (lagua).

- Cebada; para consumo familiar y animales
- Maíz; se produce en la mayoría de las comunidades, esta destinada al auto consumo
y en poca proporción al trueque.
t Bebidas:
- Singani; Elaborado para la venta, trueque y consumo.

- Chicha; Elaborada para consumo y venta en ocasiones especiales.
- Vino; Elaborado para consumo y venta.
t Tostados:
- Maíz para consumo familiar

- Haba Arveja para consumo familiar
t Deshidratados:
- Frutas ( Mok’ochinchi o pelon) para la venta , trueque y consumo
d.2.1.10. Plagas y Enfermedades
La presencia de plagas y enfermedades es bastante acentuada especialmente en la zona del

valle y cabecera del valle por sus características climáticas que favorecen el desarrollo de las
plagas y patógenos, lo que no sucede en la zona de altura y cordillera cuya incidencia es
menor.
132
La severidad de los ataques es de bastante consideración, por lo que se debe tomar muy en
cuenta los medios de control, evitando el desarrollo y propagación de estos patógenos.
El desconocimiento de las plagas y enfermedades por parte de los agricultores dificulta el

control de los mismos, lo que conlleva al uso indiscriminado de los plaguicidas por la
desesperación de eliminar al patógeno.
En el siguiente cuadro se detallan las principales plagas y enfermedades de mayor predomino

en los cultivos.
CUADRO Nº 66
PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS
PRINCIPALES CULTIVOS
CULTIVOS PLAGAS ENFERMEDADES

Cebada Gusano Verde Oidio, Mildiu, Helmintosporium,
Gorgojo Clamidosporium.
Trigo Gusano verde, gorgojo, Roya, Oidio, Mildiú,fusariosis
roedores Helmintosporium, Clamidosporium,
Papa Piqui piqui, polilla,Verruga, Tizón Tardío, tizón
Gorgojo, Laq’atu, Just’hus Temprano, Rizoctoniasis,
K’uru, Gusano Alambre, Antracnosis, Roña, Sarna Común,
pulgón. Manchas foliares, Nacobus
Aberrans, Globodera , virus
Maíz Gusano Cogollero, gusano Carbón Volador
Cortador, loros,
Gusano Alambre
Maní Polilla ,Hormiga, Arañuela Viruela temprana y tardía, mancha
Oruga Cortadora, angular, alternariosis, antracnosis,
Grillotalpa roya, botritys, Esclerotium Rolfsii,
pulgón ,cien pies, áfidos Aspergillus verticillium, Penicillium.
Cebolla Epitrix, grillo cebollero, Botritys ailly y squamosa, pudrición
áfidos, blanca, damping off.
Frutales Mosca de la fruta pulgón Oidio , Mildiú, botritys, peronospora,
,cochinillas, querezas, torque del duraznero, viruela,
arañuela parda, hormiga, antracnosis , gomosis,
cercospòriosis, pudrición parda.
Fuente: Elaboración Propia Diagnostico Comunal (2000)
d.2.1.11. Infraestructura Productiva
Por lo general la infraestructura productiva utilizada es precaria, en la que se prescinde de

asistencia técnica, insuficientes recursos financieros y nuevas tecnologías adecuadas.
a) Almacenamiento
Son generalmente almacenados y conservados en:

133
t Phina; es un silo circular subterráneo revestido con paja en todo su interior, su capacidad
no excede los 20 quintales. El almacenamiento en phinas esta destinada completamente a la
conservación de papa.
En esta forma es almacenada tanto la semilla como la papa destinada para el consumo y
venta. La phina esta construido cerca de las parcelas en un lugar medianamente alto para
evitar el ingreso de las aguas, bajo estas condiciones de almacenamiento la papa se puede
conservar por el lapso de 6 a 8 meses.
t Pirhua; esta construido con tallos secos de suncho y cañahueca, tejido en forma de estera
con tiras de cuero, su capacidad máxima que puede alcanzar es de 15 quintales y están
colocados en el interior de los ambientes.
t Troje; Consiste en la construcción de muros de adobe y o piedra en forma rectangular o

cuadrado dividido por tabiques, al interior de alguna vivienda, para el almacenamiento de la
papa y cereales.
t Esteras; Su construcción consiste en el tejido de suncho, caña hueca o simplemente

varillas de alguna planta, colocados en alturas aprovechando la ventilación para el
almacenamiento, encima de éstas esteras son colocadas los alimentos deshidratados
(Charques) y frutales.
t Silos; Existen silos comunales en la zona de la Altura, cuyo uso es especialmente para el
almacenamiento de la papa. Así mismo se tiene silos familiares en el Municipio, construidos
por iniciativa propia y en otros casos con el apoyo de ONGs. Últimamente las comunidades de
la Altura han sido dotadas de silos cilíndricos, fabricados con calamina plana destinados al
almacenamiento de cereales con un a capacidad de 20 qq.
b) Equipamiento y Herramientas
En la producción agrícola se utilizan picos, palas, hoz, hachas, azadones, rastrillos y otras
herramientas menores.
En la obtención de Sub productos como el (maíz tostado, durazno deshidratado, Chicha y

otros),son elaborados en forma artesanal, por lo que solamente utilizan utensilios de cocina
como ser ollas, tachos, latas, cucharones de madera y herramientas menores.
134
El arado es uno de los instrumentos de mayor utilización cuyo uso esta destinado
específicamente en la siembra el cual esta tirado por una yunta de bueyes; el tractor agrícola
es utilizado en menor proporción, su uso esta restringido por el alto costo que demanda su
servicio y en muchos casos los tipos de terrenos accidentados.
La elaboración del Singani y el vino se cuenta con pequeñas falcas artesanales, cuya
producción es a pequeña escala y destinada a la venta y el consumo familiar en algunas
festividades y/o oportunidades de trabajo (Ayni Mink’a C’hallas).
c) Otras Infraestructuras
El Proyecto de Inversión Rural Participativa PDCR II conjuntamente la Honorable Alcaldía

Municipal de Icla tienen proyectado el estudio y la construcción de diversas obras de
infraestructura productiva entre las que se puede citar a las siguientes:
Ã Defensivos; en las comunidades del valle y cabecera de valle.
Ã Sistemas de riego; en las comunidades de Jula Jula, San jacinto, Molle Mayu,
Choromomo Sumala Churu Cantar Gallo, a través de la construcción de canales de riego y
atajados.
Ã Apertura y mejoramiento de los caminos; hacia Guitarrani - Jatun Huasi y la conclusión

del camino hacia Ruditayoj.
d.2.1.12. Organización de la Fuerza de Trabajo
Desde tiempos inmemorables la organización de la fuerza de trabajo ha sido y viene siendo

como una de las mejores organizadas, donde la mayor parte de la población se hace participe
y se hermana en este tipo de actividades, en ella participa toda la familia a partir de los 10
años de edad (niñas, niños, mujeres, hombres y ancianos), con el cuidado de dejar los
trabajos de mayor riesgo a los varones adultos que son los que tienen una mayor experiencia
para desempeñar estas funciones.
135
En la siembra y cosecha también se practica el AYNY, MINKA, JORNAL, los dos primeros son
los mas practicados por las comunidades y en pequeña proporción el jornal.
a) AYNY; trabajo por trabajo
b) MINKA; trabajo por comida y bebida
c) JORNAL; trabajo por remuneración económica
CUADRO Nº 67
ORGANIZACIÓN DE LA FUENTE DE TRABAJO / CULTIVOS
CULTIVOS VARONES MUJERES

Cereales Preparación de terreno Preparación del almuerzo
Deshierbe Deshierbe
Siega Venteado
Trilla Almacenaje
Leguminosas Preparación de terreno Limpieza de malezas
Siembra Siembra
Deshierbe Deshierbe
Cosecha y trilla Limpieza de grano
Papa Preparación de terreno Preparación del almuerzo
Siembra Siembra semillado)
Desterronado y cruzada Recolección
Surcado Selección
Deshierbe Almacenaje
Aporque
Cosecha
Almacenaje
Maíz Selección semilla Siembra
Siembra Deshierbe
Preparación de terreno Preparación del almuerzo
Cosecha Recolección
Almacenaje Desgranado
Desgranado Selección
d.2.1.13. Costos de Producción y Rentabilidad
En la actualidad los costos de producción son elevados en comparación a la rentabilidad que

se obtiene que es muy baja.
Los productores que cuentan con pequeñas parcelas son los que incurren en mayores gastos,
como la compra de semilla, alquiler de la yunta; mientras que en agricultores medianos el
136
mayor costo representa el contrato de peones y la compra de insumos externos
(agroquímicos y semillas).
A continuación se detalla los costos de producción de las principales especies que se

producen en el Municipio.
137
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d.2.2. Sistema de producción pecuaria
El sistema tradicional en la producción pecuaria es muy frecuente y se lo realiza a campo

abierto y semiestabulado; las practicas de sanidad animal se realizan solamente en casos de
emergencia, sin un previo tratamiento preventivo. Sin embargo el FDC esta ofertando
asistencia técnica en todas las comunidades para seguir un tratamiento previo a los animales
y de esta manera obtener mejores rendimientos. A continuación se muestra los índices
zootécnicos de la producción bovina.
CUADRO Nº 69
ÍNDICES ZOOTÉCNICOS Y DE PRODUCCIÓN BOVINA
Fertilidad Relación Mortalidad Producción lactea Periodo de Extracción Rendimiento en

l/dia producción Descarte canal
Lac/mes Hato/año kg/cabeza
M H Adulto Cria
53% 1 9 11 18 1.8 3.5 7 140
Fuente: Elaboración propia en base a investigación y diagnostico comunal.

149
Los beneficios de la producción pecuaria especialmente del ganado bovino, radica en el uso
de la fuerza motriz para la siembra, producción de fertilizantes para los cultivos (abono).
Además el ganado es considerado por las familias como una caja de ahorro, cuando estas
atraviesan por momentos críticos, proceden a la venta de sus animales.
d.2.2.1. Población por Especies Principales
CUADRO Nº 70
POBLACIÓN PECUARIA
COMUNIDAD BOVINOS PORCINOS OVINOS CAPRINOS EQUINOS AVES SUB

TOTAL
Icla 120 252 709 612 100 400 2193
Lagunillas 98 52 93 167 15 170 695
Chawarani 390 326 824 922 195 700 3357
Thaqo Pampa 358 97 815 752 335 856 3213
Jatun Mayu 843 321 795 120 300 850 3229
Rincón Niágara 80 75 185 658 40 120 1158
Uyuni 252 297 231 1625 192 375 2972
Taygata 50 195 450 425 60 150 1330
Soroma 253 291 273 682 56 475 2030
Súmala 349 135 228 911 98 569 2290
Churumatas 25 64 50 256 20 100 515
Choromomo 190 183 200 699 90 250 1612
Candelaria 350 215 719 625 246 618 2773
Jula Jula 90 72 532 250 70 120 1134
Pila Torre 150 172 364 246 100 270 1302
San Jacinto 803 271 2155 701 143 691 4764
K'arallantayoj 90 150 456 299 60 150 1205
Molle Mayu 250 167 403 325 135 250 1530
Kollpa Pampa 250 321 698 532 200 651 2652
Palmar 450 216 568 798 150 400 2582
Churo 91 124 672 559 108 169 1723
Rodeo 726 250 2541 1984 152 299 5952
Cantar Gallo 370 410 2354 231 280 350 3995
Jatun Huasi 250 267 631 650 150 524 2472
Jarquitayoj 70 120 250 250 80 125 895
Ruditayoj 350 211 650 832 100 350 2493
Santa Lucia 30 70 100 120 30 100 450
Potolo 120 235 691 345 50 178 1619
Chunca Cancha 350 115 625 431 200 500 2221
Guitarrani 124 163 683 364 52 295 1681
Tranquitas 125 175 599 363 159 254 1675
TOTAL 8017 6312 21844 19134 3966 11309 69582
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnostico comunal.
El año 1999, la Alcaldía Municipal de Icla introdujo camélidos a las comunidades de Jatun
Mayu y Cantar Gallo. En un número de 56 hembras servidas y 4 machos. Actualmente el
número de camélidos se ha incrementado por la buena adaptabilidad de éstos animales a las
condiciones climáticas de la zona.
150
d.2.2.2. Tecnología y Manejo
No existen programas de nuevas tecnologías para la crianza del ganado mayor y menor,
excepto en la hacienda de Chawarani que es privada y se cuenta con un criterio técnico
aceptable.
Por lo general en el resto de las comunidades el manejo predominante es el extensivo sin

criterio técnico. Casi todo el tiempo permanecen a campo abierto, mediante este sistema el
control de la monta es casi nulo; lo que provoca la excesiva consanguinidad del ganado y por
consiguiente la alta tasa de mortalidad.
Respecto al manejo que se le da al ganado del lugar por ejemplo en el destete este es natural
y ocurre cuando el ternero tiene un año y en algunos casos hasta dos años en el caso de los
vacunos. La introducción de razas mejoradas en el Municipio es baja, esto se debe
principalmente a los bajos ingresos económicos de las familias campesinas y la falta de
programas de mejoramiento genético por parte de las instituciones, pese que ya se tuvo una
experiencia con el proyecto de mejoramiento ovino por parte de la ex Corporación, de lo cual
no quedo nada, ni siquiera se transfirió tecnología.
En la actualidad la institución de PROAGRO con financiamiento externo a introducido ovejas

de la raza Hampshire, a la zona de la cordillera y se esta empezando con programas de
capacitación sobre manejo y sanidad animal.
d.2.2.3. Productos y Subproductos
Las diferentes especies pecuarias existentes en el Municipio nos ofrecen productos y

subproductos los cuales son considerados de mucha importancia por cuanto se constituyen
en un ingreso económico adicional por la venta y una fuente de alimentación para las familias
de las comunidades.
En el siguiente cuadro se pueden observar los productos y subproductos más importantes

producidos en el Municipio:
151
CUADRO Nº 71
PRODUCTOS-SUBPRODUCTOS
ESPECIE PRODUCTO SUBPRODUCTO

Bovino Carne Charque
Leche Queso
Cuero Lazos y otros
Estiércol Abono orgánico
Porcino Carne Charque
Grasa Manteca
Ovino Carne Charque
Leche Queso
Lana Hilo- tejidos
Estiércol Abono orgánico
Caprino Carne Charque
Leche Queso
Estiércol Abono Orgánico
Cuero
Camélidos Carne Charque
Estiércol Abono Orgánico
Lana Tejidos
Aves Carne
Huevo
Estiércol Gallinaza
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnostico comunal
La cobertura de capacitación y asistencia técnica en la actualidad es mínima, así mismo los

recursos financieros y materiales que permitan promover una mejor y mayor producción de
derivados es limitada por la falta de implementación de proyectos productivos.
Debido a la práctica de tenencia del ganado (a campo abierto y semi estabulado), el productor
pecuario alimenta a su ganado en las praderas nativas, esta alimentación del ganado es
trashumante, basa principalmente en el pastoreo en praderas nativas, ramoneo, hojarascas y
rastrojos post-cosechas, este ultimo en las épocas de invierno se convierte en la fuente más
importante de forraje.
En lo referente a la producción de los subproductos los insumos utilizados en la producción

pecuaria es limitada, muchos de los insumos utilizados son producidos en el lugar; así por
ejemplo en la producción de queso los insumos utilizados son el cuajo natural elaborado a
base a cuajas de rumiantes, sal alcohol y limón.
Las organizaciones existentes en el lugar están promoviendo a la utilización de productos

veterinarios como ser estimulantes, desparasitantes, antibióticos, para mejorar la producción y
mermar la taza de mortalidad de los animales.
152
d.2.2.5. Manejo de Praderas y Forrajes
La mayor parte de las comunidades no hacen un manejo adecuado de sus praderas ni aplican
técnicas de ensilajes y henificación para proveer de alimento a los animales en las épocas de
estiaje por la falta de conocimientos y una orientación técnica y practica.
La rotación de praderas de pastoreo en la mayoría de las comunidades es desconocida y

provoca el sobre pastoreo y deforestación indiscriminada de especies palpables para el
ganado; debido a esta práctica muchas especies como las gramíneas y leguminosas son
cada vez más escasas y los terrenos van quedando desprotegidos.
A partir del año 1999 se esta realizando un ensayo sobre el manejo de praderas a través de
la clausura de una determinada área para la regeneración de pasto con sus respectivas
rotaciones, ensayo que se realiza en la comunidad de Jatun Mayu con camélidos.
d.2.2.6. Carga Animal
Existen diferentes grados de tenencia, respecto a las especies animales en cuanto a la carga
animal; así por ejemplo el ganado ovino representa la máxima carga animal por unidad de
superficie cuyos datos oscilan entre las 14 – 15 cabezas/ha; seguidamente se ubica la
especie caprina con un promedio de 11 – 12 cabezas/ha. Referente a la especie porcina esta
se encuentra ocupando el tercer lugar el cual fluctúa la carga en un promedio de 4 – 5
cabezas/ha. La otra especie animal que cobra importancia referente a este índice es la bovina
alcanzando un promedio de 3 – 4 cabezas/ha.
d.2.2.7. Destino de la Producción
d.2.2.7.1. Destino de los Subproductos
Los subproductos pecuarios generalmente están destinados para el consumo familiar y el

excedente para la venta y el trueque como se puede observar en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 72
DESTINO DE LOS SUBPRODUCTOS
(En porcentaje)
PRODUCTOS CONSUMO VENTA TRUEQUE

Lana 70% 20% 10%
153
Cueros 80% 15% 5%
Huevos 40% 40% 20%
Leche 40% 50% 10%
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnóstico Comunal.
d.2.2.7.2. Destino de los Productos Pecuarios
El ganado esta destinado al faeneo una parte es para el consumo especialmente cuando se
realizan fiestas y el resto para la venta y el trueque.
CUADRO Nº 73
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
ESPECIES DESTINO PORCENTAJE

BOVINO HATO 65%
VENTA 20%
TRUEQUE 5%
CONSUMO 10%
PORCINO PIARA 30%
VENTA 40%
TRUEQUE 5%
CONSUMO 25%
OVINO REBAÑO 40%
VENTA 35%
CONSUMO 25%
CAPRINO REBAÑO 40%
CONSUMO 40%
VENTA 20%
EQUINO RECUA 100%
AVES CONSUMO 20%
RECRIA 25%
TRUEQUE 25%
VENTA 30%
Fuente: Elaboración propia, en base a diagnóstico comunal.
d.2.2.8. Presencia de Enfermedades y Sanidad Animal
Por las características climáticas de cada zona la presencia de enfermedades es variable

siendo ésta más acentuada en la zona del Valle y Cabecera de Valle.
La parte de la sanidad de los animales por lo general es diagnosticada por promotores

comunales que fueron capacitados por instituciones privadas, sin embargo estos no son
suficientes y aun carecen de muchos conocimientos, lo que dificulta la realización de las
154
campañas de sanidad , en este sentido los propietarios en la mayoría de los casos son los
que se encargan de realizar los tratamientos tradicionales con remedios caseros.
La incidencia y prevalecencia de enfermedades son causadas por:
- Parásitos internos y externos, como la garrapata, ith’a, gusanos intestinales y otros.

- Bacteria, como el Carbunclo hemático-sintomático, mastitis, etc.
- Virus, como la fiebre aftosa, rabia, etc.
CUADRO Nº 74
ENFERMEDADES Y PARÁSITOS
ESPECIES ENFERMEDADES Y PARÁSITOS

BOVINO FIEBRE AFTOSA
155
CARBUNCLO SINTOMÁTICO
CARBUNCLO HEMATICO
GARRAPATA
PIROPLASMOSIS
ANAPLASMOSIS
RABIA
DIARREAS
OVINO FIEBRE AFTOSA
DIARREAS
GUSANO DE LA NARIZ
ENFERMEDADES CARENCIALES
SARNA (SARCOPTICA)
CAPRINO FIEBRE AFTOSA
ENFERMEDADES CARENCIALES
DIARREAS
GUSANO DE LA NARIZ (COENUROSOS)
PORCINO DIARREAS
PARÁSITOS (INT.EXT.)
PESTE PORCINA
SARNA (SARCOPTICA)
CISTISERCOSIS (TRIQUINA)
EQUINO RABIA
DIARREAS
SUCHERA
ANGINA
AVES DIARREAS
ITHA
VIRUELA
COLERA AVIAR
COACCIOSIS
Fuente: Elaboración propia, con base a diagnóstico Comunal.
d.2.2.9. Infraestructura Productiva
En su generalidad las comunidades cuentan con una infraestructura productiva precaria, así
por ejemplo referente a la infraestructura física para el resguardo de los animales en tiempo
de estiaje se reduce a la utilización de corrales mixtos, construidos con materiales del lugar
como ser ramas de adobe, piedra y en algunos casos con alambre de púas, generalmente
estos están ubicados cerca de las viviendas de los campesinos.
Con el apoyo de instituciones se construyeron gallineros familiares para la producción de

huevos en comunidades de altura y cabecera de valle, pese a este esfuerzo, en la actualidad
estos no cumplen su función, los mismos han sido destinados para otras actividades.
En las comunidades no es costumbre la construcción de heniles para el almacenamiento del

forraje , esto lo hacen en forma tradicional , por ejemplo para guardar la chala del maíz
156
colocan sobre lo copa de los árboles, los rastrojos de los cereales (trigo – cebada) son
guardados en cuartos deshabitados, la mayoría sin techos ( lak’ayas)
la trasformación de productos pecuarios es netamente tradicional, para estos se utilizan los

propios ambientes de su domicilio, no existen infraestructuras especiales para ningún caso.
La organización de la fuerza de trabajo se lo realiza a nivel familiar así por ejemplo las
mujeres generalmente se encargan del cuidado del ganado menor especialmente del
pastoreo, esquila y el ordeño del ganado por temporadas, los varones (jefes de familia), se
encargan del cuidado de ganado mayor en virtud que el pastoreo se encuentra en lugares
alejados a la comunidad. La responsabilidad y el trabajo es compartido cuando se realizan
los tratamientos y curaciones a los animales.
CUADRO Nº 75
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
HOMBRES MUJERES
Preparación del cerco Cuidado, pastoreo ganado menor
Cuidado,pastoreo ganado mayor Esquila
Alimentación Preparación del hito
Sanidad Tejido
Identificación (marcado) Ordeño
Instalación de corral Elaboración de queso
Comercialización Comercialización
Castrado de ganado Cura de los animales
Cura de animales
d.2.2.11. Costos de Producción y Rentabilidad
Debido a la heterogeneidad de la producción pecuaria, la tenencia de ganado de cada

especie varia de un productor a otro, el suministro de los insumos utilizados tanto veterinarios
y alimenticios suministrados en lo que se refiere a grano, varia de productor a productor.
Muchas de las especies se crían a campo abierto sin que exista un cuidado permanente en el
ganado. La rentabilidad del ganado se mide por el aporte que presta este en las actividades
agrícolas como por ejemplo en la tracción animal.
157
A través de estudios realizados sobre la producción en el Municipio y en Municipios
colindantes se pudo determinar un costo estimado de la producción de las especies mas
importantes.
CUADRO Nº 76
COSTO DE PRODUCCIÓN POR CABEZA DE GANADO
GANADO COSTO FIJO COSTO VARIABLE COSTO TOTAL

DETALLE DEL IMPORTE DETALLE DEL IMPORTE
COSTO Bs. COSTO Bs. (En Bs.)
BOVINO Alimentación 300 Pastoreo 600 1040
(jornal)
Insumos(sal) 10
Productos 100
Veterinarios
Varios 30
Sub Totales 440 600
OVINO Alimentación 18 Pastoreo 18 48
(jornal)
Insumos(sal) 2
Productos 5
veterinarios
Varios 6
Sub Totales 30
CAPRINO Alimentación 18 Pastoreo 18 48
(jornal)
Insumos 2
Productos 5
Veterinarios
Varios 5
Sub Totales 30 18
d.2.3. Sistema de Producción Forestal
La producción de plantines forestales tanto exóticos como nativas en viveros comunales y

centralizados fue apoyada por organizaciones privadas y estatales hasta el año 1999, a
partir de este año, los viveros no funcionan y la producción se para. Por lo tanto no existe
ningún sistema de producción de plantines forestales en el Municipio.
d.2.3.1. Especies y Superficies
Por la diversidad de pisos ecológicos y micro climas, en la zona existe una gran variedad de
especies forestales tanto exóticas y nativas, muchas de estas fueron introducidas a través
de proyectos de forestación por parte de las instituciones, privadas y estatales ( Ex
Corporación, PROAGRO, FDC, etc,)
158
En el siguiente cuadro se detallan las principales especies existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 77
ESPECIES FORESTALES
Especie Superficie
en Has.
Nombre Común Nombre Científico
Eulalipto Eucaliptus sp. 9
Pino Pinus sp. 12
Álamo Plateado Populus Alba 0.7
Álamo negro Populus Nigra 0.5
Cipres Cupresus macrocarpa 2
Grevilla Grevilla sp. 0.5
Cedro Cedrela lilloi 20
Molle Schinus molle 40
Tipa Tipuana tipu 5
Algarrobo Prosopis ferox 400
Soto Schinopsis sp 60
Cirado Formosa cirado 20
Sauce Salix babilónica 1.5
Quewiña Polylepis sp 400
Quina Quina Myroxylón sp 20
Jarka Acasia sp 20
Ceibo Erithyna cristagalli 0.5
Acacia Acacia cardinali 0.5
Retama Spartium junceum 2
Vetiberia Vetiber sp 0.5
Fuente: Elaboración Propia y Estudio Integrado RR.NN. de Chuquisaca. 1994
En varias comunidades especialmente del valle y cabecera de valle los habitantes producen
plantas como el sauce, álamos en pequeñas cantidades y en forma esporádica, las cuales
son implantadas en las orillas de los ríos para la protección de los terrenos contra las riadas.
Los resultados obtenidos por el “Estudio Integrado de Recursos Naturales de Chuquisaca”,

muestran la siguiente distribución de la vegetación:
a) III B4C; matorral denso ralo mayormente caducifolias, deciduo por sequía, montano, con
una superficie de 19.29 km2, que representa el 2,5%.
b) III B5C; matorral denso ralo mayormente caducifolias, espinoso, montano, con una
superficie de 206.16 km2, que representa el 26.76%.
c) III B5C; matorral ralo extremadamente xeromórfico, mayormente espinoso, montano, con
una superficie de 246.26 km2, que representa el 31.97%.
159
d) VF9C; Comunidades herbáceos graminoides bajas, con sinusia arbustiva, montano, con
e) VF9d; Comunidades herbáceas graminoides bajas, con sinusia arbustiva, subalpina, con
f) VF12d; Comunidades herbáceas bajas, puras, sin sinusia arbustiva, subalpina, con una
superficie de 117.15 km2, que representa el 15.21%.
g) VI; Áreas antrópicas, con una superficie de 71.42 km2, que representan el 9.27% del
territorio.
d.2.3.2. Tecnologías
Tipo de producción: Actualmente en el municipio de Icla no se producen especies forestales,

por lo tanto no se puede hablar de tecnologías actuales.
En la zona el sistema de producción forestal es tradicional; la producción es realizada

mediante la técnica de esquejes (producción de plantas utilizando gajos de los árboles).
Manejo: La tala de árboles y especies arbustivas se realiza con herramientas como

(machetes, picos, hachas, y otros), sin ningún criterio técnico en el manejo de las especies
forestales, para el aprovechamiento racional de los recursos forestales.
d.2.3.3. Volumen y Destino de la Producción
Como se dijo anteriormente no existe producción forestal, lo único que se explota en el

Municipio son las especies nativas y exóticas que se desarrollaron naturalmnete y los
bosques de Eucalipto y Pino que fueron implantados por las instituciones (ONGs). Por lo
tanto el destino de éstas especies es generalmente para el uso doméstico, por ejemplo la
madera es utilizada en la fabricación de sus instrumentos y herramientas de trabajo, como el
arado, mangos para picos, palas y otros.
El eucalipto es una de las especies de mayor uso comercial ; sobre todo en la construcción
de las viviendas.
CUADRO Nº 78
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN FORESTAL
160
ESPECIES DESTINO
CEDRO Construcción Madera Leña Medicina
TIPA Construcción Madera Leña Forraje
ALGARROBO Leña Cercos Forraje Medicina
MOLLE Leña Cercos Medicina
CEIBO Madera Leña Cercos Forraje Medicina
SOTO Madera Leña Cercos
ALAMO Construcción Leña Forraje
CIRADO Construcción Leña Cercos
SAUCE Construcción Leña Cercos Forraje
EUCALIPTO Construcción Madera Leña Cercos Medicina
PINO Construcción Madera Leña Cercos
QUEWIÑA Leña
QUINA Construcción Madera Leña
QUINA
JARCA Leña Forraje
ALAMO Madera Leña
CIPRES Construcción Madera
GREVILLA Hornamental
RETAMA Hornamental
VETIBER Forraje
Fuente: Elaboración propia, sobre la base de diagnóstico comunal.
d.2.3.4. Reforestación
A la conclusión de los proyectos forestales de las instituciones de PROAGRO y la Ex

Corporación las acciones de forestación es casi nula, salvo algunas acciones puntuales que
realiza el Plan Internacional que exige como contraparte de los proyectos que realiza en las
comunidades, la plantación de especies forestales para cualquier obra. Acciones que no son
sostenidas en el tiempo.
Por parte de los propios campesinos las acciones de forestación son extremadamente
reducidas, estos lo realizan especialmente con especies aptas para la protección de sus
terrenos en las riveras de los ríos y como linderos de los terrenos, que al mismo tiempo les
sirve de cortinas rompe vientos. Las especies mas utilizadas en estas actividades son el
sauce, la cañahueca, molle, el vetiber, etc.
La organización del trabajo esta limitada simplemente a la explotación de los recursos

forestales, como se puede observar en el siguiente cuadro:
161
CUADRO Nº 79
ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
ACTIVIDAD HOMBRES MUJERES NIÑOS

Forestación (plan Internacional) Si Si Si
Producción de herramientas Si No Si
Producción de utensilios Si No Si
Tala de Árboles Si No No
Recojo de leña Si Si Si
Elaboración de leña Si Si No
Transporte de troncas Si Parcial No
Selección de árboles Si Si no
Elaboración de estacas Si No Parcial
Elaboración de Callapos Si No Parcial
Fuente Elaboración propia, con base a diagnóstico comunal.
d.2.3.6. Costos de Producción
El costo estimado de implantación de una planta es de 0.50 $US. El detalle se muestra a

continuación:
Costo planta: $US. 0.2
Costo mano de obra (Cavado de hoyo y colocado de plántula) $US. 0.3
Datos recogidos de la producción de plantines del vivero forestal de Proagro
d.2.4. Sistema de Caza, Pesca y Recolección
El sistema de caza y pesca utilizado es tradicional, el mismo que ha sido transmitido de

generación en generación, en ésta práctica se utilizan instrumentos que son elaborados por
los mismos comunarios.
d.2.4.1. Principales Especies
Las principales especies que se pescan y cazan se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 80
PRINCIPALES ESPECIES DE CAZA Y PESCA
162
MAMÍFEROS AVES PECES
Vizcacha Palomas Sábalo
Venado Perdiz Dorado
Liebre Loros Bagre
Conejos Tortola Chaullas.
Taruca Paraba
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico comunal (2000)
d.2.4.2. Producción por Especie
No se cuentan con datos de cuantificación de la producción de especies, según los

comunarios muchas de las mismas han disminuido considerablemente, tal el caso de los
peces, producto de la contaminación del río Pilcomayo por el desborde de aguas de los
ingenios mineros de Potosí.
d.2.4.3. Periodos
En el siguiente cuadro se muestran los periodos de caza y pesca practicada por los
pobladores del Municipio:
CUADRO Nº 81
PERIODOS DE CAZA Y PESCA
MAMÍFEROS PERIODOS AVES PERIODOS PECES PERIODOS

Vizcacha Primavera Palomas Poscosecha Sábalo Permanente
Liebre Primavera Perdiz Poscosecha Bagre Permanente
Conejos Primavera Parabas Permanente Chaullas Estiaje
Venado Primavera Loros Permanente
Fuente: Elaboración propia, con base al diagnóstico comunal
d.2.4.4. Instrumentos
Los más utilizados por los pobladores del Municipio en la caza y la pesca son: flechas
(Hondas), huaracas, tramperas, anzuelos, atarrayas (redes), dinamita, y en poca proporción
armas de fuego como escopetas, rifles. Los primeros son elaborados en forma artesanal,
siguiendo patrones de elaboración que han sido transmitidos de generación en generación y
habilidad de las personas; para ello se utilizan materiales del lugar y/o complementados con
piezas o materiales adquiridos en el mercado, como ser la goma, y el hilo plástico.
163
d.2.4.5. Destino
Los productos de los mamíferos, aves y peces están destinados al consumo familiar, como
complemento de la alimentación y con el resto se realiza la venta, trueque entre los
pobladores de cada comunidad del Municipio.
La organización de la fuerza de trabajo tiene como base fundamental a la participación de los

varones adultos, en compañía de sus hijos quienes adquirirán experiencias para el futuro,
rescatadas de sus padres.
Por lo general esta actividad lo realizan los jóvenes y en muchos casos los mayores
actividad que es planificada con anterioridad, para lo cual se organizan en grupos, el
producto de la caza, es destinado a una actividad social del grupo.
Sin embargo para muchas familias la pesca especialmente es medio para complementar la
alimentación y generar algunos ingresos extras por la venta.
d.2.4.7. Costos de Producción
No existen parámetros exactos para poder determinar exactamente los costos de producción
por cuanto el tiempo que le dedican a la caza y pesca es variable y temporal, donde el
número de especies que puedan obtenerse es distinta en las diferentes comunidades y según
épocas.
d.2.5 Sistemas de Producción Artesanal y/o Microempresarial
El sistema de producción Artesanal y Microempresarial es tradicional; en el proceso de

elaboración de productos se utilizan materiales del lugar como la lana, madera, otros.
Empleando para ello herramientas y utensilios, muchos de ellos producidos por los mismos
comunarios de los cuales se puede rescatar su creatividad y buena imaginación.
d.2.5.1. Principales Productos
En el Municipio se pueden destacar a los productos TEXTILES, especialmente en la zona de

la Altura que son muy apreciados por nuestra sociedad y otras culturas extranjeras, también
se realizan trabajos de cerámica y algunos tallados.
164
El siguiente cuadro nos muestra los principales productos artesanales y/o microempresariales
de la región por orden de importancia:
CUADRO Nº 82
PRODUCTOS ARTESANALES Y/O MICROEMPRESARIA LES
TEXTILES MADERA ALFARERÍA TRABAJOS ALIMENTOS BEBIDAS

EN CUERO
Produc. Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino Produc Destino
Ajsu Uso/Ven. Yugo Uso Ollas Uso/Ven. TrenzadoUso/Ven.Pan Consu/Ven. Chicha Cons/Ven
Ponchos Uso/Ven. Arado Uso Platos Uso/Ven. Lazos Uso Queso Consu/Ven. Singani Cons/Ven
Chumpis Uso/Ven. Pirhuas Uso Ladrillo Uso/Ven. Bozal Uso/Ven.Mocko Consu/Ven. Vino Cons/Ven
Chinchi
Phullus Uso/Ven. Chuas Uso/Ven Tejas Uso/Ven. Ojotha Uso Harina Consu/Ven.
.
Llijllas Uso/Ven. Charango Uso/Ven Wirkies Uso/Ven. Sincho Uso
.
Chuspas Uso/Ven. Cucharas Uso Cántaro Uso/Ven. Correa Uso
Costales Uso Puertas Uso Tinajas Uso/Ven. Montera Uso/Ven.
Otros Uso Vigas Uso/ven. Uso/Ven. Fajas Uso/Ven.
Callapo Uso/ven. Montura Uso
Fuente: Elaboración propia con base a diagnóstico comunal.
En la zona de la Altura comprendida por las comunidades de Molle Mayu, Jula Jula, Pila
Torre, San Jacinto, K’arallantayoj, Candelaria y Kollpa Pampa la fabricación de textiles cuenta
con el apoyo de ASUR Institución que brinda apoyo en la comercialización del producto
buscando mercados en el ámbito nacional como para la exportación.
La elaboración del Singani en forma casera se la realiza en las comunidades del Valle y
Cabecera de Valle.(Icla, Soroma, Súmala, Uyuni y Rincón Niágara). Asi mismo el vino bebida
casera es elaborado en las comunidades de Lagunillas Chawarani, Uyuni. El queso, pan,
chicha, harina integral, son elaborados en casi todas las comunidades del Municipio y
generalmente están destinados para el consumo familiar, excepto en la Localidad de Icla que
elaboran pan para la venta.
La elaboración de los productos se la realiza en forma tradicional, así por ejemplo en la

fabricación de productos artesanales principalmente en la confección de tejidos para su
vestimenta y venta, las técnicas han sido transmitidas de generación a generación y que hoy
en día estos productos son apreciados a escala nacional e internacional.
La fabricación de tejidos tradicionales representa un gran potencial que esta siendo

aprovechado parcialmente, la cual podría generar ingresos económicos importantes para el
mejor sustento de las familias. Antes de la incursión de ASUR en la zona no se tenían canales
165
adecuados de comercialización directa de sus productos lo cual repercutía en los bajos
ingresos económicos de los fabricantes.
En la actualidad la Institución ASUR, presente en la zona, viene brindando asistencia técnica

en las comunidades de Pila Torre, San Jacinto, K’arallantayoj, Candelaria, Kollpa Pampa,
Molle Mayu y jula Jula con el propósito de preservar, mejorar e incrementar la producción y
comercialización de textiles buscando nuevos mercados.
Respecto a la transformación de productos agropecuarios se puede señalar que esta es débil.

Para la obtención de fruta deshidratada, bebidas alcohólicas (chicha), así como para la
elaboración instrumentos de trabajo (yugo, lazos, cinchos, otros), el sistema es también
tradicional, empleando para ello herramientas y algunos utensilios de cocina. En algunas
ocasiones se hace uso de técnicas convencionales así por ejemplo para la obtención del vino
y Singani se implementan pequeños lagares rústicamente.
En el Municipio la mayor parte de las comunidades cuenta con molinos de agua que permiten
la molienda de cereales para la obtención de harinas destinadas al consumo. La distancia
hacia los molinos de agua y la escasez de agua a permitido que en varias comunidades se
implanten molinos a motor tales los casos de Candelaria, San Jacinto, Lagunillas y otras
comunidades. Actualmente en San Jacinto se a conformado un grupo para construir un nuevo
molino.
De todo lo anteriormente descrito llegamos a la conclusión de que el Municipio de Icla carece

de políticas de promoción, asistencia técnica y económica, que propicien una mayor y mejor
producción de productos artesanales y microempresariales que generen recursos
económicos.
La organización de trabajo en actividades artesanales o micro empresariales, se refleja en

una división del trabajo en el seno familiar. Por ejemplo las mujeres se encargan de la
elaboración de los tejidos desde la esquila hasta la obtención del producto acabado, así como
la elaboración de productos alimenticios. Los varones se encargan de la elaboración de
utensilios y herramientas de trabajo. No se deja a un lado la complementariedad que se da en
todo tipo de actividad productiva de la familia en el que participan tanto hombres mujeres y
niños siendo los responsables de cada actividad los padres según el rol que estén
desempeñando.
166
d.2.6 Sistema de Producción Minera
La presencia de yacimientos en algunas comunidades del Municipio no son explotados,

muchas son las razones para que no exista esta explotación entre las más importantes están
la baja cotización de los metales en el mercado y la carencia de una tecnología apropiada en
nuestro medio para su explotación. Además que Icla esta caracterizada como un Municipio
agropecuario.
d.2.6.1. Principales Productos
La arcilla es uno de los principales productos de mayor utilización en el Municipio puesto que
es de mucha utilidad en la fabricación de teja y ladrillo para la construcción. También su uso
se da en la fabricación de ollas, cantaros, wich’is, virques para la cocina y elaboración de
chicha.
Se emplea una tecnología rústica que ha sido transmitida de generación en generación; por
ejemplo para la fabricación de ladrillo y teja se cuenta con pequeños hornos, utilizando como
combustible la leña para la cocción de los productos.
d.2.6.3. Volumen y Destino de la Producción
La utilización de estas reservas es en pequeña escala, por ello el volumen y destino de la

producción se limita a cubrir las necesidades del lugar como por ejemplo, en la construcción y
refacción (revoques) de las viviendas.
No se practica la explotación de minerales en la zona, por lo tanto no existe una

organización de la fuerza de trabajo. Las pocas actividades que se desarrollan existe
participación de la familia, en mayor proporción del Hombre.
167
D.3. Sistemas de Comercialización
En el Municipio se dan tres sistemas de comercialización:
Comercialización en mercados centrales: Del productor al consumidor a través del traslado

de la producción directamente a los mercados de consumo, esta actividad por, lo general se
da en las comunidades del valle y cabecera de valle, los productos comercializados por los
propietarios son los frutales y en algunos casos el tomate.
Comercialización en finca: Esta es muy difundida especialmente en la época de las

cosechas de los productos en todo el Municipio, este tipo de venta, tiene ventajas y
desventajas, lo positivo de esta actividad es que se constituye en el medio ideal para que la
producción pueda salir al mercado y se evita el almacenamiento y la merma del producto. El
elemento negativo de esta actividad se constituye en el precio de los productos que imponen
los transportistas y que deben ser aceptados por los productores.
Comercialización en ferias: El proceso de comercialización en las zonas de cabecera de

valle , alturas y cordillera esta fortalecido con la presencia de ferias semanales en lugares ya
establecidos y conocidos por los productores y compradores (camioneros).
Este proceso tiene una fuerte afluencia de intermediarios que se dedican a la compra de
productos para su posterior comercialización en diferentes mercados del país. Es aquí donde
se practica fuertemente el trueque de productos agrícolas con productos traídos por los
comerciantes.
d.3.1. Formas de Comercialización
La población practica dos formas de comercialización de la producción:
Trueque; Este tipo de comercialización se realiza desde tiempos inmemorables y consiste en

el intercambio de productos, efectuado mayormente con artículos que no son producidos en la
zona, en este sistema de comercialización interviene los intermediarios, denominados por los
comunarios como usureros o rescatistas que son camioneros y comerciantes de la ciudad.
Por el intercambio de los productos del lugar estos reciben otros como ser: azúcar, arroz,
fideo, coca, aceite, Kerosén, medicinas, frutas, dulces, pan y últimamente juguetes para los
niños.
168
Esta actividad también es practicada entre productores de la misma comunidad y otras
comunidades, en ella se hace el intercambio de productos no existentes en la Familia y/o
comunidad por productos, producidos por otras familias y/o comunidades por ejemplo:
Cereales con frutas, Papa con Maíz, Haba con Cítricos etc.
Para preservar el futuro de su producción los productores suelen realizar intercambio de

productos de la misma especie, pero de diferente variedad, en el caso de los animales para
evitar la consanguinidad y en productos agrícolas para evitar la degeneración.
Venta; En esta actividad se pueden advertir dos formas de comercialización:
Venta directa al consumidor; la comercialización es del productor al consumidor.
Venta indirecta, donde intervienen los intermediarios o rescatistas; la producción es entregada

a terceras personas, para que estos a su vez, puedan vender al consumidor final.
Los rescatistas, están caracterizados por tener camiones y son quienes pueden ingresar
hasta las mismas comunidades, estos son conocedores de la producción en la zona, muchas
veces realizan compras por anticipado valiéndose del compadrazgo y la iliquidez monetaria
de las productores, cuyos precios del producto es el que rige en el momento de la entrega
del dinero.
DIAGRAMA Nº 1
FLUJO DE COMERCIALIZACIÓN
VENTA
PRODUCTOR INTERMEDIARIO
INTERCAMBIO DE
PRODUCTOS
(TRUEQUE)
VENTA VENTA
TRUEQUE
CONSUMIDOR
169
Fuente: Elaboración propia sobre la base de diagnóstico comunal.
d.3.2. Ferias y Mercados
Las ferias se realizan en los siguientes comunidades: Feria de Chawarani; se realiza el día
sábado de cada semana en la propia comunidad.
Feria de Jatun Mayu; feria realizada los días domingos en el lugar de Ura Jatum Mayu, a los
que acuden comunarios de Thaqo Pampa y Jatum Mayu.
Feria de Cantar Gallo; ubicada en la comunidad del mismo nombre, realizada semanalmente
los días sábados, a esta feria asisten las comunidades de toda la cordillera constituyéndose
en la de mayor concurrencia.
Feria de Chunca Cancha; ubicada en la misma comunidad, esta feria también se realiza
semanalmente los días sábados en la tarde y domingos por la mañana a esta acuden las
comunidades de Potolo, Guitarrani y Tranquitas.
Feria de Icla; realizada para las fiestas pascuas en la misma localidad.
Feria de Palmar; realizada en la comunidad del mismo nombre; por la ubicación geográfica
solo pueden participar productores de la misma comunidad en épocas de cosechas, en el
lugar de Cuchi K’asa.
Feria de Tarabuco; Ubicada en la comunidad del mismo nombre, importante mercado para la
venta de productos artesanales principalmente textiles típicos, feria realizada los días
domingos de cada semana.
Feria de Rodeo; Feria realizada los meses de agosto, septiembre y octubre, por una sola vez
por mes.
Ciudad de Sucre; Es el principal centro de comercialización y abasto del Departamento, con

participación de los productores cuando estos así lo requieran o cuando existen ferias de
exposición como por ejemplo del queso o de la manzana.
El único medio de intercambio comercial mas importante en el municipio son la organización

de ferias que se constituyen como los más apropiados para la venta escalonada de los
productos; los mismos que generalmente se realizan los fines de cada semana. Estas son de
170
doble propósito venta y compra de productos, es decir que los camioneros llevan productos
no existentes en las comunidades (artículos de primera necesidad, ropa, herramientas) para
la venta a los campesinos y estos a la vez venden y cambian sus productos locales. Lo
negativo de estas ferias es que el campesino siempre lleva la peor parte, porque son
engañados tanto en el precio y peso del producto por parte de los camioneros y rescatistas.
171
172
d.3.3. Principales Productos Comercializables y Épocas
En el siguiente cuadro se indica las épocas de comercialización de los productos:
CUADRO Nº 83
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
AGRÍCOLA PECUARIO
Productos Época Productos Época
Papa Consumo Poscosecha Bovino Antes del estiaje
Papa semilla Siembra Porcino Navidad y año nuevo
Maíz Poscosecha Ovino Antes del estiaje
Choclo Fin de año Caprino Antes del estiaje
Trigo Poscosecha Aves Todo el año
Cebada Poscosecha Lana Fin de año
Cebolla Poscosecha Queso Producción de leche
Tomate Poscosecha Estiércol Siembra
Zanahoria Pos cosecha
Maní Corpus Cristi
Frutas Cosecha
Frutas Poscosecha
Deshidratadas
d.3.4. Comportamiento de Precios Según Épocas
Los precios de los productos no son estables en las diferentes épocas del año. Se pueden
mencionar varios factores que influyen en esta inestabilidad, pero la causa más importante se
debe a la oferta y demanda de los productos, misma que esta supeditada a los volúmenes de
productos que se ponen al mercado, donde los precios más altos se dan en las épocas
invernales ( mayo, junio, julio), y los meses de noviembre diciembre y enero aprovechando
las fiesta de fin de año.
D.4. Recursos Turísticos

173
d.4.1. Ruinas, Cavernas, Aguas Termales, Balnearios, Templos y Otros
La riqueza cultural es bien marcada en el Municipio de Icla, especialmente en la zona de la

Altura donde prevalece su vestimenta, costumbres, ritos y otros. La diversidad de complejos
de tierra, climas, especies animales, paisajes constituyen en un potencial atractivo para el
turismo de aventura.
En el trayecto del camino Icla - Uyuni se puede observar una piedra de gran tamaño que
lleva en su superficie pinturas rupestres. Así mismo la Institución DINAR (Dirección Nacional
de Arqueología), realizó estudios de investigación en la zona obteniéndose como resultado
una valiosa colección de restos arqueológicos que se constituyen en uno de los atractivos
turísticos de mayor importancia.
La presencia de restos de fósiles y chullpas se constituyen en otro de los atractivos

importantes del Municipio, como así mismo los balnearios naturales y fiestas patronales
brindan a los turistas momentos gratos durante su permanencia.
Como otro atractivo turístico el Municipio cuenta con un hermoso bosque natural de palmeras
que abarcan una gran superficie, en la comunidad de Ruditayoj. Convirtiéndose en una nueva
alternativa para desarrollar el ecoturismo de aventura.
174
175
d.4.2. Características del Flujo Turístico
Se puede advertir una debilidad en cuanto a este punto especialmente por la falta de medios
adecuados de transporte, infraestructura vial estable, y políticas de promoción, que no
permiten que exista un constante flujo de turístico.
D.5. Sistema Económico Municipal
La economía del municipio esta basada en los recursos captados por las instituciones
privadas (ONGs) con presencia en la zona y los recursos transferidos por el estado a partir
de la ley 1551 ( Participación Popular) y otros de menor importancia por servicios que presta
el municipio. (alquiler Volqueta)
D.6. Sistema Económico Municipal en el Contexto Departamental y Nacional
El Municipio de Icla, a partir de la Ley de la Participación Popular (1551) percibe ingresos del
TGN. por concepto de la transferencia de recursos de la coparticipación tributaria, los
mismos que son administrados de forma autónoma por la Alcaldía.
Por otra parte el Gobierno Municipal capta recursos a nivel nacional de la Unión Europea a
través de los programas PASA y PASE y del Banco mundial por intermedio del PROSABAR y
FIS. Los recursos percibidos por concepto de la participación popular sirven de contraparte
para captar mayores inversiones.
A nivel departamental, la PREFECTURA, FIS, FDC, PDCR II, UNICEF, SEDES, y otras
instituciones estatales, inyectan recursos al Municipio a través de convenios, transferencias
de recursos, contrapartes en los casos de proyectos cofinanciados.
A nivel privado son varias las instituciones que cooperan en el desarrollo del Municipio, Los
recursos captados de fuentes externas por las ONGs son directamente administradas y
ejecutadas por estas, el rol del Municipio simplemente se reduce a la coordinación, no existe
espacios para la fiscalización, de los recursos. Las ONGs. Por lo general no inscriben la
totalidad del presupuesto en los POAs Municipales por lo que no se sabe exactamente cuanto
de dinero se capta para el Municipio.
E. ASPECTOS ORGANIZATIVO - INSTITUCIONALES

176
E.1. Formas de Organización Seccional, Comunal e Intercomunal
La población de la Sección Municipal de Icla esta organizada de la siguiente forma:
A Nivel Seccional:
a) Sub Centralías; En el Municipio de Icla existen cinco Sub Centralías. Las mismas se
encuentran filiadas a la Central Provincial que esta ubicada en el Municipio de Zudáñez
Capital de la Provincia del mismo nombre y esta a su vez esta filiada a la Federación Sindical
Única de Trabajadores Campesinos de Chuquisaca ( F.S.U.T.C.CH); la creación de las
Subcentralias responde a los criterios de zonificación en base a los pisos ecológicos,
relación que existe entre comunidades y dispersión de estas.
b) Sindicatos Agrarios; Los Sindicatos Agrarios se encuentran afiliados a estas Sub

Centralías, de acuerdo al límite territorial, quienes a su vez se constituyen en representantes
genuinos de las comunidades, a las cuales representa en eventos locales, departamentales y
nacionales. El rol que desempeñan es el de realizar gestiones y legislación sobre las
comunidades y su sindicato, velar por los intereses de las comunidades, apoyar las
actividades de desarrollo integral de las comunidades.
En el siguiente cuadro se ilustra la composición de las Sub Centralías:
CUADRO Nº 84
177
SUB CENTRALÍAS Y COMUNIDADES
Nº SUBCENTRALIA Comunidad Sede Comunidades Piso Ecológico

Filiadas
1 Icla Thaqo Pampa Lagunillas C. Valle
Chawarani C. Valle
T’haco Pampa C. Valle
Jatun Mayu C. Valle
Rincón Niágara C. Valle
Palmar Altura
Soroma Valle
2 UYUNI Uyuni Uyuni Valle
Taygata Valle
Ruditayoj Cordillera
Sumala Valle
Churumatas Valle
Choromomo Valle
3 CANDELARIA Candelaria Candelaria Altura
Jula Jula Altura
Pila Torre Altura
San Jacinto Altura
K’arallantayoj Altura
Molle Mayu Altura
Kollpa Pampa Altura
4 JATUN HUASI Jatun Huasi Churu Cordillera
Rodeo Cordillera
Cantar Gallo Cordillera
Jatun Huasi Cordillera
Jarquitayoj Cordillera
5 SANTA LUCIA Santa Lucía Santa Licia Cordillera
Potolo Cordillera
Chunca Cancha bajo Cordillera
Guitarrani Cordillera
Tranquitas * Cordillera
Fuente: Elaboración propia en base a diagnóstico
* Comunidad que esta retornando al Municipio de Icla, anteriormente participaba de las

reuniones en la Sub Centralia de Pampa Huasi.
A Nivel Comunal:
a) Sindicato Agrario; la población rural esta constituida por comunidades con sus
178
respectivas organizaciones institucionalizadas, reconocidas por el estado, esta organización
natural es el Sindicato Agrario Campesino, a la que todos los miembros de la comunidad
pueden afiliarse, sus dirigentes son elegidos cada año en forma democrática. El sindicato
tiene representatividad ante organizaciones de carácter privada y pública; el rol que
desarrollan es el de realizar gestiones y legislación sobre sus bases, apoyar las acciones de
desarrollo, en la comunidad, velar por el bienestar de sus filiados y promover el desarrollo
integral de la misma.
b) Comités de Trabajo; Son dependientes de los sindicatos, su funcionalidad depende del

aval que de la organización sindical, el rol que desempeña al interior de la comunidad es
puntual, su permanencia puede ser temporaria o permanente.
A nivel Intercomunal:
c) Asociaciones Productivas , son dependientes de las sub centralias, cuentan con el aval
de las comunidades por lo general engloba a 2 o mas comunidades dependiendo del carácter
y el fin de cada asociación.
d) Mancomunidad de comunidades; están bajo la tuición del Municipio y las subcentralias

el fin de su formación es velar intereses comunes por zona o pisos ecológicos, su
permanencia puede ser temporaria o permanente.
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias
En el siguiente cuadro se resumen las organizaciones territoriales y las asociaciones

comunitarias existentes al interior del Municipio.
179
CUADRO N° 85
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
Nº NOMBRE DE LA TIPO DE OTB RESOLUCIÓN ROL de la OTB Represen- Nº DE

OTB tatividad Afiliados
Mcpal. Prefec.
1 Icla Junta Vecinal 22/94 22/94 Gestión-control A. Comunit. 80

2 Lagunillas Sindicato Agrario 03/94 03/94 Gestión-control A. Comunit. 35
3 Chawarani Sindicato Agrario 09/94 09/94 Gestión-control A. Comunit. 130
4 T’haqo Pampa Sindicato Agrario 20/94 20/94 Gestión-control A. Comunit. 166
5 Jatun Mayu Sindicato Agrario 24/94 24/94 Gestión-control A. Comunit. 167
6 Rincón Niágara Sindicato Agrario 11/94 11/94 Gestión-control A. Comunit. 68
7 Uyuni Sindicato Agrario 14/94 14/94 Gestión-control A. Comunit. 80
8 Taygata Sindicato Agrario 30/95 30/95 Gestión-control A. Comunit. 28
9 Soroma Sindicato Agrario 29/94 29/94 Gestión-control A. Comunit. 62
10 Sumala Sindicato Agrario 18/94 18/94 Gestión-control A. Comunit. 63
11 Churumatas Sindicato Agrario 28/94 28/94 Gestión-control A. Comunit. 25
12 Choromomo Sindicato Agrario 23/94 23/94 Gestión-control A. Comunit. 54
13 Candelaria Sindicato Agrario 01/94 01/94 Gestión-control A. Comunit. 128
14 Jula Jula Sindicato Agrario 05/94 05/94 Gestión-control A. Comunit. 32
15 Pila Torre Sindicato Agrario 04/94 04/94 Gestión-control A. Comunit. 63
16 San Jacinto Sindicato Agrario 02/94 02/94 Gestión-control A. Comunit. 164
17 K’arallantayoj Sindicato Agrario 08/94 17/94 Gestión-control A. Comunit. 41
18 Molle Mayu Sindicato Agrario 07/94 07/94 Gestión-control A. Comunit. 68
19 Kollpa Pampa Sindicato Agrario 10/94 10/94 Gestión-control A. Comunit. 123
20 Palmar Sindicato Agrario 06/94 06/94 Gestión-control A. Comunit. 68
21 Churu Sindicato Agrario 15/94 15/94 Gestión-control A. Comunit. 37
22 Rodeo Sindicato Agrario 32/95 03/012 Gestión-control A. Comunit. 63
23 Cantar Gallo Sindicato Agrario 16/94 16/94 Gestión-control A. Comunit. 82
24 Jatun Huasi Sindicato Agrario 25/94 25/94 Gestión-control A. Comunit. 83
25 Jarquitayoj Sindicato Agrario 17/94 17/94 Gestión-control A. Comunit. 24
26 Rudytayoj Sindicato Agrario 27/94 27/94 Gestión-control A. Comunit. 52
27 Santa Lucía Sindicato Agrario 31/95 03/12 Gestión-control A. Comunit. 30
28 Potolo Sindicato Agrario 26/94 26/94 Gestión-control A. Comunit. 52
29 Chunca Cancha Sindicato Agrario 12/94 12/94 Gestión-control A. Comunit. 140
30 Guitarrani Sindicato Agrario 13/94 13/94 Gestión-control A. Comunit. 50
31 Tranquitas Sindicato Agrario 19/94 19/94 Gestión-control A. Comunit. 46
Fuente: Archivos Prefectura Dep. Chuquisaca.
La mayor parte de los dirigentes de las comunidades que componen las Organizaciones
Sindicales, carecen de formación técnica, superior y muchos casos hasta básica, por cuanto
se pudo observar que en muchas comunidades los directivos son analfabetos; aspecto que
repercute muchas veces en la capacidad de gestión sindical, ante organismos externos e
internos y por consiguiente en el incumplimiento ante las bases de las aspiraciones
comunales. Actualmente el PDCR II ofrece servicios en Organización y capacitación sindical
lo cual fortalecerá la formación de los dirigentes comunales.
180
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales
El Municipio cuenta con las siguientes organizaciones sociales funcionales:
Comité de Vigilancia; articula a las organizaciones de base con el Gobierno Municipal en el

ejercicio de los derechos y obligaciones establecidos en la Ley de Participación Popular. Este
asume a su vez la representación de la sociedad civil en el control social a la gestión
Municipal. Las atribuciones son:
- Efectuar control y seguimiento a la ejecución del PDM y del POA, velando por la
articulación de los mismos y representando ante las instancias correspondientes su
cumplimiento.
- Velar por la participación efectiva de las OTBs en el seguimiento de los procesos de
planificación
- Proponer al alcalde municipal los correctivos y ajustes del PDM
- Velar que los recursos Municipales de la participación popular sean invertidos en la
población urbana y rural de manera equitativa.
- Pronunciarse sobre el presupuesto anual de los recursos de participación popular
- Pronunciarse sobre la ejecución física- presupuestaria del POA
- Controlar que no se destinen mas del 15% en gastos corrientes de los recursos de
Participación Popular.
En el Municipio existe una incertidumbre total sobre el funcionamiento del comité de vigilancia,
a la fecha existen mas de 6 delegados elegidos por las organizaciones de base, lo que no
condice con la Ley de Participación Popular en su Art. 10° inciso II, el Comité de Vigilancia
debe estar conformado por tres ciudadanos en las comunidades donde exista un solo cantón
y 4 donde existan 2 cantones.
Comité Cívico; Aglutina a todas las organizaciones de base, no persigue fines político -
partidarios, es la máxima instancia a nivel local para velar por los intereses de la región. Su
accionar es transparente de cara a la población, otra actividad que desarrolla es la de
promover la coordinación interinstitucional en beneficio del desarrollo de la sección.
181
Clubes de Madres; de tipo educativo, fueron conformados para capacitarse en salud, tejidos
y cocina. No tienen un objetivo muy claro por la falta de apoyo técnico, infraestructura y de
recursos para su funcionamiento.
Clubes Deportivos; organizaciones con características netamente deportivas, promueve

mayormente la práctica del Fútbol, en casi todas las comunidades del cantón.
Juntas Escolares; Las Juntas Escolares de carácter educativo, son encargadas de la

organización y coordinación de actividades escolares, participan en el control de la asistencia
de profesores y alumnos, cooperan en la elaboración y control de la comida escolar. La
directiva se renueva anualmente mediante, los miembros de la directiva son elegidos en
reunión de padres de familia, su duración es de un año. A la conclusión del año la escuela
queda bajo su responsabilidad.
Cooperativas y Comités de Agua; Las cooperativas y comités de agua tienen su accionar a

nivel local su objetivo principal es velar por el abastecimiento permanente de éste líquido
elemento y el respectivo mantenimiento y sostenibilidad del servicio, por otra parte es
responsable del cobro de las tarifas por concepto de consumo y la administración de éstos
fondos.
En el siguiente cuadro se ilustra la composición de las organizaciones sociales funcionales

existentes en el Municipio:
CUADRO Nº 86
MIEMBROS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FUNCIONALES
ORGANIZACIÓN MIEMBROS DIRECTIVA Nº AFILIADOS

Comité Cívico 6 31 comunidades
Comité de Vigilancia 5 31 comunidades
Clubes de Madres 7 Comunales
Clubes Deportivos 5 Comunales
Juntas Escolares 8 25 comunidades
Comités de agua 4 30 Comunidades
Fuente: Elaboración Propia sobre la base de diagnóstico 2000
e.1.3. Mecanismos de Relacionamiento Ínter organizaciones

182
Las actividades que se desarrollan en el Municipio se las realiza a través de mecanismos, que
tienen como primera instancia a la alcaldía, Sub Centralías y los Sindicatos Agrarios, quienes
articulan y coordinan las acciones de desarrollo de las organizaciones de apoyo privadas y
estatales, por medio de la suscripción de convenios y mancomunidades con otros Municipios.
e.1.4. Instituciones Públicas
En el Municipio se cuenta con las siguientes Instituciones:
Dirección Distrital de Educación; sus oficinas tienen como base a la localidad de Icla, cuya
área de acción contempla a toda la jurisdicción Municipal referente a la educación de la
población.
Sub Prefectura; por intermedio del Corregidor, ejerce autoridad Política Administrativa y
Policial en el Cantón. El Sub Prefecto tiene como base el Municipio de Zudáñez.
Policía; Institución que preserva el orden, la seguridad, la prevención, protección y vela por la
buena conducta de las personas dentro su jurisdicción. Cuenta con oficinas en la localidad de
Icla. Y con un efectivo policial.
Registro Civil; Ubicada en la localidad de Icla, tiene a bien registrar y certificar los
matrimonios, nacimientos, reconocimientos, defunciones de las personas en la jurisdicción de
la sección municipal.
e.1.5. Instituciones Privadas
La predominancia de ONGs. Caracteriza a la Sección Municipal de Icla, estas vienen

desarrollando actividades en diversas áreas como ser Salud, Artesanía, infraestructura
productiva, capacitación, producción agrícola y otros en beneficio de la población del
Municipio.
La presencia de las Organizaciones Privadas se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 87
183
INSTITUCIONES PRIVADAS
INSTITUCION AREA DE ACCION

SALUD EDUCA- AGROPEC. FORESTAL PRODUC. INFRAEST. SERVICIOS
CIÓN ARTESANAL PRODUCT. BÁSICOS
ASUR - - - - SI SI -
PROY. CARDENAL MAURER SI - - - - -
PROAGRO SI SI Parcial - SI -
PLAN INTERNACIONAL SI SI SI Parcial - SI SI

FHI (Fund. Contra el Hambre Int.) - SI - - - -
CEDERTA - - SI - -
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico
184
185
E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal
La sede del Gobierno Municipal de Icla, tiene como base a la localidad del mismo nombre, en
el desarrollo de sus actividades cumple con las atribuciones conferidas por Ley Orgánica de
Municipalidades, estableciendo procesos integrales de planificación, tomando en cuenta los
principios de coordinación, concurrencia y subsidiariedad, regulado por el conjunto de normas
que controlan la captación de recursos como a la asignación de presupuestos a nivel local y
nacional.
e.2.1. Estructura Administrativa
El Gobierno Municipal esta conformado por el Concejo Municipal y un Alcalde; el primero es

el Órgano Deliberante y se constituye en la autoridad máxima del Municipio; sus miembros
son elegidos democráticamente mediante sufragio electoral por el pueblo. El Alcalde también
es elegido democráticamente por el pueblo y en muchos casos por el concejo y se constituye
en el Órgano Ejecutivo del Gobierno Municipal. Cuyas atribuciones del ente deliberante y
ejecutivo son:
a) Concejo Municipal; Las atribuciones conferidas más importantes son:
- Organizar su directiva
- Elegir al Alcalde en su primera sección
- Dictar reglamentos, ordenanzas e instrumentos normativos.
- Formular políticas generales de la Municipalidad y fijar los objetivos
- Fiscalizar las labores del Alcalde Municipal
- Aprobar el presupuesto de la Alcaldía.
b) Alcalde Municipal; tiene a su cargo la dirección, promoción y supervisión del desarrollo

de la Sección Municipal. Sus atribuciones son:
- Representar al Gobierno Municipal

- Planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento técnico, administrativo de las
unidades de sus dependencia.
- Cumplir y hacer cumplir las ordenanzas y resoluciones y reglamentos municipales.
- Coordinar sus actividades con las organizaciones de desarrollo sectorial, regional y nacional.
- Promover impulsando el desarrollo cultural y la difusión de los valores.
En el siguiente organigrama se puede observar la estructura organizativa del Gobierno

186
Municipal.
ORGANIGRAMA Nº 2
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MUNICIPIO DE ICLA
CONSEJO MUNICIPAL
COMITÉ DE VIGILANCIA
ALCALDE
MUNICIPAL
ASESOR JURÍDICO SUB ALCALDE
OFICIAL MAYOR
ATM PDCR II
PLANIFICADOR CONTADORA ALMACENERO
CHOFER
PORTERA
Fuente: Honorable Alcaldía Municipal de Icla
e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos
a) Órgano Deliberante; Los recursos humanos que componen el concejo Municipal son:
El Concejo Municipal esta compuesto por 5 Concejales elegidos a través del voto popular, al
interior de este existe una directiva compuesta por 3 concejales elegidos en la primera sesión
del Concejo. En el siguiente cuadro se puede observar la composición del Concejo Municipal.
187
CUADRO Nº 88
COMPOSICIÓN CONCEJO MUNICIPAL
PUESTO CANTIDAD DE RECURSOS HUMANOS

PRESIDENTE 1
VICEPRESIDENTE 1
SECRETARIO 1
CONCEJAL 1
CONCEJAL 1
Fuente: H.A.M. Icla (2000)
b) Órgano Ejecutivo Operativo y de Apoyo; Los recursos humanos del que se compone el
Órgano Ejecutivo son:
CUADRO Nº 89
COMPOSICIÓN DEL EJECUTIVO
CARG O CANT IDAD RECURSO S HUMANO S

ALCALDE 1
O FICIAL MAYO R 1
CO NTADO R 1
ASESO R JURIDICO 1
PLANIFICADO R 1
TECNICO (ATM) 1
TECNICO AG RICO LA 1
ALMACENERO 1
INTENDENTE 1
DEFENSO RIA 1
AYUD.DEFENSO RIA 1
MECANICO 1
TECNICO TV. 1
TECNICO ALFABET. 1
SECRETARIA 1
CHO FER 3
PO RTERA 2
Fuente: H.A.M. Icla (2000)
e.2.2.2. Capacidad Instalada y Recursos
La capacidad instalada de recursos materiales con el que cuenta la Alcaldía de Icla, para
llevar adelante con normalidad las actividades del Municipio es aceptable pero no suficiente:
a) Infraestructura física; En la actualidad las oficinas de la Alcaldía funcionan en inmueble

propio, el mismo que no esta concluido, por lo que no es propicio para el desempeño
de sus actividades.
b) Actualmente se encuentra paralizada la construcción de la infraestructura edilicia; la

conclusión del mismo permitirá contar con un mayor y mejor número de ambientes,
para el desarrollo actividades cotidianas.
188
c) Equipamiento; La Alcaldía cuenta con 3 equipos de radio( uno en la alcaldía, otro en
cantar Gallo y el otro en poder de Proagro) 3 equipos de computación, 1
fotocopiadora, 5 antenas parabólicas para TV (3 ubicadas en comunidades y 2 en el
pueblo de Icla), muebles diversos, lo suficiente para el funcionamiento adecuado de la
alcaldía.
d) Varios de este equipamiento es útil a la población tal el caso de la radio para la

comunicación con otras latitudes.
e) Vehículos; Se cuenta con una Vagoneta, dos camionetas, un volquete y 7

motocicletas para el transporte del personal hacia las comunidades y hacia otras
localidades.
e.2.3. Ingresos y Gastos
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos y gastos por diferentes rubros del Municipio:
CUADRO Nº 90
CUADRO DE INGRESOS Y DISTRIBUCIÓN DE
RECURSOS DEL MUNICIPIO EN MONEDA NACIONAL
(GESTIÓN 2001)
INGRESOS MONTO GASTOS MONTO
Coparticipación tributaria 1.718.756,00 Gastos de inversión 10.568.453,38

Recursos Propios 51.000,00 Gasto Corriente 274.643,40
Otros Recursos 8.510.901,45
189
TOTALES 10.843.096,78 10.843.096,78
Fuente: H.A.M. ICLA - POA 2001
A través de la coparticipación tributaria y otros ingresos conseguidos por apalancamiento de

entidades financieras y de cooperación, es que la Alcaldía de Icla, logra captar los mas altos
recursos económicos para el desarrollo de sus comunidades, los mismos que se constituyen
en la base para la ejecución de proyectos de inversión en beneficio de la población del
municipio. Sin embargo estos recursos obtenidos son insuficientes para satisfacer las
demandas comunales que se encuentra en pésimas condiciones y de extrema pobreza.
También se tiene la posibilidad de conseguir recursos en el exterior, pero el factor económico
para viajar a países del extranjero se constituye en un factor desfavorable para conseguir
nuevas fuentes de financiamiento.
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto para gastos corrientes e inversión de la

Honorable Alcaldía.
190
CUADRO Nº 91
PRESUPUESTO DE RECURSOS PARA GASTOS CORRIENTE E INVERSIÓN
Expresado en Bs.
(GESTIÓN 2001)
PRESUPUESTO DE RECURSOS IMPORTE
Recursos de Coparticipación Tributaria 1.718.756,00

Saldo Caja y Bancos 31/12/2000 562.439,33
Recursos Propios Municipales 51.000,00
TOTAL RECURSOS 10.843.096,78
RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE
Recursos de Coparticipación tributaria 15 % 257.813,40
Recursos Propios Municipales 33 % 16.813,00
Otros Recursos 00.00
TOTAL RECURSOS PARA GASTO CORRIENTE 274.643,40
RECURSOS PARA GASTO DE INVERSIÓN
Recursos de Coparticipación Tributaria 85 % 1.460.942,60
Saldo Caja y Bancos 31/12/2000 562.439,33
Recursos Propios Municipales 67 % 34.170,00
TOTAL RECURSOS PARA GASTOS DE INVERSIÓN 10.568.453,38
TOTAL GENERAL 10.843.096,78
Fuente: H.A.M. ICLA - POA 2001
E.3. Proyectos de Desarrollo
Los proyectos que se tiene para la gestión de 2001 se muestran a continuación:
CUADRO Nº 92
DETALLE DE PROYECTOS
(GESTIÓN 2001)
APERTURA PROGRAMA, SUB PROGRAMA

PROGRAMÁTICA Y PROYECTOS
10000000 SANEAMIENTO BÁSICO
10010001 Red de Saneamiento Básico en las unidades educativas y postas
10010002 Estudio de agua potable P. torre J. Jula y San Jacinto
10010100 Alcantarillado Icla Fase I
10010200 Const. de Baño en la Escuela J A de Sucre Fase II
10010300 Const. De letrinas en 23 comunidades con caritas
10010400 Ampliación de Agua Potable en Kollpa Pampa
10010500 Ampliación de Agua Potable en El Palmar
10010600 Ampliación de Agua Potable en Chunca Cancha Bajo
10010700 Ampliación de Agua Potable en Jarquitayoj
10010800 Estudio de Agua Potable en Tranquitas
191
11000000 LIMPIEZA URBANA
11010001 Aseo Urbano
12000000 ALUMBRADO PUBLICO
12010100 Sistema de Alumbrado Público y Plaza
13000000 CONTROL, REG. E INFRAESTRUCTURA DE MERCADOS
13010100 Construcción de Mercado Central
15000000 CONSERV. Y REST. DEL PATRIMONIO CULTURAL
15010100 Mejoramiento de la Frontis de la Iglesia fase II
15010200 Const. De Bordillos y Aceras
16000000 PROM. Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES. CULT. Y ARTS.
16010001 Apoyo a las manifestaciones culturales del Municipio.
17000000 Ss. DE INFRAESTRUCTURA URBANA RURAL
17010100 Construcción segunda fase de la HAMI.
17010200 Construcción de Oficinas de Entel y Defensoría
20000000 SERVICIOS DE SALUD
20010001 Seguro Básico de Salud 6% de Coparticipación
20010002 Capacitación de recursos Humanos
20010003 Educación para la salud
20010004 Gastos de Funcionamiento
20010005 Seguro Médico gratuito de Vejes
20010006 Supervisión, Seguimiento y Evaluación
20010007 Equipamiento e infraestructura
20010008 Mejorara los servicios de salud
21000000 Ss. DE CATASTRO URBANO Y RURAL
21010100 Estudio de Catastro Urbano
2200000 Ss. DE EDUCACIÓN Y FOMENTO AL DEPORTE
Alfabetización
22010001 Itemes y Estipendios
22010002 Desarrollo de Recursos Humanos
22010003 Materiales Didácticos y Fungibles
22010100 Infraestructura y Suministros
22010004 Planificación, Seguimiento, Apoyo Técnico y Evaluación
22010005 Gastos de Operación
22010006 Capacitación a Juntas Escolares
Plan estratégico de Reforma Educativa
22010006 Fortalecimiento Institucional Distrital
22010007 EIB. Sistema permanente capacitación Docente
22010008 Gastos de Operación
22010009 Equipamiento de núcleos y unidades educativas
22010100 Const. De Aulas y Equipamiento en Soroma
22010200 Const. De Colegio, Internado y Comedor Popular (50) en Icla
22010300 Conclusión Internado en Thaqo Pampa
22010010 Dotación de Bancos Escolares a Jatun Mayu
22010400 Ampliación de Internado en Candelaria
22010600 Construcción de Escuela en Karallantayoj
22010700 Construcción de Escuela Jatun Huasi
22010800 Const. De Aula y Muro Perimetral en Cantar Gallo
22010900 Const. De Aulas y Equip. En Santa Lucia y Chunca Cancha Bajo
22011000 Const. De Aula en Jarquitayoc
192
Otros
22010011 Apoyo a la Cultura y Deporte
22010012 Progr. de atención Niñas y Niños de 6 años a 31centros
22010013 Desayuno escolar Núcleo Candelaria - Thaqo Pampa
22011100 Construcción de Fase I campo de Fútbol en Icla
22011200 Const. Campo Deportivo fase II en Pila Torre
22011300 Const. Campo Deportivo fase II en Rincón Niagra
22011400 Const. Campo Deportivo y Parque Infantil fase II en Soroma
22011500 Const. Fase II de Aulas en Molle Mayu
22011600 Const. Fase II de Aulas en Taigata
22011700 Const. Fase II de Aulas en Chawarani
22010115 Proyecto de Fortalecimiento de Calidad y Equidad de Derechos
22011800 Const. Dirección Distrital de educación
23000000 **PROM. DEL DES. RURAL (Riego, y Caminos V.
23010100 Mejoramiento de caminos Vecinales en todo el Municipio
23010200 Construcción Camino Corralón Guitarrani fase II
23010300 Construcción Camino Jatun Chullpar Jatun Huasi Fase II
23010400 Construcción Puente Vehicular Choromomo
23010500 Construcción Puente Vehicular Jatun Mayu
23010001 Estudio camino Zona Cordillera
23010002 Estudio camino Icla el Palmar
23010500 Construcción Puente Vehicular Kochipata
23010600 Const.. De Defensivos zona de valle de Uyuni
23010002 Estudio Represa Coachili
23010600 Const. De Defensivos lagunillas y Rincón Niagra
23010700 Const. De Lagunas artificiales Ckochas Lamparilla
23010800 Const. De riegos en Thaqo Pampa
23010900 Mejoramiento del sistema de riego Jatun Mayu
23011000 Construcción de atajos Candelaria
23011100 Construcción de a Atajos en Molle Mayu
23010003 Estudio de puente en Kollpa Pampa
23011200 Construcción de Atajos en Jula Jula , Pila Torre y Ruditayoj
23011300 Construcción Del Proyecto Waynachea
23010004 Estudio de Apertura de camino al Palmar
23020000 AGROPECUARIO
23020001 Capacitación en la Ley I NRA
23020002 Estudios de Micro Riegos
23020003 Const. de Atajos y gaviones
23020100 Asistencia Técnica Animal y vegetal (SENASAG)
23020200 Construcción de un Vivero
23020300 Elaboración de varios perfiles productivos y PDM Fase II
23020004 Mejoramiento de Semillas Molle Mayu
23020400 Forestación en Icla campo deportivo
23020500 Desarrollo Agropecuario zona Valle Uyuni
23030000 ENERGIA
23030100 Ampliación de la Electrificación Lagunillas
23030200 Fotovoltaicos Cantar gallo, Rodeo, Churu, Jatun Huasi
23030300 Electrificación Jula Jula, S. Jacinto y P. Torre
23030001 Estudio Electrificación zona Uyuni
193
23030400 Paneles Solares El Palmar, Rodeo, Potolo, Guitarrani, Rutitayoj y
Tranquitas
25000000 DEF. Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
25010001 Defensoría de la Niñez y Adolescencia
25010002 Promoción de los Derechos y Deberes
26000000 FORT. ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
26010001 Fortalecimiento Municipal
26010002 Fortalecimiento Organizacional
12010003 Funcionamiento del Comité de Vigilancia 1% del pp
12010004 Apoyo a Seminarios / capacitación
12010005 Fortalecimiento de Radio y TV.
12010007 Pago de la Vagoneta del saldo
Fuente: Elaboración propia en base a datos PAO 2001 ICLA
F. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
F.1. Índice de Pobreza
Según el Mapa de Indicadores Sociales de UDAPSO, muestra los siguientes índices:
CUADRO Nº 93
ÍNDICE DE POBREZA
INSIDENCIA DE POBREZA POR POBREZA CRITICA

(NBI)
96,90% 23,60%
Fuente: Mapa de Indicadores Sociales de UDAPSO 1.995
Cerca al 97% de la población del Municipio viven sin cubrir sus necesidades básicas de luz,
agua, alcantarillado y cerca de un tercio vive en condiciones de extrema pobreza
F.2. Estratificación Socioeconómica
F.2.1. Características de Cada Estrato
De acuerdo a un trabajo coordinado con instituciones presentes en el Municipio (ONGs),

diagnóstico comunal y experiencias del personal responsable, se pudo evidenciar que la
economía campesina no es homogénea, existiendo diferencias marcadas entre unidades
productivas campesinas o familias, que están determinadas de acuerdo a criterios que en el
ámbito económico prevalecen en la mayoría de las comunidades, por no decirlo en todas.
Dando lugar a la existencia de estratos socioeconómicos con sus respectivas características
como se muestra en el siguiente cuadro:
194
CUADRO Nº 94
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS
FAMILIAS INGRESOS PATRIMONIO ACTIVIDAD ECONOMICA

provenientes de:
Estrato Muy -Agricultura Tierras cultivables < a 0.5 Has. Agropecuaria
Pobre - Peonaje Ganado ovino/caprino menor a 20 cabezas Fuerza de trabajo (migración)
- Pecuaria A ves de corral.
Vivienda rústicas
Estrato Pobre Agricultura Terrenos cultivables > ó = a 1 ha Agropecuaria
pecuria Ganado bovino 1 a 5 cabezas Venta de mano de obra (migración)
Artesania Ganado Menor 20 a 30 cabezas Artesania
Labores informales Aves de corral 10 unid. En promedio
Venta de mano de obra iviendas rústicas
Estrato Medio - Agricultura Parcelas de tierran 1 a 2 Has. Agropecuaria
- Pecuaria Ganado mayor de 5 a 15 cabezas Artesanías
- Venta de productos Ovino < 20 a 30 cabasas Comercio
- Artesanía Caprino < 20 a 40 Cabezas Fuerza de trabajo (migración)
- Comercio Vivienda precaria
- Venta de sub productos Algunos artefactos electricos
- Mano de obra calificada Herramienta de trabajo
Estrato Alto - Mano de obra calificada Parcelas de tierras > a 2 Has. Agropecuaria
- Pecuaria Ganado bovino >a 15 cabezas Comercio
- Agricultura Ovino >40 cabezas Artesanías
- Venta de productos Caprino > 50 Cabezas Servicios profecsionales
- Venta de sub productos Vivienda Mejorada Transporte
- Artesanía Artefactos electricos
- Transporte Vehículos
- Comercio Maquinaria
Insumos
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico 2000
a) Estrato Socioeconómico muy Pobre: Son personas que viven en situación de

indigencia; porque no tienen lo suficiente para su alimentación y no cuentan con los
servicios básicos mínimos para asegurar su subsistencia normal. Por lo general se dedican
al peonaje, trabajan al partir o en tierras arrendadas, no cuentan con yuntas, los terrenos
son pequeños y de baja calidad, en la mayoría de los casos es menor a la media hectárea,
los hijos de estos son los mas susceptibles a la migración.
b) Estrato Socioeconómico Pobre: personas que viven en condiciones de marginalidad,

no cuentan con servicios básicos mínimos para asegurar su subsistencia, difícilmente
acceden a algunos servicios sociales (Salud ,Educación) y asistencia técnica, practican
una agricultura por lo general tradicional, cuya actividad es la principal, también venden
mano de obra, el promedio de tierra es aproximada de 1 ha. Por lo general no cuentan con
195
yuntas y su ganado menor fluctúa entre 15 a 25 cabezas.
c) Estrato Socioeconómico Medio: Son personas que viven en situaciones medianamente

marginales tienen poco acceso a servicios sociales, créditos de fomento y de asistencia
técnica. Su actividad principal es la agropecuaria, la tenencia de tierra esta entre 1 a 2
hectáreas, cuentan con dos a 3 cabezas de ganado mayor y entre 20 a 30 cabezas de
ganado menor, por lo general cuentan con yuntas para el trabajo agrícola, muchos de ellos
se dedican al comercio informal (cuentan con pequeñas tiendas de abarrotes), se dedican
a la compra venta de productos agrícolas en las comunidades. Este estrato también migra
para generar ingresos económicos hacia otros lugares del País; en su generalidad se
emplean en trabajos que requieren de mano de obra.
d) Estrato Socioeconómico Alto: Son personas que viven en situaciones de pobreza

moderada por lo general acceden a los servicios básicos existentes en la comunidad, son
los que mayor acceso tienen a créditos de fomento y asistencia técnica por parte de las
instituciones.
En este estrato según PROAGRO en su documento Plan Productivo Comunal de Icla; se

encuentran los transportistas (camioneros), hacendados, comerciantes; cuentan con
terrenos bajo riego y huertos, poseen una mayor superficie de terreno en relación a los
demás estratos, son compadres de gran parte de la población; son los que facilitan el
transporte de los productos agropecuarios de los campesinos. on prestatarios de insumos
para la siembra bajo la modalidad de mitad a mitad sobre la producción, denominado en la
zona como “producción al partir”; aspecto por el cual estas personas cuentan con la mitad
de la producción asegurada y la otra mitad por vínculos de compadrazgo.
En este estrato también se encuentra las personas, que por razones de trabajo inmigran
hacia la zona, generalmente son aquellas personas que prestan sus servicios
profesionales. El tiempo de estadía está entre 1 a 12 meses por año.
F 2.2. Peso Comparativo entre Estratos
Se basa principalmente en la economía de cada uno de los estratos identificados y la

relación que ejerce el uno respecto al otro y viceversa, detallándose a continuación en los
siguientes incisos por zonas:
- Valle
196
El relacionamiento entre los distintos estratos de la zona se muestra en el diagrama
siguiente, sin embargo, se puede afirmar que las relaciones más fuertes entre ellos se
refieren a la venta de trabajo personal y jornales de yunta.
DIAGRAMA Nº 2
RELACIO NES ENTRE ESTRATO S

ZO NA DEL VALLE
Com padres
Crédito en insum os
T ransportistas
Venta de producción Estrato

Pobre
Estrato
M edio
Hacendados
Van a la m inka Estrato Yunta

Pudiente
Flete de yunta
Aini
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas.
- Cabecera de Valle
El relacionamiento entre los distintos estratos de la zona se muestra en el diagrama

siguiente, sin embargo, se puede afirmar que las relaciones más fuertes entre ellos se
refieren a la venta de trabajo personal jornales de yunta y comercialización.
197
DIAGRAMA Nº 3
RELACION ENTRE ESTRATOS

Zona: Cabecera de Valle
Yunta por jornal
Aini
Estrato Pobre Estrato Medio
Yunta por jornal
Yunta por jornal

Van a la minka
Jornal
Venta comprometida
Jornal Jornal
Estrato pudiente
Jornal
Hacendados
Venta
Venta comprometida
Transportistas
Compadres
Van a la minka
Fuente: PPC sobre la base de entrevistas semiestructuradas
- Altura
Las relaciones que existen entre los distintos estratos se reflejan en el siguiente diagrama, sin
embargo, se puede afirmar que las relaciones principales son de venta de jornales, tanto de
yunta como de trabajo personal. Existe también el ayni, como una forma de trueque de
jornales.
198
DIAGRAMA Nº 4
RELACION ENTRE EST

Zona: Altura
Yunta por jornal
Aini
Estrato Medio
Servicios por insumos

Estrato Pobre
Molienda por jornal
Venta
Yunta por jornal
Jornal
Jornal
Yunta-Tractor Transportistas
Estrato Pudiente
Venta
- Cordillera
Las diferencias entre estratos se basan en la tenencia de tierra y ganado y sus relaciones se
da en el intercambio de jornales y junta, en esta zona las relaciones de trueque y
compadrazgo (transportista y campesinos) mayor que las anteriores.
199
DIAGRAMA Nº 5
RELACION ENTRE ESTRATOS

Zona: Cordillera
Yunta por jornal
Aini
Estrato pobre
Estrato muy Pobre
venta comprometida
Compadres
Jornal por insumos
Venta
Jornal por insumos
Yunta por jornal
Venta comprometida
Yunta Transportistas
Estrato Medio
Venta

Compadres
F.3. Análisis de Gastos e Ingresos
F.3.1 Ingresos
CUADRO Nº 95
INGRESOS ANUAL PERCÁPITA ( EN $US)
INGRESO P.C.REAL INGRESO P.C.REAL P.P.A.

329 1.123
Fuente: IDH en 311 municipio” gestión 1.997
Los ingresos percibidos de las diferentes actividades desarrolladas en las comunidades

varían de acuerdo a los pisos o zona , por lo general el nivel de ingresos para las distintas
zonas de la sección es bajo, teniendo un promedio de 715 Sus/flia/año para la zona de las
alturas, 2024 $us/flia/año para cabecera de valle, 2864 $us/flia./año para la zona del valle y
635 $us/flia/año para la zona de la cordillera. (Fuente: Base Diagnostico Comunal)
200
Según el cuadro anterior se llega a la conclusión, que los ingresos más importantes de las
familias provienen de la agricultura y la pecuaria, estas actividades no logran satisfacer las
necesidades de las familias campesinas porque los terrenos de que disponen son de reducido
tamaño y baja categoría, a esto se suma la baja calidad del ganado y en pequeña escala;
razón justificada para que las familias migren constituyéndose en una alternativa para cubrir
sus requerimientos mínimos.
Según el plan productivo comunal, diagnostico comunal, y llenado de boletas familiares el

ingreso estimado de las familias es como sigue:
CUADRO Nº 96
FUENTE DE INGRESOS
(Expresado en %)
ZONA
FUENTE
VALLE CABECERA ALTURA CORDILLERA

DE VALLE
AGROPECUARIA
Agricultura 52% 58% 48% 40%
Ganadería 10% 11% 18% 34%
Sub productos / artesanía 3% 5% 20%
FUERZA DE TRABAJO 20% 18% 16% 20%
Mano de obra / otros. 5% 2% 4% 1%
Comercio 10% 6% 6% 5%
Otros
Fuente: Elaboración propia con base datos PPC, Diagnóstico 2000
F.3.2. Gastos
Gran parte de la población del Municipio de Icla, se caracteriza por el autoconsumo, los
pequeños excedentes que se logran por el trabajo agrícola y más que todo los de la migración
o venta de su mano de obra, lo emplea en la compra de vestimenta, coca, cigarro y otros
productos indispensables en el consumo diario familiar.
Los agricultores de producción media pueden generar recursos adicionales que les permiten
un ahorro para mejorar su vivienda y comprar otros utensilios como cocinas a gas, catres,
refrigeradores, colchones, ropa y artefactos electrodomésticos.
F.4. Mano de Obra Asalariada

201
f.4.1. Proporción Según Tiempo Época Edad Sexo y Ocupación
En el Municipio la existencia de mano de obra calificada es escasa; se debe principalmente a

la falta de recursos que incentiven la competencia, en la que no se cuenta con un sistema de
producción extensivo y en gran escala; lo cual se constituye en uno de los principales
factores para que no se cuente con fuentes de trabajo estables para concentrar mano de obra
asalariada.
Los pocos recursos humanos asalariados son generalmente de organizaciones privadas y que
en gran parte prestan sus servicios referente al campo agropecuario, atendiendo a varias
comunidades del Municipio; las actividades son emprendidas en épocas de actividad agrícola,
desarrollando estas labores en su mayoría por varones con experiencia en el rubro.
La mayor parte de los trabajos de infraestructura física que se realizan dentro del Municipio
son ejecutadas con personal de obra no calificada; y en raras ocasiones se contrata mano de
obra calificada proveniente de la ciudad que es traída por Instituciones privadas.
Después de la cosecha existe una gran disponibilidad de mano de obra, lo que no sucede
con las fuentes de trabajo, aspecto por el cual la población emigra hacia otras lugares para
ofertar mano de obra barata.
F.5. Relaciones de Género
F.5.1. Funciones de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Producción
Por lo general el hombre y la mujer campesino dedican la mayor parte de su tiempo a labores
de cultivo, crianza de animales, transformación de productos y en el caso de las mujeres
labores domésticas. De acuerdo al estrato al que pertenezcan, y a la necesidad de generar
ingresos, algunos se emplean como jornaleros(as), modalidad que se da, generalmente, en
aquellos que pertenecen a los estratos más pobres.
Las funciones que desarrollan al interior de la familia esta en función a la alta y baja actividad
agrícola.
En la época de alta actividad agrícola, la jornada laboral empieza a las seis de la mañana
para hombres y mujeres adultos, y una hora más tarde para los menores en ambos casos.
Muy temprano, cada tres o cuatro días de la semana, los hombres van por leña y diariamente
alimentan a sus animales (vacas, burros y caballos); los niños y niñas se turnan para traer
202
agua donde no existe piletas (del río, quebrada o manantiales), mientras que las mujeres
preparan la comida, que será servida en tres turnos (en la mañana almuerzo, medio día
merienda y por la noche cena).
Luego, los niños van a la escuela y los adultos hombres y mujeres van a sus sembradíos a
trabajar en la siembra, carpida aporque, o cosecha, en este último trabajo, las mujeres
acostumbran preparar la merienda para los jornaleros en el mismo lugar del sembradío y en
sus ratos libres colaboran con la selección de la producción.
Antes de iniciar el trabajo de la siembra y cosecha, los hombres mastican coca (pijchu).
Mientras tanto las mujeres preparan la semilla, bolsas y dan alimento a la junta. Durante toda
la jornada trabajan juntos, descansando brevemente a la sombra de un árbol. Algunas
mujeres después de las labores agrícolas van a recoger del monte a sus animales.
Los niños ayudan a su padre a guardar las herramientas, almacenar productos, dar de comer
al ganado, cuando vuelven de la escuela, mientras que las niñas van a recoger los animales
del monte y ayudan a la madre en el preparado de la cena.
Aproximadamente a las 6 de la tarde, los hombres sueltan a la yunta y le dan de comer y si

hay necesidad van por leña. A los 7 de la noche después de haber cenado los niños hacen
sus tareas escolares y los adultos aprovechan para charlar, antes de acostarse revisan la
seguridad de los corrales de sus animales.
En esta época algunos niños y niñas dejarán la escuela para ayudar en el trabajo agrícola y
de pastoreo y cuando hay baja actividad agrícola los hombres realizan trabajos de
mejoramiento de sus casas, y luego algunos recurren a la migración temporal en busca de
trabajo en otro lugar. Los que se quedan se dedican a trabajos comunales y al trueque de
productos en las comunidades vecinas.
Las mujeres, generalmente se quedan a realizar labores de transformación, como hilado,

tejido de camas, costales, etc. y elaboración de harina de trigo y maíz pelado, sin descuidar
las labores domésticas diarias. Los niños continúan en la escuela y con las labores descritas
anteriormente.
203
Un domingo en la familia podemos describir de la siguiente manera: Es aprovechado para ir al
pueblo a hacer algunas compras y vender productos. Las mujeres también aprovechan para
arrinconar su casa, costurar ropa y similares, algunos domingos se reunirán en la sede
comunal para tener sus asambleas ordinarias del mes o para participar en las actividades de
capacitación.
Roles y Situación de La Mujer
La participación de la mujer dentro de la Unidad Productiva Familiar es muy importante, pues

ella garantiza la reproducción de la fuerza de trabajo a partir de diferentes roles que en el
caso del área rural son complementarios.
En la agricultura, la participación de hombres y mujeres es, de acuerdo a sus roles, en la

misma magnitud. la mujer siempre "ayuda" al hombre en este tipo de actividades. El rol en el
que aparece con menor intervención la mujer es en las labores culturales de los cultivos.
En lo referente al ganado menor (ovejas, cabras), la mujer es la que se encarga de este rubro
con ayuda del hombre, existiendo un rol definido para el hombre en la sanidad de su hato
solamente. En el caso del ganado mayor (vacas, bueyes) los roles de la mujer desaparecen y,
aparecen con mayor frecuencia la de los hombres. El rol de la mujer está totalmente ligado al
ámbito doméstico.
Los roles de hombres y mujeres son complementarios, es decir ambos hacen algo en
agricultura, en pecuaria, no existiendo una diferenciación de roles entre productivo y
reproductivo como se observa en el área urbana.
En el ámbito público, organización, elección de autoridades, la cabeza visible es la del

hombre.
Roles y Situación de la Infancia
Los jóvenes y niños juegan un papel importante dentro de la familia campesina, porque ellos
contribuyen a la fuerza de trabajo en todos los procesos de reproducción a nivel familiar, con
especificidades para hombres y mujeres.
204
Los indicadores de salud nos muestran una tasa de mortalidad infantil en Zudáñez (168.87
por mil), desnutrición proteico-calórica infantil (69.23%) la precaria situación por la que
atraviesan los pobladores de la zona, especialmente los niños, lo que influye en bajos
rendimientos aboral.El rol fundamental de la infancia en la zona es el estudio, sin embargo
este rol se ve afectado por las necesidades de la familia de contar con mano de obra en
épocas de siembra y cosecha sobre todo, donde los niños tienen un rol también en la
agricultura.
En el caso de las niñas, la situación es peor, ya que son las primeras en abandonar los
estudios. El rol específico que ellas tienen es el apoyo a sus madres en las tareas domésticas
como el cuidado de los hermanos menores y fundamentalmente el pastoreo del ganado
menor, también participan en la agricultura en épocas de siembra y cosecha
El siguiente cuadro ilustra las funciones desempeñadas dentro del sistema productivo familiar
en el que intervienen hombres y mujeres, dándose por sobreentendido el apoyo que prestan
los niños en cada una de las actividades.
CUADRO Nº 97
DISTRIBUCIÓN DE LAS TAREAS SEGÚN SEXO
205
TAREAS MUJERES VARONES

1.- Preparacion de alimentos si
2.- Gestión ante las oficinas estatales y/ privadas si
3.- Cuidado de los hijos si si
4.- Venta de productos si si
5.- Trabajo en faenas comunales si si
6.- Lavado de ropa de la familia si
7.- Preparar el terreno para siembra si si
8.- Sembrar si si
9.- Deshierbar si si
10.-Control fitosanitario si
11.-Aporcar si
12.-Riego de cultivos si
13.-Raleo si si
14.-Cosecha de papa si si
15.-Cosecha de cereales si si
16.-Selección y clasificación si si
17.-Almacenamiento si si
Fuente: Elaboración propia en base a entrevistas comunales
F.5.2. Participación de la Mujer en la Toma de Decisiones
El Modus Vivendum entre el sexo femenino y el masculino, nos demuestra que la mujer tiene
poca participación, por ejemplo en la toma de decisiones referidas a la comunidad la
participación de las mujeres es muy poca, su participación suele ser generalmente como oyente.
Por cuanto se puede decir que no son partícipes activos por su timidez y por lo que anteriormente
se indico al respecto.
Las actividades desarrolladas al interior de la sección por parte de las instituciones con mujeres,
esta permitiendo incrementar los espacios de participación a nivel comunal y seccional; se están
creando espacios para la formación de mujeres líderes al interior del municipio, lo que permite
afirmar que la participación de las mujeres en la toma de decisiones es mayor, en especial
cuando se trata de aspectos reivindicativos para este sector.
En lo que se refiere a las familias se puede indicar que existe una participación activa de ambos
sexos en aspectos productivos, dejando los trabajos mas forzados a los varones; referente a la
venta de productos la mujer es la de mayor decisión por lo general el hombre aparece como
interlocutor entre el vendedor y el comprador pero para la decisión de si venden o no pesa
mayormente la mujer y mas cuando se trata de lo pecuario. La toma de decisiones en aspectos
comunales, organización, participación y relacionamiento la cabeza visible es la del hombre,
debido al poco acceso de la mujer a la información.
206
G. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
G.1. Dinámica Interna
Para impulsar el desarrollo del Municipio de Icla, se cuenta a nivel de toda la Sección con una
serie de potencialidades y limitaciones, que se constituyen en un desafío para los organismos
públicos y privados para aprovechar las potencialidades que ofrece la región y afrontar las
limitaciones para encaminar al Municipio hacia un futuro de desarrollo sostenible para revertir
la magra situación en la que se encuentra el mismo.
CUADRO Nº 98
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
N A T U R A L E S ASPECTOS
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
- Diversidad de pisos ecológicos, desde páramo hasta los valles - Fisiografía desfavorable (gran parte del territorio ocupado por
- Presencia de ríos, quebradas y vertientes aptos en gran parte para serranías, con pendientes pronunciadas.
consumo, humano, animal y para uso agrícola. - Ubicación de ríos y quebradas en partes bajas (pisos de drenaje ),
- Disponibilidad de variados tipos de suelos, con ventajas impiden una mayor utilización de líquido elemento.
comparativas para cultivo de diversas especies - Explotación irracional de la flora (ramoneo), por manejo de ganado a
- Disponibilidad de campos forrajeros nativos. campo abierto.
- Mosaico climático, permiten el habitad de diversas especies de - Erosión de suelos moderada a fuerte en pendientes medias
animales y vegetales. - Insuficiente asistencia técnica para la utilización de recursos naturales.
- Zonas con climas favorables la permiten la diversificación y la - Inclemencias (lluvias, granizadas, heladas), provocan daños a cultivos;
explotasión intensiva de la agricultura el desborde de los ríos y quebradas incomunican a las poblaciones por
F.
inundación y destrozo de tramos carreteros.

DEMOGRAFIA
C U L T U R A L E S
- Un tercio de la población comprendida entre 15-39 años - Débil nuclearización de la población

(población mayormente activa en aspectos laborales) - Comunidades dispersas
- Alta tasa de emigraación (16%)
DINAMICA POBLACIONAL
- Exitencia de líderes comunales - Baja tasa de crecimiento (1,2)< al promedio departamental
- Existencia de vivindas mejoradas - Alta tasa de mortalidad infantil (61 por cada 1000 nacidos vivos)
- Organización de Mujeres - Analfabetismo >de 15 años ( 68,7%)
BASE CULTURAL Y ETNICA
- Población pluricultural y multietnica - Población de habla Quechua Neto (70%), poca comunicación con
- Celebración de festividades y ritos en comunidades personas de solo habla Español.
S.
- Perdida constante de valores culturales.
Continua...
207
ASPECTOS
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
SALUD
- Infraestructura adecuada de establecimientos de - Ausencia de establecimientos de salud de 2do y 3er nivel (Hospitales)
salud (1er nivel - Centro y puestos de salud) - falta de equipamiento y medicamenos en el centro y pustos de salud
- Existencia de un médico y odontologo en el centro - Alta taza de desnutrición infantil (46,8%)
- Responsables Populares de Salud (RPS) en comunidades - Insuficiente capacitación a RPS y clubes de madres.
C U L T U R A L E S
- Clubes de Madres en comunidades - Baja cobertura de atención en comunidades

- Debil coordinación entre el municipio y el sector deSalud
EDUCACIÓN
- Dirección Distrital de Educación, con base capital municipio. - No existe prioridad local ni Dep.para apoyar la educación de la zona
- Presencia de ONGs. Que prestan servicios de educación no formal - Infraestructuras educativas insuficientes y deficientes
(capacitación en áreas de salud, educación, agropecuario). - Falta de una política de desarrollo educacional para la zona
- Existencia de un programa de alfabetización - Comunidades dispersas y bajos ingresos económicos
- Implementación del ciclo medio en el municipio(3 núcleos) - Instrucción escolar en promedio 4to Grado primaria.
- Núcleos forman parte de la reforma educativa - Insuficientes recursos humanos, materiales y financieros
- Existencia de internados y comedores populares para estudiantes - Constante rotación de maestros perjudica el aprendisaje del niño
- Elevado porcentaje de profesores normalistas - 16% de comunidades no cuentan c/ establecimientos de educación.
SANEAMIENTO BASICO
- Comunidades con sistemas de agua (96,77%) - Viviendas dispersas no permiten incrementear la red de agua ( 36%)
O
- Con formación de la UTIM. - Agua distribuida sin tratamiento, para su consumo.

S O C I
- Mano de obra calificada para el mantenimiento de la red - Viviendas sin medios de eliminación de excretas (97%)
VIVIENDA
-Materiales locales disponible para la construcción de viviendas - Viviendas dispersas con un reducido número de habitaciones (1-2 )
- Existencia de programas de apoyo para el mej. Deviviendas -excesivo asinamiento e flias de estrato pobre
- Falta de una política de nuclearización
MEDIOS Y SERVICIOS DE COMUNICACIÓN
- Existencia de telefonia (ENTEL) y Diter - Poco acceso de las radios privadas a la población
- Existencia de medios privados de comunicación (radios) - Insuficiente cabinas de entel para la sección
ACCESO Y USO DEL SUELO
- Suelos aptos para el desarrollo de actividades agropecuarias. - Espacio reducido de parcelas de cultivos familiares (1,76 has. por familia).
V O S
- Suelos con posibilidades de uso agrícola en valles intermontanos - Propiedad agrícolas sin documentos legales (71% )
- Utilización de tierras en pendientes - Suelos erosionados (en pendientes en mayor grado)
- Explotación Irracional de suelos con bajos rendimientos
P R O D U C T I
- producción a secano (82% de la superficie cultivable)

- Minifundio (parcelación de tierras / sucesión hereditaria)
- Pérdida gradual de lafertilidad del suelo
AGRICOLA
- Presencia de instituciones que brindan asistencia técnica agrícola - Falta de créditos de fomento de apoyo a la prducción agrícola
- Práctica en variedad de cultivos agrícolas - Sistema de producción tradicional en su mayoria
- Conocimiento en la elaboración de sub productos - Asist.técnica no llega acomunidades dispersas ni a flias de estrato pobre
-Participación de toda la familia en proceso productivo (ambos sexos) - Terrenos degradados lo que provoca bajos rendimientos en cultivos
- Insuficientes conocimientos en prácticas de manejo y conserv.de suelos
C O S
- Reducido uso de insumos agrícolas para una mayor producción

- Infraestructura productiva incipiente
-inexistencia de politicas de fomento a la transformación de productos
E C O N O M I
PECUARIO
- Diversidad de especies pecuarias - Reducida tenencia de ganado
- Conocimiento en la elaboración de sub productos pecuarios - Sistema de producción extensivo y a campo abierto
- Participación de toda la flia. En el proceso productivo (ambos sexos) - Débil introducción de razas mejoradas de ganado
- Adapatación de Camélidos en la zona - Desconocimiento en el manejo de forrajes y praderas.
- Existencia de proyectos de regeneración de pasturas( clausura) - Excesivo sobrepastorea - deforestación de especies palables.
- Proyectos de mejoramiento del ganado ovino - Falta de programas de manejo y explotación pecuaria.
- Existencia de zonas potenciales para la explotaciónn pecuaria - Insuficiente asistencia técnica
- Mal manejo del hato conlleva a la degeneración de las razas.
- Insuficientes conocimientos en sanidad animal.
- Infraestructura productiva precaria.
208
ASPECTOS POTENCIALIDADES LIMITACIONES

FORESTAL
- Experiencia en producción de plantas f orestales - No existe asistencia técnica, para explotación f orestal en f orma racional.
- Existe diversas especies nativas - A usencia de Instituciones que propicien asistencia técnica para ampliar
V O S
- Experiencia en la utilización de los recursos f orestales en conocimientos en la elaboración de productos en madera.

(utensilios, herramientas de trabajo, otros,) - Falta de insentivos y recursos economicos para f orestación
- Existncia de inf raestructura para la producción de plantines - No existe conciencia en la población para la preservación de las sp. f orestale
P R O D U C T I
SISTEM AS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL

- Elaboración de textiles (transmitidos de generación en generación) - Débil conocimientos de canales de comercialización, para sus productos
con técnicas prehispánicas. - Insuf iciente asistencia técnica en producción artesanal.
- Conocimientos en alf arería. - Bajos precios por productos elaborados
- Existencia de instituciones que f omentan la producción de textiles. - Def iciente prganización par la comercialización conjunta
COM ERCIALIZACIÓN
- Existencia de f erias campesinas - Reducida participación de consumidor f inal en f erias comunales.
- Existencia de demanda para productos agropecuarios - Falta de políticas de apoyo para la comercialización asiociada
- Existencia de camioneros en zonas propias de producción - Falta de asesoramiento en sistemas de comercialización
C O
- Bajos precios de los productos desmotivan la producción.

TRANSPORTE
E C O N O M I
- 92.25% cuentan con camino carretero vecinal - Def iciente tramos carreteros, inestables en época de lluvias (impiden
- presencia de camiones en comunidades en épocas de cosecha tráf ico de vehículos).
- Topograf ía accidentada dif iculta f inancieramente la apertura de nuevos y
mejores tramos carreteros.
TURISM O
- Población pluricultural y multietnica en la que se mantienen vivas - Falta de políticas de f omento al TURISMO en la sección municipal.
algunas costumbres y tradiciones de antaño - No existe promoción de la riqueza cultural y natural del municipio.
- Transmisión de generación en generación de cortes en prendas de - No sabemos valorar lo que tenemos
vestir para la vestimenta de las f amilias.
- Existencia colección de restos arqueológicos y pinturas rupestres
- Fisiograf ía heterogénea ideales para turismo de ventura
ORGANIZACIONES COM UNITARIAS Y FUNCIONALES
V O
- Comunidades organizadas en sindicatos agrarios - Recursos humanos (directivos), con baja f ormación.
- existencia de organizaciones economicas ( asociación deproductores9 - Débil gestión sindical ante organismos externos.
Z A T I
- existencia de un comité de vigilkncia - Organizaciones sin planes de desarrollo a mediano y largo plazo, viables
técnica y economicamente para su ejecución.
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIV ADAS

C O S O R G A N I
- Gobierno Municipal, Dir.distrital de educación, policia, corregimiento, - Insuf icientes recursos f inancieros humanos y materiales para cubrir
registro civil def ensoria de la niñez Salud. demandas comunales.
- Presencia de ONGs ( Proagro,Plan Internacional, FHI, Cardenal Maurer, - Def iciente coordinación Interinstitucional
A sur , Cederta) Iglesia.
SOCIO ECONOM ICOS

- Población por excelencia agricultora, dedicada al cultivo de - Las reducidas parcelas con las que cuentan las familias no les
productos tradicionales como el maíz y papa. En las permite generar una producción excedentaria considerable para
labores culturales participan todos los miembros de la su comercialización, aspecto que impulsa a las familias a migra
S. E C O N O M I
familia a partir de los diez años de edad en ambos sexos, hacia otros lugares en busca de trabajo y así optaren ingresos
dejando las actividades de mayor fuerza y riesgo a los adicionales paralelos a la agropecuaria, para subsistencia
varones adultos. de su familia.
- incidencia de pobreza
* Necesidades básicas insatisf echas (96,90%)
- Pobreza crítica (23,60%)
- Bajos ingresos obtenidos (ingreso P.C. Real 329$US)
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico.

209
G.2. DINÁMICA EXTERNA
G.2.1. Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Planificación

Atingente
CUADRO Nº 99
PLANES DE LOS ORGANISMOS
EXTERNOS
PLANES POT ENCIALIDADES LIMIT ACIO NES

P.G.D.E.S. - Define las políticas y estrategias a m ediano y largo plazo del país - Poca difusión del plan general de desarrollo económ ico y social.
- Tiene por objetivo prom over el desarrollo sostenible de la nación - Escasos recursos técnicos y económ icos.
- Increm entar la productividad en el área agrícola , pecuaria y - Falta de instrum entos y herram ientas adecuadas que orienten la
explotar racionalm ente los recursos naturales. ejecución del plan.
- Lucha frontal contra la Pobreza - No exite un plan de reactivación económ ica del país
- Sacar al país del circuito de las drogas. - Insuficiente capacidad institucional .
P.D.D.E.S. - Plan Departam ental coherente con el PGPES. - Desconocim iento del Plan por la población e instituciones.
- Prom over el desarrollo sostenible del departam ento. - No existen program as que beneficien en form a directa al m unicipio.
- Vencer la pobreza, m ayor signo de atraso del departam ento. - Escasez de fuentes de trabajo.
- Vencer la recesión económ ica, cuyos índices señalan bajos niveles - incapacidad de generar fuentes productivas .
de inversión y ahorro. - Insuficiente asiganación de recursos financieros.
- Apertura de red vial. - Obsolescencia institucional (Instituciones que se lim itan a ser eco de
- Existencia de organizaciones para la puesta en m archa del Plan. protesta y condenas antes de em prender acciones directas y positivas).
P.N.A.P. - Se cuenta con norm as y reglam entos, para la protección y utilización - Desconocim iento del PNANP por la población.
de la flora y fauna. - Poca difusión de sus atribuciones.
- Guía la utilización racional de los recursos naturales. - Explotación irracional de los recursos naturales.
- Existencia de la ley am biental - no existen m ecanism os de difusión y controlpara su im plem entación
PDOT - Existencia de un plan para el ordenam iento territorial. - No se aplica en toda su m agnitud (existe conflictos sobre territorios
en varios m unicipio tal el caso del Municipio de Tarvita e Icla).
PDMs, DE - Prom ueve el desarrollo de los m unicipios. - Falta de coordinación en la planificación y ejecución de actividades,
MUNICIPIOS - Prioriza las dem andas de las com unidades. que perm itan el desarrollo sostenible de la región.
COLINDAN- - Conocim iento com partido de la dinám ica social económ ica y - Insuficiente recursos económ icos, hum anos y m ateriales para
TES. política de los m unicipios. cubrir la dem anda de la población.
- Program a las operaciones anuales del m unicipio orientadas al - Baja capacidad m unicipal para captar recursos económ icos externos
logro de los objetivos de desarrollo de los m unicipios. - Falta de políticas de desarrollo m unicpal
Planes y Educación
Program as -Existencia del Plan de Desarrollo Educativo PDEM - Poblavción Bilingüe
Sectoriales - Se cuenta con los Pryectos Educativos de Nucleo PEN - Personal Doente con Experiencia.
- Presencia Institucional Que Apoya aProgram as Educativos - Baja Inversión Çlim itada en Materiales y Recursos Didáctico.
- Existencia de Juntas Escolares - No existe Continuidad en el Aprendizaje.
- Existencia de Recursos Fiancieros Para la im plem entación de la
Reform a Educativa.
- Inclusión de Proyectos Educativos en el POA del Municipio.
Salud
- Existencia del Seguro de Vejez. - Insuficiente cobertura de los Centros y Postas de Salud
- Seguro Básico de Salud. - Insuficiente Personal Para la Atención Médica.
- Seguro Materno Infantil. - Insuficiente Infrestructura para la Atención.
- Existencia de Seguro Odontológico
- Existencia de RPS, debidam ente capacitados en toas las
com unidades
Fuente: Elaboración propia en base a diagnostico.
210
G.2.2. Potencialidades y Limitaciones Provenientes de la Oferta Institucional
Fondos
Potencialidades
F.I.P.S.; El Fondo de Inversión Productiva y social aglutina a todos los fondos existentes
anteriormente( FIS, FDC, FOPECO y otros) su accionar no es conocido aun por los
municipios, según información, financiara proyectos de infraestructura productiva,
programas de capacitación y equipamiento tanto en el sector de salud y educación.
PASA; promueve, incrementa, mejora la disponibilidad y acceso al uso de alimentos, para

los sectores más desposeídos de la sociedad. Actualmente el municipio es beneficiario con la
construcción de 2 caminos carreteros.
PDCRII; promueve el desarrollo económico sostenible de los municipios y comunidades

rurales a través de inversiones productivas sostenibles, basadas en la demanda local que se
genera en los procesos de planificación participativa.
PREFECTURA; otorga recursos de contraparte para proyectos de desarrollo humano y

económico productivos.
Limitaciones: baja capacidad para generar y elaborar proyectos de desarrollo viables que
le permita acceder fácilmente a los recursos provenientes de estos fondos e instituciones.
Organizaciones No Gubernamentales
Potencialidades: al interior del municipio existen varias instituciones no gubernamentales,

varias de ellas tienen varios años de servicio en la sección, su función es apoyar al desarrollo
armónico y equitativo de la sección. Tienen muchas posibilidades para captar recursos
externos a través de proyectos y programas para el Municipio. (PROAGRO, PLAN
INTERNACIONAL, FHI, ASUR, CEDERTA).
Limitaciones: Insuficiente cobertura para atender las demandas comunitarias.
Sus proyectos no siempre responden a las necesidades de las comunidades sino más bien de
las familias.
Escasa o nula coordinación interinstitucional no permite un desarrollo armónico de la sección.

211
Los recursos captados no siempre son bien administrados, no tienen espacios para el control
fiscal.
G.2.3 Potencialidades y Limitaciones de Cooperación Internacional
El Gobierno Municipal no percibe recursos directos de la cooperación internacional los que

llegan al Municipio son a través de las ONGs. Sin embargo sé esta diseñando estrategias
para el relacionamiento directo del Municipio con las entidades financieras del exterior a
través de la institución CEDERTA.
H. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
Los grandes cambios que se vienen dando en el contexto nacional como internacional han
determinado fenómenos, que repercuten en los diferentes niveles de la sociedad como en las
instancias gubernamentales y que a la vez ha marcado un cambio notable en la política de
funcionamiento en el ámbito de los Municipios es por esta razón que es necesario
implementar medidas que deben ser asumidas por los protagonistas para resolverlos
problemas socioeconómicos difíciles por el que esta atravesando nuestro País, conjuntamente
a los cambios que se han dando en el ámbito mundial como la globalización de economías,
obligo al País a buscar nuevas alternativas para enfrentar a dichos cambios. Una de las más
importantes es sin duda alguna la: “Ley de Participación Popular”, seguida por la “Ley de
Pensiones”, “Ley de Reforma Educativa”, la modificación de la “Ley INRA”, la suspensión de
la “Ley de aguas”, la “Capitalización de las empresas”, y otras leyes que en la actualidad
están siendo aplicadas por el Gobierno Central, para mejorar la situación actual.
Según el programa de Naciones Unidas, nuestro país ocupa los primeros lugares de
subdesarrollo; arrojando un Índice de Desarrollo humano (IDH) de 0,593 considerándose él
mas bajo entre los 174 países evaluados en su ultimo informe. Así mismo la Subsecretaria de
Educación Alternativa, preparo en el año 1997 un informe donde indica, que
aproximadamente 483.000 personas comprendidos entre 7 y 19 años viven en una situación
que deja mucho que desear.
La deserción y el abandono escolar a partir del 3er grado del nivel primario particularmente en
el Área Rural son elevados; los cuales se deben en gran medida a la falta de oferta
212
educativa; el 55% de las escuelas rurales solo ofrecen servicios hasta el tercer o cuarto grado
de primaria; a este punto la UNESCO estima que un niño que se retira de la escuela primaria
se convierte en analfabeto funcional, por falta de práctica y enseñanza.
A nivel seccional el Municipio de Icla, no escapa a esta situación, que en la actualidad se

encuentra postergada y sumida en la miseria. Sus habitantes viven en condiciones pésimas y
de extrema pobreza.
Debido a su topografía accidentada, condiciones climáticas adversas, falta de políticas de

desarrollo sostenible, el Municipio no logra sus aspiraciones mas básicas como son alcanzar
una alta productividad agropecuaria y elevar el nivel de preparación de sus habitantes para
enfrentar a estos factores.
Según el mapa de pobreza las familias del Municipio que se hallan con necesidades básicas
insatisfechas llegan al 96.9% del total de las familias, en lo que se refiere a servicios básicos,
salud, alimentación, vivienda y fundamentalmente en el plano educativo, donde el 69.2% de
la población son analfabetos especialmente los adultos.
En los siguientes subtítulos se muestra una relación de los problemas del Municipio tomando
en cuenta los cuatro pilares del desarrollo sostenible:
H.1. Aspectos Físico Naturales
La sección Municipal de Icla, esta comprendida en la región de las sierras subandinas,

donde la mayor parte de su territorio se halla atravesada por serranías pronunciadas. Así
mismo su fisiografía heterogénea, con altitudes de cerros que varían entre 20 y 700m, la
topografía accidentada, y otros aspectos físicos naturales se traducen en limitantes para el
desarrollo Municipal; los cuales dificultan la viabilidad técnica y financiera para la apertura de
nuevos tramos carreteros; también para el uso de nuevos espacios de terrenos para realizar
prácticas agropecuarias agresivas y de otro tipo de actividades, que coadyuven al desarrollo
del Municipio de Icla.
Otro aspecto que influye negativamente es la ubicación de los recursos hídricos que se
encuentran en las zonas altas del Municipio (serranías), por lo tanto no permiten un mayor
213
aprovechamiento de este liquido elemento.
La calidad de los suelos no permite una explotación intensivas de los mismos por lo que la
agricultura se hace insostenible.
H.2. Aspectos Socio Culturales
En lo que respecta a este ámbito existe una marcada diversidad de información es así que la
tasa de crecimiento poblacional, del Municipio es menor al promedio registrado a nivel
departamental, donde sus habitantes viven en comunidades muy dispersas y poco
concentradas, que es un factor negativo que influye en el acceso a servicios básicos de agua,
luz, alcantarillado y servicios de ENTEL.
Refiriéndonos al campo de la salud se cuenta con muy pocos establecimientos de atención

medica de 1er nivel (categorización empleada en nuevo modelo sanitario; referido a los
centros y postas de salud), ninguno de 2do y 3er Nivel (hospitales).
Los caminos largos y dificultosos que la gente de la población tiene que recorrer para recibir
una atención médica en los establecimientos de salud, impide que esta sea oportuna y
adecuada razón por la cual en muchos de los casos prefieren evitarse estas largas caminatas,
acudiendo a la medicina tradicional, siendo atendidos por los curanderos del lugar.
El 69% de las personas del Municipio de Icla no saben leer ni escribir comprensivamente,
traduciéndose este aspecto en otro problema para elevar el nivel socio cultural de las
comunidades de la Sección. Respecto a la infraestructura los núcleos escolares realizan sus
actividades precariamente, carentes de equipamiento. Así mismo la Sección Municipal no
cuenta con Institutos a nivel técnico para cobijar a alumnos que egresan de los colegios.
Otro de los aspectos que influyen negativamente y especialmente en la comunicación para

dialogar con personas que vienen de la ciudad, es la predominancia del idioma Quechua en el
Municipio. Pocas son las personas que dominan el idioma quechua y español, lo cual es
desfavorable para su desarrollo en el ámbito de otras regiones, donde no hablan este idioma,
también les dificulta cuando tienen que realizar intercambio de productos y experiencias. Así
mismo cuando estos asisten a cursos de capacitación.
H.3. Aspectos Económicos Productivos
La mayor parte de las familias del Municipio (95 %) se dedican a la actividad agrícola; para lo
214
cual cuentan con un espacio reducido de terreno, especialmente en la zona del Valle (1.76
has. por familia en promedio); propiedades que constantemente se vienen parcelando en
espacios cada vez menores, producto de la sucesión hereditaria.
La manera desfavorable en la que se viene desarrollando la agricultura a hecho que los

productores agropecuarios se vean en la necesidad de buscar nuevas tierras para emprender
labores agrícolas para la subsistencia de su familia. Así optan por utilizar los suelos de las
pendientes medias y hasta superiores de serranías.
Existen pocas posibilidades para la diversificación productiva, las especies mas cultivadas son
papa, maíz trigo y cebada en la mayoría de las comunidades. Los rendimientos que se
obtienen son cada vez menores, debido a la explotación irracional emprendida en los
terrenos; la perdida gradual de la fertilidad y textura de los suelos es creciente, incidiendo
negativamente en la productividad.
Respecto a la producción pecuaria se puede señalar, que la tenencia del ganado por familia
es muy reducida. El sistema de producción practicado es extensiva y a campo abierto,
dejando pastar al ganado en bosques y praderas nativas; producto de ello es que existe una
consanguinidad y deforestación descontrolada.
Los pocos recursos que se obtienen por la venta del ganado no siempre alcanzan para cubrir
sus necesidades básicas, motivo por el cual emigra hacia otras localidades, a fin de obtener
ingresos adicionales a la agropecuaria. La asistencia técnica brindada es limitada y muy
puntual, efectuada en forma esporádica, factor por el que muchos productores desconocen
nuevas técnicas y métodos de producción para la elaboración de nuevos y variados sub
productos.
La existencia de asociaciones económicas de pequeños productores agropecuarios es muy

reducida, por la falta de apoyo de las Autoridades del Municipio para conseguir capitales de
inversión. La mayoría de estas asociaciones corren el riesgo de fracasar por la competencia
de productos que se da en toda la región, haciendo que desaparezcan paulatinamente.
Las actividades emprendidas en el campo de la artesanía se puede señalar que esta es débil
y muy reducida, por falta de promoción y asistencia técnica para propiciar una mayor y mejor
diversificación de la producción artesanal y/o micro - empresarial.
215
La vinculación caminera del Municipio es deficiente pese a que la mayoría de las
comunidades cuentan con camino carretero, este por lo general no es permanente, la
mantención cuesta demasiado trabajo a los campesinos. Las deficientes carreteras ocasionan
el demasiado incremento de los fletes que va en desmedro de los productores de ahí que
prefieran vender sus productos en sus propias comunidades a los rescatistas.
H.4. Aspectos Organizativos
La falta de información y actualización de Leyes hace que las organizaciones campesinas

existentes en la Sección Municipal no cuenten con recursos humanos de buena formación, a
esto se suma la baja calidad en la enseñanza escolar, así mismo carecen de capacitación o
asesoramiento técnico, para que puedan ejercer una buena gestión sindical, con lineamiento
de políticas y estrategias en planes a corto, mediano y largo plazo; que permitan cumplir y
satisfacer las demandas comunales, para promover su desarrollo por lo menos a un nivel
aceptable.
Últimamente las instituciones que apoyan y promueven la organización sindical, no siempre

están orientadas a mejorar las actuales condiciones de vida que es el objetivo principal, si no
se valen de ello para justificar los proyectos y ganar espacios en el ámbito de partidos
políticos.
H.5. Aspectos Socio Económicos
De acuerdo a los aspectos anteriormente mencionados, podemos indicar que los mismos
repercuten en un bajo nivel socioeconómico de la población del Municipio, reflejándose ésta
en el atraso y la postergación de la región. Sus habitantes viven en condiciones pésimas y de
extrema pobreza; las actividades en el proceso productivo son desarrolladas en forma
rudimentaria, las cuales no están acordes a las exigencias de la nueva sociedad imperante.
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR
COSTO ESTIMADO DE LOS PROYECTOS POR COMUNIDADES

(EN DÓLARES AMERICANOS)
Localidad Icla
FAMILIAS COSTOS DEL PROYECTO

PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO
BENEFICIADAS PRE-INV. INV TOTAL
DESARROLLO Urbanismo Construcción alcantarillado
86 1800 18000 19800
HUMANO
DESARROLLO Urbanismo Asfaltado calles principales y
86 2.000 27000 29000
HUMANO plaza
DESARROLLO Agua potable y Mejoramiento agua potable
HUMANO saneamiento 86 4200 4200
básico
DESARROLLO Educación Construcción colegio
86 2800 32000 34000
HUMANO
DESARROLLO Educación Construcción internado
86 2800 27.000 29800
HUMANO
DESARROLLO Salud Construcción y equipamiento
86 2800 35000 37800
HUMANO hospital
DESARROLLO Recursos hídricos Actualización Proyecto
86 12000 12000
ECONÓMICO Coachile
DESARROLLO Infraestructura Construcción de mercado
86 2500 8500 11000
ECONOMICO productiva
DESARROLLO Manejo de Construcción gaviones
RRNN-MEDIO Cuencas 86 1800 8000 9800
AMBIENTE
DESARROLLO Urbanismo Apertura y ensanchamiento
86 2200 7500 9700
HUMANO calles
DESARROLLO Educación Construcción CIDI(PAN)
86 2500 7500 10000
HUMANO
DESARROLLO Social Construcción salón multi-
86 1800 6500 8300
HUMANO funcional
DESARROLLO Urbanismo Mejoramiento cementerio
86 3500 3500
HUMANO
DESARROLLO Energía Electrificación sector
86 8500 8500
ECONOMICO Cementerio
DESARROLLO Agropecuario Proyecto, equipamiento
86 1500 3500 5000
ECONOMICO Fruticola
DESARROLLO Agropecuario Programa lechero
86 1500 3500 5000
ECONOMICO
DESARROLLO Infraestructura Construcción Equipamiento
ECONOMICO Centro Artesanal 86 1200 4200 5400
DESARROLLO Vivienda Mejoramiento de vivienda

Municipal 3500 60000 63500
HUMANO
DESARROLLO Cultura Implementación biblioteca
86 6500 6500
HUMANO municipal
DESARROLLO Transporte Mejoramiento puente veicular
86 3200 21000 24200
ECONOMICO Rincón Niagara – Khochipata
DESARROLLO Transporte Construcción obras de arte
86 2500 12800 15300
ECONOMICO Icla – Tarabuco

BENEFICIADAS PRE-INV. INV TOTAL
DESARROLLO Educación Equipamiento
86 3500 3500
HUMANO colegio(computadoras
DESARROLLO Energía Ampliación Sist. Electr.
86 8500 8500
ECONOMICO Publica
DESARROLLO Capacitación y Asistencia técnica en
ECONOMICO asistencia técnica agropecuaria (31 2800 25000 27800
Comunidades)
Comunidad Churo
FAMILIAS COSTO DEL PROYECTO

BENEFICIADAS
PRE-INV INV. TOTAL
DESARROLLO Energía Construcción paneles solares
31 950 7500 8450
ECONÓMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción micro riego Laja
31 2500 12000 14500
ECONOMICO Mayu
DESARROLLO Transporte Mejoramiento camino
65 3200 25000 28200
ECONOMICO Corralón – Churo
DESARROLLO Deporte Construcción campo deport.
HUMANO Multifuncional 31 750 8000 8750
DESARROLLO Saneamiento Construcción letrinas y

HUMANO básico duchas 31 750 5400 6150
DESARROLLO Urbanismo Construcción parque infantil

31 500 2500 3000
HUMANO
DESARROLLO Manejo y gestión Programa reforestación
RRNN – MEDIO de recursos 31 850 2500 3300
AMBIENTE naturales
Comunidad Rodeo

BENEFICIADAS
PRE. INV. TOTAL
DESARROLLO Recursos hídricos Sistema micro riego Corralón
58 2200 6800 9000
ECONOMICO Mayu
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción atajados
58 1800 8000 9800
ECONOMICO
DESARROLLO Infraestructura Construcción Silos familiares
58 1200 8500 9700
58 2800 18500 21300
ECONOMICO Corralón- Rodeo
DESARROLLO Energía Construcción paneles solares
58 950 15000 15950
ECONOMICO
DESARROLLO Saneamiento Construcción Letrinas
58 750 5400 6150
HUMANO básico
DESARROLLO Agua potable Ampliación agua potable
58 1500 1500
HUMANO
Comunidad Jatun Huasi

BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO Energía Carpas solares familiares
ECONOMICO 73 750 2500 3250
DESARROLLO Educación Construcción y equipamiento
HUMANO escuela 73 2000 25000 27000
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción micro riego
ECONOMICO 73 2800 12800 15600
HUMANO 73 3500 22000 25500
DESARROLLO Capacitación y Capacitación organización
INSTITUCIONAL asistencia técnica sindical 73 1200 1200
DESARROLLO Fortalecimiento Construcción Sede Sub
INSTITUCIONAL instituciones centralia 73 2500 2500
Municipio
Comunidad Cantar Gallo

PROGRAMA SUB PROGRAMA PROYECTO BENEFICIADAS PRE-INV INV TOTAL
71 2500 25000 27500
HUMANO
DESARROLLO Salud Ampliación equipamiento
71 1500 1500
HUMANO posta sanitaria
DESARROLLO Energía Paneles solares familiares
71 14200 14200
ECONOMICO
DESARROLLO Infraestructura Carpas solares familiares
71 750 1800 2550
71 1400 8200 9600
ECONOMICO
DESARROLLO Capacitación y Capacitación ley INRA
71 600 600
INSTITUCIONAL asistencia técnica
DESARROLLO Transporte Mejoramiento camino Cantar
71 3500 18000 21500
ECONOMICO Gallo
Comunidad Potolo

48 950 9600 10150
ECONOMICO
DESARROLLO Comunicaciones Radio comunicación
48 650 650
HUMANO
DESARROLLO Transporte Mejoramiento camino Minas
48 3500 2500 28500
ECONOMICO Kàsa- Potolo

48 750 1500 2250
48 2500 12500 15000
ECONOMICO
DESARROLLO Agropecuario Ampliación proyecto
48 2500 2500
ECONÓMICO Camelidos
DESARROLLO Salud Farmacia comunal
48 850 3800 4650
ECONOMICO
Comunidad Santa Lucia

DESARROLLO Agua potable Ampliación sistema agua

30 2800 2800
HUMANO potable
30 950 8500 9450
ECONÓMICO
DESARROLLO Transporte Apertura camino
30 3200 35000 37200
ECONÓMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción sistema micro
30 2500 7500 10000
ECONÓMICO riego
DESARROLLO Educación Construcción escuela
30 1800 12000 13800
HUMANO
Comunidad Chunca Cancha

BENEFICIADAS
PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO Educación Construcción aulas escolares
140 1400 8500 9900
HUMANO y equipamiento
140 950 28000 28950
ECONOMICO
DESARROLLO Agua potable Construcción Agua potable
140 850 6300 7150
HUMANO
DESARROLLO Recursos hídricos Mejoramiento sistema micro
140 1200 5800 7000
ECONOMICO riego
DESARROLLO Capacitación y Capacitación en organización
INSTITUCIONAL
140 600 600
asistencia técnica sindical
DESARROLLO Infraestructura Construcción carpas solares
140 750 1200 1950
ECONOMICO productiva familiares
DESARROLLO Salud Implementación farmacia
140 2500 2500
HUMANO (Ura Chunca Cancha)
Comunidad Ruditayoj

DESARROLLO Transporte Apertura camino por
48 3500 32000 35500
ECONÓMICO jarquitayoj
48 750 9600 10250
ECONOMICO
DESARROLLO Manejo y gestión Declaración Area Protegida
RRNN - MEDIO de los recursos 48 500 500
AMBIENTE naturales
DESARROLLO Agua potable Ampliación sistema Agua
48 2500 2500
HUMANO potable
DESARROLLO Capacitación y Capacitación sindical
48 600 600
DESARROLLO Educación Construcción aulas e ítem
43 5800 5800
HUMANO profesor
43 750 8600 9350
ECONOMICO
43 2300 8000 10300
ECONÓMICO
43 3200 24000 27200
ECONOMICO
DESARROLLO Capacitación y Capacitación en Ley INRA
43 600 600
43 750 1250 2000
Comunidad Molle Mayu

DESARROLLO Energía Sistema de electrificación
63 3500 4500 48500
ECONÓMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción de atajados
63 1400 8500 9900
ECONOMICO
DESARROLLO Producción Programa productivo
63 1500 8600 10100
ECONÓMICO Agropecuario
DESARROLLO Educación Construcción aulas
63 8400 8400
HUMANO
DESARROLLO Transporte Mejoramiento camino Cancha
63 2300 12000 14300
ECONOMICO Cancha
63 750 2400 3150
DESARROLLO Agua potable Agua potable Waynachea
63 1200 9500 10700
HUMANO
DESARROLLO Infraestructura Silos familiares
63 1400 12000 13400

DESARROLLO Manejo y gestión Forestación
AMBIENTE naturales
DESARROLLO Deportes Construcción campo
63 650 6500 7650
HUMANO deportivo
Comunidad Kollpa Pampa

DESARROLLO Transporte Construcción puente
123 4500 65000 69500
ECONÓMICO vehicular
123 3200 18000 21200
ECONOMICO
123 4200 4200
HUMANO
123 750 8000 8750
ECONOMICO
123 1200 8500 9700
DESARROLLO Energía Red electrificación
123 3500 30000 33500
ECONOMICO
DESARROLLO Educación Ampliación escuela
123 750 5800 6550
HUMANO
AMBIENTE naturales
123 1200 1200
HUMANO
123 750 1400 2150
Comunidad Candelaria

DESARROLLO Recursos hídricos Construcción atajados Molle
ECONÓMICO Molle, Chilla Apacheta, 132 2300 8500 10800
Chaco, Saywa
DESARROLLO Recursos hídricos Proyecto Waynachea
132 850 6800 7650
ECONOMICO
DESARROLLO Recursos Hídricos Construcción represa río
132 4500 65000 69500
ECONOMICO Candelaria
132 4200 4200
HUMANO potable
132 4500 6800 72500
ECONOMICO vehicular río Candelaria
132 1200 1200
HUMANO

DESARROLLO Educación Ampliación internado Ciclo
132 1800 8500 10300
HUMANO medio)
132 1400 9500 10900
DESARROLLO Energía Cocinas Lorena
132 950 950
ECONOMICO
Comunidad Jula Jula

36 4500 4500
HUMANO
36 1400 7500 8900
ECONOMICO
36 2800 22000 24800
HUMANO
DESARROLLO Deporte Conclusión campo deportivo
36 1200 1200
HUMANO
DESARROLLO Salud Posta sanitaria
36 1500 1500
HUMANO
Comunidad Pila Torre

BENEFICIADAS
PRE-INV INV TOTAL
DESARROLLO Energía Red de electrificación
62 4500 55000 59500
ECONÓMICO
DESARROLLO Agua potable Estudio proyecto Waynachea
62 1400 1400
HUMANO
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción canales de
62 1400 9500 10900
ECONOMICO riego
62 1200 6800 8000
ECONOMICO
62 500 500
ECONOMICO
62 3200 45000 48200
ECONOMICO
62 1200 6500 7700
62 2500 20000 22500
HUMANO
62 1200 1200
HUMANO
DESARROLLO Social Construcción salón
62 850 6800 7650
HUMANO multi funcional
Comunidad San Jacinto

DESARROLLO Energía Red de electrificación
163 4500 65000 69500
ECONOMICO
163 3500 3500
HUMANO
163 750 2250 3000
163 850 6500 7450
ECONOMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Estudio represa Cocha Puncu
163 6500 6500
ECONOMICO
163 1200 1200
ECONOMICO
163 3500 22000 25500
HUMANO
163 1200 6500 7600
DESARROLLO Recursos Hídricos Construcción micro riego
163 2500 14000 16500
ECONOMICO
Comunidad K’ara Llantayoc

DESARROLLO Educación Construcción escuela 43 2500 20000 22500
DESARROLLO Energía Paneles solares
43 750 8600 9350
ECONOMICO
DESARROLLO Social Construcción salón multi
43 750 4500 5250
HUMANO funcional
43 1200 9000 10200
ECONOMICO
DESARROLLO Agua potable Mejoramiento agua potable
43 1250 1250
HUMANO
43 1200 1200
HUMANO
DESARROLLO Infraestructura Construcción silos familiares
43 1400 8000 9400
DESARROLLO Deporte Construcción campo
43 750 5800 6550
HUMANO deportivo
Comunidad Sumala

DESARROLLO Infraestructura Defensivos en la zona de
52 1200 8800 10000
ECONÓMICO Wasa Pampa y San Luis
52 2500 9000 11500
ECONOMICO riego
DESARROLLO Social Construcción salón multi
52 750 4500 5250
HUMANO funcional
DESARROLLO Comunicaciones Dotación radio comunicación
52 650 650
HUMANO
52 3200 45000 48200
ECONOMICO
Comunidad Soroma

58 4500 32000 36500
ECONOMICO
DESARROLLO Transporte Mantenimiento camino
58 12000 12000
ECONOMICO
DESARROLLO Transporte Obras de arte en puente
58 4500 4500
ECONOMICO Kochana
DESARROLLO Educación Construcción complejo
58 2500 25000 27500
HUMANO educativo
DESARROLLO Comunicaciones Dotación radio comunicación
58 650 650
HUMANO
DESARROLLO Agropecuario Proyecto lechero
58 1200 6500 7700
ECONOMICO
DESARROLLO Artesanía Talleres artesanales para
58 4500 4500
ECONÓMICO mujeres
DESARROLLO Agropecuario Tienda comunal agropecuaria
58 1800 1800
ECONOMICO
58 1200 12500 13700
ECONOMICO riego
DESARROLLO Infraestructura Construcción gaviones
58 1200 8500 9700
ECONÓMICO
Comunidad Taygata

32 3500 22000 25500
ECONOMICO
32 2500 8000 10500
ECONOMICO
DESARROLLO Agua potable Construcción agua potable
32 850 6300 7150
HUMANO
DESARROLLO Infraestructura Construcción gaviones río
32 1500 8500 10000
ECONÓMICO Pilcomayo
DESARROLLO Promoción de Créditos de fomento
32 850 850
ECONOMICO servicios
DESARROLLO Artesanía Construcción salón artesanal
32 750 1500 2250
HUMANO
DESARROLLO Agropecuario Tienda comunal de insumos
32 1200 1200
ECONOMICO
DESARROLLO Transporte Construcción obras de arte en
32 8600 8600
ECONOMICO camino
32 1200 1200
HUMANO
Comunidad Uyuni

81 2800 25000 27800
HUMANO Educativo
81 2500 22000 24500
HUMANO
DESARROLLO Recursos hídricos Construcción gaviones río
81 1400 8500 9900
ECONOMICO Icla, Pilcomayu
DESARROLLO Manejo de cuencas Muro de contención(Kollpa
81 750 5400 6150
ECONÓMICO Hayco, Epaquial)
DESARROLLO Recursos hídricos Ampliación sistema Micro
81 1200 6800 8000
ECONOMICO riego ( Cueva _ Uyuni)
DESARROLLO Artesanía Construcción taller artesanal
81 1500 1500
ECONÓMICO
81 1200 6800 8000
DESARROLLO Agropecuario Programa lechero
81 1200 5400 6600
ECONOMICO
DESARROLLO Energía Electrificación la Cueva
81 4500 22000 26500
ECONOMICO
DESARROLLO Salud Ampliación y equipamiento
81 850 4500 5350
HUMANO centro de salud
DESARROLLO Transporte Obras de arte camino Icla
81 6500 6500
ECONOMICO Soroma
Comunidad Churumatas

DESARROLLO Manejo de cuencas Construcción gaviones
28 1400 8500 9900
ECONÓMICO
28 1200 6800 8000
DESARROLLO Energía Estudio electrificación
28 4500 4500
ECONOMICO
DESARROLLO Educación Centro inicial construcción
28 750 1500 2250
HUMANO
DESARROLLO Agropecuario Tienda comunal insumos
28 1200 1200
ECONOMICO agropecuarios
28 1200 8500 9700
ECONOMICO micro riego
28 1200 1200
HUMANO
Comunidad Choromomo

58 4500 28000 32500
ECONOMICO vehicular
DESARROLLO Energía Estudio electrificación
58 3800 3800
ECONOMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Ampliación sistema Micro
58 2500 8500 10000
ECONOMICO riego
58 1400 9000 10400
ECONÓMICO
58 1200 6500 7700
DESARROLLO Artesanía Implementar un taller
58 3200 3200
ECONÓMICO artesanal para mujeres
ECONOMICO carretero(Cuesta Cuchu- 58 3500 35000 39000
Chimpa Quinrey
58 1200 1200
HUMANO
RRNN – MEDIO de los recursos 58 850 2500 3350
AMBIENTE naturales
Comunidad Lagunillas

DESARROLLO Energía Estudio electrificación rural
32 4500 4500
ECONOMICO
32 2500 12000 14500
ECONOMICO riego
DESARROLLO Recursos hídricos Proyecto Coachile
32 1400 7500 8900
ECONOMICO
DESARROLLO Urbanismo Construcción escalinata (Icla
32 850 6500 7350
HUMANO Lagunillas)
DESARROLLO Agropecuario Proyecto lechero
32 1200 5500 6700
ECONOMICO
32 1200 6500 7700
32 1400 9000 10400
ECONÓMICO
DESARROLLO Salud Equipamiento centro medico
32 6450 6450
HUMANO
DESARROLLO Urbanismo Construcción parque infantil
32 750 1500 2250
HUMANO
DESARROLLO Agrícola Programa frutícola mas
32 1400 6500 7900
ECONOMICO industrialización
Comunidad Rincón Niagara

53 3500 3500
HUMANO potable
53 1400 9000 10400
ECONÓMICO
DESARROLLO Energía Estudio red de electrificación
53 3800 3800
HUMANO
53 1200 6500 7700
HUMANO
DESARROLLO Recursos hídricos Mejoramiento micro riego
53 1200 8000 9200
ECONOMICO
DESARROLLO Producción Proyecto productivo
53 1200 6500 7700
ECONÓMICO
DESARROLLO Artesanía Construcción equipamiento
53 850 7500 8350
ECONÓMICO salón artesanal
Comunidad Palmar

DESARROLLO Agua potable Ampliación sistema agua
59 3500 3500
HUMANO potable
DESARROLLO Transporte Apertura camino Icla Palmar
59 4500 25000 29500
ECONOMICO
59 750 2500 3250
HUMANO Multifuncional
DESARROLLO Energía Paneles solares familiares y
59 950 12000 12950
ECONOMICO escuela
DESARROLLO Deporte Construcción campo
59 750 5800 6550
HUMANO deportivo
DESARROLLO Salud Equipamiento puesto médico
59 1750 1750
HUMANO
DESARROLLO Capacitación y Capacitación sobre Ley INRA.
59 600 600
HUMANO asistencia técnica Participación Popular
59 1200 6500 7700
59 2500 12000 14500
ECONOMICO
DESARROLLO Educación Equipamiento escuela
59 3500 3500
HUMANO
Comunidad Thaqo Pampa

165 1400 22000 25400
HUMANO educativo
DESARROLLO Recursos hídricos Captación de agua para micro
165 2500 12000 14500
ECONOMICO riego
165 3800 3800
ECONOMICO
165 3500 3500
HUMANO
165 1200 6500 7700
165 650 1500 2150
ECONÓMICO
DESARROLLO Manejo y gestión Programa agro forestal
AMBIENTE naturales
DESARROLLO Manejo de cuenca Construcción defensivos
165 1200 9000 10200
ECONÓMICO
DESARROLLO Transporte Mejoramiento camino Cruce
165 1400 18000 19400
ECONOMICO escuela
DESARROLLO Social Construcción centro para
165 950 4500 5450
HUMANO CIDI (PAN)
165 2.500 12.000 14500
ECONOMICO Cordillera Icla
Comunidad Jatun Mayu

172 1000 7500 8500
HUMANO
DESARROLLO Energía Estudio red electrificación
172 3800 3800
ECONOMICO
DESARROLLO Recursos hídricos Mejoramiento micro riego
172 2500 7500 9000
ECONOMICO
DESARROLLO Social Construcción centro CIDI
172 1400 6500 7900
HUMANO (PAN)
172 750 1800 2550
ECONÓMICO
172 750 1500 2250
HUMANO Multifuncional
DESARROLLO Manejo y gestión Programa forestal
AMBIENTE naturales
DESARROLLO Educación Equipamiento escuela
172 3500 3500
HUMANO
Comunidad Chawarani

130 3800 3800
ECONOMICO
130 2500 18000 20500
HUMANO
130 2300 2300
HUMANO
130 2800 14000 16800
ECONOMICO Chawarani Pampa Yamparilla
130 1400 8500 9900
ECONOMICO
DESARROLLO Agua potable Proyecto Coachile
130 1200 6500 7700
HUMANO
130 750 1800 2550
ECONÓMICO Multifuncional
DESARROLLO Artesanía Construcción y equipamiento
130 850 2500 3250
ECONÓMICO taller artesanal
DESARROLLO Agropecuario Implementación programa
130 1200 8500 9700
ECONOMICO lechero y fruticola
DESARROLLO Manejo y gestión Programa forestal
AMBIENTE naturales
DESARROLLO Social Construcción centro CIDI
130 750 1800 2550
HUMANO (PAN)
DESARROLLO Capacitación y Capacitación en organización
130 600 600
INSTITUCIONAL asistencia técnica sindical
130 1200 6500 7700
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

(En dolares Americanos)
PROGRAMA
PREINV. INVER. TOTAL 2,001 2,002 2,003 2,004 2,005
Subprograma
PROGRAMA DE DESARROLLO ECONOMICO

Transporte
Mejoramiento caminos vecinales 15,692.00 15,692.00
Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 2500 3846 3,846.00
Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245 62,245.00
Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654 269,654.00
Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 2,500.00 12,800.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 3,200.00 12,500.00 12,500.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 21,300.00 2,800.00 18,500.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 3,500.00 9,000.00 9,000.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 3,500.00 12,500.00 12,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 3,200.00 15,000.00 10,000.00 10,000.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00 230,893.00
Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 3,500.00 15,000.00 13,000.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 3,500.00 12,000.00 10,000.00 10,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 3,200.00 8,000.00 5,000.00 11,000.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 2,300.00 8,000.00 4,000.00
Estudio construcción puente Kollpa pampa 769.00 769.00 769.00
Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 3,200.00 10,000.00 8,000.00
Ccnstrucción puente veicular rio Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 4,500.00 20,000.00 18,000.00 30,000.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,200.00 10,000.00 15,000.00 20,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,200.00 5,000.00 20,000.00 20,000.00
Obras de aret puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00
Obras de arte camino Icla Soroma 6,500.00 6,500.00
Construcción puente Vehicular Choromomo 408,018.00 408,018.00
Apertura camino Questa Cuchu- Ch. Kinrey 3,500.00 35,000.00 38,500.00 3,500.00 5,000.00 15,000.00 15,000.00
Apertura camino Icla - Palmar 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Estudio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00 4,000.00
Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 1,400.00 9,000.00 9,000.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 2,800.00 7,000.00 7,000.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 4,500.00 18,000.00 10,000.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE 1,558,917.00 1,035,217.00 86,300.00 138,000.00 162,000.00 156,000.00
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Ampliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 5,565.00 4,615.00
Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 950.00 8,500.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 950.00 10,000.00 8,000.00 10,000.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 750.00 8,600.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 750.00 8,600.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00 5,538.00
Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00 14,492.00
Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00 13,077.00
Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00 769.00
Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 14,000.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 6,000.00 8,000.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 2,000.00 12,000.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 6,000.00 8,000.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 2,000.00 12,000.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,500.00 3,500.00 10,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 750.00 4,800.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIA 281,091.00 44,341.00 49,050.00 27,100.00 57,500.00 106,500.00
RECURSOS HIDRICOS
Proyecto Koachile Actualización 769.00 769.00 769.00
Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00 2,200.00 6,800.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,800.00 8,000.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 2,800.00 12,800.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 2,800.00 12,800.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 1,400.00 8,200.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 2,500.00 12,500.00

Construcción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 10,000.00 2,500.00 7,500.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 1,200.00 5,800.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 2,400.00 8,000.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 2,500.00 8,500.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00 1,532.00
Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 2,300.00 8,000.00
Construcción atajado Molle Mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,400.00 8,500.00
Construcción atajado Kollpa Pampa 750.00 8,000.00 8,750.00 750.00 8,000.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 2,300.00 8,500.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 4,500.00 30,000.00 35,000.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 2,500.00 14,000.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,350.00 850.00 6,500.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00 923.00
Construción atajados Candelaria 923.00 923.00 923.00
Construcción atajados Kara Llantayoj. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,200.00 4,500.00 4,500.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 2,500.00 4,500.00 4,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 1,200.00 12,500.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 2,500.00 8,000.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 1,200.00 6,800.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 11,000.00 2,500.00 8,500.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 8,000.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,500.00 12,000.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00 923.00
TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOS 388,201.00 41,001.00 54,600.00 58,700.00 117,300.00 116,600.00
AGROPECUARIO
Capct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 2,800.00 12,500.00 12,500.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 1,500.00 3,500.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 1,500.00 3,500.00
PROGRAMA
Subprograma
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 1,200.00 6,500.00

Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00 13,231.00
Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 1,200.00 5,500.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 1,400.00 6,500.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIO 90,669.00 26,569.00 24,600.00 24,500.00 6,500.00 8,500.00
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Construcción mercado Icla 9,538.00 9,538.00 9,538.00
Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 750.00 1,200.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 750.00 1,200.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 750.00 1,250.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 750.00 2,400.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 1,400.00 12,000.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 750.00 1,400.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 1,400.00 8,000.00
Construcción carpas solares San Jacinto 750.00 2,250.00 3,000.00 750.00 2,250.00
TOTAL INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 58,488.00 15,238.00 7,450.00 13,400.00 2,400.00 20,000.00
SUB PROGRAMA A, MICRO EMPRESA
Construc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 850.00 3,000.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 650.00 1,500.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 750.00 1,800.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 850.00 2,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA 20,300.00 5,000.00 5,100.00 6,300.00 4,000.00
PROGRAMA
Subprograma
PROGRAMA RR NN Y MEDIO AMBIENTE

Manejo y gestión de los Recursos Naturales
Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,350.00 850.00 2,500.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,350.00 850.00 2,500.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,700.00 850.00 2,850.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 950.00 2,800.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 950.00 2,800.00
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00 950.00 2,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN. 22,850.00 2,350.00 3,600.00 8,800.00 2,800.00 5,300.00
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Icla 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,800.00 8,000.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 1,200.00 8,800.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,200.00 8,500.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 1,500.00 8,500.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00 8,769.00
Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,400.00 8,500.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,400.00 9,000.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,400.00 9,000.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,200.00 9,000.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCAS 90,246.00 9,846.00 3,600.00 6,100.00 36,700.00 34,000.00
PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
EDUCACIÓN
Contruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00 11,538.00
Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00 4,923.00
Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 2,500.00 10,000.00 15,000.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 4,000.00 4,000.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 4,923.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 4,923.00
Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00 7,897.00
Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 750.00 5,800.00
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00 5,692.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 2,800.00 10,000.00 12,000.00
Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00 4,923.00
Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00 11,922.00
Construcción internado San Jacinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 2,400.00 12,000.00 10,000.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 2,500.00 8,000.00 12,000.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00 4,923.00
Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 2,500.00 8,500.00 13,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 2,800.00 8,000.00 17,000.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaqo Pampa 7,692.00 7,692.00 7,692.00
Construcción compl. Edc. Thaqo Pampa 1,400.00 22,000.00 23,400.00 1,400.00 10,000.00 12,000.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00 769.00
Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00 11,358.00
Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00 3,631.00
TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓN 294,592.00 88,940.00 12,350.00 23,000.00 84,100.00 83,500.00
Salud
Equipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00 13,212.00
Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00 850.00 3,800.00
Equipamiento e infraestructura municipal . Icla 13,624.00 13,624.00 13,624.00
Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 2,500.00 3,000.00 4,500.00
Construcción CIDI Thaqo Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 950.00 4,500.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 1,400.00 3,000.00 3,500.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 750.00 1,800.00
PROGRAMA
Subprograma
TOTAL SUB PROGRAMA SALUD 69,486.00 30,786.00 18,000.00 9,000.00 9,300.00 2,400.00
Agua potable y Saneamiento básico
Red de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00 3,077.00
Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00 4,645.00
Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00 14,923.00
Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00 1,229.00
Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 750.00 5,400.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00 17,000.00
Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00 2,800.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00 769.00
Proyecto Waynachea Candelaria
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00 850.00 6,300.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00 1,077.00
Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 1,000.00 7,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00 2,300.00
TOTAL AGUA POTABLE -SANEAMIENTO BAS 89,271.00 47,551.00 6,700.00 7,650.00 15,300.00 12,100.00
Urbanismo
Construcción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00 2,615.00
Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 2,000.00 7,000.00 10,000.00 10,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 2,200.00 7,500.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 850.00 2,000.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 750.00 5,400.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 750.00 1,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMO 52,565.00 9,165.00 9,000.00 9,000.00 15,400.00 10,000.00
Deportes
Campo deport. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00 1,692.00
PROGRAMA
Subprograma
Campo deport. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00 5,300.00

Campo deport. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00 4,993.00
Campo deport. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00 7,901.00
Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 750.00 3,000.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 750.00 4,800.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 650.00 4,500.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 750.00 4,200.00
Conclusión campo deportivo Palmar 1,200.00 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTES 41,686.00 24,436.00 750.00 7,500.00 4,800.00 4,200.00
Comunicación
Dotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00 650.00
TOTAL SUB PROGRAMA COMUNICACIÓN 1,950.00 650.00 1,300.00
PROGRAMA DE DES. INSTITUCIONAL

Capacitación en ley INRA 769.00 769.00 769.00
Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00 2,644.00
TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU. 7,451.00 4,951.00
Plan Estratégico de Desarrollo
Municipal
Icla
2001 - 2005
ÍNDICE GENERAL
Pág.
A. VISION ................................................................................................... 2
a. Visión por Zonas ..................................................................................... 3
a.1. Visión Zona Cordillera .......................................................................... 3
a.2. Visión Zona Altura ................................................................................ 3
a.3. Visión Zona Cabecera de Valle ............................................................ 3
a.4. Visión Zona Valle ................................................................................. 3
A.1. Vocaciones Priorizadas..................................................................................4
a.1.1. Vocaciones Zonales........................................................................... 5
A.2. Visión Estratégica de Desarrollo Municipal .......................................... 6
A.3. Objetivos ........................................................................................................6
A.3.1. Objetivo General .........................................................................................6
A.3.2. Objetivos Específicos ..................................................................................7
A.4. Políticas Municipales de Desarrollo................................................................8
A.4.1. Políticas en el Ámbito de Desarrollo Económico ......................................... 8
A.4.2. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Humano............................................. 8
A.4.3. Políticas En el Ámbito de Recursos Naturales y Medio Ambiente ............... 9
A.4.4. Políticas en el Ámbito de Fortalecimiento Institucional ................................ 9
A.5. Estrategia Integral de Desarrollo ....................................................................9
A.5.1. Matriz FODA Por Aspectos ........................................................................10
A.5.1.1. Aspectos Físico Naturales.......................................................................10
A.5.1.2. Aspectos Socio Culturales ......................................................................11
A.5.1.3. Aspectos Económico Productivos ...........................................................11
A.5.1.4. Aspectos Organizativos Institucionales ...................................................12
A.5.2. Estrategias por Programas.........................................................................12
A.5.2.1. Recursos Natural ....................................................................................12
A.5.2.2. Socio Culturales ......................................................................................13
A.5.2.3. Económico Productivo ............................................................................13
A.5.2.4. Organizativo Interinstitucional .................................................................14
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS ............................................................ 14
B.1. Programa Desarrollo Económico...................................................................15
B.1.1. Antecedentes .............................................................................................15
B.1.2. Objetivos ....................................................................................................15
B.1.2.1. Objetivo General .....................................................................................15
B.1.2.2. Objetivos Específicos ..............................................................................15
B.2. Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente ......................................... 17
B.2.1. Antecedentes .............................................................................................17
B.2.2. Objetivos ....................................................................................................17
B.3. Programa Desarrollo Humano.......................................................................18
B.3.1. Antecedentes .............................................................................................18
B.3.2. Objetivo......................................................................................................18
B.4. Programa Fortalecimiento Organizativo e Institucional.................................. 20
B.4.1. Antecedentes .............................................................................................20
B.4.2. Objetivos ....................................................................................................21
B.5. Demandas Comunales Priorizadas ...............................................................22
B.6. Priorización de Demandas Zonales...............................................................34
C. PRESUPUESTO ................................................................................... 37
C.1. Por Programas y Proyectos ..........................................................................37
C.2. Por Fuente de Financiamiento ......................................................................37
C.3. Presupuesto por Años ..................................................................................37
C.4. Recursos Financieros ...................................................................................37
C.4.1. Metodología para la Proyección de los Recursos Municipales ................... 38
C.4.2. Proyección de Recursos de Coparticipación Tributaria .............................. 39
C.4.3. Proyección de Ingresos Propios Municipales ............................................. 40
C.4.4. Proyección del Tipo de Cambio .................................................................41
C.5. Techos Anuales del Presupuesto..................................................................42
C.5.1. Requerimiento de otras Fuentes de Financiamiento .................................. 42
D. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN ............................................................ 43
D.1. Marco Institucional ........................................................................................43
D.2. Cronograma de Ejecución ............................................................................43
D.3. Estrategias de Financiamiento ......................................................................48
D.4. Seguimiento y Evaluación .............................................................................50
ESTRATEGIA DE DESARROLLO MUNICIPAL
ANTECEDENTES
El presente capítulo, tiene como marco lógico la realización de una serie de actividades
relacionadas al proceso de ajuste del PDM, de la Cuarta Sección de la Provincia Zudáñez
Icla. Entre los que destacan su ejecución: Taller Municipal de Organización y
Conformación del Equipo Técnico Municipal Ampliado Talleres Comunales de
Autodiagnóstico, Talleres Zonales de presentación – Validación de Autodiagnósticos
Comunales y Priorizacion de Demandas Comunales y Zonales; y los Talleres con
Organizaciones Sectoriales. Asimismo se efectuaron entrevistas a informantes claves de
acuerdo a la estratificación social, economía y productiva local.
MARCO ESTRATÉGICO
Para la ejecución del presente Plan de Desarrollo Municipal de Icla, se ha tomado en

cuenta los lineamientos y la concepción de dos Documentos Centrales, el Plan General
de Desarrollo Económico y Social (PGDES) de la Nación, cuyo objetivo principal es
mejorar la calidad de vida de todos los Bolivianos, considerando para ello un desarrollo
productivo integral, un desarrollo social con equidad y la participación ciudadana como
concepto filosófico del estado basado íntegramente en el “Desarrollo Sostenible”. Y el
Plan Departamental de Desarrollo Económico y Social (PDDES) de Chuquisaca que
considera elementos fundamentales y prioritarios de la política Nacional, como ser:
• El potenciamiento y la transformación productiva
• La gestión ambiental extensiva
• El desarrollo humano
• El perfeccionamiento y la profundización de la democracia y
• La lucha contra el narcotráfico
1
Es en este sentido que estos documentos constituyen la base conceptual y filosófica, que
hacen que el PDM de Icla, sea enmarcado en función a su realidad y características
particulares, de tal manera que las propuestas producto del proceso, se encuentran
directamente articulados dentro de los dos planes anteriormente mencionados.
A. VISIÓN
La visión estratégica del Municipio, involucra asumir una propuesta real y dinámica frente a
los cambios que se van dando en el contexto Nacional, tomando en cuenta las
potencialidades y limitaciones de la región, por ello la proyección del Municipio es alcanzar un
desarrollo sostenible económicamente productivo tanto en lo agrícola como en lo pecuario,
teniendo como base fundamental a la Educación Integral cuya enseñanza se impartirá
paralelamente a las actividades agrícolas y pecuarias realizadas dentro del Municipio.
Dentro de la educación integral se formara recursos humanos cualificados que contribuyan

con sus conocimientos al progreso de la región, aplicando nuevas alternativas tecnológicas
como: la transformación de los productos, diversificación e introducción de políticas agresivas
en la producción; para generar y asegurar productos con valor agregado, con lo cual se
buscará fortalecer y mejorar las condiciones actuales de los pobladores del Municipio.
Este desarrollo se logrará implementando programas y proyectos a largo plazo que estén de
acuerdo a las necesidades de los pobladores de la región.
En este sentido la visión del Municipio es:
♦ Concretar acciones que fortalezcan la educación integral en todos sus niveles,

coordinando con las actividades agropecuarias, mejorando la infraestructura
educativa, de salud y productiva; realizando un manejo adecuado de los RRNN.
explotándolos en actividades de ecoturismo de aventura. Crear nuevas instancias
de concertación entre los actores sociales para una mejor coordinación y de esta
manera alcanzar el ansiado desarrollo sostenible del Municipio de Icla.
2
a. Visión por Zonas:
a.1. Visión Zona Cordillera
Lograr la producción agroecológica extensiva y contar con vinculación caminera

permanente que les permita comercializar sus productos, para lograr el crecimiento
económico. Consolidando y ampliando los servicios de educación y salud con la
correspondiente equidad social para fortalecer la organización sindical, que garantice un
desarrollo armónico de sus pobladores.
a.2. Visión Zona Altura
Ampliar y Consolidar la actividad artesanal mediante la implementación de un Sistema de

Capacitación Integral, para una mejor administración y promoción de los recursos y de los
productos artesanales a nivel Nacional e Internacional. Además de constituirse en el
centro de aprovisionamiento de semilla de papa de alta calidad genética más importante
del Municipio, para cubrir la demanda de semilla de los municipios vecinos.
a.3. Visión Cabecera de Valle
Constituir la localidad de Icla como el eje central de todo el Municipio y que cuente con
la infraestructura, equipamiento y personal altamente calificado suficiente para atender la
educación y salud; que permita alcanzar un desarrollo Integral y eficiente de la Sección
en todos sus componentes. Constituyéndose la actividad agropecuaria en la base
fundamental de desarrollo para el crecimiento económico.
a.4. Visión Zona Valle
Desarrollar una actividad agrícola-pecuaria intensiva basada en la introducción de nuevas

tecnologías, para la industrialización de sus productos y garantizar la conservación de
los RRNN. de la zona por medio de una educación integral ; además de contar con un
servicio de salud adecuado para los pobladores de la zona.
3
A.1. Vocaciones Priorizadas
La vocación del Municipio de Icla, esta contemplada básicamente por la producción

AGRÍCOLA Y PECUARIA, teniendo como base fundamental la educación integral, seguida
de otras actividades complementarías como: la, forestal, artesanal y ecoturística que tienen
un desarrollo reducido en la región. Sin embargo, se debe considerar estos aspectos para
futuras proyecciones del desarrollo Municipal.
Las Vocaciones priorizadas del Municipio son las siguientes:
• Vocación Principal
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y PECUARIA CON BASE EN LA EDUCACIÓN

INTEGRAL
• Vocaciones Específicas
Producción Agrícola: Papa, trigo, cebada, maíz, maní, tomate, cebolla, zanahoria,
haba, frutales, oca, liza y otros de menor importancia.
La mayor parte de las comunidades situadas en los Valles, Cabecera de Valle, Altura y
Cordillera tienen una vocación agrícola diversificada, porque los suelos y el microclima
son bastante favorables para desarrollar una agricultura que pueda proyectarse a los
mercados del interior y exterior el Municipio.
Producción Pecuaria: Ovinos, Bovinos, Caprinos, Camélidos y Aves de corral.
La vocación pecuaria en el Municipio, ocupa un rol importante en la economía campesina,

los sistemas ecológicos presentes, ofrecen posibilidades y potencialidades optimas para
4
el aprovechamiento y la explotación pecuaria, con praderas y bosques nativos, que varían

de acuerdo a las condiciones climáticas de los distintos pisos ecológicos.
a.1.1. Vocaciones Zonales:
Vocación Piso Ecológico Cordillera
Actividad agrícola (ecológica u orgánica) diversificada.
Actividad pecuaria (Introducción de camélidos y mejoramiento genético de ovinos).
Vocación Piso Ecológico Altura
Actividad agrícola (producción de papa, trigo, cebada).
Actividad artesanal y cultural de gran impacto.
Vocación Piso Ecológico Cabecera Valle
Actividad frutícola (producción de manzana , uva, higo, durazno).
Actividad hortícola (producción cebolla, zanahoria, etc.)
Actividad agrícola (producción de maíz, papa, etc.)
Vocación Piso Ecológico Valle
Actividad frutícola (producción de naranja, mandarina, limón, lima, uva, papaya, higo,
granada).
Actividad hortícola (producción cebolla, zanahoria, pimentón, tomate, lechuga, tomate, ajo,
pepino etc.)
Actividad agrícola (producción de maíz, papa, etc.)
Actividad pecuaria (caprinos, porcinos, etc.)
Actividad Piscícola (sábalo, bagre, dorado, etc.)
5
A.2. Visión estratégica de Desarrollo Municipal
La estrategia para la transformación productiva del agro, merece fundamental análisis,

enmarcado en el contexto paralelo a los principios generales del Plan General de Desarrollo
Económico y Social (PGDES), que contempla como condiciones relevantes el crecimiento
económico, la equidad social, el uso de los Recursos Naturales y la gobernabilidad. Todo
aquello que se ha expresado en proyectos básicos por las comunidades y aquellos que se
identificaron como producto del Diagnóstico son los elementos que permiten trazar los
objetivos que orientan adecuadamente el desarrollo Municipal.
A.3. Objetivos
A.3.1. Objetivo General
DESARROLLAR ACCIONES MUNICIPALES PARTICIPATIVAS Y CONCERTADAS DE

CARÁCTER DEMOCRÁTICO CON LA FINALIDAD DE CREAR Y EJECUTAR
MEDIANTE INSTRUMENTOS PÚBLICOS, DECISIONES QUE PROMUEVAN LOGRAR
UNA MEJORA CONTINUA EN LOS INDICADORES Y/O NIVELES SOCIALES Y
HUMANOS DE LOS POBLADORES DEL MUNICIPIO Y QUE DEMUESTRE UNA MEJOR
CALIDAD DE VIDA.
A.3.2. Objetivos Específicos
6
Para lograr un desarrollo equilibrado, se plantean los siguientes objetivos específicos

por nivel de importancia:
ASPECTOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

FÍSICO NATURALES • Buscar alternativas técnico-ambientales para disminuir la
contaminación en el río Pilcomayo.
• Promover el aprovechamiento racional de los recursos
suelo, agua y bosques; respetando el entorno.
SOCIO CULTURAL • Formar recursos humanos altamente cualificados.
• Fomentar festivales culturales.
• Disminuir los índices de morbimortalidad y mejorar las
condiciones salud.
• Fortalecer los centros de alfabetización para disminuir el
índice de analfabetismo.
• Ampliar la cobertura de acceso a servicios básicos.
ECONÓMICO PRODUCTIVOS • Incrementar y diversificar la producción agrícola del
Municipio con destino al consumo y mercado.
• Mejorar las condiciones de transitabilidad de los caminos
vecinales, garantizando las ferias comunales.
• Incentivar la producción pecuaria, introduciendo razas
mejoradas, acompañados de capacitación y asesoramiento.
• Mejorar la producción y productividad del sector agrícola.
• Establecer los servicios de crédito y asistencia técnica.
• Garantizar e incentivar los sistemas de comercialización.
ORGANIZATIVO • Promocionar el liderazgo (mujeres y hombres).
INSTITUCIONAL • Mejorar las relaciones entre los distintos actores locales
dentro del Gobierno Municipal, fomentando hacia un mayor
fortalecimiento institucional.
• Lograr el compromiso social e institucional para desarrollar
trabajos coordinados en beneficio de las comunidades.
• Fortalecer los ingresos y capacidades del Municipio.
• Fortalecer las organizaciones o grupos asociativos para la
producción.
A.4. POLÍTICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO
A.4.1. Políticas en el ámbito del Desarrollo Económico
A.4. POLÍTICAS MUNICIPALES DE DESARROLLO
A.4.1. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Económico
7
♦ Fomentar e impulsar el proceso de transformación productiva, considerando un

proceso de cambio e industrialización y/o mejoramiento de tecnologías aplicadas
a los distintos pisos agro ecológicos con la finalidad de obtener productos con
valor agregado y que a su ves permita ingresar a mercados competitivos.
♦ Enfatizar el MUNICIPIO PRODUCTIVO con base fundamental en la Educación

Integral, invirtiendo una mayor asignación de recursos económicos al sector
agropecuario, mediante la implementación de estudio y ejecución de proyectos.
♦ Fomentar la investigación y transferencia de tecnología a los sectores productivos,

a través de la introducción de razas mejoradas; especies vegetales resistentes,
etc
♦ Garantizar la comercialización de los productos a través de la vinculación

caminera, accesible a los centros de producción.
A.4.2. Políticas en el Ámbito del Desarrollo Humano
♦ Contribuir al desarrollo de las capacidades productivas mediante mecanismos e

incentivo y promoción económica agresiva al sector agrícola y que genere un
impacto de cambio positivo en la calidad de vida de los pobladores.
♦ Disminuir a corto plazo las altas tasas de mortalidad y morbilidad con atención
especial al binomio madre- niño, mediante campañas permanentes de
prevención.
♦ Poner mayor atención al sector educativo concerniente al despliegue de recursos

humanos, financieros y de infraestructura, para alcanzar mejores niveles de
desarrollo humano en el Municipio.
A.4.3. Políticas en el ámbito de Recursos Naturales y Medio Ambiente
8
♦ Desplegar y promover medidas y/o acciones coordinadas, que contribuyan a

recuperar y mejorar la fertilidad de los suelos en los diversos pisos agro
ecológicos.
♦ Aprovechamiento racional de los recursos naturales (agua, suelo, flora y

fauna)con el apoyo financiero del sector público y privado.
♦ Promoción y difusión de la ley 1333 y su aplicación en el ámbito de los RR. NN.,

para garantizar la sostenibilidad de los ecosistemas rurales .
A.4.4. Políticas en el Ámbito de Fortalecimiento Institucional
♦ Fortalecer y consolidar la estructura organizacional de la comunidad, mediante

Líderes Natos, que logren la participación y movilización social, en compromiso
con su comunidad e insertando en todas las actividades a las mujeres.
♦ Incentivar la formación de cooperativas de productores para alcanzar niveles

óptimos de competitividad en el mercado.
♦ Fortalecer la estructura de las instituciones involucradas en el desarrollo

Municipal.
Mejorar y fortalecer la capacidad de gestión Municipal.
A.5. Estrategia Integral de Desarrollo
A partir de la identificación y validación de las potencialidades y limitaciones durante el

análisis de la situación Municipal y considerando también las oportunidades y amenazas del
contexto externo que pueden influir en el logro del objetivo, planteamos acciones prioritarias
para alcanzar los objetivos definidos para el Desarrollo de la Sección Municipal:
Los agricultores no permiten la incorporación de cambios radicales en su sistema de

producción, resulta evidente que los cambios tienen que ser graduales, concretos,
basados en las demandas más prioritarias para la gente que las pidió.
9
Se debe definir los mecanismos de su ejecución, su factibilidad económica, su impacto en

la sociedad y el desarrollo de la región, las acciones tecnológicas viables, los roles de las
instituciones, etc.
Es importante considerar y reconocer las circunstancias en que se desenvuelven las

comunidades campesinas, un cambio brusco en el sistema de producción no siempre es
la mejor solución.
En lo que respecta a los mecanismos e instrumentos que contribuirán a lograr los

objetivos, será necesario e imprescindible tomar en cuenta en cada inicio de proceso de
desarrollo la aplicación e inclusión directa de Programas Educativos Integrales en las
diferentes zonas del Municipio, con el fin de garantizar los planteamientos de desarrollo
en los diferentes componentes.
A.5.1. MATRIZ FODA POR ASPECTOS
A.5.1.1. Aspectos Físico Naturales
Objetivo Especifico: Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
♦ Clima variado con diversidad de pisos ♦ Promoción y explotación de Proyectos
ecológicos Nacionales de Desarrollo Sostenible a largo
♦ Presencia de ríos y vertientes. plazo que busquen explotar racionalmente
♦ Disponibilidad de campos de cultivo los recursos naturales.
forrajeros ♦ Promoción y Presencia del Ecoturismo de
♦ Existencia de recursos forestales Aventura en Ecosistemas Naturales.
maderables
DEBILIDADES AMENAZAS
♦ Ubicación geográfica desfavorable para ♦ Constantes heladas para la agricultura.
la comercialización de productos. ♦ Ninguna atención a los problemas
♦ Erosión acelerada. Medioambientales de Autoridades
♦ Explotación irracional de especies Departamentales y Nacionales.
maderables en proceso de extinción. ♦ Explotación Acelerada de los Recursos
♦ Inaplicabilidad de la Legislación Naturales sin respeto de las tasas de
forestal. renovación.
♦ Explotación irracional de los RR NN.
10
A.5.1.2. Aspectos Socio Culturales
Objetivo Especifico: Mejorar las Condiciones Socio Culturales.

♦ Presencia de educación fiscal ♦ Lucha contra la pobreza en las Comunidades
gratuita mas alejadas y de difícil acceso.
♦ Población bilingüe (Español ♦ Planes y Programas con atención a crear
Quechua) condiciones favorables para financiar
♦ Telefonía nacional e internacional. proyectos de salud, educación y saneamiento
♦ Población económicamente activa, básico.
comprendida entre los 15 – 45 años ♦ Reforma educativa en proceso de ejecución.
de edad.
♦ Existencia de radio comunicación.
♦ Programas de Servicios de Salud en
todo el Municipio
♦ Migración hacia otros ♦ Pocos recursos económicos municipales para
Departamentos. cubrir las demandas de la población.
♦ Falta de equipamiento a los centros ♦ Remuneración baja al sector magisterio y
de salud y educación. salud.
♦ Población dispersa. ♦ Costo del servicio de comunicación telefónica
♦ Falta de organización y promoción de elevado
eventos Socio Culturales.
♦ Poco presupuesto a la educación y
salud.
A.5.1.3. Aspectos Económicos Productivos
Objetivo Especifico: Incrementar la Producción Agropecuaria

♦ Producción agrícola diversificada. ♦ Proyectos para fomentar la producción
♦ Suelos en condiciones optimas para agrícola y pecuaria, en todos y cada uno de
agricultura y la ganadería. los pisos ecológicos.
♦ Ferias principales y secundarias. ♦ Organización Y Promoción de Ferias
♦ Atractivos turísticos y naturales. Comunales por ONG’s.
♦ Recurso forestal en estado de ♦ Políticas de Financiamiento para nuevas
conservación. Tecnologías en la transformación de
♦ Vertebración caminera estable en la productos Agrícolas.
época seca. ♦ Políticas de apoyo a la producción orgánica o
ecológica, con el apoyo de ONG’s.
♦ Apoyo a la producción lechera y
comercialización de sus derivados por parte
de OG’s y ONG’s.
11
♦ Pocos sistemas de micro riego. ♦ Constantes sequías.
♦ Débil apoyo a la asistencia técnica. ♦ Granizadas.
♦ Difícil accesibilidad al crédito. ♦ Heladas.
♦ Presencia de plagas y enfermedades ♦ Erosión acelerada.
en los cultivo y animales. ♦ Emigración a los centros poblados de otras
♦ Falta de mercados para la regiones.
comercialización de sus productos.
♦ Sistemas de explotación tradicional.
A.5.1.4. Aspectos Organizativos Institucionales
Objetivo Especifico: Fortalecer las Organizaciones Interinstitucionales

♦ Organizaciones territoriales de base ♦ Establecer convenios de Mancomunidad de
bien organizadas. Municipios.
♦ Existencia de un comité de vigilancia ♦ Organizaciones no Gubernamentales con
organizado. presencia en el Municipio.
♦ Comité cívico organizado. ♦ Crear instancias de coordinación de trabajo
♦ Organización de clubes de madres. interinstitucionales.
♦ Presencia de Instituciones financieras (FPS,
UNICEF, etc.)
♦ Poca coordinación interinstitucional. ♦ Falta de credibilidad a la política
♦ Baja articulación de gestión de Departamental y Nacional.
proyectos de desarrollo. ♦ Presencia limitada de Instituciones privadas
♦ Poco conocimiento del de desarrollo.
funcionamiento de las carteras del
sindicato agrario.
A.5.2. ESTRATEGIAS POR PROGRAMAS
A.5.2.1. Recursos Naturales
♦ Explotar y utilizar los RR.NN. En forma racional, respetando los ecosistemas

rurales frágiles.
♦ Promover el cumplimiento de las normas y reglamentos de protección de los

recursos naturales, con fines de aprovechamiento a largo plazo.
12
♦ Las comunidades deberán contar con algunas reglas de uso, y

recomendaciones, para el buen aprovechamiento de los recursos naturales, a
través de ordenanzas Municipales.
A.5.2.2. Socio Culturales
♦ Mejorar las condiciones de salud en la población, permitiendo el acceso a

varios sistemas de salud con atención primaria y de prevención.
♦ Fomentar el desarrollo de la cultura y deporte en la juventud y la niñez del

Municipio.
♦ La ampliación efectiva de la reforma educativa, con la dotación de personal

docente, calificado, el material necesario y una infraestructura de acuerdo a la
reforma educativa.
♦ Ampliar los sistemas de electrificación a las comunidades nucleadas e instalar

energía alternativa (Paneles solares) en comunidades con población dispersa.
A.5.2.3. Económico Productivo
♦ Mejorar e incrementar las condiciones productivas, promoviendo un

crecimiento sostenido de la producción agropecuaria, mediante la promoción
de programas de desarrollo productivo.
♦ Promover programas de desarrollo agropecuario sostenibles sobre la base del

manejo concertado y racional del potencial de los recursos naturales.
♦ Ampliar y fortalecer la infraestructura de apoyo a la producción, considerando

las enfermedades parasitarias y carenciales.
♦ Mejorar la vinculación caminera, a todos los centros poblados del municipio,

que permita un flujo comercial eficiente.
♦ Desarrollar un programa de seguridad alimentaría mediante el fortalecimiento

de los procesos productivos existentes.
13
A.5.2.4. Organizativo Interinstitucional
♦ Fomentar la participación y compromiso de la sociedad civil organizada (Junta

vecinales, comunidades campesinas, pueblos indígenas comités de vigilancia,
etc) en la toma de decisiones, de los POA, PDM, y otros eventos, con la
finalidad de garantizar el seguimiento y fiscalización al municipio con forme
manda la Ley
♦ Fortalecer la gestión municipal, con el apoyo de instituciones que realizan la

capacitación del personal técnico, en temas administrativos, financieros y
técnicos.
♦ Fortalecer y consolidar la coordinación institucional entre diferente niveles

(Alcaldía, ONGs, y otras).
♦ Canalizar y concretar fuentes de financiamiento nacional internacional, para

invertir en programas y proyectos en el Municipio.
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
Las ideas de Programas y Proyectos priorizados se clasifican en 4 Programas

fundamentales que son los siguientes:
• PROGRAMA DE DESARROLLO ECONÓMICO
• PROGRAMA DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
• PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO
• PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL
Las ideas de perfiles o proyectos se encuentran enmarcados dentro de los Sub Programas,
estos a la vez en las matrices del plan de inversión quinquenal las mismas que fueron
consideradas y analizadas por todas las comunidades en todas sus instancias.
14
La programación quinquenal del Municipio, es la concreción de estrategias de desarrollo al

nivel del Municipio, estructurando la demanda municipal según programas de desarrollo en
un período de cinco años e identificando el presupuesto requerido para su ejecución.
Este ordenamiento permitirá contar con una programación quinquenal de los proyectos,
sobre la base de la cual el Gobierno Municipal elaborará sus Programaciones Operativas
Anuales.
B.1. Programa Desarrollo Económico
B.1.1. Antecedentes
La mayor parte de los sistemas de producción esta basada en la asociación agrícola-

ganadera, razón por la cual la economía del Municipio, esta ligada fundamentalmente a
las actividades agropecuarias, sector que se caracteriza por su producción tradicional,
con elementos esenciales que pueda fortalecer el sector y permita un incremento en los
ingresos de los agricultores.
B.1.2. Objetivos
B.1.2.1. Objetivo General
• Generar ingresos económicos de los pobladores del Municipio, fomentando y

fortaleciendo la producción agrícola y pecuaria.
B.1.2.2. Objetivos específicos
• Diversificar la producción agrícola, introduciendo cultivos de mayor rentabilidad y

fortaleciendo los cultivos tradicionales que tengan mercado estable en el contexto
comercial y la dieta alimenticia.
• Mejorar la producción pecuaria, introduciendo razas mejoradas e implantando sistemas

de pastoreo controlado que aseguren la alimentación del ganado.
• Ampliar e introducir la crianza de camélidos en las diferentes comunidades con

características apropiadas para la explotación carne-pelo.
15
• Mejorar los rendimientos de sus principales cultivos como son la papa, el maíz, trigo,
cebada, maní, frutales y hortalizas.
• Acceso al crédito y asistencia técnica, en los sectores agrícola y pecuaria.
• Validar y mejorar la tecnología tradicional.
• Disminuir la mortandad en animales por causa de enfermedades.
• Fortalecer los sistemas de comercialización.
• Promover e incentivar la Agricultura ecológica con insumos orgánicos
Dentro del Programa de Desarrollo económico, se han identificado los siguientes Sub
Programas y Proyectos.
PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO

SUB – PROGRAMA PROYECTOS
• Represas
Recursos Hídricos • Sistemas de micro riego
• Atajados
• Dotación de energía eléctrica
Energía eléctrica • Fotovoltaico rural (paneles solares)
• Mejoramiento de caminos
Transporte • Apertura de caminos
• Construcción puente pasarela
Infraestructura Productiva • Carpas solares
Asistencia Técnica • Asistencia técnica agropecuaria
Fuente: Elaboración propia.
B.2. Programa Recursos Naturales y Medio Ambiente
B.2.1. Antecedentes
El problema de la degradación de muchos suelos se debe básicamente al mal manejo de

los Recursos Naturales, el mismo que ha provocado cambios sustanciales en el
comportamiento del clima, haciéndose más seco y existiendo periodos largos de sequía.
16
El Municipio cuenta con riqueza forestal y zonas importantes para la explotación

pecuaria, estos recursos son explotados sin la debida planificación adecuada,
destruyendo especies de importancia no solo para la vida silvestre sino también para la
subsistencia de los sistemas productivos.
B.2.2. Objetivos
• Evitar la explotación intensa y acelerada (degradación) de los Recursos Naturales

RR.NN, mediante la ejecución de acciones de regeneración, manejo sostenible de
bosques, áreas de pastoreo, conservación y protección de suelos.
B.2.2.2. Objetivos Específicos
• Proteger los ecosistemas frágiles del Municipio a través de la adopción de tecnologías

ambientales apropiadas.
• Difusión de las Leyes que regulan la explotación de los Recursos Naturales (Ley del
Medio Ambiente, Ley INRA, y Ley Forestal, etc. )
• Implementar técnicas sostenibles de manejo tradicional de los Recursos Naturales,

para el buen aprovechamiento en el futuro.
• Fomentar la preservación y conservación de los RR.NN. manteniendo el equilibrio del

entorno.
Dentro de este componente se tienen los siguientes Sub Programas y Proyectos:
PROGRAMA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

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Manejo y Gestión de los Recursos • Reforestación en áreas deforestadas.

Naturales. • Rehabilitación y conservación de suelos.
• Gestión Integrada de los RR NN.
Conservación y protección • Difusión de la Ley 1333 y sus Reglamentos

ambiental. mediante campañas sociales e
institucionales con alcance educativo.
• Establecimientos de Educación Ambiental.
B.3. Programa Desarrollo Humano
B.3.1. Antecedentes
La carencia de sistemas de agua potable, saneamiento básico, son los principales

problemas que se presentan en el Municipio, no se cuenta con postas sanitarias
equipadas, el personal no es el más calificado, las escuelas no cuentan con la suficiente
cantidad de mobiliario, no existen las mínimas condiciones para la permanencia de los
maestros.
Esta situación se refleja en los índices de salud, nutrición y educación principalmente.
B.3.2. Objetivo
• Mejorar las condiciones actuales de Educación, Salud y servicios básicos del Municipio
de Icla.
• Construir Nuevos Internados en comunidades estratégicas para garantizar la continuidad

y culminación de la formación educativa integral.
• Mejorar las condiciones de salud en el Municipio.
18
• Fortalecer los centros de alfabetización para reducir la tasa de analfabetismo.
• Ampliar y mejorar la calidad de servicios para la educación.
• Fortalecer los conocimientos de la población en salud preventiva.
• Fomentar el desarrollo de la cultura, recreación y deporte.
• Mejorar las viviendas de los pobladores.
• Incrementar las áreas verdes de los centros poblados.
• Mejorar la infraestructura urbana de calles, plazas y mercados.
• Mejorar la infraestructura deportiva existente en el Municipio.
Dentro del Programa de Desarrollo Humano, se tienen los siguientes Sub Programas y
Proyectos:
PROGRAMA DESARROLLO HUMANO

Educación • Construcción de un nuevo internado en la Localidad
de Icla y la comunidad de Uyuni.
• Construcción de un nuevo internado en la Ciudad de
Sucre.
• Educación Integral agropecuaria.
19
• Fortalecer y Ampliar la cobertura de la alfabetización

en el Municipio.
Agua Potable y • Construcción y ampliación de los sistemas de agua

Saneamiento Básico por cañería en el Municipio
• Ampliación y construcción del sistema de
alcantarillado en los centros poblados de Icla.
Deporte y Cultura • Construcción de campos deportivos.
• Ampliación y mejoramiento de la infraestructura para
la actividad cultural.
Salud Integral • Fortalecimiento de las actividades de salud

• Construcción y equipamiento de centros y postas de
salud.
Infraestructura Urbana • Instalación de la red de Alcantarillado.
• Pavimento rígido en el centro poblado de Icla.
• Arreglo y ampliación de parques, plazas y jardines de
los centros poblados del Municipio.
B.4. Programa Fortalecimiento Organizativo e Institucional
B.4.1. Antecedentes
La deficiente coordinación interinstitucional, entre la Alcaldía, CV, CC, parroquia, ONGs.

y Organizaciones Territoriales de Base, acarrea como consecuencia la desorientación en
el desarrollo de la región, además dificultades de planificación, seguimiento, evaluación y
captación de recursos financieros para los diferentes proyectos, lo que dificulta el buen
funcionamiento y la organización eficiente del Municipio.
B.4.2. Objetivos
• Fortalecer la coordinación de los actores sociales y del gobierno Municipal y garantizar

la gestión eficiente del Municipio.
• Desarrollar capacidades institucionales con organismos públicos y privados para una

gestión eficiente.
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• Reforzar y consolidar la coordinación institucional entre diferentes niveles (Alcaldía, ONGs,

y otros).
• Fomentar eventos de capacitación de las Leyes (Descentralización Administrativa, Ley

SAFCO, Participación Popular, etc.)
• Fortalecer las actividades del Comité de Vigilancia.
Dentro de este Programa tenemos los siguientes Subprogramas, con sus correspondientes
Proyectos:
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E INSTITUCIONAL

Fortalecimiento de la capacidad • Fortalecimiento Municipal.
administrativa y financiera del • Capacitación en la gestión del Gobierno
Gobierno Municipal Municipal.
Fortalecimiento de las • Capacitación al personal de la Alcaldía.
Instituciones Sociales, Culturales • Fortalecimiento a organizaciones de base.
y Productivas • Capacitación a dirigentes y líderes comunales.
• Promoción de instrumentos de Liderazgo en
todos los niveles.
B.5. DEMANDAS COMUNALES PRIORIZADAS
Piso Ecológico: Cordillera
Comunidad: CHURO
1. Paneles Solares Familiares
2. Construcción Sistema de Microriego Laja Mayu
3. Mejoramiento Camino Corralón Mayu-Churo
4. Capacitación Agropecuaria
5. Campo Deportivo Multifuncional
6. Construcción de Letrinas y Duchas
7. Mejoramiento de Viviendas
8. Parque Infantil
9. Programa de reforestación
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Comunidad: RODEO
1. Sistema de Microriego Corralón Mayu
2. Construcción de atajados y lagunas (agua)
3. Construcción de Silos Familiares
4. Mejoramiento Camino Corralón-Rodeo
7. Construcción de Letrinas
8. Programa de forestación
9. Implementación de farmacia comunal
10. Mejoramiento de semillas y asistencia técnica
11. Ampliación agua potable
Comunidad: JATUN HUASI

1. Servicio de Comunicación ENTEL
2. Carpas Solares Familiares
3. Internado y Centro Educativo
4. Construcción de Sistema de Micro Riego
5. Capacitación en Organización Sindical
6. Construcción Sede Sindical Subcentralía
7. Mejoramiento de semillas
8. Construcción y Equipamiento escuela
9. Farmacia comunal
Comunidad: CANTAR GALLO

1. Construcción de escuela más Internado
2. Servicio de Comunicación ENTEL
3. Ampliación y Equipamiento de Posta Sanitaria
4. Asistencia Técnica y Capacitación Agropecuaria
7. Mejoramiento Camino a Cantar Gallo
8. Construcción de Atajados ( riego)
9. Construcción de sistemas de microriego
10. Capacitación sobre la Ley INRA
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Comunidad: POTOLO
2. Radio Comunicación
4. Mejoramiento de Camino Ninas K'asa - Potolo
5. Ampliación Infraestructura Educativa, Equipamiento
7. Construcción Sistema de Micro Riego
8. Asistencia Técnica Agropecuaria
9. Ampliación del Proyecto camélido
10. Mejoramiento del ganado bovino - ovino
11. Farmacia comunal
Comunidad: SANTA LUCIA

1. Ampliación del Sistema de Agua Potable
3. Apertura de Camino
4. Sistema de Microriego
6. Construcción de Escuela
9. Mejoramiento del ganado bovino y ovino
Comunidad: CHUNCA CANCHA

1. Construcción aulas escolares.
3. Agua Potable
5. Mejoramiento sistema de Riego
6. Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria
7. Capacitación Organizativa
8. Mejoramiento ganado (Bovino - Ovino)
9. Mejoramiento de semillas
10. Mejoramiento de pastizales para el ganado
11. Construcción de carpas solares familiares
12. Implantación de farmacia (Ura Chunca Cancha)
Comunidad: GUITARRANI
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1. Ítem Profesor y mobiliario escolar

5. Camino Carretero
7. Posta Sanitaria
8. Mejoramiento del ganado y forrajes
Comunidad: JARQUITAYOJ
3. Construcción de Micro Riego
5. Construcción de Escuela Multigrado
6. Capacitación y Asistencia Técnica Agropecuaria
7. Estudio Apertura de Camino
Comunidad: RUDITAYOJ
1. Apertura de Camino por Jarquitayoj
3. Construcción de Atajados para Riego
4. Protección Bosque de Palmeras ( Área Protegida)
5. Asistencia y Capacitación Técnica Agropecuaria
7. Capacitación Organizativa Sindical
Comunidad: TRANQUITAS
1. Construcción de Aulas
3. Sistema de Agua Potable
4. Construcción de Atajados para Riego
6. Capacitación Promotores de Salud
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7. Mejoramiento de Camino
8. Apoyo Técnico Agropecuario
9. Capacitación la Ley INRA
Piso Ecológico: Altura

Comunidad: MOLLE MAYU
1. Sistema de Red de Electrificación
2. Construcción de Atajados / estanques para Riego
3. Programa Productivo Agropecuario
5. Construcción de Aulas
6. Mejoramiento Camino a Cancha Cancha
8. Agua Potable Waynachea
9. Silos Familiares
10. Forestación
Comunidad: KOLLPA PAMPA

1. Construcción Puente y Mejoramiento de Camino
3. Construcción de Atajados y Lagunas
5. Red de Electrificación
6. Ampliación de la Escuela
7. Forestación
8. Mejoramiento Cancha de Fútbol
9. Farmacia Comunal
11. Cocinas Lorena
12. Campañas de Fumigación
Comunidad: CANDELARIA
1.Atajados (Molle, Ch'illa Apacheta, Chaco y Saywua)
2. Proyecto Waynachea
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3. Construcción Represa Río Candelaria

4. Mejoramiento del Sistema de agua por Cañerías
5. Construcción Puente Río Candelaria
6. Servicio de atención permanente en salud.
7. Ampliación y Consolidación Internado (Ciclo Medio)
9. Cocinas Lorena
10. Creación de Items para Ciclo Medio
Comunidad: JULA JULA

3. Construcción Represa y Atajados
4. Captación para Sistema de Agua Potable
5. Construcción de Reservorios (C'ochas)
6. Construcción Escuela Primaria
7. Conclusión Campo Deportivo
8. Posta Sanitaria
9. Capacitación Técnica Agropecuaria
Comunidad: PILA TORRE

2. Proyecto Waynachea (agua potable y huertos)
3. Construcción de Canales de Riego
4. Construcción de Atajados y Lagunas
5. Cocinas Lorena
6. Mejoramiento Camino
8. Construcción Escuela Multigrado
9. Farmacia Comunal
10. Mejoramiento Cancha de Fútbol
11. Campañas de Fumigación (Chagas, Malaria, etc.)
12. Construcción Salón Multifuncional
Comunidad: SAN JACINTO

2. Ampliación Sistema de Agua Potable
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7. Construcción Atajado y lagunas
8. Represa C'ocha Puncu
9. Cocinas Lorena
10. Construcción Internado
Comunidad: K'ARA LLANTAYOJ

1. Construcción Escuela Multigrado
2. Red de Electrificación o Paneles Solares Familiares
5. Mejoramiento Camino a San Jacinto
6. Salón Multifuncional
7. Construcción de Atajados y Lagunas (C'ochas)
8. Mejoramiento del Sistema de Agua Potable
9. Farmacia Comunal
10. Construcción Silos Familiares
11. Construcción Campo Deportivo Multifuncional
Comunidad: PALMAR

2. Apertura de Camino Carretero Icla-Palmar
3. Salón Multifuncional para Actividades Comunales
4. Paneles Solares Familiares y Escolar
6. Construcción de Campo Deportivo Multifuncional
7. Equipamiento Puesto y Permanencia del Jefe Médico
8. Capacitación Ley INRA, Participación Popular, etc.
10. Equipamiento de Mobiliario para la Escuela
11. Sistemas de Microriego (Canales y Depósitos de Agua)
Piso Ecológico: Valle
Comunidad: SUMALA
1.Construcción Defensivos zona Wasa Pampa y San Luis
2. Construcción de sistema de microriego
3. Salón Multifuncional para Actividades Comunales
27
4. Instalación de radio para comunicación

5. Camino carretero
Comunidad: SOROMA
1. Electrificación
2. Mantenimiento de camino y puente Kochana
3. Construcción Complejo Educativo
4. Instalación Sistema de Radiocomunicación
5. Asistencia Técnica Permanente
6. Proyecto Lechero
7. Talleres Artesanales para Mujeres
8. Tienda Comunal de Insumos Agropecuarios
9.Construcción de Gaviones, Recuperación y Protección de
Tierras
10. Construcción de Canales para Riego
11. Ampliación y Mejoramiento de Viviendas
Comunidad: TAYGATA
1. Electrificación
2. Captación Agua, Sistema de Microriego y Agua Potable
3. Construcción de Defensivos Río Pilcomayo
4. Créditos para producción agropecuaria
6. Ítem Permanente para Profesor
7. Construcción Salón Artesanal
8. Tecnificación Agropecuaria
9. Tienda Comunal de Insumos agrícolas
10. Construcción de Obras de Arte Camino
11. Capacitación a Promotores de Salud
12. Asistencia Técnica Agropecuaria Permanente
13. Farmacia Comunal
14. Desayuno Escolar
Comunidad: UYUNI
1. Complejo Educativo e Internado
2. Construcción de Defensivos ( Río Icla y Pilcomayo)
3. Muros de Contención (Kollpa Huayco-Epaquial)
4. Ampliación Sistema Riego (Canales de Riego Cueva-
28
Uyuni)
5.Taller Artesanal ( Costura, Tejido, Repostería,etc.)
7. Programa Lechero
8. Obras de Arte Camino Principal Icla-Soroma
9. Electrificación (La Cueva)
10. Ampliación y Equipamiento Centro de Salud
12. Ampliación del Sistema de Agua Potable (Jarkas)
13. Construcción Camino Puca Huasi
Comunidad: CHURUMATAS
1.Construcción Defensivos
3. Electrificación
4. Centro Inicial
5. Tienda Comunal de Insumos Agropecuarios
6. Recuperación de Tierras
7. Construcción de Canales de Micro Riego
8. Farmacia Comunal
9. Becas Estudio para Profesionalización de Jóvenes
10. Mantenimiento de Cancha de Fútbol
Comunidad: CHOROMOMO
1. Construcción Puente Vehicular Choromomo
2. Electrificación
3. Ampliación Sistema de Micro Riego
4. Construcción de Gaviones
7. Taller Artesanal para Mujeres
8. Camino Carretero (Cuesta kuchu-Chimpa Kinrey)
29
9. Mantenimiento y Mejoramiento de Camino

10. Farmacia Comunal
11. Forestación
12. Capacitación y Profesionalización Técnica de Jóvenes
Piso Ecológico: Cabecera de Valle
Localidad: ICLA
1. Construcción, funcionamiento del colegio e Internado
2. Construcción y Equipamiento de un Hospital
3. Alcantarillado
4. Proyecto Coachile riego y piscicultura (actualización)
5. Construcción de mercado
6. Construcción de sistemas de riego
7. Recuperación y protección de tierras
8. Asfaltado de las calles principales y plaza
9.Mejoramiento del sistema de agua potable
10.Construcción del CIDI ( PAN)
11.Construcción de Salón Multifuncional
12. Mejoramiento y electrificación cementerio
13. Programa Productivo
14.Programa frutícola
15.Programa Lechero
16.Construcción de un centro artesanal (mujeres)
17.Becas de profesionalización para jóvenes
18.Mejoramiento de viviendas
19.Mejoramiento de cancha de fútbol
20.Implementación de una biblioteca popular
21.Mejoramiento de puente R. Niagara - Kochi-pata
22.Construcción obras de arte camino Tarabuco-Icla
23.Construcción oficinas ENTEL ampliación líneas
30
24.Funcionamiento de Cema y programa de Alfabetización

25.Construcción de Zanjas de coronación
26.Equipos de computación y dactilografía para colegio
27.Ampliación electrificación pública
Comunidad: LAGUNILLAS
1. Electrificación
2. Construcción sistemas de riego
3. Proyecto Coachile (riego y piscicultura)
4. Construcción escalinata (Icla-Lagunillas)
5. Proyecto Lechero
6. Programa Productivo
7. ENTEL
8. Construcción de defensivos
10.Equipamiento centro médico
11.Programa frutícola e industrialización
12.Parque infantil
13.Mejoramiento y electrificación cementerio
Comunidad: RINCÓN NIAGARA

1. Ampliación Sistema de Agua Potable
2. Construcción de Gaviones
3. Tendido de Red de Electrificación
4. Captación Agua y Mejoramiento Sistema de Microriego
5.Campañas de Fumigación (Chagas, Malaria, etc.)
6. Proyectos de Apoyo a la Producción Agropecuaria
7. Mejoramiento de la Cancha de Fútbol
8. Construcción-Equipamiento, Salón para Tejidos y Telares
9. Construcción Salón Multifuncional
31
Comunidad: THAQO PAMPA

1.Construcción Complejo educativo y desayuno escolar
2. Captación de Agua para Sistemas de Microriego
3. Programas de Mejoramiento Agropecuario
4. Electrificación
6. Construcción taller artesanal (crédito, capacitación)
7. Programa Agroforestal
8. Mejoramiento y Nuclearización de Viviendas
9. Fortalecimiento y Equipamiento del Puesto de Salud
11. Fortalecimiento del internado
12. Construcción puente río Jatun Mayu
13. Construcción de defensivos
14. Mejoramiento camino cruce escuela
15. Construcción centro CIDI ( PAN)
Comunidad: JATUN MAYU

1. Agua potable ( Zona Nuclearizada)
2. Electrificación
3. Ampliación del mejoramiento de viviendas
4. Mejoramiento del sistema de micro riego
5. Construcción centro CIDI (PAN)
6. Construcción Puente río Jatun Mayu
7. Construcción taller artesanal para mujeres
8. Construcción salón multifuncional
32
9. Programas de mejoramiento agropecuario

10. Programa forestal
11. Desayuno Escolar
12. Equipamiento de la escuela
Comunidad: CHAWARANI
1. Electrificación
2. Construcción Escuela
3. Ampliación Agua potable
4. Desayuno escolar
5. Mejoramiento camino Chawarani - Pampa Yamparilla
6. Cosecha de aguas en Pampa Yamparilla (Consumo)
7. Proyecto Coachile (riego y piscicultura)
8. Construcción salón Multifuncional
9. Construcción y equipamiento taller artesanal ( mujeres)
11. Programa lechero y frutícola
12. Programa forestal
13. Construcción centro CIDI (PAN)
14. Becas de profesionalización para jóvenes
15. Tecnificación agropecuaria
16. Ampliación de cancha de fútbol
17. Capacitación en organización sindical-asociaciones
B.6. PRIORIZACION DE DEMANDAS ZONALES
Piso Ecológico: Valle
1. Construcción de Defensivos
2. Construcción de sistemas de riego
3. Recuperación y Habilitación de tierras de cultivo
4. Conclusión camino carretero Icla-Soroma
5. Construcción Puente Choromomo
33
7. Industrialización de Frutales con Tecnología casera

8. Programa lechero integral
9. Transformación de Puesto a Centro de Salud en Uyuni
10. Mejoramiento de viviendas y campañas de fumigación
11. Infraestructura Ciclo Medio e Internado (Uyuni)
12. Beca Estudio para Profesionalización
13. Ampliación de la Red de Electrificación
14. Fomento a la actividad Deportiva y Cultural
15. Visión Ambiental de la Contaminación del río Pilcomayo
16. Programa de Reforestación
17. Manejo de cuencas (Encauzamientos)
18. Capacitación y fortalecimiento en organización sindical
19. Creación y fomento de asociaciones microempresariales
20. Construcción oficinas Sub Alcaldía (Uyuni)
Piso Ecológico: Cordillera
1. Construcción Centros de Salud (Santa Lucia- Jatun Huasi)

2. Construcción Núcleo Escolar (Cantar Gallo)
3. Programa Agrícola (Producción ecológica)
4. Programa Pecuario (Mejoramiento Ovino-Camélidos)
5. Red de Comunicación (ENTEL y/o Radio; Cantar Gallo)
6. Mejoramiento y Apertura de Caminos en la Zona (Icla-Cordillera)
8. Instalación de Pararrayos
9. Capacitación en Organización Sindical y Ley INRA
10. Fortalecimiento y Apoyo a las Ferias Comerciales
11. Capacitación a Promotores de Salud
12. Construcción de Presas
13. Construcción Escuela (Guitarrani)
Piso Ecológico: Cabecera De Valle
1. Construcción Hospital central Icla

2. Construcción puente Jatum Mayu
3. Construcción represa K’oachile (Riego-Piscicultura)
4. Apoyo a programas de producción fruticola
5. Transformación e Industrialización de frutales
6. Mejoramiento y apertura de caminos comunales
7. Construcción de sistemas de Microriego
8. Creación de Ciclo Medio e Internado
9. Programa Productivo agropecuario
10. Programa de Capacitación Técnica en Salud y Educación
11. Capacitación en Organización Sindical (Leyes)
12. Diseño de un circuito de Ecoturismo
34
Piso Ecológico: Altura
1. Ampliación del Sistema de red de Electrificación

2. Construcción de Sistemas de Microriego (Usos diversificados)
3. Mejoramiento vinculación caminera
4. Mejoramiento de viviendas
5. Programa Productivo agropecuario
6. Transformación de Puesto a Centro de Salud (Candelaria)
7. Consolidación de Asociaciones Productivas (Agropecuarias-
Artesanales)
8. Construcción Colegio Nivel Medio (Candelaria)
9. Programa de Conservación de Suelos y Agua
10. Ampliación de sistema de Agua Potable
11. Fortalecimiento Institucional (Conocimiento Leyes)
12. Fomento a la Actividad Deportiva y Cultural
13. Fomento a Proyectos de Turismo
35
C. PRESUPUESTO
C.1. Por Programas y Proyectos
Los proyectos fueron ordenados por Programas, agrupando los proyectos que debe
ejecutarse en los cinco años para los que se planifico.
C.2. Por Fuente de Financiamiento
En este acápite se consideraron aquellas instituciones que brindan en la actualidad apoyo

económico al Municipio. La lista puede ser ampliada posteriormente, por el Municipio en
caso de la existencia de otra fuente de financiamiento.
C.3. Presupuesto Por Años
Considerando la capacidad municipal se programo un monto económico por año, monto

que es distribuido para los diferentes programas y proyectos.
C.4. Recursos Financieros
Los recursos para ejecutar los proyectos demandados por las comunidades provienen de
varias fuentes clasificadas en dos grupos.
a) Recursos Municipales, que provienen de dos fuentes:
• Ingresos provenientes por coparticipación tributaria.
36
• Ingresos propios municipales (ingresos por concepto de impuesto

municipales, tasas, derechos y otros ingresos)
b) Otros Recursos: provenientes de fuentes de financiamiento gubernamentales;

D.U.F., P.D.C.R. II, PAN, PLAN INTERNACIONAL etc.; fuentes de financiamiento
de organizaciones no gubernamentales (ONGs) y aporte de las comunidades.
C.4.1. Metodología para la Proyección de los Recursos Municipales
La base de cálculo para la proyección de los recursos municipales son los ingresos
efectivos durante las gestiones 1995 – 2000, recibidos en el Municipio y que se detallan
en la ejecución presupuestaria de recursos.
Para la conversión en dólares se ha utilizado datos proporcionados por el Banco Central

de Bolivia.
Para el cálculo del techo presupuestario se ha utilizado la siguiente formula:
TA =
[(Re c.Copart. * 0.80) + (Ingr. Pr op. * 0.40)]* 2 .
TC
Donde:
TA = Techo Anual
Rec. Copart.= Recursos de Coparticipación Tributaria.
0.80 = Porcentaje de recursos de coparticipación tributaria destinado a la

inversión.
Ingr. Prop.= Ingresos propios del Municipio.
0,40 = Porcentaje de ingresos propios del municipio destinados a la

inversión.
2= Factor mínimo considerado para el apalancamiento de otros

recursos provenientes de Organismos Financiadores
Gubernamentales y No Gubernamentales.
37
TC = Tipo de cambio promedio anual.
La Proyección del tipo de cambio se realizo sobre la base de la tasa de inflación de la

economía Boliviana, calculada en el 3 % anual, de acuerdo a datos Históricos de los años
1998, 1999 y 2000.
C.4.2. Proyección de Recursos de Coparticipación Tributaria.
RECURSOS EN
AÑOS
Bs
1.995 860.711
1.996 100.735
1.997 1.232.200
1.998 1.410.462
1.999 1.603.211
2.000 1.553.250
2.001 1.718.756
2.002 1.918.657
2.003 2.118.985
2.004 2.369.327
2.005 2.626.609
Fuente: Elaboración propia en base a datos históricos de recursos del Municipio.
38
RECURSOSDEPARTICIPACIONPOPULAR
4.500.000,00
4.000.000,00
3.500.000,00
BOLIVIANOS
3.000.000,00
2.500.000,00
2.000.000,00
1.500.000,00
1.000.000,00
500.000,00
0,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados sobre la base de los reportes de Ejecución Presupuestaria
de Recursos de las gestiones 1995-2000.
C.4.3. Proyección de Ingresos Propios Municipales
RECURSOS EN
AÑOS
Bs
1.998 8000
1.999 7039
2.000 12.000
2.001 14.645
2.002 17.725
2.003 21.385
2.004 24.865
2.005 27.792
Fuente: Elaboración propia en base a datos históricos de recursos del Municipio.
39
INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
250.000
200.000
BOLIVIANOS
150.000
100.000
50.000
0
1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados sobre la base de los reportes de Ejecución Presupuestaria
de Recursos de las gestiones (1998-2000).
C.4.4. Proyección del Tipo de Cambio Bs. / $us
AÑOS T/C
1.995 4,80
1.996 5,07
1.997 5,29
1.998 5,52
1.999 5,83
2.000 6,21
2.001 6,51
2.002 6,87
2.003 7,19
2.004 7,52
2.005 7,88
40
La Proyección del tipo de cambio se realizo sobre la base de la tasa de inflación de la

economía Boliviana, calculada en el 3 % anual, de acuerdo a datos Históricos de los años
1998, 1999 y 2000.
PROYECCION DEL TIPO DE CAMBIO DEL DOLAR
9,00
8,00
7,00
6,00
BOLIVIANOS
5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005
AÑOS
Fuente: Elaboración Propia, datos proyectados en base Banco Central de Bolivia (1995-2000)
C.5. Techos Anuales del Presupuesto
RECURSOS
INGRESOS PROPIOS TECHOS
PARTICIPACIÓN TIPO DE
AÑOS MUNICIPALES ANUALES
POPULAR CAMBIO
Bs $us
Bs
2.001 1.718.756 14.645 6,51 424.228
2.002 1.918.657 17.725 6,87 448.913
2.003 2.118.985 21.385 7,19 473.920
2.004 2.369.327 24.865 7,52 506.757
2.005 2.626.609 27.792 7,88 536.143
41
C.5.1. Requerimiento de Otras Fuentes de Financiamiento
En base a los Techos Anuales calculados el Municipio requerirá el financiamiento de otros

organismos, con contraparte Municipal.
REQUERIMIENTO DE
APORTE TOTAL
AÑOS OTRAS FUENTES
MUNICIPAL $us
$us
2.001 106.057,00 318.171,00 424.228
2.002 112.228,25 336.684,75 448.913
2.003 118.480,00 355.440,00 473.920
2.004 126.689,25 380.067,75 506.757
2.005 134.035,75 402.107,25 536.143
D. ESTRATEGIA GENERAL DE EJECUCIÓN DEL PDM
ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN DEL PLAN QUINQUENAL
D.1. Marco Institucional
Una vez proyectados los programas y proyectos para el quinquenio, la responsabilidad del
cumplimiento y ejecución del plan de desarrollo cae sobre las espaldas del Gobierno
Municipal (Concejo, Alcalde, Oficial Mayor), buscando la coordinación interinstitucional
con (Entidades Gubernamentales y Privadas) para alcanzar el logro de los objetivos
trazados.
El Plan presenta un listado de proyectos priorizados y analizados al interior de cada

comunidad, debiendo ser ejecutadas en un lapso no mayor a 5 años (2001 – 2005) en
forma secuencial y respetando el orden de prioridad.
42
El Gobierno Municipal deberá disponer de sus recursos con preferencia para el aporte de
contrapartes, debiendo canalizar la mayor cantidad posible de recursos económicos para
la ejecución de los proyectos.
Las actividades de programación del Plan deberá ser realizado entre todos los actores
locales, es decir, el Gobierno Municipal, Organizaciones de Base o representantes; como
el Comité de Vigilancia y las instituciones gubernamentales y no gubernamentales que
trabajan en la región.
D.2. Cronograma de Ejecución
La ejecución de todos los proyectos está contemplada por año. Estos pueden ser sujetos
a ajustes anuales, esto dependerá del logro de su financiamiento y de la magnitud de
cada uno de ellos.
El Plan de Desarrollo Municipal contempla un periodo de 5 años, es decir (2001 -

2005) siendo dinámico y eficiente, según los logros de avance en los proyectos
trazados por año.
Se deberá procurar concluir la ejecución de todos y cada uno de los proyectos

priorizados en el Taller Municipal, en el lapso del quinquenio planificado.
43
ACTORES Y ROLES
Los actores institucionales involucrados en la ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal son los siguientes:
GOBIERNO MUNICIPAL
El principal actor es el Gobierno Municipal, responsable de dirigir y gestionar el

desarrollo sostenible de la región, asume la responsabilidad política, técnica y
económica de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
CONCEJO MUNICIPAL
Es la máxima Autoridad dentro del Gobierno Municipal, que evalúa el avance y

cumplimiento, concerta y toma decisiones en el Municipio, aprueba el Plan de
Desarrollo Municipal así como el POA mantiene y vela por el Desarrollo Sostenible
del Municipio teniendo como función principal:
• Aprobar o rechazar el Plan de Desarrollo Municipal tenga concordancia con

las Normas Básicas del Sistema Nacional de Planificación.
• Velar porque la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal tenga carácter

participativo.
• Aprobar los ajustes del Plan de Desarrollo Municipal.
• Evaluar el avance y cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo

Municipal.
• Convenir con otros actores institucionales la articulación y coordinación de

acciones de planificación.
51
• Constituirse en el nexo de articulación fundamental de las acciones emanadas

del Plan de Desarrollo Municipal que requieran coordinarse y compatibilizarse
con el nivel Departamental.
ALCALDE MUNICIPAL
Es la máxima Autoridad Ejecutiva Municipal que tiene la función de coordinar las

acciones de la Planificación Participativa Municipal. Para lo cual contará con una
unidad especializada para tal efecto. Las competencias del Honorable Alcalde son:
• Dirigir, ejecutar la Planificación Participativa Municipal.
• Establecer conjuntamente con el Consejo Municipal el marco institucional.
• Asegurar la compatibilidad técnica del Plan de Desarrollo Municipal con otros

Planes de Municipios vecinos.
• Promover la difusión y conocimiento de la información producida durante la

planificación participativa.
• Reportar información periódica al Comité de Vigilancia sobre la ejecución del

Plan de Desarrollo Municipal.
• Promover y hacer efectiva la participación social en el proceso de Planificación

Participativa Municipal.
• Remitir informes anuales al Consejo Municipal sobre el avance del Plan de

Desarrollo Municipal.
51
COMITÉ DE VIGILANCIA
El Comité de Vigilancia es el representante de la Autoridad civil organizada para

realizar el control social a la gestión Municipal. Velando por el cumplimiento de los
objetivos y prioridades levantadas por las comunidades. Las competencias del
Comité de Vigilancia son:
• Articular las demandas de las comunidades con el Plan de Desarrollo

Municipal.
• Realizar el seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo

Municipal.
• Realizar el seguimiento al proceso de Planificación Participativa.
• Proponer ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, Programas y Proyectos.
• Velar porque los recursos de Coparticipación Tributaria sean invertidos en

forma proporcional en el área rural y los centros poblados.
• Pronunciarse sobre el Programa Anual de Operaciones.
• Pronunciarse sobre la formulación del Plan de Desarrollo Municipal.
• Pronunciarse sobre la ejecución presupuestaria del Programa Anual de

Operaciones.
ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE
Las Organizaciones territoriales de Base (OTBs), como los actores sociales más
interesados del proceso de desarrollo, esperan que todo lo planificado responda a
sus necesidades. Su función consiste en planificar y coadyuvar en la ejecución,
control y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal.
51
DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN
Es uno de los pilares fundamentales para el logro de los objetivos del programa de
educación. Es competencia de esta dirección la enseñanza de acuerdo a las
políticas emanadas en el Ámbito Nacional.
DIRECCIÓN DE SALUD
La Dirección de Salud es responsable de mantener la salud de los habitantes del

Municipio, implementando proyectos de salud de acuerdo a políticas nacionales de
salud.
SUBPREFECTURA
La Subprefectura como representante del Ejecutivo Departamental en la Provincia,

establece una relación más directa entre el accionar de la Prefectura y el Desarrollo
Municipal.
D.3. Estrategias de Financiamiento
Los recursos con que cuenta la Honorable Alcaldía Municipal de Icla son
insuficientes para hacer frente a las demandas solicitadas por las comunidades,
por lo cual el Municipio deberá orientar sus acciones, mediante el apalancamiento, a
generar mayores recursos económicos.
51
Las posibles fuentes de financiamiento son:
• Prefectura
• DUF
• FDC
• PDCR II
• FONAMA
• ONGs
• PASA
• UNICEF
• COMUNIDAD
• PASACH
• OTROS
Prefectura, la Prefectura Departamental de Chuquisaca, dentro de su Plan de

Desarrollo Departamental contempla Proyectos de apoyo al sector agropecuario,
además de contar con Proyectos de mantenimiento y construcción de caminos.
DUF, La Dirección Única de Fondos financia Proyectos de riego, apoyo a la

producción agropecuaria, caminos vecinales, puentes, mercados, centros de acopio,
talleres artesanales, defensivos, atajados, centros de salud, etc.
PDCR II, el programa de Desarrollo de Comunidades Rurales financia Proyectos de

preinversión, apoyo a la producción agropecuaria y fortalecimiento institucional.
PASA, El programa de Apoyo a la Seguridad Alimentaría, financia proyectos que

tienen como objetivo: Promover, incrementar y mejorar la disponibilidad, el acceso y
el uso de alimentos.
51
FONAMA, el Fondo Nacional para el Medio Ambiente, financia proyectos de

saneamiento básico: Agua potable, disposición de excretas y desechos sólidos.
ONGs, Las Organizaciones no Gubernamentales, en nuestro medio financian una

amplía gama de proyectos: Apoyo a la producción agropecuaria, agua potable,
capacitación institucional y productiva, etc.
UNICEF, La Organización de las Naciones Unidas para la Infancia, financia

actividades de educación y salud: Fortalecimiento institucional, capacitación de
recursos humanos, supervisión, evaluación, gastos de operación, etc.
COMUNIDAD, La comunidad beneficiada aporta a los proyectos ejecutados en su

comunidad con mano de obra y materiales del lugar.
D.4. Seguimiento y Evaluación.
En el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de Icla intervienen

los siguientes actores:
• El Gobierno Municipal
• El Comité de Vigilancia
• Organizaciones Territoriales de Base
Como el Gobierno Municipal es la entidad encargada de ejecutar el Plan de

Desarrollo Municipal a través del Programa de Operaciones Anual (POA),
elaborado en forma anual y sobre la base del Plan de Desarrollo Municipal; en
coordinación con las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) y los demás
actores institucionales tienen la obligación de informar a las comunidades
beneficiarias (OTBs) a través del Comité de Vigilancia, sobre el avance en la
ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
51
El Comité de Vigilancia es la entidad encargada de realizar el seguimiento a la

ejecución del Plan de desarrollo Municipal con los instrumentos del Sistema de
Seguimiento y evaluación Municipal (SSEM).
Asimismo el Comité de Vigilancia emite su pronunciamiento sobre la elaboración del

Programa de Operaciones Anual.
Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs). Son las encargadas de realizar un

seguimiento al avance físico de los proyectos inscritos en el Programa de
Operaciones Anual en su comunidad.
51
FICHAS TÉCNICAS DE IDEAS DE PROYECTO
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Corralón – Churo

2. Localización:
2.1. Departamento: Chuquisaca
2.2. Provincia: Zudáñez
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Cordillera
2.5. Comunidades: Corralón, Churo
3. Características de la demanda
3.1. Actividades
Licitación y adjudicación de la obra
Supervisión y control
3.2. Metas
Mejoramiento de 7 Km. de camino entre las comunidades mencionadas
3.3. Descripción técnica
De acuerdo a las especificaciones técnicas
4. Población beneficiada
4.1 De manera directa

familias
4.2 De manera Indirecta
5. Costo estimado del proyecto ($us) 28.200
5.1. Preinversión: 3.200
5.2. Inversión: 25.000

6. Fuentes de financiamiento
Preinversión Inversión
6.1. Aporte Gobierno Municipal: 480 3.750
6.2. Aporte Comunidad: ----- 3.750
6.3. PDCRII – DUF 2.720 17.500
Total 3200 25.000
7. Tiempo estimado de ejecución
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Corralón – Rodeo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Corralón, Rodeo
3.1. Actividades
3.2. Metas
Mejoramiento de 12 Km. de camino entre las comunidades mencionadas

familias
5.1. Preinversión: 2800

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 420 2775
6.3. PDCRII – DUF 2.380 12950
Total 2.800 18500
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Cantar Gallo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Cantar Gallo
3.1. Actividades
3.2. Metas
Mejoramiento de 15 Km. de camino vecinal

71 familias

6.2. Aporte Comunidad: ----- 2700
6.3. PDCRII – DUF 2.975 12600
Total 3.500 18.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Minas K’asa – Potolo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Minas K’asa, Potolo
3.1. Actividades
3.2. Metas

48 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.975 17.500
Total 3.500 25.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Apertura camino a Santa Lucía

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Santa Lucía
3.1. Actividades
3.2. Metas

30 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.975 17.500
Total 3.500 38.200
12 meses
1. Demanda Municipal: Apertura camino Ruditayoj – Jarquitayoj

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Ruditayoj, Jarquitayoj
3.1. Actividades
3.2. Metas

72 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.975 17.500
Total 3.500 35.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Tranquitas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Tranquitas
3.1. Actividades
3.2. Metas

43 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.720 16.800
Total 3.200 24.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Cancha Cancha

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Altura
2.5. Comunidades: Molle Mayu (Cancha Cancha)
3.1. Actividades
3.2. Metas

25 familias


6.3. PDCRII – DUF 1.955 8.400
Total 2.300 12.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Kollpa Pampa

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Altura
2.5. Comunidades: Kollpa Pampa
3.1. Actividades
3.2. Metas

32 familias


6.3. PDCRII – DUF 2720 12.600
Total 3.200 18.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino a Pila Torre

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Altura
2.5. Comunidades: Pila Torre
3.1. Actividades
3.2. Metas

62 familias


6.3. PDCRII – DUF 2720 31.500
Total 3.200 45.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Apertura camino a Sumala

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Valle
2.5. Comunidades: Sumala
3.1. Actividades
3.2. Metas
Apertura de 25 Km. de camino vecinal

52 familias

6.3. PDCRII – DUF 2720 31.500
Total 3.200 48.200
12 meses
1. Demanda Municipal: Apertura camino Cuesta Kuchu – Chimpa Kinrey

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Valle
2.5. Comunidades: Choromomo
3.1. Actividades
3.2. Metas
Apertura de 9 Km. de camino vecinal

58 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.975 24.500
Total 3.500 35.000
8 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Icla – Cordillera

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Zona: Cabecera de Valle
2.5. Comunidades: Icla
3.1. Actividades
3.2. Metas

200 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.975 17.500
Total 3.500 25.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Cruce escuela

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Thaqo Pampa
3.1. Actividades
3.2. Metas

165 familias

6.3. PDCRII – DUF 1190 12600
Total 1.400 18.000
6 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento camino Chawarani – Pampa Yamparilla

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Chawarani
3.1. Actividades
3.2. Metas

150 familias
5.2. Inversión: 14000

6.3. PDCRII – DUF 2380 9800
Total 2.800 14000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Rodeo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.5. Comunidades: Rodeo
3.1. Actividades
Licitación y compra de los paneles solares
3.2. Metas
Instalación de 30 paneles solares

30 familias

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142,50 1.050
6.3. PDCRII 807,50 4.900
Total 950 7.000
4 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Santa

Lucía
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

30 familias
5. Costo estimado del proyecto ($us) 9450

6.3. PDCRII 808 5950
Total 950 8500
6 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. Chunca

Cancha
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Chunca Cancha
3.1. Actividades
3.2. Metas

140 familias

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 142.5 4200
6.3. PDCRII 807.5 19600
Total 950 28.000
6 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com.

Jarquitayoj
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Jarquitayoj
3.1. Actividades
3.2. Metas

24 familias

6.3. PDCRII 637.5 3360
Total 750 4.800
6 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com.

Tranquitas
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Tranquitas
3.1. Actividades
3.2. Metas

43 familias

6.3. PDCRII 637.5 6020
Total 750 8.600
6 meses
1. Demanda Municipal: Instalación paneles solares familiares, Com. K’ara

Llantayoj
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: K’ara Llantayoj
3.1. Actividades
3.2. Metas

43 familias

6.3. PDCRII 637.5 6020
Total 750 8600
6 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Molle mayu

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Molle mayu
3.1. Actividades
Instalación de energia eléctrica
3.2. Metas
Proveer de energía eléctrica a las familias campesinas

familias

6.2. Aporte Comunidad: -- 2.100
6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Kollpa Pampa

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Soroma.

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Soroma
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Taygata

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Taygata
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Churu Matas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Churu matas
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Choro Momo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Choro Momo
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Lagunillas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Lagunillas
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación R. Niagara

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: R. Niagara
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación J. Mayu

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: J. Mayu
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Chawarani

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación red electrificación Thaco Pampa

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Thaco Pampa
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII 1.275 9.800
Total 1.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas Lorena Candelaria

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Candelaria
3.1. Actividades
Instalación de cocinas lorena
3.2. Metas
Dotar de cocinas lorena a familias campesinas de la comunidad
De acuerdo a convenios

140 familias
5.1. Preinversión:

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 950
6.2. Aporte Comunidad:
6.3. PDCRII
Total 950
3 meses
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas Pila torre

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Pila Torre
3.1. Actividades
3.2. Metas

71 familias
5.1. Preinversión:

6.3. PDCRII
Total 500
3 meses
1. Demanda Municipal: Instalación Cocinas San Jacinto

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: S. Jacinto
3.1. Actividades
3.2. Metas

171 familias
5.1. Preinversión:

6.3. PDCRII
Total 1200
3 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Laja Mayu

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Churo
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construcción de un sistema de microriego

31 familias

6.3. PDCRII 2.125 8.400
Total 2.500 12.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Jatun Huasi

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Jatun Huasi
3.1. Actividades
3.2. Metas

XXXX familias

6.3. PDCRII 2.380 8.960
Total 2.800 12.800
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Corralón Mayu

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

familias

6.3. PDCRII – DUF 1870 4760
Total 2.200 6.800
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de micro riego Potolo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Potolo
3.1. Actividades
3.2. Metas

42 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 8750
Total 2.500 12.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Santa Lucía

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

30 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 5250
Total 2.500 10.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento sistema de microriego Chunca Cancha

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Chunca Cancha
3.1. Actividades
3.2. Metas

140 familias

6.3. PDCRII – DUF 1020 4060
Total 1.200 5.800
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Guitarrani

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Guitarrani
3.1. Actividades
3.2. Metas

50 familias

6.3. PDCRII – DUF 2040 5600
Total 2.400 8.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción de canales de riego Soroma

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construcción de canales de riego

62 familias

6.3. PDCRII – DUF 1020 8750
Total 1200 12.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego San Jacinto

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: San Jacinto
3.1. Actividades
3.2. Metas

163 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 9800
Total 2.500 14.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Taygata

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Taygata
3.1. Actividades
3.2. Metas

32 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 5600
Total 2.500 8000
12 meses
1. Demanda Municipal: Ampliación de sistema de microriego Cueva – Uyuni

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Uyuni
3.1. Actividades
3.2. Metas
Ampliación de sistema de microriego en la mencionada comunidad

81familias

6.3. PDCRII – DUF 1020 4760
Total 1.200 6.800
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción canales de Microriego Churumatas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Churumatas
3.1. Actividades
3.2. Metas

28 familias

6.3. PDCRII – DUF 1020 5950
Total 1200 8.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Ampliación sistema de Microriego Choromomo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Ampliación de sistema de microriego existente

58 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 5950
Total 2.500 8500
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Icla

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

86 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 8.400
Total 2.500 12.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción sistema de microriego Lagunillas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Lagunillas
3.1. Actividades
3.2. Metas

32 familias

6.3. PDCRII – DUF 2.125 8.400
Total 2.500 12.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Mejoramiento de sistema de microriego Rincón

Niágara
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Rincón Niágara
3.1. Actividades
3.2. Metas
Ampliación de sistema de microriego en la mencionada comunidad

53 familias

6.3. PDCRII – DUF 1020 5600
Total 1200 8.000
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Com. Churo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construcción de una cancha multifuncional

31 familias

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 112,50 450
6.3. PDCRII 637,50 2100
Total 750 3.000
6 meses
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Comunidad

Guitarrani
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Guitarrani
3.1. Actividades
3.2. Metas

50 familias

6.3. PDCRII 637,50 3360
Total 750 4.800
6 meses
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional, Comunidad Molle

Mayu
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Molle Mayu
3.1. Actividades
3.2. Metas

63 familias

6.3. PDCRII 552.5 3150
Total 650 4500
6 meses
1. Demanda Municipal: Construcción cancha multifuncional y de fútbol,

Comunidad Palmar
2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Palmar
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construcción de una cancha multifuncional y cancha de fútbol

59 familias

6.3. PDCRII 637,50 2940
Total 750 4.200
6 meses
1. Demanda Municipal: Construcción de letrinas y duchas, comunidad Churo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construcción de duchas y letrinas para los pobladores de la mencionada
comunidad

31 familias

6.3. PDCRII 637.5 3780

Total 750 5400
meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Churo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
Conservación del recurso natural tierra con prácticas adecuadas
Implementación de un vivero
3.2. Metas
Reforestar 15 Has. en la comunidad Churo
Protección del suelo de los diferentes agentes erosivos

31 familias

6.3. PDCRII 722.5 1.750
Total 850 2.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Rodeo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Reforestar 18 Has. en la comunidad Rodeo

XXXX familias

6.3. PDCRII 722.5 1.750
Total 850 2.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Kollpa Pampa

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Reforestar 42 Has. en la comunidad Kollpa Pampa

123 familias

6.1. Aporte Gobierno Municipal: 127.5 427.5
6.3. PDCRII 722.5 1995
Total 850 2.850
12 meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Thaqo Pampa

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Thaqo Pampa
3.1. Actividades
3.2. Metas
Reforestar 52 Has. en la comunidad Thaqo Pampa

165 familias

6.3. PDCRII 807.5 1960
Total 950 2.800
12 meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Jatun Mayu

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Jatun Mayu
3.1. Actividades
3.2. Metas
Reforestar 65 Has. en la comunidad Jatun Mayu

172 familias

6.3. PDCRII 807.5 1.750
Total 950 2.500
12 meses
1. Demanda Municipal: Reforestación en Comunidad Chawarani

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Reforestar 58 Has. en la comunidad Chawarani

130 familias

6.3. PDCRII 807.5 1960
Total 950 2800
12 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Icla

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas
Construir 250 mt. Gaviones
Protección a las parcelas de cultivo

130 familias

6.3. PDCRII 1530 5600
Total 1800 8.000
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Sumala (W. Pamapa)

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Sumala (W. Pamapa)
3.1. Actividades
3.2. Metas

130 familias

6.3. PDCRII 1020 5600
Total 1.200 8.000
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Soroma

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

130 familias

6.3. PDCRII 1020 5600
Total 1.200 8.000
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Churumatas

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Churumatas
3.1. Actividades
3.2. Metas

120 familias

6.3. PDCRII 1120 5950
Total 1.400 8.500
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Choromomo

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
3.1. Actividades
3.2. Metas

85 familias

6.3. PDCRII DUF 1120 5950
Total 1400 8.500
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones lAGUNITAS

2. Localización:
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Lagunitas
3.1. Actividades
3.2. Metas

92 familias

6.3. PDCRII DUF 1120 5950
Total 1400 8.500
4 meses
1. Demanda Municipal: Construcción gaviones Thaco Pampa

2. Localización:
2.2. Provincia: Zudañez
2.3. Sección: Icla
2.4. Distrito:
2.5. Comunidades: Thaco Pampa
3.1. Actividades
3.2. Metas

130 familias

6.3. PDCRII 1020 5600
Total 1.200 8.000
4 meses
Plan de Desarrollo Municipal Icla Consultora CEAR.
PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS AÑO 1

PROGRAMA
PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM. DUF PDCR II OTROS
Subprograma
PROGRAMA DESARROLLO ECONOMICO

Transporte
Mejoramiento caminos vecinales 15,692.00 7,231.00 769.00 7,692.00
Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846 238.00 769.00 769.00
Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245 9,531.00 3,031.00 50,683.00
Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654 269,654.00
Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 480.00 2,720.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00 420.00 2,380.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00 525.00 2,975.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 480.00 2,720.00 3,200.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00 46,838.00 5,943.00 178,112.00
Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 525.00 2,975.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 480.00 2,720.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 345.00 1,955.00
Estudio construcción puente Kollpa Pampa 769.00 769.00 769.00
Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 480.00 2,720.00
Ccnstrucción puente vehicular rio Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00
Obras de arte puente Kochana 4,500.00 4,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00 408,018.00
Apertura camino Cuesta Cuchu- Ch. Kinrey 3,500.00 35,000.00 38,500.00
Estudio camino Icla - Palmar 4,000.00 4,000.00 154.00 3,846.00
Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00 154.00 3,846.00
Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00 210.00 1,190.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00 420.00 2,380.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00
TOTAL SUB PROGRAMA TRANSPORTE
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Ampliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 4,615.00 4,615.00 3,846.00 769.00
Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 142.50 807.50
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 142.50 807.50
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 112.50 637.50
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 112.50 637.50
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00 2,308.00 922.00 2,308.00
Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00 3,846.00 769.00 9,877.00
Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00 4,615.00 769.00 7,693.00
Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00 769.00
Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrificación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 112.50 637.50
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA ENERGIA
RECURSOS HIDRICOS
Proyecto Koachile Actualización 769.00 769.00 769.00
Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00 330.00 1,870.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 270.00 1,530.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 210.00 1,190.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00

Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 180.00 1,020.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00 769.00 769.00
Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 345.00 1,955.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 210.00 1,190.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 8,750.00 112.50 637.50
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 345.00 1,955.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 375.00 2,125.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00 127.50 722.50
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00 769.00 154.00
Construción atajados Candelaria 923.00 923.00 769.00 154.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 180.00 1,020.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 375.00 2,125.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 180.00 1,020.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 180.00 1,020.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 180.00 1,020.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00 769.00 154.00
TOTAL SUB PROGRAMA R. HIDRICOS
AGROPECUARIO
Capct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00 420.00 2,380.00
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 225.00 1,275.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 225.00 1,275.00
PROGRAMA
Subprograma
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 180.00 1,020.00

Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00 769.00 154.00 12,308.00
Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00 769.00 769.00
Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 180.00 1,020.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
TOTAL SUB PROGRAMA AGROPECUARIO
Construcción mercado Icla 9,538.00 9,538.00 1,846.00 769.00 6,953.00
Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 112.50 637.50
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 112.50 637.50
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00 112.50 637.50
TOTAL SUB PROGRAM AGROPECUARIO
SOB PROGRAMA A, MICRO EMPRESA
Construc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00 300.00 1,700.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 127.50 722.50
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 97.50 552.50
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 112.50 637.50
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00
TOTAL SUB PROGRAMA, MICRO EMPRESA
PROGRAMA
Subprograma

Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00 225.00 1,275.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00 127.50 722.50
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00
TOTAL SUB PROGRAMA MANEJO DE RR.NN.
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 8,180.00
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00 923.00 154.00 7,692.00
Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00 7,690.00 308.00
Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00
TOTAL SUB PROGRAMA MA. DE CUENCAS
EDUCACIÓN
Contruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00 3,077.00 769.00 7,692.00
Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 2,308.00 208.00 2,407.00
Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00 2,075.00 985.00 4,837.00
Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00
Ampliación internado Candelaria 5,694.00 5,694.00 769.00 308.00 4,617.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00

Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00 2,308.00 308.00 2,307.00
Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00 2,621.00 1,486.00 7,815.00
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00 2,308.00 308.00 2,307.00
Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00 1,538.00 6,154.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00 769.00
Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00 2,878.00 769.00 7,711.00
Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00 1,934.00 985.00 3,412.00
TOTAL SUB PROGRAMA EDUCACIÓN
Salud
Equipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00 13,212.00
Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00 127.50 722.50
Mejoramiento servicios salud municipal 13,624.00 13,624.00 6,154.00 7,470.00
Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 142.50 807.50
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 210.00 1,190.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 112.50 637.50
PROGRAMA
Subprograma

Red de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00 1,538.00 769.00 770.00
Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00 3,846.00 769.00
Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00 6,154.00 1,077.00 7,692.00
Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00 1,075.00 154.00
Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 112.50 637.50
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00 3,154.00 1,538.00 12,308.00
Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00
Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00
Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00 769.00
Proyecto Waynachea Candelaria 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Mejoramiento agua potable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00 769.00 308.00
Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00
Urbanismo
Construcción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00 1,846.00 769.00
Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 300.00 1,700.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 330.00 1,870.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 127.50 722.50
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 112.50 637.50
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
TOTAL SUB PROGRAMA URBANISMO
Deportes
Campo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00 1,538.00 154.00
Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00 1,435.00 446.00 3,419.00
Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00 1,435.00 446.00 3,419.00
PROGRAMA
Subprograma
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00 2,206.00 713.00 4,982.00
Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 112.50 637.50
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 112.50 637.50
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 97.50 552.50
Construccion campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00 180.00 1,020.00
Construccion campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Construcción campo deportivo Palmar 750.00 4,200.00 4,950.00 750.00
TOTAL SUB PROGRAMA DEPORTES
Comunicación
Dotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00 650.00

Capacitación en ley INRA 769.00 769.00 769.00
Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00 1,538.00
Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00 2,644.00
TOTAL SUB PROGRA. DESARRO. INSTITU.
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PROGRAMA
PREINV. INVER. TOTAL APORTE HAM APORTE COM DUF PDCR II OTROS
Subprograma

Transporte
Mejoramiento caminos vecinales 15,692.00
Mejoramiento puente R. Niagara- Kochipata 3846
Construcción camino Jatun Huasi Fase II 63245
Construcción puente vehicular Jatun Mayu 269654
Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Apertura camino Guitarrani Fase II 230,893.00
Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00
Estudio construcción puente Kollpapampa 769.00 769.00
Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 675.00 1,750.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 480.00 2,720.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 480.00 480.00 2,240.00
Construcción obras de arte Taygata 8,600.00 8,600.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Construcción puente veicuklar Choromomo 408,018.00
Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 525.00 2,975.00
Apertura camino Icla - Palmar 769.00 769.00
Estuduio camino Cordillera 4,000.00 4,000.00
Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 675.00 3,825.00
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Ampliación electrificación pública Icla 8,500.00 8,500.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00 375.00
Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00
Pan solares Palmar, Potolo, Guitarrani Rud. 5,538.00 5,538.00
Ampliación electrificación Lagunuillas 14,492.00 14,492.00
Electrificación Jula Jula, S. Jacinto, P. Torre 13,077.00 13,077.00
Estudio electrificación zona Uyuni 769.00 769.00
Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00 720.00 720.00 3,360.00
Cocinas Lorena Candelaria 950.00 950.00 807.50 142.50
Cocinas Lorena Pila Torre 500.00 500.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00 1,200.00
RECURSOS HIDRICOS
Proyecto Koachile Actualización 769.00 769.00
Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Construcción micro riego Rodeo (C Mayu) 2,200.00 6,800.00 9,000.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 420.00 2,380.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 420.00 2,380.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 375.00 375.00 1,750.00
Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00
Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00 870.00 870.00 4,060.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 360.00 2,040.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 375.00 2,125.00
Constrc.atajados Ruditayoc, Jula J., P. Torre 1,532.00 1,532.00
Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00 675.00 3,825.00
Estudio proyecto Waynachea 1,077.00 1,077.00
Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00
Represa Kocha Puncu 6,500.00 6,500.00 975.00 5,525.00
Construcción atajados Molle Mayu 923.00 923.00
Construción atajados Candelaria 923.00 923.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 375.00 2,125.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00 1,020.00 1,020.00 4,760.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00 375.00 2,125.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00
Micro riego Tkaco Pampa 1,077.00 1,077.00
Mejoramiento micro riego Jatun Mayu 1,077.00 1,077.00
Constrc.atajados Chawaran (P, Yamparilla) 923.00 923.00
AGROPECUARIO
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 525.00 525.00 2,450.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00 525.00 525.00 2,450.00
PROGRAMA
Subprograma
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00

Ampliación proyecto camelido Potolo 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Tienda comunal insumos Soroma 1,200.00 1,200.00 180.00 1,020.00
Tienda comunal insumos Taygata 1,200.00 1,200.00
Desarrollo agropecuario Uyuni 13,231.00 13,231.00
Mejotramiento semillas Molle Mayu 1,538.00 1,538.00
Tienda comunal Churu matas 1,200.00 1,200.00
Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00
Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 210.00 1,190.00
Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción mercado Icla 9,538.00 9,538.00
Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00 180.00 180.00 840.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00 180.00 180.00 840.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 112.50 637.50
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 210.00 1,190.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00 210.00 210.00 980.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00
Construc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00
Taller artesana mujeres Soroma 2,000.00 2,000.00 300.00 300.00 1,400.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 112.50 637.50
Contruccuión taller artesanal Uyuini 2,000.00 2,000.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00 225.00 225.00 1,050.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 127.50 722.50
PROGRAMA
Subprograma

Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00 127.50 722.50
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00 127.50 722.50
Protección al bosque de palmeras Ruditayoc 1,500.00 1,500.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00
Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 142.50 807.50
Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 142.50 807.50
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 180.00 1,020.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 180.00 1,020.00
Construcción Gaviones Uyuni 8,769.00 8,769.00
Constrc. Gaviones R. Niagara,Lagunillas 1,077.00 1,077.00
Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 180.00 1,020.00
EDUCACIÓN
Contruc.Colegio, interdo. comedor P. Icla 11,538.00 11,538.00
Construcción aulas y muro Peri. Cantar Gallo 4,923.00 4,923.00
Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 180.00 1,020.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00
Construcción aulas Molle Mayu fase II 7,897.00 7,897.00
Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 112.50 637.50
Ampliación internado Candelaria 5,692.00 5,694.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00

Construcción escuela Jatun Huasi 4,923.00 4,923.00
Construcción fase II aulas Taygata 11,922.00 11,922.00
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00 375.00 2,125.00
Construcción escuela Kara Llantayoc 4,923.00 4,923.00
Constrc. Aulas y equipamto Soroma 1,538.00 1,538.00
Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00
Equipamiento nucleo unidades educativas 1,538.00 1,538.00
Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Eqipamiento escuela Palmar 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Conclución internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 210.00 1,190.00
Equipamiemnto escuela Jatun Mayu 769.00 769.00
Desayuno escolar N. Candelaria , T. Pampa 11,358.00 11,358.00
Construcción aulas Chawarani fase 2 6,331.00 6,331.00
Salud
Equipamiento e infraestructura municipal Salud 13,212.00 13,212.00
Implementación farmacia comunal Rodeo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Jatun Huasi 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Potolo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Mejoramiento servicio salud Municipal 13,624.00 13,624.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00 375.00 375.00 1,750.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 45.00 45.00 210.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00 270.00 270.00 1,260.00
PROGRAMA
Subprograma

Red de saneamiento basico esc. Y postas 3,077.00 3,077.00
Mejoramiento agua potable Icla 4,200.00 4,200.00 630.00 630.00 2,940.00
Construcción baños Esc. J. A. Sucre 4,615.00 4,615.00
Alcantarillado Icla 14,923.00 14,923.00
Est. Agua potable. P. Torre J. Jula S. jasinto 1,229.00 1,229.00
Construcciónnletrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción letrina 23 comunidades 17,000.00 17,000.00
Ampli. Agua potable Kolla pampa 1,077.00 1,077.00
a Ampli.gua potable Ch. Cancha 1,077.00 1,077.00
Ampliacion agua potable Jarquitayoc. 1,077.00 1,077.00
Ampliacion agua potable Ruditayoc 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Estudio agua potable Tranquitas 769.00 769.00
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00
Ampliación agua potable Palmar 1,077.00 1,077.00
Urbanismo
Construcción bordillos y aceras 2,615.00 2,615.00
Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 10,500.00
Deportes
Campo derot. Fase 1 Icla 1,692.00 1,692.00
Campo derot. Fase 2 Pila Torre 5,300.00 5,300.00
Campo derot. Fase 2 R. Niagara 4,993.00 4,993.00
PROGRAMA
Subprograma
Campo derot. Fase 2 Soroma P. Infant 7,901.00 7,901.00

Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00
Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00
Conclusión campo deportivo Jula Jula 1,200.00 1,200.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 112.50 637.50
Conclusión campo deportivo Palmar
Comunicación
Dotación radio comunicación Potolo 650.00 650.00 97.50 97.50 455.00
Dotación radio comunicación Sumala 650.00 650.00 97.50 97.50 455.00
Dotación radio comunicación Soroma 650.00 650.00

Capacitación en ley INRA 769.00 769.00
Fortalecimiento organizacional 1,538.00 1,538.00
Funcionamiento comité de vigilancia 2,644.00 2,644.00

PROGRAMA
Subprograma

Transporte
Mejoramiento puente R. Niagara - Kochipata 3846
Construcción obras de arte camino Tarabuco - Icla 2,500.00 12,800.00 15,300.00
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Mejoramiento camino Minas Kasa- Potolo 3,500.00 25,000.00 28,500.00
Apertura camino Jarquitayoc 3,500.00 28,000.00 31,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 750.00 750.00 3,500.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Estudio construcción puente Kollpa Pampa 769.00 769.00
Mejoramiento camino Kollpa Pampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Ccnstrucción puente vehicular río Candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 3,000.00 3,000.00 14,000.00
Mejoramiento camino Pila Torre 3,200.00 45,000.00 48,200.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 750.00 750.00 3,500.00
Obras de arte puente Kochana 4,500.00 4,500.00
Obras de arte camino Icla - Soroma 6,500.00 6,500.00 975.00 975.00 4,550.00
Construcción puente vehicular Choromomo 408,018.00
Apertura camino Cuesta Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 750.00 750.00 3,500.00
Mejoramiento camino Cruce Escuela 1,400.00 18,000.00 19,400.00
Construcción puente río Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 2,700.00 2,700.00 12,600.00
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Fotovolt C. Gallo, Rodeo, Churo, J.Huasi 950.00 4,615.00 4,615.00
Paneles solares Santa Lucia 950.00 8,500.00 9,450.00
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00
Paneles solares Tranquitas 750.00 8,600.00 9,350.00
Paneles solares Kara llantayoc 750.00 8,600.00 9,350.00 1,290.00 1,290.00 6,020.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 225.00 1,275.00
Paneles solares Jarquitayoc 750.00 4,800.00 5,550.00
Cocinas lorena San jasinto 1,200.00
RECURSOS HIDRICOS
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00
Construcción atajados C. Gallo 1,400.00 8,200.00 9,600.00 1,230.00 1,230.00 5,740.00
PROGRAMA
Subprograma

Mejoramiento riego Chunca Cancha 1,200.00 5,800.00 7,000.00
Construcción atajado Tranquitas 2,300.00 8,000.00 10,300.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00
Construcción atajado Kollpa pampa 750.00 8,000.00 875.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción atajado Molle M., Ch. Apacheta 2,300.00 8,500.00 10,800.00
Construcción represa río Candelaria 4,500.00 65,000.00 69,500.00
Construcción atajados San Jacinto 850.00 6,500.00 7,450.00 975.00 975.00 4,550.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construción micro riego Taygata 2,500.00 8,000.00 10,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Ampliación micro riego Cueva- Uyuni 1,200.00 6,800.00 8,000.00
Construcción canales de riego Churu Matas 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 375.00 2,125.00
AGROPECUARIO
Programa frutícola mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
Programa lechero mas equipamiento Icla 1,500.00 3,500.00 5,000.00
PROGRAMA
Subprograma
Programa lechero Soroma 1,200.00 6,500.00 7,700.00 975.00 975.00 4,550.00

Proyecto lechero Lagunillas 1,200.00 5,500.00 6,700.00 825.00 825.00 3,850.00
Construcción silos familiares Rodeo 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción carpas solares potolo 750.00 1,500.00 2,250.00
Construcción carpas solares Ch. Cancha 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Guitarrani 750.00 1,200.00 1,950.00
Construcción carpas solares Tranquitas 750.00 1,250.00 2,000.00 187.50 187.50 875.00
Construcción carpas solares Kollpa Pampa 750.00 1,400.00 2,150.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 210.00 1,190.00
Construcción carpas solares S. Jasinto 750.00 2,250.00 3,000.00 337.50 337.50 1,575.00
Construc. eqipamiento taller artesanal Icla 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Contrucción taller artesanal Niagara 850.00 3,000.00 3,850.00 450.00 450.00 2,100.00
Contrucción taller artesanal Thaco Pampa 650.00 1,500.00 2,150.00
Contrucción taller artesanal Jatum Mayu 750.00 1,800.00 2,550.00 270.00 270.00 1,260.00
PROGRAMA
Subprograma

Forestación Churo 850.00 2,500.00 3,300.00 375.00 375.00 1,750.00
Forestación Rodeo 850.00 2,500.00 3,300.00 375.00 375.00 1,750.00
Forestación Kollpa pampa 850.00 2,850.00 3,650.00 427.50 427.50 1,995.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00 142.50 142.50 665.00
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Icla 1,800.00 8,000.00 9,800.00 270.00 1,530.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 225.00 225.00 1,050.00
Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 210.00 210.00 980.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 210.00 210.00 980.00
EDUCACIÓN
Construcción internado C. Gallo 2,500.00 25,000.00 27,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción escuela Jula Jula 2,800.00 22,000.00 24,800.00 420.00 420.00 1,960.00
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 360.00 360.00 1,680.00
Construcción escuela Pila Torre 2,500.00 20,000.00 22,500.00
Construcción internado Uyuni 2,500.00 22,000.00 24,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Contrucción escuela uyuni 2,800.00 25,000.00 27,800.00 420.00 420.00 1,960.00
Centro inicial Churumatas 750.00 1,500.00 2,250.00
Construcción internado Thaco Pampa 7,692.00 7,692.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Salud
Farmacia comunal Potolo 850.00 3,800.00 4,650.00
Implementación farmacia Ch. Cancha 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00
Construcción CIDI Thaco Pampa 950.00 4,500.00 5,450.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00 525.00 525.00 2,450.00
Construcción CIDI Chawarani 750.00 1,800.00 2,550.00
PROGRAMA
Subprograma

Construcción letrina y duchas Churo 750.00 5,400.00 6,150.00 810.00 810.00 3,780.00
Mejoramiento agua poitable Kara Llantayoc 1,250.00 1,250.00 187.50 187.50 875.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 150.00 850.00
Urbanismo
Asfaltado calles princ. Icla 2,000.00 27,000.00 29,000.00 1,050.00 1,050.00 4,900.00
Apertura y ensanchamiento de calles Icla 2,200.00 7,500.00 9,700.00
Construcción parque infantil Icla 850.00 2,000.00 2,850.00 300.00 300.00 1,400.00
Construcción parque infantil Lagunillas 750.00 1,500.00 2,250.00
Deportes
PROGRAMA
Subprograma

Construcción campo deportivo Churo 750.00 3,000.00 3,750.00 450.00 450.00 2,100.00
Construcción campo deportivo M. Mayu 650.00 4,500.00 5,150.00 675.00 675.00 3,150.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Conclusión campo deportivo Palmar 630.00 630.00 2,940.00
Comunicación


PROGRAMA
Subprograma

Transporte
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00 10,625.00 8,750.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 150.00 1,500.00 7,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00 1,650.00 1,650.00 7,700.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00 600.00 600.00 2,800.00
Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 2,700.00 2,700.00 12,600.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 3,000.00 3,000.00 14,000.00
Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 2,250.00 2,250.00 10,500.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Red de electrificación Soroma 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Choromomo 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 900.00 900.00 4,200.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 300.00 300.00 1,400.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 900.00 900.00 4,200.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 300.00 300.00 1,400.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 525.00 525.00 2,450.00
RECURSOS HIDRICOS
Construcción micro riego Churo Laja Mayu 2,500.00 12,000.00 14,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción micro riego Jatun Wasi 2,800.00 12,800.00 15,600.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
PROGRAMA
Subprograma

Copnstrucción micro riego Sta, Lucia 2,500.00 7,500.00 1,000.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Construcción micro riego Guitarrani 2,400.00 8,000.00 10,400.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 675.00 675.00 3,150.00
Micro riego San Jacinto 2,500.00 14,000.00 16,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00 675.00 675.00 3,150.00
Construcción micro riego Lagunillas 2,500.00 12,000.00 14,500.00 1,800.00 1,800.00 840.00
AGROPECUARIO
Capct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00
PROGRAMA
Subprograma

Programa fruticola, Industralización Lagunillas 1,400.00 6,500.00 7,900.00 975.00 975.00 4,550.00
Construcción carpas solares Molle Mayu 750.00 2,400.00 3,150.00 360.00 360.00 1,680.00
Contruccuóin taller artesanal Taygata 750.00 1,500.00 2,250.00 225.00 225.00 1,050.00
Contrucción Y equi taller artesanal Chawarani 850.00 2,500.00 3,250.00 375.00 375.00 1,750.00
PROGRAMA
Subprograma

Programa forestal Thaco Pampa 950.00 2,800.00 3,750.00 420.00 420.00 1,960.00
Programa forestal Jatun Mamu 950.00 2,500.00 3,450.00
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Sumala( W. Pampa) 1,200.00 8,800.00 10,000.00 1,320.00 1,320.00 6,160.00
Construcción Gaviones Soroma 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Choromomo 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 210.00 1,190.00
Construcción Gaviones Thaco pampa 1,200.00 9,000.00 10,200.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
EDUCACIÓN
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 600.00 600.00 2,800.00
Consttrc,aulas y equipato. S, Lucia Ch. Cancha 4,923.00 4,923.00 1,875.00
Equipamiento escuelo e item profesorGuitarrani 2,500.00 2,500.00 1,875.00
Construcción aulas Jarquitayoc. 4,923.00 4,923.00 1,875.00
Ampliación escuela e item Tranquitas 5,800.00 5,800.00 1,875.00 870.00 4,060.00
Ampliación escuela Kollpa Pampa 750.00 5,800.00 6,550.00 870.00 870.00 4,060.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Salud
Mejoramiento servicio de salud Municipal 13,624.00 13,624.00
Farmacia comunal Candelaria 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Taygata 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Churumatas 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Choromomo 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00
PROGRAMA
Subprograma

Ampliación agua apotable Rodeo 1,500.00 1,500.00 225.00 225.00 1,050.00
Agua potable Taygata 850.00 6,300.00 7,150.00 945.00 945.00 4,410.00
Ampliación agua potable Jatun Mayu 1,000.00 7,500.00 8,500.00 1,125.00 1,125.00 5,250.00
Urbanismo
Muros de contención Uyuni 750.00 5,400.00 6,150.00 810.00 810.00 3,780.00
Deportes
PROGRAMA
Subprograma

Construcción campo deportivo Guitarrani 750.00 4,800.00 5,550.00 720.00 720.00 3,360.00
Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00
Comunicación

Construcción Sede Sindical Subcentralia J. Huasi 2,500.00 2,500.00 375.00 375.00 1,750.00

PROGRAMA
PREINV. INVER. TOTAL AOPRTE HAM APORTE COM DUF PDCR II OTROS
Subprograma

Transporte
Mejoramiento camino Corralon - Churo 3,200.00 25,000.00 28,200.00
Mejoramiento camino Corralon - Rodeo 2,800.00 18,500.00 20,300.00 2,775.00 2,775.00 12,950.00
Mejoramiento camino a Cantar Gallo 3,500.00 18,000.00 21,500.00
Apertura camino Santa Lucia 3,200.00 35,000.00 38,200.00
Apertura camino Jarquitayoc- Ruditayoc 3,500.00 32,000.00 35,500.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Mejoramiento camino Tranquitas 3,200.00 24,000.00 27,200.00
Mejoramiento camino Cancha Cancha 2,300.00 12,000.00 14,300.00
Mejoramiento camino Kollpapampa 3,200.00 18,000.00 21,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Ccnstrucción puente veicular rio candelaria 4,500.00 68,000.00 72,500.00 4,500.00 4,500.00 21,000.00
Apertura camino Sumala 3,200.00 45,000.00 48,200.00 20,000.00 20,000.00 14,000.00
Aperrtura camino Questa Cuchu- Ch. Quingray 3,500.00 35,000.00 38,500.00 2,250.00 2,250.00 1,050.00
Mejoramiento camino Chawarani P. yamparilla 2,800.00 14,000.00 16,800.00
Construcción puente rio Jatun Mayu 4,500.00 28,000.00 32,500.00
PROGRAMA
Subprograma
ENERGIA
Paneles solares Chunca Cancha 950.00 28,000.00 28,950.00
Red de electrificación Molle Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Kollpa Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de lectrificación Taygata 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrificación Churumatas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 2,100.00 2,100.00 9,800.00
Red de electrifoicación Lagunullas 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Red de electrifoicación R. Niagara 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Red de electrifoicación J. Mayu 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Red de electrifoicación Chawarani 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Red de electrifoicación Thaco Pampa 1,500.00 14,000.00 15,500.00 1,725.00 1,725.00 8,050.00
RECURSOS HIDRICOS
Construción atajados Rodeo 1,800.00 8,000.00 9,800.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
Construcción micro riego Cantar Gallo 2,800.00 12,800.00 15,600.00 1,920.00 1,920.00 8,960.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción micro riego Potolo 2,500.00 12,500.00 15,000.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Copnstrucción micro riego Jarquitayoc 2,500.00 8,500.00 11,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción atajado Molle mayu 1,400.00 8,500.00 9,900.00 600.00 600.00 2,800.00
Construcción atajados Kara Llantayoc. 1,200.00 9,000.00 10,200.00
Construcción micro riego Sumala 2,500.00 9,000.00 11,500.00
Construcción canales Soroma 1,200.00 12,500.00 13,700.00 1,875.00 1,875.00 8,750.00
Ampliación sistema Micro riego Choromomo 2,500.00 8,500.00 10,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Mejoramiento micro riego R. Niagara 1,200.00 8,000.00 9,200.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcc. Micro riego Palmar 2,500.00 12,000.00 14,500.00 2,175.00 2,175.00 10,150.00
AGROPECUARIO
Capct. y asist téc en agropec municipil 1ª Fase 2,800.00 25,000.00 27,800.00
PROGRAMA
Subprograma

Programa lechero y fruticola Chawarani 1,200.00 8,500.00 9,700.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Silos Familiares Molle Mayu 1,400.00 12,000.00 13,400.00 1,800.00 1,800.00 8,400.00
Silos familiares KaraLlantayoc 1,400.00 8,000.00 9,400.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
PROGRAMA
Subprograma

Programa forestal Chawarani 950.00 2,800.00 3,750.00 420.00 420.00 1,960.00
Programa forestal Jatun Mayu 950.00 2,500.00 3,450.00 3,750.00 3,750.00 1,750.00
Manejo de cuencas
Construcción Gaviones Icla 180.00 8,000.00 9,800.00 1,200.00 1,200.00 5,600.00
Construcción Gaviones Taygata 1,500.00 8,500.00 10,000.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Churu Matas 1,400.00 8,500.00 9,900.00 1,275.00 1,275.00 5,950.00
Construcción Gaviones Lagunillas 1,400.00 9,000.00 10,400.00 1,350.00 1,350.00 6,300.00
EDUCACIÓN
Ampliación escuela y equip. Potolo 1,200.00 8,000.00 9,200.00 600.00 600.00 2,800.00
PROGRAMA
Subprograma
Construcción internado San Jasinto 2,400.00 22,000.00 24,400.00 1,500.00 1,500.00 7,000.00
Construcción compl. Edc. Thaco Pampa 1,400.00 22,000.00 25,400.00
Salud
Farmacia comunal Pila Torre 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Farmacia comunal Kara Llantayoc 1,200.00 1,200.00 180.00 180.00 840.00
Construcción CIDI Icla 2,500.00 7,500.00 10,000.00
Construcción CIDI Jatun Mayu 1,400.00 6,500.00 7,900.00
PROGRAMA
Subprograma

Ampl. agua potable Santa Lucia 2,800.00 2,800.00 420.00 420.00 1,960.00
Ampliación agua potable R, Niagara 3,500.00 3,500.00 525.00 525.00 2,450.00
Ampliación agua potable Thaco Pampa 3,500.00 3,500.00 525.00 525.00 2,450.00
Ampliación agua potable Chawarani 2,300.00 2,300.00 345.00 345.00 1,610.00
Urbanismo
Deportes
PROGRAMA
Subprograma

Conclusión campo deportivo Kara Llantayoc 750.00 4,200.00 4,950.00 630.00 630.00 2,940.00
Comunicación


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Plan de Desarrollo Municipal

b.2.1.5. Recursos Forestales .........................................................................................................35

c.4.3. Religiones y Creencias.........................................................................................................58

c.5.1.3. Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento

c.6.1.4. Personal Medico y Paramédico.........................................................................................90

d.2.1.1. Principales Cultivos y Variedades....................................................................................121

d.2.4.1. Principales Especies ........................................................................................................162

e.2.1. Estructura Administrativa ....................................................................................................186

1. Estructura de la Red de Servicios de Salud ..............................................................................85

1. Flujo de Comercialización .........................................................................................................169

1. Comunidades y Centros Poblados..............................................................................................6

14. Comportamiento De los Suelos ...............................................................................................44

48. Calidad, Cobertura y Estado de Agua Potable .......................................................................100

82. Productos Artesanales y/o Micro Empresariales ....................................................................164

1. Ubicación Geográfica ..................................................................................................................4

9. Zonificación Climática ................................................................................................................23

La Planificación Participativa permite generar en el ámbito de los Municipios del área

Es a partir de ello, que la Consultora CEA-R; entidad encargada de realizar la elaboración

información, basado fundamentalmente en la participación directa de los actores

A la vez este proceso ha sido producto de la metodología de la Planificación Participativa

Es necesario señalar que la aplicación de la guía de Planificación Participativa en dicho

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Es así, que la Consultora CEA-R; a través de su Equipo Técnico se permite brindar la

El compromiso y la responsabilidad para llevar a cabo esta transformación necesaria,

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CONSULTORA ESPECIALIZADA DE APOYO AL

A.1. Ubicación Geográfica

El Municipio de Icla se halla situado al Noroeste del Departamento de Chuquisaca y al Sur de

La Capital del Municipio es la Localidad de ICLA, constituyéndose en el centro de las

a.1.1. Latitud y Longitud

a.1.2. Límites Territoriales

Los límites del Municipio son los siguientes:

a) Al Noroeste con el Municipio de Tarabuco de la Provincia Yamparáez.

b) Al Noreste con el Municipio de Zudáñez,

c) Al Oeste con la Provincia Linares del Departamento de Potosí, constituyéndose el Río

La extensión actualizada del Municipio de Icla es de 593.61 Km2 de acuerdo a estudios

A.2. División Político - Administrativa

a.2.1. Distritos y Cantones

Las condiciones fisiográficas no permiten hacer una distritalización de la Sección Municipal.

a.2.2. Comunidades y Centros Poblados

El centro poblado más importante es Icla, el mismo se encuentra a 96 Km de la ciudad de

CANTÓN ICLA CANTÓN PEDRO JOSÉ

(*) Comunidades en litigio por los municipios de ICLA y TARVITA, en la actualidad la

( **) Comunidades Concentradas

A.3. Manejo Espacial

a.3.1. Uso y Ocupación del Espacio

USO Y OCUPACIÓN CLASES has. %

AGRÍCOLA II-III-IV * 3.949 6.65

* (II,III,IV) Necesitan grados crecientes de cuidado y protección.

B. ASPECTOS FÍSICO NATURALES

B.1. Descripción Fisiográfica

COMPLEJO COMUNIDADES ALTITUDES

Fuente: Elaboración Propia, en base Estudio Integrado RR. NN de Chuquisaca (1994).

Complejo Cantar Gallo; presenta cuestas pronunciadas y serranías media irregulares; la

Complejo Lupiara; cuenta con penillanuras moderadamente planas a ligeramente onduladas

Complejo Icla; Su formación de terreno presenta serranías irregulares, con cimas

La topografía del Municipio es muy accidentada presentando una característica propia en

La características topográficas principales de cada piso ecológicos son:

Cima de serranía: altura 4284 m.s.n.m. pendiente de 5 a 6º azimut 10º.

Complejo Cantar Gallo:

A continuación se muestra las principales características topográficas de cada piso ecológico:

Piedemonte: altura 1920 m.s.n.m., pendiente 0.5 a 1º, azimut 310º.

Cima de cuesta: altura 2140 m.s.n.m. pendiente de 35º azimut 340º.