UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINSITRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
AUDITORIA DE SISTEMAS II
INTEGRANTES:
 Jazmin Calle
 Luis Jami
 Fernanda Pinto
 Dario Suquillo
 Solimar Yankur

SURFCO ECUADOR
ESTUDIO PRELIMINAR

CONTEXTO

 SURFCO es una empresa Ecuatoriana constituida desde el 2010, se especializa en

ofrecer productos y servicios personalizados para la industria petrolera.
Nuestra meta es satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo productos
de tecnología de punta, y manteniendo prácticas amigables con el medio ambiente.
 La empresa se dedica a actividades de servicios de extracción de petróleo y gas
realizadas a cambio de una retribución o por contrato: servicios de exploración
relacionados con la extracción de petróleo y gas, por ejemplo, métodos tradicionales
de prospección, como la realización de observaciones geológicas en los posibles
yacimientos.
 SURFCO construye conectores eléctricos y protectores de cable (marca hydrahead)
para la industria petrolera.
 La empresa adquiere conectores y mediante cotizaciones y concursos en los cuales
participa, la empresa construye los conectores eléctricos y protectores de cable, que
vende a sus clientes.

MISION

Nuestra misión es satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo productos con
tecnología de punta, y mantenimiento practicas amigable con el medio ambiente.

VISION

Nuestra visión es consolidarnos como una empresa líder en el diseño, fabricación,

comercialización de productos y servicios para el sector petrolero, satisfaciendo las
necesidades de nuestros clientes basándonos en altos estándares de calidad, seguridad y
cuidado del medio ambiente, poniendo a personal capacitando con orientación a la excelencia
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Ser la empresa líder del mercado.

 Obtener una rentabilidad superior en comparación al año anterior.
 Incrementar la participación en el mercado.
 Garantizar la sostenibilidad a largo plazo
 Incrementar las ventas trimestrales en un 40%.
 Vender 15.000 productos antes de finalizar el año.
 Aumentar la eficiencia de la producción en un 25% para el próximo año.
 Duplicar la producción antes de culminar un periodo.
 Incrementar el número de trabajadores de 10 a 20 en dos meses.
 Reducir el índice de ausentismo de los trabajadores en un 3 % antes de finalizar el año.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Commented [AEMC1]: El organigrama no identifica la

GERENTE GENERAL contratación externa u Outsourcing del servicio de TI a
Ing. Natasha Schraeder
auditar.

RESPONSABLE SSA-SIG ASISTENTE

REPRESENTANTE ADMINISTRATIVA-
FACTURACIÓN RRHH
Ing. Nicolle Vasco Srta. Sandy Goyes

GERENTE OPERACIONES Y GERENTE INGENIERÍA

CONTADOR
DESARROLLO DE NEGOCIO Y PRODUCCIÓN
Dr. David Acosta
Ing. Juan Carlos Rivera Ing. Leo Bryce Schraeder

COORDINADOR DE SOPORTE DE RESPONSABLE

ASISTENTE CONTABLE CAMPO Y OPERACIONES Y LOGÍSTICA E
Sr. Luis Paucar OPERACIONES CAMPO INVENTARIOS
Sr. Geovanny Barberán Sr. José Bravo Sr. Gerardo Navarro

ENSAMBLADOR
Sr. Iván Males

IDENTIFICAR LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.

La empresa contrata a través de terceras personas el servicio de la tecnológica de información,

y quien se encuentra como responsable de contratar a la empresa que vaya a manejar las
TIC’S es la gerencia general (forma parte del gobierno), El gobierno es la empresa contratada.

ANÁLISIS DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Debido a que la empresa es una PYMES, no cuenta con suficiente personal necesario para el
manejo de las tecnologías dentro de la empresa. La Optimización de recursos tiende a ser una
ventaja propia referente a costos y gastos, lo que le permite de acuerdo al COBIT5 que
contrate a un tercero, pero la información esta manejada en manos de otras personas,
haciendo que esta no se encuentre del todo segura. Commented [AEMC2]: Falta Identificar las funciones que
realiza esta empresa como los servicios de TI.
GOBIERNO Y GESTION

De acuerdo al COBIT 5, las empresa pueden contratar a otras empresas, quienes brinden
apoyo o sustenten servicios de tecnología, La empresa al tercerizar el servicio de la TIC´S se
define como gobierno a una “TERCERA EMPRESA” en nuestro caso, sería la empresa
contratada para llevar este departamento de tecnología se llama Nubelt-ITek, quien
proporciona dichos servicios, por lo tanto es el gobierno en SURFCO ECUADOR, puede que esta
empresa no conozca mucho sobre el giro del negocio de SURFCO, haciendo que su servicio o
producto no sea innovador, sin embargo la gestión de la empresa esta tercerizada, sería
recomendable, que el departamento de TICS se lleve al total dentro de la empresa, debido a
que la información está en manos de terceros, corre el peligro de sustracción de datos o robo
de estrategias propias de SURFCO. Commented [AEMC3]: Carece de funciones y servicios
que cumple la empresa terciarizada para que se relacione
con el gobierno de TI.