Si los resultados obtenidos en la evaluación son favorables y determinaron
su viabilidad, el siguiente paso es tomar la decisión de implementar el
proyecto. Para la implementación se debe contar con un plan que determine detallada y cronológicamente en qué forma se van a desarrollar las actividades para alcanzar los objetivos planeados, como por ejemplo los trámites legales, la obtención del financiamiento y la ejecución como tal del proyecto. Una vez establecido el compromiso con la Universidad Tecnológica de Panamá, Ciudad del saber, la empresa Mi Bus junto con el representante de la localidad, el posible permiso de poder implementar en cada una de las paradas de la ruta Ciudad del Saber el módulo MOVI-STOP, en las paradas de inicio-fin y en las oficinas centrales de Ciudad del Saber el módulo MOVI- MASTER para el constante monitoreo de los dispositivos e historial de acciones de cada uno de los módulos, MOVI-BUS en los autobuses de la ruta, y las adecuaciones que conlleva cada uno de los lugares estudiados para proceder a la implementación del proyecto. Como pasos importantes tenemos: El análisis de la situación actual:
En esta etapa hacemos una lista esquemática de cada una de las
irregularidades que presenten las 40 paradas de la ruta del Ciudad del Saber, con esto podemos tener un punto de partida de las necesidades técnicas que requieren cada una de las paradas de autobuses.
Parada de buses de la ruta Ciudad del Saber.
De la misma manera en cada uno de los autobuses y de las dificultades que éste puede conllevar a la hora de instalar los respectivos módulos; si es factible tener un sistema de alimentación interrumpida o no en el autobús.
Paradas de la nueva ruta del Ciudad del saber.
También las adecuaciones que deberán tener los centros de rastreo y monitoreo que conllevan el uso del módulo MOVI-MASTER en Ciudad del saber y las paradas de inicio-fin de la ruta:
Lugares Especificaciones Irregularidades
Paradas de UDELAS-R Se deberá colocar autobuses tubo de PVC metálico al costado de la parada. CENTRO Remplazar vidrio METROPOLITANO-I trasero. ZONA AZUL-R Colocar letrero de parada de autobuses. Autobuses Unidad 456487 Se deberá reparar superficie para colocación del sistema. Centros Ciudad del Saber Extender alimentación para colocación del sistema. Inicio-final de ruta Diseñar plano eléctrico para la puesta del sistema. Ejemplo de lista esquemática
Una vez corregida las irregularidades, procedemos a hacer la estimación
individual de materiales y equipos necesarios para la implementación del proyecto. Materiales Cantidad Costo Unitario Total (B/.) Sistema de 38 135.00 5130.00 paneles solares Controladores del 38 40.00 1520.00 sistema de paneles solares Caja de paso 44 1.25 55.00 Gabinete para 38 15.00 570.00 interconectado y puesta del sistema MOVI-STOP contra lluvia, humedad, polvo y suciedad Banco de baterías 38 35.00 1330.00 Conductores para 300 42.00 126.00 la instalación (pies) Conectores de PVC 70 0.25 17.50 Tuberías de PVC 40 3.75 150.00 (Tramo) Tornillos 50 8.00 Guachas 50 8.00 Tuercas 50 8.00 Borneras 50 8.00 Carteles de 40 40.00 1600.00 carácter ilustrativos para paradas. Carteles de 15 60.00 900.00 carácter ilustrativos para autobuses. Arte de carácter 1 40.00 40.00 ilustrativo para valla publicitaria. Letreros de 40 60.00 2400.00 señalización de personas con discapacidad Mano de Obra 3000.00 Total 16 870.50 Posible presupuesto de materiales y equipos para la implementación del sistema. Posible modelado con sistema de panales integrados junto al módulos para las paradas de autobuses de la ruta Ciudad del Saber. Vista Frontal
Mapeo de procesos.
Para comprender mejor el sistema, es necesario conocer el proceso de
funcionamiento de este, de tal manera que nos ayuda a visualizar, a la hora de la instalación de los módulos, los diversos errores que se nos pueden ir presentando cuando se coloque en servicio al sistema.
Mapeo de proceso del sistema.
La conceptualización de funcionamiento es la siguiente: un bus del sistema de transporte público con un módulo MOVI-BUS instalado, sale de la Terminal de Transporte A hacia la Terminal de Transporte B. A medida que avanza a través de la ruta, el bus establece comunicación con el MOVI-STOP de cada una de las paradas que encuentra en la ruta. Cuando una persona con un MOVI-ETA se acerca a una parada, su módulo personal se enlaza con el MOVI- STOP de la caseta de espera y se prepara para recibir la señal del próximo MOVI-BUS que se acerque, siempre y cuando éste se dirija a la ruta que la persona discapacitada requiere.
Funcionamiento del sistema MOVIDIS.
Cuando se produce el enlace entre MOVI-BUS y MOVI-STOP, la
persona recibe una señal a través de su MOVI-ETA indicándole que debe estar preparado para abordar el próximo bus que llegue a la parada. El conductor del autobús recibirá una señal pidiéndole precaución, ya que una persona con discapacidad visual abordará el vehículo.
Una vez que la persona haya abordado el bus, su dispositivo MOVI-
ETA establecerá un enlace de comunicación con el MOVI-BUS, a la espera de recibir la señal que le indique que se está acercando a la caseta de espera de su destino. Cuando el MOVI-STOP de la caseta de destino se enlace con el MOVI-BUS del vehículo, tanto el conductor como la persona reciben la señal indicándole a ambos que la persona discapacitada ha llegado a su destino. Documentación de política y plan de calidad. Debemos tener en cuenta que sin un Plan y sin una Política de Calidad no podríamos implementar este proyecto. En esta etapa es donde vamos a documentar el plan y la política.
El Plan de Calidad es un documento que especifica qué
procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuándo deben aplicarse a un proyecto, proceso, producto o contrato específico.
Para la confección de una política de calidad, se tienen en cuenta 4
factores:
Los requisitos de la norma ISO 9001:2015: la norma establece la
necesidad de incluir los compromisos de cumplir con los requisitos de los clientes y de mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión, en este caso, el compromiso de la Universidad Tecnológica de Panamá con ciudad del Saber. Cliente: gestionar la calidad es gestionar la satisfacción del cliente, en la política pueden incluirse directrices de comportamiento que incidan directamente en la satisfacción del cliente, por ejemplo, la reducción de los plazos de entrega o mejorar la atención personal del cliente. Empresa: la política debe alinearse con la realidad de la propia organización, no estableciendo directrices ajenas a la misma o imposibles de cumplir. También debe tenerse en cuenta que la política debe ser entendida por todo el personal de la organización, por lo tanto, el vocabulario y las expresiones usadas deben ser los adecuados al nivel de los empleados. Dirección: la alta dirección debe comprometerse con la política de calidad, ya que es algo clave en la gestión de la organización.
La Política de Calidad debe incluir el objetivo de calidad principal, el
compromiso que existe con el cliente, y de qué manera se va a lograr a través de una mejora continua.
Elaboración de procedimientos e instrucciones de trabajo.
La documentación de los procesos y procedimientos se llevan a cabo en esta etapa y es donde vamos a plasmar todo lo que hacemos, como lo hacemos, los alcances y quienes son los responsables de cada actividad. Algunos procedimientos son obligatorios por la norma ISO 9001:2008. En los siguientes elementos de la norma deben existir procedimientos documentado: Elementos, Requisitos de la Documentación, Seguimiento y Medición, Control de Producto No Conforme, y Mejora.
Existen 4 niveles de documentos en un Sistema de Gestión de Calidad:
1er Nivel: Incluye el Manual de Calidad
2do Nivel: Incluye los Procedimientos 3er Nivel: Incluye las Instrucciones de Trabajo 4to nivel: Incluye los Registros o Formatos
Con la elaboración de procedimiento e instrucciones de trabajo
daremos a entender cuál es la mejor forma de proceder a la instalación/implementación del sistema, teniendo en cuenta todos los cuidados posibles para evitar cualquier mal funcionamiento tanto en los módulos como cualquier instalación eléctrica y civil en los lugares de trabajo.
Ejemplo de algunos de los posibles errores que pueden pasar
desapercibido: o Mal conexionado del sistema de paneles solares o Sellado del gabinete de control o Cables flojos en borneras o Entre otros
Capacitación
Esta etapa es la más difícil de todas, ya que significa cambiar la
mentalidad del recurso humano hacia un cambio basado en normas y procesos controlados. Siempre existen personas que se van a resistir al cambio, pero debemos de ser insistentes y constantes en la concientización para lograr un cambio en donde todos estemos de acuerdo. Si esto no sucede, simplemente el sistema no va a funcionar. Y es aquí donde se le explicaría tanto al personal de mantenimiento del sistema como los que utilizaran los módulos sobre las funcionalidades, carencias y problemas que conlleva utilizar la plataforma tecnológica.
Implementación:
Una vez creado, desarrollado y estructurado todo lo anterior, además
de la capacitación al personal, llega la etapa de la implementación, en donde se pone en marcha todo el sistema. En este apartado se probará la puesta del sistema; se escogerá por medio de encuestas y convenios con la Ciudad del Saber a voluntariados que deseen probar el sistema, y esto será realimentado con sus dudas, opiniones y recomendaciones para el mejoramiento de la plataforma.
Revisión General
Debemos de hacer una revisión general de cómo está resultando la
implementación y de cómo está funcionando la plataforma tecnológica. Revisar las fallas encontradas en la implementación, y ver la manera de corregirlas y evitar que vuelvan a suceder. Probar de distintos escenarios la puesta del sistema y tener un informe estructurado del funcionamiento de cada uno de los módulos, así también una interfaz que le indique a la persona que monitoree sobre cualquier anomalía del sistema.
Posible modelado con sistema de panales integrados junto al módulos para
las paradas de autobuses de la ruta Ciudad del Saber. Vista Superior