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Gestión
• el aire,
• el agua,
• el suelo,
• los recursos naturales,
• la flora,
• la fauna,
• los seres humanos
• y sus interrelaciones
• Los empleados
• Los trabajadores temporales.
• Contratistas
• Visitantes y
• Cualquier otra persona en el
sitio de trabajo
Términos relativos a la gestión
Requisito
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
Proceso
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales
transforman elementos de entrada en salidas.
Procedimiento
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso
Producto
Salida de una organización que puede producirse sin que se lleve a cabo ninguna
transacción entre la organización y el cliente.
Sistema
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan
Sistema de gestión
Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para
establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos.
Términos relativos a la gestión
Sistema de gestión de la calidad
Parte de un Sistema de Gestión relacionada con la calidad.
Política de la calidad
Intenciones y dirección de una organización como las expresa formalmente su alta
dirección.
Gestión
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización.
Gestión de la calidad
Gestión con respecto a la calidad.
Mejora continua
Actividad recurrente para mejorar el desempeño.
Eficacia
Grado en que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados
planificados
Eficiencia
Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados
Términos relativos a la gestión
Parte interesada
Persona u organización que puede afectar, verse afectada, o percibirse como afectada por una
decisión o actividad.
Riesgo
Efecto de la incertidumbre sobre un resultado esperado.
Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados
previstos.
Información documentada
Información que una organización tiene que controlar y mantener, y el medio en el que está
contenida.
Contratar externamente
Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función
o proceso de una organización.
Contexto de la organización
entorno empresarial, combinación de factores internos y externos y de condiciones que
pueden afectar al enfoque de una organización a sus productos, servicios e inversiones y
partes interesadas.
Definición de Sistema de Gestión
Conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que
interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr
estos objetivos.
Políticas
Objetivos
SG
Procesos
Sistema
de
Procesos / Operación Recursos
Gestión
Practicas / hábitos /
reglas / creencias
Propósitos de los sistemas de gestión
Sistemas de Gestión Propósitos
Sistema de gestión de la
Satisfacer a los clientes
calidad:
Sistema de gestión
Cuidar el ambiente
ambiental:
1. Establecer la política de la
organización.
CONTROL DE LA CALIDAD
Parte de la gestión de la calidad orientada al
cumplimiento de los requisitos de la calidad
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
Parte de la gestión de la calidad orientada a
proporcionar confianza en que se cumplirán los
requisitos de la calidad
Estructura
Nacional de
Calidad
Infraestructura
nacional de la
calidad
Certificación
Es un proceso mediante el cual una tercera parte asegura por
escrito la conformidad de un sistema de gestión, producto,
proceso o servicio con los requisitos especificados.
SG de un solicitante
SG del certificante
solicitado
Estándar o criterios
de Certificación
Acreditación
Es un proceso mediante el cual un organismo que es la
autoridad reconoce formalmente que un organismo o una
persona es competente para realizar tareas especificas.
SG de un solicitante
SG del certificante
acreditado
Estándar o criterios
de Acreditación
Aplicación Especifica
ORGANISMO ACREDITADOR
RECONOCIMIENTO /
ACREDITACIÓN
ORGANISMO CERTIFICADOR
CERTIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
La certificación del sistema de gestión
Marca del
certificador
SG
Organización
Marca del
acreditador
Sistemas de acreditación nacionales
Entidades
Acreditadoras
Entidades
Certificadoras
Organizaciones
Organismo de Acreditación
ISO/IEC 17011
Evaluadores registrados
Comité especializado
ISO/IEC 17025 ISO/IEC 17065 ISO/IEC 17021 ISO/IEC 17020 ISO/IEC 17024 ISO 15189
ISO/IEC 17021: Evaluación de la conformidad. Requisitos para los organismos que realizan
la auditoría y la certificación de sistemas de gestión.
ISO/IEC 17024: Evaluación de la conformidad. Requisitos generales para los organismos que
realizan certificación de personas.
SG ISO/IEC 17021:2011
SG ISO/IEC 17011:2004
Organización y
auditor interno
SG
Organismo de
certificación y
auditor de 3ra
parte
Organismo
acreditador y
evaluador de la
conformidad
Características de una certificación de
sistemas de gestión
• Los estándares ISO ya han sido adoptados por mas de 974 mil
organizaciones en 162 países (WWW.ISO.ORG).
La nueva norma, ISO 45001, sobre los requisitos de seguridad y salud laboral está
siendo desarrollada por el Comité de Proyecto, ISO PC 283, con la intención de
publicarla a inicios del 2017. La norma se alineará con las normas ISO 9001 e ISO
14001, publicadas en septiembre del 2015.
Estándares de referencia
ISO 14001:2015
ISO 9001:2015
OHSAS 18001:2007
Estándares de referencia
ISO 14001:2015
4. 9.
5. 6. 7. 8. 10.
Contexto de la Evaluación de
Liderazgo Planificación Soporte Operación Mejora
Organización desempeño
Planificación y
control
Generalidade
operacional
s
Entendimiento de Recursos Seguimiento,
la organización y su Acciones para
Liderazgo y medición,
contexto dirigir el riesgo y
compromiso Preparación y análisis y
oportunidades
respuestas ante evaluación No
emergencias conformidad
y acción
Competencia
Necesidades y Objetivos y correctiva
expectativas de las Política de calidad planificación para Auditoria
partes interesadas alcanzarlos interna
Mejora
continua
Alcance del Conciencia Revisión por
Roles,
sistema de gestión la dirección
responsabilidades
y autoridades
Sistema de gestión
y sus procesos Comunicación
Información
documentada
ISO 9001:2015
8.
4.
Contexto de la
5. 6. 6. Operación 9.
10.
Planificación Evaluación de
Organización Liderazgo Planificación 7. desempeño
Mejora
Soporte
Planificación y
control
Recursos operacional
Determinación de No
Entendimiento de Liderazgo y Acciones para los Seguimiento, conformidad
la organización y su compromiso dirigir el riesgo y requerimientos medición, y acción
contexto oportunidades Competencia de los productos análisis y correctiva
y servicios evaluación
Objetivos y Diseño y
Necesidades y Política de calidad desarrollo de
planificación para Mejora
expectativas de las productos y Auditoria
alcanzarlos continua
partes interesadas Conciencia servicios interna
Control de los
Roles, productos y Revisión
Alcance del Planificación de
responsabilidades servicios por la
sistema de gestión cambios
y autoridades suministrados dirección
Comunicación externamente
Sistema de gestión
y sus procesos Producción y
prestación del
Información servicio
documentada
Liberación de
productos y
servicios
Control de la
salidas del
proceso,
productos y
servicios no
conformes
Normas ISO 9000
Guías para las organizaciones para establecer una gestión basada
en la Calidad.
Clientes
Cumplimiento de requerimientos.
Satisfacción de expectativas.
Proveedores
Relaciones duraderas.
Accionistas
Rentabilidad de la inversión.
Empleados
Desarrollo y formación.
Sociedad
Comportamiento responsable.
Filosofía de la ISO 9000
1.
Planifique
5. ajuste
lo que va
hacer
2. Realice
4. Analice
lo que
lo que hizo
planifico
3. Registre
lo que
hizo.
OHSAS 18001:2007
Esta norma internacional se aplica cuando la organización
desea:
Mejoramiento Continuo
4.3 Planificación
• Identificación Peligros, evaluación de riesgos y
determinación de controles.
4.6 Revisión por parte de la Dirección • Requisitos legales y otros.
• Objetivos y programas.