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Mercadotecnia internacional
Contenido
Resumen ejecutivo .................................................................................................................. 4
I Plan de Marketing .................................................................................................................. 6
Objetivos del marketing.......................................................................................................... 6
1. Mercado o mercados seleccionados (descripción específica del mercado) ... 7
2. Expectativas de ventas: ................................................................................................. 7
3. Expectativas de ingresos: ................................................................................................. 7
4. Penetración y cobertura del mercado: ....................................................................... 7
B. Adaptación o modificación del producto (usando el modelo de componentes
del producto como guía, indique la manera en que su producto puede ser
adaptado para el mercado). ................................................................................................... 7
1. Componente central: .......................................................................................................... 7
2. Componente de empaque: ............................................................................................ 8
3. Componente de servicios de soporte: ....................................................................... 8
C. Preparación promocional.................................................................................................. 8
a. Objetivos: ........................................................................................................................... 9
b. Mezcla de medios: ........................................................................................................... 9
c. Mensaje: ............................................................................................................................. 9
D. Distribución: desde el lugar de origen hasta el de destino. .................................. 10
E. Canales de distribución (microanálisis)...................................................................... 15
1. Minoristas .......................................................................................................................... 16
2. Intermediarios de venta al mayoreo ......................................................................... 16
b. Márgenes por clase de productos por tipo............................................................. 17
c. Métodos de operación por tipo (efectivo/crédito) ................................................. 17
d. Escala de operación (pequeña/grande) ................................................................... 17
4. Almacenes ........................................................................................................................... 17
b. Ubicación ......................................................................................................................... 18
F. Establecimiento de precios ............................................................................................ 18
Costo de envío de los bienes: ........................................................................................ 18
G. Términos de venta: ........................................................................................................... 21
Trabajos INCOTERMS: ...................................................................................................... 21
Ventajas y desventajas de cada uno: ........................................................................... 21
Métodos de pago:............................................................................................................... 22
Ventas a consignación: .................................................................................................... 22
Orden de pago a la vista, a un plazo determinado o pagaré con fecha fija: ...... 22
Cartas de crédito: ............................................................................................................... 22
II. Estados financieros y presupuestos Proforma ......................................................... 23
Presupuesto de marketing: ................................................................................................. 23
III. Requerimientos de recursos ......................................................................................... 24
Financieros: ......................................................................................................................... 24
Personal:............................................................................................................................... 24
Capacidad de producción:............................................................................................... 24
CONCLUSIONES..................................................................................................................... 25
Resumen ejecutivo
Debido a que tenemos un mercado en este país con el café de diferentes
presentaciones más que todo de 1 2 y 4 libras, se quiere realizar un sondeo con
una nueva presentación de 5 libras. La exposición está abierta para el público en
general, sin embargo, captaremos aquellos clientes potenciales interesados en
nuestro producto; como ser: agentes mayoristas intermediarios, y dueños de
cafeterías y pulperías
Producto físico
Redes Sociales
Televisión
Prensa.
3. Expectativas de ingresos:
En nuestro producto tenemos como visión internacionalizarlo las expectativas de
Ingresos siguen anclando la confianza: Si bien la percepción de inflación mejoró
dentro de niveles bajos en otras empresas y esperamos que la nuestra sea una
de las primeras en mejorar, las expectativas económicas y de empleo, las
expectativas de ingreso esperamos sean la evolución en los próximos meses de
la confianza.
4. Penetración y cobertura del mercado:
Incrementar la participación de nuestra empresa de distribución comercial en los
mercados en los que opera y con los productos actuales, es decir, en el
desarrollo del negocio básico. Esta estrategia se puede llevar a cabo provocando
que los clientes actuales compren más productos (por ejemplo, queremos,
ampliar los horarios comerciales), atrayendo a los clientes a nivel Nacional e
Internacional.
1. Componente central:
Producto físico
El café es el producto que se comercializa a nivel internacional. Este tipo
de café está destinado al mercado internacional por lo que sufre un
cambio en su proceso de elaboración.
.
En el mercado internacional no lo venden en presentaciones muy grandes
2. Componente de empaque:
La contextura del empaque es bolsa polipropileno con liner (bolsa de nylon) en
la parte interna, con el propósito de salvaguardar el producto en su manipulación
de cualquier daño.
Las gestiones que realizo para hacer llegar este pedido al cliente son los
siguientes:
Con esa información se hacen las gestiones se asignan los equipos de 20 pies
reforzados y con el transporte quienes hacen el flete de las instalaciones donde
se carga el producto hasta el puerto para luego embarcar los equipos con el
producto en el barco asignado, amparado con toda la documentación
correspondiente.
Este tipo de equipo se gestiona, que puede ser; Hapa Lloyd, Hambur sud o CMA
Por último los equipos cargados entran al puerto y posteriormente son colocados
con grúas en el barco asignado
C. Preparación promocional
1. Publicidad: Una de las maneras de promocionar nuestro producto:
Redes Sociales
Televisión
Prensa.
a. Objetivos:
- Evaluar a través de instrumentos e indicadores la viabilidad y factibilidad del
proyecto.
b. Mezcla de medios:
§ Televisión: para los sectores escogidos.
§ Vallas y afiches: para las personas que pasan todo su día en las afueras.
c. Mensaje:
Somos un complejo radicado en Honduras y nos dedicamos a la producción de
café y haciendo uso de prácticas modernas e innovadoras con un fuerte
componente de protección medioambiental.
2. Promociones de ventas
a. Objetivos:
Las relaciones públicas que nos ayudan a crear actitudes y opiniones positivas
respecto a nuestra organización y nuestro producto.
Seguridad
La seguridad en los aeropuertos, la confianza que brinda el transporte aéreo,
minimizan el riesgo de un eventual robo, pérdida o deterioro de la mercancía.
Rapidez
Indudablemente, el avión es el medio de transporte más rápido, superando en
mucho al envío por vía marítima, en especial, cuando se trata de largas
distancias.
Logística
En el caso del transporte aéreo, en ocasiones, resulta más sencillo transportar
las mercancías pues los países de destino no requieren de puerto y se puede
evitar un largo transporte terrestre.
Trámites
Los trámites de transporte aéreo suelen ser más sencillos y menos dispendiosos
de los de transporte marítimo.
Capacidad de carga
La capacidad de carga es más limitada que en otros medios. El medio marítimo
suele ser el más habitual para el envío de cargas de gran dimensión.
Normativa
Por la normativa vigente hay inconvenientes a la hora de transportar
determinados materiales, siendo algunos no permitidos por su peligrosidad.
Horarios
El transporte aéreo está sujeto a determinados horarios, que están sujetos a las
leyes de oferta y demanda. En el caso de algunos aeropuertos resulta más rápido
el transporte terrestre que el aéreo si se tienen en cuenta las horas de espera
hasta que finalmente sale el vuelo.
Posibles inconvenientes en el transporte aéreo de mercancías
En caso de presentarse un problema técnico, inconveniente meteorológico, o
retraso imprevisto, es más difícil de resolver en el caso del transporte aéreo.
En definitiva, el transporte aéreo resulta una opción muy interesante a considerar
en caso de que se deba transportar una mercancía. De todos modos, siempre
resulta conveniente buscar asesoría especializada y contar con un agente
transitorio de confianza que aporte a la hora de escoger el medio más efectivo.
El transporte de mercancías siempre resulta complejo y tedioso, con una serie
de trámites legales que cambian según los países, razón
por la cual es importante contar con un agente de aduanas experto y confiable
que alivie las cargas del proceso.
1. Minoristas
a. Tipo y cantidad de tiendas al público
Los puntos de venta que se tienen esta n de acuerdo a la demanda del producto
las más numerosas son las pequeñas pulperías que se encuentra a la vuelta de
nuestros hogares estas varían en tamaño ya que unas se asemejan más a
pequeñas bodegas a las que se les provee presentaciones del producto más
grandes no solo las pequeñas
b. Márgenes para el minorista en los productos en cada tipo de tienda
Según el punto de venta que este sea así será su margen de utilidad ya que por
ejemplo en abarroterías se surtirá de todas las presentación que se producen y
cada una tiene un margen de ganancia por lo que un establecimiento como este
obtendría una ganancia mucho mayor al de una pulpería que solo vende la
presentación pequeña y quizás la mediana
c. Métodos de operación de cada tipo (efectivo/crédito)
Las operaciones monetarias se realizaran a conveniencia de los clientes o
consumidores ya sea en efectivo al momento de entregar el producto en
depósitos a momento de hacer lo pedidos el crédito no es una alternativa muy
fiable por lo que no es muy utilizado en la empresa tal vez en casos especiales
pero no por lo común
d. Escala de operación de cada tipo (pequeña/grande)
según sea el lugar que estemos vendiendo el producto o el puesto de venta asi
será la operación que se haga ya que se cuenta con la capacidad de hacer
operaciones a pequeña y gran escala
2. Intermediarios de venta al mayoreo
a. Tipo y cantidad de intermediarios de venta al mayoreo
Los intermediarios son importante ya que estos nos ayudan a conectarnos con
los consumidores finales estos pueden variar ya que en una bodega el
intermediario seria el dueño de la misma pero al momento de exportar el
producto los intermediarios serian muchos más ya que se necesitan de la ayuda
de más personas para poder llegar hasta el consumidor final
Contamos con diversos tipos de empaque para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes:
I libra
2 libras
4 libras
4. Almacenes
a. Tipo
almacén de materias primas
almacén de producto terminado
b. Ubicación
Dirección: Bo. Miraflores, Carretera Internacional, Salida hacia San Pedro Sula,
Santa Rosa de Copán 41101
Teléfono: 2662-1717
F. Establecimiento de precios
La fijación de precios basados en la competencia consiste en el establecimiento
de un precio al mismo nivel de la competencia. Este método se apoya en la idea
de que los competidores ya han elaborado acabadamente su estrategia de
fijación de precios. En cualquier mercado, muchas empresas venden productos
iguales o similares, y, de acuerdo con la economía clásica, el precio de estos
productos debería, en teoría, ya estar en equilibrio (o, al menos, en un equilibrio
local).
a. Cargos de muelle:
Muelle de carga es un espacio en un edificio o instalación donde se cargan
y se descargan camiones o ferrocarriles. Se encuentran comúnmente en
edificios comerciales e industriales, y almacenes particularmente.
Utilizamos una técnica un tanto curiosa que llamamos "la regla del 33 para el
25". La cosa consistía en lo siguiente: dado un precio x (pongámosle 100Lps.),
y un margen comercial establecido (24%), añadámosle un 33% para reflejar en
la factura un descuento del 25%.
G. Términos de venta:
La aceptación por parte del Vendedor del pedido del Comprador se condiciona
expresa-mente al acuerdo y aceptación por parte del Comprador de los términos
y condiciones contenidos en el presente documento, junto con cualquiera de los
términos especiales estipulados por el Vendedor en la carátula del mismo,
constituyen el acuerdo final y completo entre las partes el cual no podrá variarse
excepto mediante modificación ex-presa por escrito debidamente autorizada por
el Vendedor y firmada por las partes.
Trabajos INCOTERMS:
Son reglas internacionales uniformes para la interpretación de términos
comerciales. Determinan el alcance de las cláusulas comerciales incluidas en un
contrato de compra-venta internacional, solucionando los problemas derivados
de las diversas interpretaciones que pueden darse según los países involucrados
y reduciendo las incertidumbres derivadas de las múltiples legislaciones, usos y
costumbres.
La principal ventaja de los encortemos es que ofrecen una forma para que todas
las empresas que utilizan la terminología entiendan su significado. Estos
términos ayudan a los transportistas y a los compradores a entender los
diferentes tipos de situaciones que implican los envíos de mercancías
Una desventaja con los encortemos es que las compañías navieras y los
compradores tienen preferencias diferentes en cuanto a los términos que deben
utilizar. Los vendedores a menudo eligen CIF porque tienen una mejor
comprensión de sus envíos, los compradores suelen elegir FOB por las mismas
razones.
Métodos de pago:
El efectivo por adelantado utilizado en comercio exterior como instrumento para
realizar el pago es el medio que resulta menos arriesgado para el exportador.
Con este sistema, no se generan beneficios adicionales porque el exportador no
financia al importador con ven-tas a crédito.
Ventas a consignación:
La venta por consignación ofrece muchas ventajas a quienes suministran el
producto y a quienes lo venden. Te presentamos a continuación algunos de los
principales beneficios de esa asociación para que consideres la posibilidad de
optar también por esta forma de venta
Cartas de crédito:
Es un medio de pago emitido por una entidad solvente, generalmente un banco.
La carta de crédito es independiente del contrato que dio su origen. La carta de
crédito se emplea en términos generales en la compra y venta de mercancía o
bienes, sin embargo, este instrumento de pago puede utilizarse en otros
contratos
El costo del producto está conformado por el costo de los materiales directos
más el costo de la mano de obra directa, más el total de los costos indirectos de
fabricación.
2. Otros costos:
Seguros.
Gastos menores.
Personal:
Básicamente, el requerimiento de personal consiste en la solicitud que realiza
una empresa para poder contratar profesionistas de diferentes niveles y
orientaciones.
Capacidad de producción:
La definición de capacidad, es la cantidad que un sistema (de producción,
logístico o de prestación de servicios) puede producir, mantener, recibir,
almacenar, despachar o atender en un determinado período de tiempo con los
recursos disponibles.
CONCLUSIONES
Toda empresa debe realizar un plan de marketing antes de dar inicio a sus
operaciones ya que esto ayudara en las ventas del producto o servicio.
https://es.m.wikipedia.org/wiki/Puerto_de_Hamburgo
https://www.google.com/search?q=beneficio+santa+rosa&rlz=1C1SQJL_
esHN783HN783&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwivm-
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