ÁREAS A TRATAR

EN TU DISEÑO MINISTERIAL:
1. GRUPO DE ENFOQUE
Utiliza el perfil espiritual que has creado en base al grupo de enfoque que estás tratando de alcanzar. Mantén esta
información a la vista y ora por ella mientras escribas tu filosofía ministerial. Especialmente, ten en mente lo siguiente:

 Vida interior: ¿Cuáles son las esperanzas, aspiraciones, temores, problemas?

 Cosmovisión: ¿Qué aspectos del evangelio/verdades Bíblicas comprenden? ¿Qué aspectos niegan?
 Símbolos-mitos: ¿De cuáles símbolos/mitos tienen una profunda comprensión? ¿Cuáles son las
tensiones/puntos de presión en sus vidas?

Si todavía no lo has hecho, escribe una presentación del evangelio de una página a una persona perteneciente al perfil
espiritual. Antes que nada, asegúrate de entrar al “marco de referencia” apelando al mundo conocido y a las necesidades
sentidas; luego, segundo, desafía el “marco de referencia” identificando la frustración proveniente de los compromisos
internos equivocados; finalmente, presenta a Cristo como el único camino hacia la verdad y la libertad de la vida que tanto
anhelan.

2. MINISTERIOS PRINCIPALES DE LAS MAYORES ÁREAS DE MINISTERIO

Tu meta es tener un ministerio integral; esto quiere decir, un ministerio equilibrado para que las buenas nuevas del
evangelio de Jesucristo lleguen a toda la ciudad. Las cuatro áreas ministeriales principales son:
1. Adoración y evangelismo,
2. Comunidad y discipulado,
3. Misericordia y justicia, e
4. Integración de fe y trabajo (renovación cultural).

 No puedes desarrollar todo, al mismo tiempo, así que tienes que enfocarte.

 Para alcanzar tu comunidad, ¿qué ministerios necesitas enfocar y desarrollar primariamente?

 ¿Qué necesitas desarrollar primero?

 ¿En qué manera estos ministerios primordiales serán únicos o singulares para tu iglesia?

 ¿En cuál de estos ministerios puedes cooperar con otras iglesias?

3. ESTRATEGIAS DE CONEXIÓN
¿Cuáles serán tus estrategias principales para reunirse, conectarse y ganar nuevas personas? ¿Qué tipo de camino escogerás
para llevar a cabo tus metas ministeriales de “adentro hacia fuera” o desde “afuera hacia adentro”?
Haz una lista de estos ministerios con algunos detalles.
 ¿Tendrás ministerios enfocados en las “necesidades sentidas”? (Un ejemplo podría ser grupos de ayuda para
divorciados, o un seminario para padres). Si es así, describe uno.
  ¿Te enfocarás en ministerios de misericordia? ¿En cuáles? (Nota: los ministerios enfocados en las “necesidades
sentidas” generalmente te ayudan a servir y a alcanzar las personas que se asemejan a las personas pertenecientes
a tu congregación. Los “Ministerios de misericordia” sirven para servir a aquellos que están menos
representados o impotentes en tu congregación.)

 ¿Qué estrategias publicitarias, si es que las tienes, usarás?

 ¿Cuáles serán tus estrategias de trabajo en redes? ¿Cómo desarrollarás caminos y puntos de conexión para que las
personas nuevas puedan entrar en tu iglesia? Esto podría incluir eventos (un concierto o un show artístico),
procesos (un culto o una clase), o relaciones (un programa de mentores).

 ¿Tendrás reuniones públicas evangelísticas? ¿Reuniones evangelísticas en casas? ¿eventos artísticos?

 ¿Te concentrarás en eventos para grupos pequeños, grandes, o, ambos?

 ¿Estos eventos serán de tipo relacional (fiesta navideña), experimental (festival/galería de arte), cognitiva
(estudio evangelístico) o una mezcla de varios tipos?

 Haz una lista de varios modos a través de los cuales comunicarás/predicarás/enseñarás/compartirás el

evangelio a tu comunidad.

 ¿Quién llevará adelante estos eventos? ¿Cómo desarrollarás equipos que promocionen, lleven a cabo y hagan el
seguimiento de estas nuevas relaciones?

4. CUIDADO PASTORAL
¿Cómo desarrollarás una estructura de grupos pequeños que atraigan no creyentes, y que al mismo tiempo nutran y
edifiquen Cristianos? Explica.

¿Cómo se ayudará a las personas heridas en las primeras etapas de tu iglesia?

5. NUEVOS LÍDERES
Describe el desarrollo de tu plan de liderazgo. Explica cómo entrenarás líderes para ministrar tanto dentro como fuera de
la iglesia.
¿Cuál será la proporción para el liderazgo interno y cuál será la proporción para los líderes que ministrarán fuera de la
iglesia? (Por ejemplo: 50% de los líderes destinados al trabajo interno y 50% enfocados hacia fuera).
6. TAMAÑO ADECUADO
¿Cuál debería de ser el tamaño adecuado de tu iglesia para poder llevar a cabo la filosofía ministerial que has diseñado?
 ¿Cómo será el equipo de trabajo cuando esté completamente desarrollado?
 ¿Con cuántas personas piensas contar en el equipo de trabajo en los primeros 5 años? ¿Qué áreas cubrirían?
 ¿Qué tipo de lugar de reunión necesitarás?

Recuerda que el tamaño no implica que sea lo mejor. Puedes desarrollar una iglesia que funcione mejor con 250 personas.
Está bien. Entonces, ¿qué harás cuando Dios te de 250 personas? Puedes pedirles que se vayan; -), pero puede ser que el
plan sea mucho más efectivo “enjambrar” 50 de ellos en una nueva plantación de iglesia.
O quizás podrías comenzar una congregación diferente en el mismo lugar de reunión que tenga un estilo o un enfoque de
audiencia diferente. (Nota que puedes tener 4 ó 5 congregaciones dentro del mismo edificio). Este tipo de modelo podría
tener varias “congregaciones” de 100 hasta 250 personas y “sentir” que todavía son una iglesia pequeña cuando en
realidad tienes 1000 miembros. ¡Ahora sí que estás pensando como un plantador de iglesias!

7. ESTILOS ESPECÍFICOS
Para encarnar a Cristo en este barrio para que seguirlo sea tanto hermoso como razonable ¿Qué estilos adoptarás?

 Estilos de adoración: ¿Contemporánea o tradicional?¿Formal o informal?¿Centrada en el sermón, en la música o

en la experimentación?¿Litúrgica o espontánea?¿Participativa o no participativa?

 Estilos de comunicación: ¿Orientada hacia el análisis cognitivo?¿Con relación hacia lo concreto y relacional?
¿Orientada hacia la experimentación y la intuición? ¿La forma de predicar y de enseñar se centrará en la
“historia” y la narrativa o en la explicación y la didáctica? ¿Usarás medios multimediales? ¿Cómo?

 Estilos de liderazgo: ¿Liderazgo por consenso, compartido y democrático? ¿Liderazgo piramidal centralizado en
la figura del pastor? ¿Relajado o impulsado con mucha fuerza e intensidad? ¿Dará la sensación de formar parte
de una corporación, de un ejército o de una familia? Recuerda, tiene que concordar con la Biblia, Y, con el
contexto, Y ¡contigo también!

 Estilos de organización internos: ¿Grupos celulares hogareños? ¿Redes de cuidado pastoral? ¿Múltiples
reuniones de adoración? ¿Sub-congregaciones? ¿Reuniones de adoración en diferentes lugares? ¿Congregaciones
multiétnicas?
8. PLAN DE ACCIÓN (ESTO SERÁ VISTO EN PROFUNDIDAD EN OTRO ARTÍCULO)
Para trabajar prácticamente sobre las respuestas a las preguntas de tu Perfil de Filosofía Ministerial, también tendrías que
pensar en las piezas más pequeñas del plan a desarrollar:
 Eventos significativos prácticos, u objetivos que dividan las grandes Estrategias Ministeriales en proyectos más
posibles de alcanzar.
 Metas, los pasos específicos necesarios para alcanzar cada Objetivo/Evento significativo.
 Persona responsable - ¿quién estará a cargo de llevar a cabo este proyecto?
 Fecha - ¿Cuándo tendrá que tener el trabajo terminado?
 Prioridad - ¿Qué Evento significativo es más importante desarrollar primero? Para cada Evento significativo,
¿qué es necesario realizar primero? Establece la prioridad de los pasos para saber en qué concentrarse y qué
podría suceder si hay un problema o un conflicto de falta de recursos?