GESTIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN PÚBLICA EN EL
MARCO DEL INVIERTE.PE

o CURSO: EVALUACION DE PROYECTOS PRIVADOS Y

SOCIALES

o DOCENTE: ALIAGA CARVO JOSE ARMANDO

o ALUMNOS: MEZA VELIZ JHORDY

o MEZA PARIAN BILL
¿ QUE ES INVIERTE?

Es un Sistema para que el Estado pueda administrar de forma

adecuada sus recursos. Su objetivo es que el presupuesto
público se invierta en prestación de servicios e infraestructura
para el desarrollo del país. Entró en vigencia en febrero del 2017
(D.L. N°1252) derogando la Ley del SNIP (N°27293).

Este sistema está dirigido por la Dirección General de Inversión

Pública del MEF. El ministerio apoyará a los gobiernos regionales
y locales en su misión de elevar la calidad de vida de los
peruanos. Para ello el sistema busca mecanismos agiles y fáciles
para asignar recursos públicos a proyectos de inversión de Alto
Impacto. El primer paso es la división del territorio peruano en
“sectores” en los que se comprenden los Gobiernos Regionales y
Locales, solo para efectos del presente sistema.
.
FASES DEL CICLO DE
INVERSION
PROGRAMACION FORMULACION Y
MULTIANUAL DE EVALUACION EJECUCION FUNCIONAMIENTO
INVERSIONES

Diagnostico de la
situación de las
Elaboración de la Elaboración del Operación y
brechas de
Ficha Técnica/ ET. mantenimiento
infraestructura
Estudio de Pre
y/o de acceso a
inversión.
servicios
públicos.

Elaboración y Evaluación y
Ejecución física y Evaluacion Ex
aprobación del declaración de
financiera Post
PMI. viabilidad.
1.- PROGRAMACION MULTIANUAL
 SE ESTABLECE LA CARTERA DE
INVERSIONES
• Las OPMI del sector y de los
GR y GL elaboran su cartera de
inversiones sobre la base de
los objetivos y priorización
definidos.
• La cartera de inversiones debe
indicar la posible fuente de
financiamiento, modalidad de
ejecución, monto referencial y
fechas de inicio y termino.
 CONSOLIDACION EN EL PMIE
• El órgano resolutivo de cada
sector, GR y GL debe
presentar, antes del 30 de
marzo de cada año, su PMI a la
Dirección General de
presupuesto Multianual de
Inversiones (DGPMI), que
consolida toda la información
en el programa Multianual de
Inversiones del Estado (PMIE).
 El principal cambio en esta fase es
la definición de proyectos:

No todas las inversiones son

consideradas PI

 Solo los PI se someten a todo el  Los no PI se programan y

ciclo de inversiones ejecutan directamente.
 2.- FORMULACION Y EVALUACION
 ELABORACION DE FICHAS
TECNICAS O ESTUDIOS DE
PREINVERSION
• Los proyectos mas
recurrentes y replicables se
estandarizan en fichas
técnicas estándar. Para los
casos de inversiones menores
alas 750 UIT se utilizan fichas
simplificadas.
• Solo los proyectos complejos
(no estandarizables) o de mas
de 15,000 UIT requerirán de
estudios a nivel de perfil. Si
la inversión supera las
407,000 UIT requerirá
estudios a nivel reforzado.
 EVALUACION Y REGISTRO DEL
PROYECTO EN EL BANCO DE
INVERSIONES
• La evaluación de las fichas
técnicas y de los estudios de
pre inversión, según sea el
caso, la realiza la unidad
formuladora (UF).
• La UF, además, es la
encargada de registrar el
proyecto en el banco de
inversiones, así como el
resultado de la evaluación.
 CLASIFICACION DEL PIP

Proyectos “replicables” o cuyo monto de inversión

ESTANDAR no supere las 15,000 UIT (aprox. s/.60 millones) se
elabora una ficha técnica.

Para proyectos cuyo monto de inversión no supere

las 750 UIT, se elabora una Ficha Técnica
PROYECTO DE
Simplificada.
INVERSION
Cuando el monto de inversión no supere las 407,000
UIT, se elabora un estudio de perfil.
ALTA
COMPLEJIDAD
Cuando el monto de inversión supera las 407,000
UIT, se elabora un estudio de perfil reforzado.
 La principal novedad en esta fase es la
creación de fichas técnicas para
proyectos estándar:
Son formatos estandarizados precargados con datos para las
principales variables para el dimensionamiento y costos de un
proyecto

 Las OPMI sectoriales son las

 Las fichas técnicas brindan una
encargadas de recomendar
justificación técnica y
aquellas tipologías de proyectos
económica clara y concisa.
que pueden estandarizarse.
3.- EJECUCION
 ELABORACION DEL EXPENDIENTE
TECNICO O DOCUMENTOS
EQUIVALENTES
• Elabora la unidad ejecutora
de inversiones (UEI) en
función de la concepción
técnica y dimensionamiento
del estudio de preinversion o
de la ficha técnica.
 EJECUCION DEL PROYECTO
• El seguimiento de la
ejecución se realiza a través
de sistema de seguimiento de
inversiones, herramienta que
asocia el banco de inversiones
con el SIAF.
• Si se realizan modificaciones,
la UE o UF, según
corresponda, deben
registrarlas en el banco de
inversiones antes de
ejecutarlas.
• Culminada la ejecución, la UE
realiza la liquidación física y
financiera y cierra el registro
en el banco de inversiones.
 El principal cambio en esta fase es la creación del
sistema de seguimiento de inversiones que vincula
el banco de inversiones con el SIAF:

El registro oficial de todas las inversiones

publicas (PI y NO PI) y su seguimiento

 La información resultante del

 Las modificaciones aceptadas
expediente técnico o
por la normativa de
documento equivalente es
contrataciones las registra la
registrada por la UEI en el
UEI. Las de otro tipo, la UF.
Banco de Inversiones.
 4.- FUNCIONAMIENTO

 REPORTE DEL ESTADO  EVALUACIONES EX-POST

 PROGRAMAR PARA O Y M
DE LOS ACTIVOS DE LOS PROYECTOS

• La DGPMI establecerá
• Los titulares de los
• Los titulares de los criterios para que un
activos deben
activos incluidos en proyecto sea evaluado.
programar el gasto
el PMI deben • La OPMI respectiva
necesario para
reportar anualmente deberá determinar que
asegurar la
su estado a las OPMI proyectos cumplen los
operación y
del sector, GR o GL requisitos y evaluarlos de
mantenimiento de
respectivo. acuerdo a su
los mismos.
complejidad.
 El principal cambio en esta fase es la creación de
reportes anuales de activos:

Registro del estado situacional de los activos

que forman parte del PMIE

 Definición de criterios de
 La entidad titular de los activos
evaluación ex-post por la DGPMI
debe prever los créditos
para la realización de
presupuestarios necesarios para
evaluaciones ex-post de las
su operación y mantenimiento.
inversiones.
DIFERENCIAS: