TDR Plaza Copacabana

2019
ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE

PREINVERSION
“REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2
DE FEBRERO COPACABANA”
FELIX PEDRO NINA RAMOS

ALCALDE MUNICIPAL DE COPACABANA
ARQ. LUIS ALBERTO SURCO MAMANI

SECRETARIO MUNICIPAL DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COPACABANA
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS
1ra Sección – Prov. Manco Kapac
TÉRMINOS DE REFERENCIA
ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION
REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA
1. ANTECEDENTES
El Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana, tiene un Programa de

Operaciones Anual de la gestión 2019, el mismo que se ha efectuado
con las necesidades primordiales de la población de Copacabana,
convocando a todas las autoridades, central agraria, subcentrales,
secretarios generales, junta de vecinos, responsables de salud,
responsables de educación y otras autoridades sindicales y locales,
para recibir sus demandas más urgentes en forma escrita y verbal,
para traducirlo en proyectos de inversión para la gestión 2019.
El Programa Operativo Anual del municipio de Copacabana para la

gestión 2019 operativiza los lineamientos estratégicos, programas y
la visión de desarrollo que se plasma en el Plan Nacional de Desarrollo
“Bolivia Digna, Democrática, Productiva y Soberana para Vivir Bien”
La decisión de realizar Estudios de Diseño Técnico de Pre inversión

de proyectos a ejecutarse en la gestión del Honorable Alcalde
Municipal de Copacabana, es producto de un análisis con cada uno los
actores de la población de Copacabana, sin quebrantar sus usos y
costumbres, del cual se define su proyecto basándose en su demanda
social más urgente.
Frente a esos desafíos, el Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana

ha formulado el Programa Operativo Anual para la gestión 2019,
sustentado en los recursos proyectados para PROYECTOS DE INVERSION
asignados por el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
La comunidad población de Copacabana es una de las poblaciones más

representativas a nivel nacional, por estar ubicada en los límites
fronterizos entre Bolivia y Perú, siendo Copacabana la cara de Bolivia
para los distintos turistas y visitantes que ingresan.
Expuesto esto es una prioridad contar con una nueva infraestructura

e imagen que pueda mostrar este lugar, siendo una parte muy
fundamental para mejorar el desarrollo cultural de la región en
general, es por esta razón que nace la idea de construir una
infraestructura adecuada y apropiada para el propósito mencionado.
1
Con este afán es que el Municipio de Copacabana toma la decisión de

priorizar la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA con
recursos asignados e inscritos dentro del Plan Operativo Anual POA -
2019 del Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana.
2. JUSTIFICACION
De acuerdo a datos obtenidos y la realidad de acuerdo a la demanda y

necesidad de contar con un espacio de recreación y esparcimiento y un
auditorio apto para la realización de actividades, como ser rendición
publica de cuantas y otras similares, es por esta razón que se ha
previsto dentro del plan operativo anual crear e implementar áreas
necesarias para el buen desarrollo de las actividades de recreación y
reuniones, toda vez que existen los recursos humanos potenciales para
emprender estas actividades.
La población de Copacabana por estar situada en plena frontera Bolivia

– Perú refleja de inmediato la imagen de primera impresión del Estado
Plurinacional de Bolivia. Ante el visitante nacional o extranjero.
Es por esta razón que se crea la necesidad de IMPLEMENTAR AREAS DE

ESPARCIMIENTO Y UN HITO PARA EL MUNICIPIO DE COPACABANA misma que
es de prioridad fundamental por estar ubicada en un eje troncal
fronterizo, no solo así para fomentar actividades de recreación arte
y cultura, si no así también cambiar la imagen del Municipio de
Copacabana por ser un hito de frontera.
3. LOCALIZACIÓN – AREA DE INTERVENCION
El área donde se pretende emplazar el proyecto a diseño final se

encuentra en el Municipio de Copacabana, provincia Manco Kapac,
departamento de La Paz.
Copacabana es una pequeña ciudad y un municipio de Bolivia y una de las

principales localidades ribereñas del Lago Titicaca, ubicada a 155 km
de la ciudad de La Paz , a 3841 m.s.n.m. tiene cerca de 6 mil habitantes
aproximadamente
Se encuentra ubicada también como a 9 Km. de Kasani, frontera Bolivia

Perú.
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4. OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
Realizar el Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión para la

REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA, cumpliendo con
todos los requisitos en cuanto a normativa y leyes vigentes a nivel
nacional, y que esté en concordancia con el avance tecnológico -
científico y que contemple las fases de prevención, diagnóstico y
tratamiento, las cuales permitan la posterior licitación, ejecución,
supervisión y fiscalización de obra. Así mismo, realizar un plan de
operación y mantenimiento presentando un diseño que presente espacios
multifuncionales donde se pueda alojar facilitándolos en la medida
de lo posible. (Ferias, exposiciones, mercadillos, manifestaciones,
desfiles, celebraciones, etc) con un presupuesto detallado que
permita el mantenimiento coherente con el plan de operación y
mantenimiento antes referido.
4.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA CONSULTORIA
- Elaborar un diagnóstico de la zona del proyecto, análisis de

necesidades y un estudio de mercado que pueda definir una
línea de base para la construcción y funcionamiento
de la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA
- Elaborar el estudio de la ingeniería básica del proyecto,

con diferentes diseños y opciones de construcción de la
REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA (mínimo tres
alternativas), para que se seleccione la alternativa más
adecuada desde el punto de vista técnico, económico, social
y legal que identifiquen y estimen los beneficios y costos
(de la inversión y operación) del proyecto.
- Elaborar el estudio completo de la ingeniería del proyecto, y

contar con el estudio a diseño final
- Elaborar el estudio de sostenibilidad, evaluación y análisis

de sensibilidad del proyecto para la construcción y
funcionamiento de la plaza.
5. ALCANCES DEL PROYECTO
La REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA deberá tener un

diseño especial acorde a los requerimientos establecidos en un
programa de necesidades, fase en la que se establecerán las
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alternativas de diseño y formulación del anteproyecto, y se

determinaran los espacios requeridos en su totalidad para un
funcionamiento adecuado para la infraestructura y equipamiento, tipo
de servicio y funciones a desarrollarse, se halle acorde a los
objetivos formulados.
Es decir, que a través de la ingeniería del proyecto se realizará el

planteamiento de las diferentes alternativas con su respectiva
solución y evaluación técnica, social, económica y ambiental,
presentando las ventajas y los inconvenientes de cada una de ellas,
con un alcance suficiente que permita la selección de la opción óptima
para su posterior estudio detallado.
En consecuencia para el cumplimiento de los Objetivos identificados,

la Empresa Consultora deberá elaborar el Estudio de Diseño Técnico
de Pre inversión y en base a las conclusiones del mismo establecer la
alternativa de solución más adecuada.
El Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana al momento cuenta con

el terreno destinado para este fin, en la que actualmente se encuentra
la plaza.
El proyecto REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA debe

contemplar todas las áreas y servicios que sean necesarios, debiendo
considerar la demanda existente y tener como mínimo una proyección
poblacional a futuro de 20 años, en cuanto a ampliación para las
nuevos espacios e instalaciones, Para este efecto la consultora
deberá recopilar, analizar y seleccionar toda la información
estadística necesaria para el dimensionamiento y características de
la propuesta a plantearse.
El estudio debe definir la relación problema - proyecto, a través de

la elaboración del diagnóstico de una situación objetivo en base a
indicadores y necesidades técnicas, sectoriales y beneficiarios
locales; suscrito en el Reglamento Básico de Pre inversión. En la
preparación del proyecto se realiza el planteamiento de las
alternativas técnicas de solución al problema, la selección de la
alternativa técnica más adecuada desde el punto de vista técnico,
económico, social, ambiental y legal, y la evaluación socioeconómica
y financiera privada del proyecto.
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6. CONTENIDO MÍNIMO DEL ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION
La elaboración del estudio, deberá realizarse según el siguiente

contenido referencial:
1. Diagnóstico de situación actual:

1.1. Determinación del área de influencia del proyecto y la
población objetivo.
1.2. Características físicas del área de influencia.
1.3. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.
1.4. Situación ambiental y de riesgo actual, así como adaptación
al cambio climático.
2. Objetivos Generales y específicos
3. Estudio de mercado
3.1. Análisis de la demanda.
3.2. Análisis de la oferta.
4. Tamaño del proyecto.
5. Localización del proyecto.
6. Ingeniería del proyecto:
6.1. Estudio básico de ingeniería.
6.2. Diseño de componentes:
6.2.1.1. Cómputos Métricos.
6.2.1.2. Análisis de Precios Unitarios.
6.2.1.3. Planos constructivos.
6.3. Cronograma de ejecución.
6.4. Planos en escalas adecuadas.
6.5. Especificaciones Técnicas de cada ítem.
7. Equipamiento urbano (en caso que se requiera).
7.1. Justificación de cantidades.
7.2. Especificaciones técnicas del equipamiento.
7.3. Cotizaciones y presupuesto.
8. Capacitación y asistencia técnica (en caso que se requiera durante
la ejecución).
9. Evaluación del impacto ambiental, en el marco de lo establecido en
la Ley Nº 1333 y sus reglamentos.
10. Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión de riesgos
de desastres y adaptación al cambio climático.
11. Determinación de los costos de inversión. Comprende los costos de
todos los componentes del proyecto como la construcción de las obras
civiles, del diseño de ingeniería de procesos, costos ambientales,
de indemnizaciones, supervisión y fiscalización del proyecto.
12. Plan de operación y mantenimiento y costos asociados.
13. Organización para la implementación del proyecto.
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14. Evaluación económica.

15. Evaluación social (en caso que se requiera) que considere aspectos
redistributivos de bienes meritorios.
16. Determinación de sostenibilidad operativa del proyecto.
17. Análisis de sensibilidad del proyecto.
18. Estructura de financiamiento por componente.
19. Cronograma de ejecución del proyecto.
20. Pliego de especificaciones técnicas.
21. Conclusiones y recomendaciones.
7. ACTIVIDADES ESPECIFICAS DEL ALCANCE
Detalle de las actividades específicas a desarrollar dentro del alcance

de la consultoría.
7.1. ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN
ESTUDIO LEGAL
El estudio legal deberá de tener como referencia para la ejecución de

estudios:
Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia.

Leyes del ejercicio profesional y académico.
Normas Básicas del Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.
Reglamento Básico de Pre inversión RBP del Ministerio de
Planificación del Desarrollo.
Metodología de Preparación y Evaluación de Proyectos, Vice
Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
VIPFE.
Guía nacional de diseños y construcción.
Normas discapacitados (accesos, circulaciones, baños, etc.).
Ley de Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”
(Ley Nº 031).
La Ley de Administración y Control Gubernamental (Ley N° 1178).
El Decreto Supremo No. 29190 y demás normas reglamentarias.
Ley de Municipalidades (LEY N° 2028).
Ley de Medio Ambiente (LEY N° 1333) y su Reglamento.
Ley SAFCO (LEY N° 1178).
Todas las normas de construcción vigentes en el país.
Mediante este análisis se deberá determinar las debilidades y

fortalezas del marco normativo que dificultan o favorecen a la
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REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA, para posteriormente

elaborar sobre la base de ellas el Estudio a Diseño Final.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
Identificación del problema y matriz de planificación la Empresa

Consultora deberá realizar un diagnóstico de la situación actual
que permita identificar la necesidad insatisfecha, la descripción
detallada y exhaustiva del problema que pretende resolver el proyecto
y las razones sociales, económicas y técnicas que le dan origen o la
potencialidad a desarrollar con el proyecto. Para este efecto, se
deben utilizar enfoques e instrumentos metodológicos para
identificar de forma adecuada la solución del problema - proyecto
de manera participativa con los involucrados.
El diagnóstico incluirá aspectos demográficos, económicos, sociales,

ambientales, institucionales y legales. Para este fin la empresa
consultora deberá recopilar todo tipo de información relacionada a
la implementación del proyecto, esta podrá ser de las mismas
dependencias del Gobierno Autónomo Municipal de Copacabana, por parte
de la Secretaria Municipal de Obras y Servicios Públicos y Dirección
Jurídica. Los resultados del diagnóstico resumirán las condiciones
socioeconómicas y las características físicas y operativas para la
REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA.
Para estructurar la base de información, como mínimo se debe tomar

como fuente de información inicial los siguientes documentos:
Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI)
Censos de Población y Vivienda del Instituto Nacional de

Estadística 2012, así como los datos y proyecciones
establecidas en los anuarios del INE.
La infraestructura y equipamiento de la REMOD. DE PLAZA DE

ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA, su localización espacial.
Se reitera que, considerando que no toda la información que se precise

estará disponible o actualizada, la Empresa Consultora deberá
complementar la información existente mediante documentación que
recopile o produzca a través de encuestas, estudios, entrevistas u
otros medios, para lo cual deberá incluir la metodología o fuente de
relevamiento.
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DEFINICION DEL MARCO DE PROYECTO
En base a la metodología establecida, la Empresa Consultora definirá

el marco lógico del proyecto en el cual se establecerá las
consecuencias que derivan en la ejecución del proyecto.
Para ello el consultor describirá: insumos, actividades del proyecto,

resultados esperados, objetivo específico y objetivo global. Las
incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o
supuestos) en cada nivel.
Se deberá contemplar los siguientes puntos:
- Aspectos Geográficos y Geopolíticos: Características

físicas de la región (clima, hidrografía, biodiversidad),
división política, perfil demográfico actual y futuro.
- Aspectos Socio - Económicos: empleo, indicadores de

crecimiento nacional y departamental, nivel de ingreso,
pobreza, desarrollo humano, NBI, capacidad de pago.
- Aspectos Epidemiológicos: Características sanitarias, perfil

epidemiológico de la población.
- Accesibilidad a la zona: El proponente deberá hacer un estudio

de la accesibilidad a la comunidad donde se realizara el
proyecto.
- Servicios básicos existentes en el área del proyecto: Agua

potable o Alcantarillado o Electricidad.
- Modalidades de recolección y disposición de residuos sólidos.

- Servicios básicos existentes en el área del proyecto.
- Otros aspectos que considere necesarios.
El estudio socioeconómico se lo deberá realizar con información

primaria y secundaria es decir de información de fuentes secundarias
como el INE, PTDI y otras fuentes que en el producto final deberán
mencionar.
ESTUDIO DE MERCADO
Debe considerar el análisis de la oferta y demanda del servicio que

el proyecto generará.
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Estudio de demanda.-
Demanda actual de los servicios en beneficio en cuanto a diseño, en el

ámbito geográfico correspondiente. La información debe corresponder a
los últimos cinco años.
Estudio de oferta.-
Oferta de infraestructura y servicios existentes, según características

del servicio: infraestructura física, capacidad instalada, equipamiento
pericial disponible, recursos humanos, ingresos recibidos por fuente de
financiamiento, materiales y suministros, otros.
Proyección de la oferta y demanda.-
El análisis de la demanda deberá basarse en la cobertura, tasa de

crecimiento y otros parámetros que permitan establecer el
comportamiento futuro de los requerimientos. La proyección de la
demanda debe ser estratificada de acuerdo a las necesidades y
requerimientos correspondientes.
Se deberá determinar el comportamiento futuro de la oferta a través

del análisis de la implementación de proyectos similares y del
análisis de la oferta existente. En ese sentido se deben prever los
planes y programas adicionales en el horizonte de evaluación del
proyecto.
TAMAÑO LOCALIZACION DEL PROYECTO
El dimensionamiento corresponde al análisis de los factores que

condicionan el tamaño del proyecto en función a la demanda, la oferta
y sus proyecciones. El tamaño será definido desde el punto de vista
óptimo técnica y financieramente. Algunos factores a considerar para la
determinación del tamaño son:
La demanda insatisfecha
El porcentaje óptimo de cobertura
La capacidad administrativa y financiera del operador
Se debe definir claramente el tamaño y área de influencia para que el

proyecto pueda constituir una solución real para la población potencial.
Para la identificación de esta área, es recomendable considerar la
ubicación de la población potencial, las condiciones de accesibilidad,
el tipo de zona si es rural o urbana y las características del entorno.
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DEFINICION DE LA SITUACION SIN PROYECTO
La Empresa Consultora debe describir los criterios de priorización

utilizados para definir la localización de las personas o instituciones
beneficiadas y establecer lo que pasaría en el caso de no ejecutar el
proyecto, considerando la mejor utilización de los recursos disponibles.
La situación base optimizada es la utilización óptima de la

infraestructura existente y propuesta, que únicamente requiere
inversiones marginales. Esta será comparada con el proyecto para
establecer el beneficio neto del mismo. Este paso significa analizar,
a partir de los recursos existentes en actual funcionamiento,
si con una óptima asignación de los mismos, que no implique mayores
inversiones, es posible responder al problema identificado. En caso de
que el problema no pueda ser resuelto a pesar de la óptima asignación
de los recursos existentes se justifica el diseño del proyecto.
Ingresos y egresos en la situación sin proyecto (para los servicios y

actividades existentes)
La Empresa Consultora deberá calcular costos de operación unitarios

(Bs./mes) y costos de operación totales (Bs./Año) para insumos,
personal, servicios y otros y, además por cobro de servicios, aportes
de la población cotizante y de los beneficiarios y otros.
En base a la información de costos de operación e ingresos, deberá

construir un cuadro de flujo de fondos determinando pérdidas y
ganancias, y según el balance obtenido se podrán establecer las
conclusiones pertinentes
ESTUDIO DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS DEL PROYECTO EXISTENTES

Y ALTERNATIVA ELEGIDA (ANÁLISIS DEL PROYECTO).-
El estudio de alternativas comprende el análisis de los procedimientos

y características técnicas de cada una de las alternativas que permitan
dar solución al problema.
Es importante justificar con claridad los objetivos que se pretende

cubrir con cada alternativa, especificando las metas y actividades que
se debe llevar a cabo para garantizar la ejecución del proyecto.
El horizonte temporal considerado en el presente estudio abarca el

período de la vida útil para la nueva infraestructura, la misma que por
su importancia y valor debería contemplar un periodo de servicio mínimo
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de 20 a 30 años.
Deberá describir de forma gráfica y literal las alternativas de diseño

a ser analizadas y evaluadas para definir aquella alternativa que se
considere óptima, la misma que posteriormente será desarrollada a diseño
final.
La Empresa Consultora deberá obtener los costos de construcción de la

alternativa elegida, en base a los precios unitarios recolectados en el
mercado de la construcción local, así como de los cómputos métricos,
originados en los pre-diseños de cada alternativa.
Estos costos deberán estar desglosados por componentes, y en base a las

Razones Precio Cuenta establecidos por el Viceministerio de Inversión
Pública y Financiamiento Externo, transformados en Costos económicos o
en los datos necesarios para las planillas Parametrizadas del VIPFE o
algún modelo similar que en base a los costos y ahorros generados por
el proyecto permita obtener y comparar el VAN y la TIR de cada
alternativa.
Para realizar las evaluaciones y selección de alternativa, se recomienda

compararlas utilizando la metodología de mínimo costo anual equivalente.
En este proceso se debe certificar la participación de la Unidad

Solicitante y de las instancias institucionales involucradas para que
conozcan las alternativas técnicas posibles concordantes con la voluntad
y capacidad de financiamiento. Se deberán evaluar todos los beneficios
sociales y económicos que se espera obtener con el proyecto, realizando
el análisis desde el punto de vista de los excedentes sociales.
Todos los beneficios que puedan ser cuantificados, deberán presentarse

tanto en términos económicos como financieros.
Para las alternativas a ser elegidas se deberá presentarlo siguiente:
a. Plano de ubicación mostrando la relación del terreno con su

entorno, las edificaciones existentes, la estructura vial y
accesos.
b. Plano de sitio mostrando el emplazamiento de la edificación o
conjunto de edificaciones dentro del lote, sus accesos, áreas
libres, parqueos, jardines y posibilidades de expansión,
cumplimiento de los parámetros e índices de ocupación del suelo.
c. Zonificación del conjunto de áreas de atención, circulaciones y
organización de espacios.
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d. Expresión tridimensional de las tres alternativas a ser

presentadas, pudiendo estas ser volumétrica expresados en
programas tridimensionales y/o bocetos manuales pero estos deben
ser claros
e. Explicación del sistema constructivo y principales materiales a
ser utilizados.
f. Esquemas de infraestructura de servicios.
El estudio debe ser desarrollado a partir del análisis y consolidación

del programa de necesidades, caracterizando los espacios, actividades y
equipamiento básico y de servicio administrativo centralizado, mismas
que deberán ser consensuados y elaborados conjuntamente con el Gobierno
Autónomo Municipal de Copacabana específicamente con la Secretaria
Municipal de Obras y Servicios Públicos.
Además de la parte gráfica, se presentará una memoria descriptiva en la

que se justifique la idea de las alternativas presentadas, su
descripción y características principales y el dimensionamiento
preliminar de la edificación, en relación a la demanda determinada.
Se incluirá también una estimación aproximada de volúmenes y costos de

construcción. La propuesta podrá contener modelos mixtos y/o parciales
y/o de implantación progresiva:
- Tamaño y alcance del proyecto
En Base al estudio de mercado el proponente deberá establecer la cantidad

de beneficiarios que atenderá la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO
COPACABANA y los espacios con los que contara el mismo.
En este sentido el proponente deberá determinar la capacidad potencial

y real que tendrá cada opción.
- Balance de Recursos Humanos
Desarrollar un análisis general de necesidades en RRHH para la

alternativa presentada.
- Balance de Infraestructura, Equipos e Insumos
Desarrollar un análisis general de necesidades en infraestructuras,

equipos especializados e insumos para la alternativa presentada.
- Evaluación social, económica y financiera
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El proponente debe realizar una evaluación económica, financiera y

social para cada alternativa con indicadores basados en costo como el
Valor Actual del Costo VAC, Costo Anual Equivalente CAE, y como indicador
fundamental de evaluación social el Índice Costo Eficiencia ICE.
El objetivo de la evaluación socioeconómica del proyecto es medir el

impacto del proyecto que atenderá la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE
FEBRERO COPACABANA, para contrastar los beneficios con los costos
estimados a valores sociales y económicos.
Los resultados de la evaluación socioeconómica y financiera determinarán

la alternativa económica, técnica, social y ambientalmente recomendable
para las obras de la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA.
Para efectuar la evaluación socioeconómica se aplicaran las Planillas

Parametrizadas de las Metodologías de Preparación y Evaluación de
Proyectos o algún modelo similar adecuado para efectuar el Análisis y
Evaluación de Inversiones en Infraestructura.
FICHA AMBIENTAL
Debe marcar el inicio del proceso de Evaluación de Impacto Ambiental,

el mismo que se constituye en instrumento para la determinación de la
Categoría de Estudio Evaluación del Impacto Ambiental (EEIA), con ajuste
al Art. 25 de la LEY DE MEDIO AMBIENTE, para tal efecto se deberá
realizar el Análisis de Impacto Ambiental, el llenado de la Ficha
Ambiental (por un profesional con Registro RENCA) y el respectivo
trámite ante la instancia que corresponda. Este documento, que tiene
categoría de declaración jurada, incluirá información sobre el proyecto,
la identificación de impactos clave y la identificación de la posible
solución para los impactos negativos. Se deben tomar en cuenta criterios
medio ambientales en la fase de formulación del estudio, lo mismo que
durante la etapa de construcción y de operación.
Las consideraciones que deben guiar el trabajo de valoración de impactos

en el proyecto son:
Consideraciones ambientales
Toda actividad, obra o proyecto conlleva una serie impactos al medio

ambiente, los mismos que deben ser atendidos para evitar mayores
consecuencias, incluso sobre la educación y administración humana.
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Matriz de valoración perceptual de impactos
La siguiente matriz puede ser usada como guía para la evaluación de

impactos ambientales probables que se generan con cada proyecto, la
valoración que se haga debe considerar tanto la etapa de construcción
como la etapa de funcionamiento del Equipamiento.
8. CONCLUCIONES
En base a los resultados obtenidos en cada una de las evaluaciones

realizadas, la Empresa Consultora detallará las conclusiones del Estudio
y emitirá la recomendación correspondiente.
Para la mejor alternativa seleccionada en el Estudio de Diseño Técnico

de Pre inversión en base a fuentes de información primaria.
El Subproducto Estudio de Identificación, deberá contener como mínimo

lo siguiente:
1. RESUMEN GENERAL
2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
a. ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
b. ANÁLISIS SOCIOECONÓMICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA
3. ESTUDIO DE MERCADO
4. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
5. DEFINICIÓN DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
6. ESTUDIO DE ALTERNATIVAS TÉCNICAS DEL PROYECTO
7. IDENTIFICACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS Y COSTOS (DE
INVERSIÓN Y OPERACIÓN) DEL PROYECTO
a. ESTIMACIÓN DE COSTOS
b. COSTO DE LAS ALTERNATIVAS
c. COSTOS DE OPERACIÓN
d. COSTOS DE INVERSIÓN Y MANTENIMIENTO
e. ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS
8. SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DESDE EL PUNTO
DE VISTA TÉCNICO, ECONÓMICO, AMBIENTAL Y LEGAL
9. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
10. RECOMENDACIÓN DE LA ALTERNATIVA MÁS FAVORABLE
11. FICHA AMBIENTAL
12. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE IDENTIFICACIÓN
13. ANEXOS
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10. ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION
ASPECTOS TÉCNICOS, FINANCIEROS Y SOCIALES DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA.-
El Estudio debe contener información adecuada y completa que permita su

posterior licitación y construcción. Comprende la elaboración del diseño
definitivo de todos los componentes del proyecto, los detalles
constructivos y de ejecución de los componentes técnicos del mismo,
presentados de manera gráfica y literal, el cálculo de costos finales
a partir de sus cómputos métricos, las bases generales y las específicas
para la contratación de obras y servicios necesarios para la ejecución
del proyecto.
PROGRAMA DE NECESIDADES.-
En esta etapa se elaborará el Programa Arquitectónico del proyecto, el

cual partirá de los requerimientos y las necesidades, que deben
satisfacer con el diseño para así cumplir con los objetivos y alcances
planteados.
Este deberá dar respuesta a las diferentes necesidades que se deben

satisfacer con el proyecto, para así lograr el diseño óptimo.
Por tanto, se debe enumerar y detallar el tipo, cantidad y superficie

de cada ambiente a ser construido como respuesta a la demanda específica,
describiendo y justificando la función prevista para cada ambiente, las
actividades y el equipamiento básico que se le piensa dar.
REQUISITOS TECNICOS PARA LA ELABORACION DE PROYECTOS.-
El documento principal del proyecto que debe contener explicaciones de

cada uno de los componentes, especificaciones técnicas, memorias de
cálculo, cómputos métricos, presupuesto y cronogramas, debe presentarse
en papel tamaño carta.
Se podrá presentar empastado, anillado o encarpetado con separadores de

acuerdo a la sección y volumen, de tal manera que, además de estar
protegido, su manejo sea cómodo.
Para los cálculos técnicos de análisis y diseño estructural se debe

emplear software especializado aprobado por Supervisión, cuando se
empleen hojas electrónicas de cálculo estas deberán ser compatibles con
MS Excel. Si los cálculos son manuales, se debe adjuntar una copia de
todas las planillas u hojas de cálculo donde se muestre todo el detalle,
15
esta copia debe incluirse en un formato magnético que pueda almacenarse

en un ordenador.
Para el diseño del sistema eléctrico se empleará un software adecuado

para el cálculo de redes domiciliarias, los reportes de cálculo deben
ser impresos y en formato magnético, si se realiza el cálculo de manera
manual el trabajo debe presentarse también en un formato magnético que
pueda almacenarse en un ordenador.
Los presupuestos y análisis de precios unitarios deben realizarse en

software adecuado como PRESCOM, Quark o paquetes similares, y los
cronogramas deben estar en software conocidos como el Project en
diagrama de barras GANT .
Los planos deben elaborarse con AutoCAD, VECTOR, o en software cuyo

formato sea compatible con formatos DWG, DXF, su presentación debe ser
en hojas bond, tamaño pliego, la graficación debe ser lo más clara
posible y a una escala legible, que permita su lectura y comprensión
inmediata. Toda la información debe ser presentada impresa en un
original y una copia y contar con respaldo en medio magnético (CD) que
incorpore la totalidad de los documentos debidamente organizados y en
los formatos originales, adicionalmente a esto se pueden presentar los
proyectos completos editados en formato PDF para facilitar su
distribución.
Se deberá también realizar la presentación en programas tridimensionales

en software que faciliten la elaboración de la maqueta virtual tales
como Archicad, Sketchup, Revit, y otros similares debiendo presentar
los respectivos Renders de las mejores vistas en tamaño 1800 pixeles o
mayor y un video en el cual se aprecie la totalidad del proyecto.
CONTENIDO DEL PROYECTO.-
El diseño final del proyecto debe contener mínimamente la siguiente

información adicional:
ASPECTOS GENERALES.-
Se deberá caracterizar de manera objetiva el problema principal que se

pretende resolver identificando sus causas y efectos, los datos más
importantes a ser incluidos en esta parte son:
- Ubicación del Proyecto: Se incluirán datos sobre la ubicación

del proyecto, del municipio, detallando accesibilidad y
16
distancias a puntos importantes próximos, o distancias entre

establecimientos similares si existiere.
- Descripción Física del Área de Proyecto: Empleando información

confiable e identificando las fuentes, describir en un texto
corto o adjuntar solo el dato específico para la población de
Copacabana, ciudad o municipio sobre lo siguiente:
a) Características del suelo

b) Tipo de vegetación predominante en la zona
c) Temperatura promedio máxima y mínima
d) Precipitación pluvial promedio anual
e) Vientos predominantes
f) Se incluirán datos sobre las características
fisiográficas del municipio o la zona del proyecto (clima,
vegetación, precipitación pluvial, viento, asoleamiento
y otros).
ASPECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DEL PROYECTO.-
Los aspectos sociales y económicos del proyecto deberán ser descritos

tomando en cuenta los siguientes aspectos:
 Población total actual. Incluyendo una descripción de la

población del área de influencia del proyecto, diferenciándola
por género, por edad, y otros indicadores que justifiquen el
tamaño de la infraestructura propuesta.
 Número de familias. Incluyendo una descripción de la cantidad

y composición de familias en el área de influencia del
proyecto y las comunidades beneficiarias.
 Población beneficiaria (directa e indirecta). Incluyendo una

descripción de la cantidad de habitantes que resultan
beneficiarios directos e indirectos del proyecto y su relación
con la justificación de implantación de la REMOD. DE PLAZA
DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA.
 Características y actividades de los beneficiarios.

Incluyendo una descripción de las principales actividades
económicas de los beneficiarios, su fuente de ingreso, sus
costumbres, nivel de pobreza, educación, acceso a servicios
y otros.
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 Características de infraestructuras similares en la

población. Se debe desarrollar un breve diagnóstico de las
infraestructuras culturales, distancias y accesibilidad
entre sus distintas dependencias, estado de las
construcciones, equipo y equipamiento, recursos humanos
disponibles y planes municipales, departamentales.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.-
En esta parte se detallarán los aspectos técnicos del proyecto

procurando que la información esté correctamente ordenada y sea
consistente:
Descripción del terreno. La descripción del terreno debe

considerar aspectos de topografía, el tipo de suelo, la
disponibilidad de servicios y el estado del derecho
propietario, para ello se deberá tomar en cuenta lo siguiente:
- Topografía. Levantamiento topográfico del terreno,

sus características planimetrías, dimensiones y
cotas, con especificación de ángulos entre lados,
curvas de nivel y ubicación de todos los elementos
existentes en el lote, naturales o construidos.
Incluir fotografías.
Disponibilidad de servicios. Descripción de los servicios de

infraestructura básica disponibles en el terreno con datos de
la capacidad instalada en cuanto a presiones, voltajes,
caudales, distancias y costos de servicio.
Entidades responsables del proyecto. Se incluirá una descripción

de las características, capacidades, forma de organización y
responsabilidades de las instituciones involucradas en el
proyecto en las fases de pre inversión, inversión y la fase
de administración, operación y mantenimiento, detallando las
actividades y los recursos que serán destinados para cada una
de ellas.
Memoria descriptiva del proyecto de arquitectura. Se incluirá

una descripción de las necesidades y demandas identificadas,
descripción del programa de necesidades (cuantitativo y
cualitativo), descripción de la organización espacial del
proyecto, las relaciones funcionales y otras condiciones
determinantes del diseño.
18
Memoria descriptiva del proyecto de ingeniería eléctrica. El

cálculo de ingeniería eléctrica se realizará empleando la Norma
NB – 777 97 “Diseño y Construcción de las Instalaciones
Eléctricas Interiores en Baja Tensión”, la memoria descriptiva
detallará todos los aspectos considerados en el diseño del
proyecto de instalación eléctrica y luminotecnia, métodos
utilizados para el cálculo y dimensionamiento de los
componentes, especificaciones técnicas, materiales a ser
utilizados y cualquier otro dato que facilite la construcción
de las instalaciones.
Memoria descriptiva del proyecto de mobiliario y equipamiento.

Para el equipamiento de la plaza de armas, se deberá tomar en
cuenta el tipo de establecimiento, y los márgenes de costo, el
proyecto de equipamiento deberá ajustarse al proyecto
arquitectónico definitivo para la correcta y cómoda ubicación
de los equipos.
Cómputos métricos por módulo. Cada uno de los módulos del

proyecto (obras civiles, instalación eléctrica, instalaciones
especiales y equipamiento) deberá contar con un detalle de
cómputos que identifique cada ítem con cantidades y unidad de
medida; este detalle deberá presentarse en planillas.
Especificaciones Técnicas. Se debe elaborar y presentar un

documento amplio y detallado aprobado por el supervisor; sobre
las especificaciones técnicas de los sistemas especiales
diseñados por separado y debidamente numerados, que regirán
durante la construcción de la obra a modo de guía para el
supervisor de obras, de esta manera, no enfrentarse a
indefiniciones o problemas posteriores.
Estas especificaciones técnicas deben guardar coordinación

absoluta con todos los planos, sean estos arquitectónicos o de
las instalaciones especiales, además de estar acorde con el
presupuesto estimado por el consultor. Es importante mencionar
que dentro este documento deben especificarse notoria y
detalladamente las características técnicas, de resistencia y
cualidades de los materiales utilizados en el diseño, como ser
tipo de accesorios, normativas y formas de instalación
(procedimientos).
19
La existencia de normativas y especificaciones generales sobre la

implementación de sistemas especiales para plazas y áreas culturales
no son lo suficientemente detalladas, de ahí la importancia de tener
un documento personalizado de la obra sobre el tema, sin embargo, no
es preciso omitir las reglamentaciones generales sino establecer en
el documento una coordinación técnica normativa acorde y
personalizada, haciendo hincapié que la responsabilidad final de los
sistemas recae en el consultor o empresa consultora adjudicada.
Presupuesto General. Se presentará conjuntamente con el

legajo de planos y especificaciones técnicas, un
presupuesto pormenorizado y detallado, con los ítems
consecuentes para todas las actividades de las
especificaciones técnicas, indicando la unidad de
medida, la cubicación, el precio unitario, el total de
cada ítem y la suma total, de acuerdo con los precios de
mercado a la fecha, considerando la ubicación geográfica
de la obra. Toda la documentación debe ser presentada
por separada para cada tipo de instalación diseñada.
Cronograma. Se presentará un cronograma general de obras

que diferencie cada uno de los módulos, este cronograma
debe mostrar cada una de las etapas lógicas de la
construcción y la interrelación de cada ítem y módulo
además de estar expresado en forma de cronograma de
barras o cronograma de Gantt.
Ficha de evaluación de impacto ambiental. El proyecto

deberá contar con una ficha ambiental o un estudio de
evaluación de impacto ambiental, elaborado por un
profesional con registro RENCA, la consultora deberá
realizar los trámites correspondientes ante las
instancias correspondientes para el caso.
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.-
Se deberá incluir una descripción de las actividades previstas para

garantizar la sostenibilidad del proyecto incluyendo la disponibilidad
de recursos humanos para su funcionamiento, un plan de mantenimiento y
una estructura de gastos de funcionamiento, este análisis debe ser
incorporado en el punto de sostenibilidad del proyecto.
20
11. PLANOS.-
Todos los planos deben contar con un carimbo, con firmas del profesional
responsable del diseño y el V°B° del Gerente de proyecto. El tamaño y
complejidad del proyecto determinará la escala a utilizar para que la
lectura de los diseños sea cómoda y de correcta interpretación, sin
embargo, el tamaño de las láminas (de acuerdo a normativa DIN) deberá
ser también adecuado para un fácil manipuleo tanto en gabinete como en
obra. Las escalas recomendables para el dibujo son:
Localización y ubicación 1:5000 - 1:1000

Sitio y techos 1:100 - 1:200 o 1:500
Plantas y cortes 1:50 o 1:100 (cortes los necesarios)
Detalles 1:10, 1:20, 1:25
Detalles especiales o menores 1:2 o escala natural
Proyecciones isométricas 1:100 o 1:50
Independientemente de la escala a la que sean trabajados. Todos los

diseños deberán ser acotados, indicando escalas, cuadros de referencias,
contener nombres y títulos que hagan fácil su interpretación.
12. DIGITALIZACIÓN TRIDIMENSIONAL.-
La resolución mínima del video tridimensional (maqueta virtual) debe

ser de 720X320, la calidad de las imágenes tridimensionales debe ser
mayor a 1800 pixeles.
13. ESTUDIO DEL DISEÑO TECNICO.-
Los estudios a realizarse en el diseño de la arquitectura y todas las

ingenierías, comprende las etapas de diseño: preliminar, anteproyecto y
final, correspondientes a la alternativa elegida, a excepción del
proyecto de arquitectura, la cual en el estudio preliminar, la Empresa
Consultora deberá presentar por lo menos tres alternativas de partidas
arquitectónicas.
13.1. ESTUDIO TOPOGRÁFICO.-
RELEVAMIENTO.-
El sitio de intervención del proyecto actualmente no cuenta con ninguna

edificación, por lo que el proyecto deberá contemplar su movimiento de
tierras con su respectivo retiro de los escombros, para el emplazamiento
de la construcción de la nueva plaza de armas.
21
Con este propósito la Empresa Consultora deberá realizar el respectivo

relevamiento, para contar con las características planimetrías,
dimensiones y volumen de la infraestructura a demoler.
El relevamiento consistirá en el levantamiento de todas las medidas

tanto horizontales como verticales, las cuales determinaran la geometría
real del terreno. Posteriormente se realizara la digitalización de los
planos, los cuales deberán contar mínimamente:
Plantas (acotadas, con referencia de mobiliario urbano).

Elevaciones (para determinar niveles).
Cortes (los necesarios para entender los niveles).
Plano de sitio (de acuerdo a la línea municipal).
Planos de instalaciones existentes (indicando la ubicación de las
acometidas de redes de servicios básicos).
Se deberá entregar una memoria fotográfica de todos los espacios
existentes.
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO.-
Se realizara el levantamiento topográfico del terreno mediante equipo

topográfico de precisión, el cual determinará sus características
planimetrías, dimensiones y cotas, con especificación de ángulos entre
lados, curvas de nivel y ubicación de todos los elementos existentes en
el lote, naturales o construidos. Se deberá incluir todo el registro
fotográfico.
La digitalización comprenderá la configuración topográfica levantando

niveles por medio de líneas, obteniéndose una cuadricula que proyecte
la topografía del terreno natural y los detalles que afecten y que sean
útiles. Los planos topográficos a presentar serán los siguientes:
Plantas (Se proyectara curvas de nivel y curvas de nivel

maestras. Se entregara planos con dibujos de detalles
incluyéndose notas descriptivas, simbología, trazo de
poligonales, colindancias, áreas, coordenadas, ángulos, rumbos,
distancias, croquis de localización, orientación, niveles y
curvas de nivel, vientos dominantes, accidentes del terreno).
Secciones transversales y longitudinales (secciones cada cinco
metros como máximo).
13.2. PROYECTO DE ARQUITECTURA.-
La consultora deberá revisar el proyecto arquitectónico a profundidad,
22
se coordinara con el equipo multidisciplinario para que el proyecto

arquitectónico este acorde con todas las ingenierías y se tenga como
resultado un proyecto integral en todos sus componentes. En caso de
existir modificaciones en el proyecto arquitectónico, éstas deben ser
aprobadas por la supervisión del estudio.
El proyecto arquitectónico deberá estar estructurado a partir de los

cuatro aspectos fundamentales dentro de la arquitectura:
Aspecto Funcional
Aspecto Morfológico
Aspecto Tecnológico
Aspecto espacial.
Aspecto Funcional: Se deberá tener en cuenta esquemas funcionales que

organicen el proyecto, las relaciones de los espacios y sus respectivas
circulaciones tomando en cuenta a los usuarios internos y externos, es
muy importante la funcionalidad de los espacios, y la estética en los
recorridos, para tal efecto se debe tener muy en cuenta la orientación
y la relación funcional de las mismas.
Aspecto Morfológico: Se tomara muy en cuenta la integración con el

entorno inmediato, mediante manejo morfológico de la propuesta y la
altura de rasante. Es muy importante manejar una volumetría pura,
manejando sólidos platónicos, para que el proceso constructivo sea mucho
más sencillo durante su ejecución, el aspecto morfológico debe ser
considerado como el elemento muy importante dentro del proyecto, la
forma está directamente ligada a la función, tecnología y al espacio.
Aspecto Espacial: Se debe tener muy presente el manejo espacial de los

diferentes espacios y recorridos, manejo de luz y ventilación natural,
los ambientes deben tener la isóptica adecuada y se debe calcular el
volumen de renovación de aire de los espacios que tienen mucha
concentración de personas. El proyecto debe lograr una gran calidad
espacial.
Aspecto Tecnológico: Se debe tomar en cuenta los aspectos antes

mencionados para determinar este último, es muy importante manejar la
tecnología local considerando la calidad de mano de obra, no es
excluyente el manejo de tecnologías nuevas; pero las mismas deben ser
analizadas bajo un estricto control de costo eficiencia.
23
ESTUDIOS A REALIZARSE.-
ESTUDIO PRELIMINAR
En el estudio preliminar la Empresa Consultora deberá presentar por lo

menos dos alternativas de partidas arquitectónicas, de las cuales se
elegirá una de estas para la siguiente etapa de anteproyecto. Cada
alternativa deberá incluir:
Plano de ubicación mostrando la relación del lote escogido con su

entorno, las edificaciones existentes, la estructura vial y
accesos.
Plano de sitio mostrando el emplazamiento de la edificación o

conjunto de edificaciones dentro del lote, sus accesos, áreas
libres, parqueos, jardines y posibilidades de expansión,
cumplimiento de los parámetros e índices de ocupación del suelo.
Expresión tridimensional.
ANTEPROYECTO.-
En la etapa de anteproyecto la arquitectura debe incorporar la

presentación técnica de la solución expresada en el estudio preliminar,
incluyendo la concepción estructural y la de todos los componentes del
proyecto arquitectónico.
En esta etapa deberá mostrarse detalladamente, en escalas adecuadas

según el contenido de los planos, lo siguiente:
Plano de sitio mostrando con exactitud la ubicación de la

edificación o conjunto de edificaciones y sus accesos peatonales
y vehiculares, definiendo todos los espacios exteriores y su
tratamiento (retiros de edificación, muros, gradas, rampas,
calzadas, aceras, áreas de parqueo, áreas de servicio, áreas de
jardines), su ubicación y dimensiones.
Plano de demoliciones, se debe realizar una codificación de todos
los sectores a demoler, (textura en planos los sectores a demoler,
colocar ejes verticales y horizontales de los muros y elementos
estructurales a demoler, codificar vanos, cubiertas, pisos u otros
elementos a retirar).
Plano general de los espacios, cotas internas, niveles de piso,
numeración y dirección de escaleras, dirección y porcentaje de
pendientes en rampas y toda la graficación técnica que requiera
24
el proyecto. También deberá mostrar mobiliario urbano, espacios

útiles, ancho de muros y materiales de acabado.
Cortes mostrando cotas de piso acabado, alturas útiles y detalles,
cielos rasos y cielos falsos, altura de dinteles, altura de
zócalos, indicación de materiales de acabado y revestimientos en
los bloques que sean necesarios.
Elevaciones acotadas, alturas de antepechos, dimensión de vanos,
altura total, indicación de materiales de acabado.
Planos de detalle de todos los elementos constructivos (cortes de
borde) que fueran necesarios para una correcta interpretación de
las obras a ejecutar, así mismo detalles constructivos de, pisos,
cielos falsos, gradas, rampas, barandas, balcones, cubículos de
baños, schaft, cerramiento exterior, tratamiento de
impermeabilización en terraza, tratamiento paisajístico,
evacuaciones pluviales, aceras y elementos constructivos
especiales ,materiales y especificaciones técnicas.
Planillas de carpinterías, realizar detalles constructivos de las
carpinterías, las cuales deben estar directamente relacionados con
la codificación de las plantas.
Diseño interior de ambientes (Planos en planta y corte de los
espacios interiores, perspectivas con propuesta de diseño
interior, mostrando propuesta de: materiales, colores, texturas,
diseño de mobiliario urbano y otros que sean requeridos en el
proyecto).
Planilla de acabados y textura de pisos en recorridos, se debe
realizar una codificación por espacios, en la cual se pueda ver
los materiales a ser empleados en la construcción, es decir:
revestimientos, pisos y otros que requiera el proyecto.
Planos de techo indicando material, pendientes y sentido de
escurrimiento de las aguas, ubicación de canaletas, sumideros,
bajantes, tanques domos y otros elementos, tipo de
impermeabilización (si es el caso), con especificación de
materiales y toda información que se considere conveniente, para
el caso de ambientes que sean construidos.
Plantas mostrando ubicación de equipamiento fijo, equipamiento
educativo, equipamiento, luminotecnia, transformadores,
mobiliario mayor y otros que requiera el proyecto.
Volumen de obras y presupuesto estimado.
El anteproyecto arquitectónico será la base para el desarrollo de
los proyectos complementarios de ingeniería (estructuras,
instalaciones eléctricas y especiales).
25
DISEÑO FINAL.-
En esta etapa la arquitectura deberá desarrollar la totalidad del

proyecto conteniendo todos los detalles constructivos y
especificaciones necesarias para una perfecta interpretación de
todos los elementos. El proyecto describirá el proceso de ejecución
de obras, fijará plazos de cumplimento incluirá:
Plano topográfico del terreno, sus características planimetrías,
dimensiones y cotas, con especificación de ángulos entre lados,
curvas de nivel y ubicación de todos los elementos existentes en
el lote, naturales o construidos. Libretas topográficas.
Plano de demoliciones, se debe realizar una codificación de todos
los sectores a demoler, (textura en planos los sectores a demoler,
colocar ejes verticales y horizontales de los muros y elementos
estructurales a demoler, codificar vanos, cubiertas, pisos u otros
elementos a retirar).
Plano de ubicación de la construcción en el lote, áreas de corte
y relleno, pendientes y taludes previstos.
Plano de cotas del terreno, de las edificaciones y de los puntos
más significativos de los elementos exteriores (accesos, gradas,
rampas, calzadas, aceras y otros).
Plano de replanteo de la construcción mostrando ejes de cimentación
(aislada y corrida), acotados con referencia a elementos
preestablecidos, identificados e inamovibles.
Plano de ubicación de los elementos exteriores construidos como
estacionamientos, muros, construcciones auxiliares y otros.
Planta general de la plaza de armas con nominación de espacios y
nomenclatura, dimensiones interiores de ambientes, espesor de
muros, ubicación de puertas, ventanas y elementos constructivos,
material y tipos de acabados.
Planos de detalle de todos los elementos constructivos que fueran
necesarios para una correcta interpretación de las obras a ejecutar
como: puertas, ventanas, pisos, gradas, rampas, barandas,
balcones, cerramiento exterior, tratamiento de
impermeabilización en terraza, tratamiento paisajístico,
evacuaciones pluviales, aceras, elementos constructivos
especiales en material visto, otros planos de construcción.
Diseño interior de ambientes (Planos en planta y corte de los
espacios interiores, perspectivas con propuesta de diseño
interior, mostrando: materiales, colores, texturas, diseño de
mobiliario y otros que sean requeridos en el proyecto).
Planos de expresión tridimensional: Perspectivas interiores,
exteriores, imagen urbana (fotomontajes del sitio).
26
Animación 3D Digital, de los espacios interiores y exteriores más

representativos.
Maqueta a detalle que muestre: volumetría, diseño de vanos y diseño
de exteriores.
Formará parte del documento la memoria el cómputo métrico, precios
unitarios, presupuesto de obras y los pliegos de especificaciones
técnicas, de los ítems correspondientes a las obras de albañilería.
Además de todos los instrumentos técnicos requeridos, se adjuntará
un cronograma de actividades de construcción de obras mostrando
las etapas lógicas de ejecución y sus interrelaciones, coordinando
perfectamente todos los aspectos de los sistemas que, en la etapa
de construcción, pudieran estar sujetos a interferencias. Deberá
incluirse también un manual de operaciones y mantenimiento de las
instalaciones.
El cumplimiento de la presentación de toda esta documentación será

verificada por el Supervisor o Contratante para efectos de revisión,
aprobación y posterior cancelación. El informe del Supervisor, será
trascendental para tal efecto.
13.3. PROYECTO DE INGENIERÍA ELECTRICA.-
Se entiende por diseño y cálculo eléctrico de una plaza, a la actividad

final dentro los diseños tomando como base los datos suministrados por
un análisis previo de las cargas provenientes de consumo de iluminación,
tomas de fuerza, equipo especializado, etc. Esta actividad la hará un
profesional idóneo en la materia (Ingeniero Eléctrico), quien con la
orientación de los diseños arquitectónicos y los resultados del análisis
de cargas, entregara el diseño eléctrico definitivo de la luminotecnia
o diseño de iluminación que fuesen requeridos. El diseño está referido
a una estimación de las cargas iníciales para realizar el diseño de
media o de baja tensión eléctrica, con nomenclatura (milímetro y/o AWG
a ser definido por el supervisor).
En el proyecto también se realizará cálculo y diseño del sistema de

iluminación o luminotecnia de la plaza, cámaras de seguridad (si se
requiere). Finalmente debe considerarse el diseño del aterramiento
mediante el enmallado también de acuerdo a norma.
ESTUDIO PRELIMINAR.-
El proyecto de ingeniería eléctrica en la etapa de estudios
27
preliminares, desarrollará un programa inicial de las instalaciones

eléctricas (luminotecnia) y su relación con las instalaciones
especiales, compatibilizado con los estudios arquitectónicos
preliminares, en el que establecerá los lineamientos básicos a ser
adoptados en el desarrollo del proyecto. En ésta etapa el proyecto
deberá tener el siguiente contenido:
Localización y características de la red pública, señalando la

posibilidad de suministro de energía a las nuevas instalaciones.
Tensión local de suministro de energía eléctrica, análisis de
estimado de carga inicial y requerimientos de media tensión o
únicamente baja tensión.
Descripción inicial de la red de distribución de energía
eléctrica en el establecimiento, entrada, transformación,
medición y distribución.
Descripción inicial del sistema de protección contra descargas
atmosféricas.
Descripción inicial de los sistemas de Señalización de los
diferentes espacios
Diseño de la iluminación (luminotecnia)
Deberá presentarse además una memoria descriptiva especificando

alternativas y recomendaciones técnicas para la adecuación al estudio
arquitectónico preliminar.
DISEÑO FINAL.-
En la etapa de diseño final, el componente de instalaciones eléctricas,

contando con la conformidad de la institución local suministradora del
servicio eléctrico, deberá ser elaborado ajustándose totalmente al
proyecto arquitectónico definitivo, de manera que permita la adecuada
ejecución de obras en todas las etapas de construcción
El diseño final contendrá lo siguiente:
Documentos:
Memoria descriptiva explicando todos los aspectos considerados en

el diseño del proyecto de instalaciones eléctricas y las soluciones
propuestas, especificando datos, criterios de diseño y métodos
de cálculo utilizados para el dimensionamiento, tensión,
corriente, factor de demanda, factor de potencia, índice de
luminotecnia, telefonía y otros datos que se considere
importantes para una mejor interpretación del proyecto.
28
Especificaciones técnicas, materiales a ser utilizados y

cualquier otro dato que facilite la construcción de las
instalaciones, señalando las características de los materiales,
las normas constructivas que deberán seguirse y los aspectos
mínimos relativos a parámetros eléctricos de los materiales a
utilizar; las dimensiones, características constructivas y el
tipo de acabado de todos los elementos de circuitos que se
utilizaran.
Se establecerá la tecnología y las normas a ser empleadas para
la construcción y puesta en marcha de la instalación, señalando
la forma de llevar a cabo su ejecución, en coordinación con los
otros servicios que serán instalados en el establecimiento.
La información se complementará con los cómputos métricos.
Presupuesto de obra elaborado en base a un análisis de precios
unitarios.
Detalle de Planos de Montaje.
Cronograma de Ejecución por actividad.
La documentación gráfica compuesta por los planos de instalación
eléctrica y esquemas especiales deberá mostrar:
Planos Eléctricos:
1. Ubicación de transformador.
2. Línea de acometida de media o baja tensión.
3. Línea de alimentación al banco de medidores.
4. Tablero principal y tableros de distribución.
5. Líneas de alimentación.
6. Tableros secundarios.
7. Toma de fuerza para equipo especial.
8. Sección de conductores.
9. Dimensión de los conductos y tuberías a utilizarse.
10. Planos de circuitos en esquemas monofilares.
Diseño de sistema de seguridad y vigilancia:
a) Memoria Descriptiva de cada componente.

b) Memoria de Cálculo.
c) Cómputos métricos por ítem.
d) Especificaciones técnicas por ítem.
e) Análisis de precios unitarios por ítems.
f) Presupuesto General.
g) Detalle de planos de montaje.
h) Cronograma de Ejecución por actividad.
29
Otros a sugerencia del proponente, opcional.
Se presentaran las planillas de cómputos eléctricos señalando el

número de artefactos conectados en cada circuito y la potencia
instalada individual y total con la determinación de la demanda
máxima estimada.
Todos los diseños serán elaborados cumpliendo lo que señala la

Norma NB 777, las demás normas nacionales disponibles. Si fuera
necesario se emplearán normas internacionales señalando su número
y procedencia.

trascendental para este efecto.
RESPONSABILIDAD DEL INGENIERO ELECTRICO DISEÑADOR.-
La empresa consultora, una vez entregado el proyecto tal como se detalla,

se obliga a tener responsabilidad por la seguridad y estabilidad
eléctrica de la obra diseñada, debiendo para el efecto someterse a la
inspección de la obra en la fase constructiva a simple solicitud del
Supervisor o Director de obra, o por propia voluntad para verificar que
se cumplan las especificaciones y recomendaciones vertidas por el mismo.
13.4. PROYECTO DE EQUIPAMIENTO.-
El proyecto de equipamiento está sujeto a los requerimientos de

implementación de la oferta de servicios para la REMOD. DE PLAZA DE
ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA.
ESTUDIOS PRELIMINARES.-
En esta etapa se desarrollará un programa inicial del equipo mínimo

necesario para cubrir los requerimientos, compatibilizado con los
estudios arquitectónicos preliminares, en el que establecerá los
lineamientos básicos a ser adoptados en el desarrollo del proyecto.
El mismo tendrá el siguiente conteniendo inicial:
Determinación del tipo de equipos a ser utilizados por área de

atención.
30
Cuantificación del equipamiento mínimo requerido.

Consideraciones sobre mantenimiento, provisión y capacitación
del personal de operación.
Alternativas de equipamiento progresivo.
DISEÑO FINAL.-
En la etapa de diseño final, el proyecto de equipamiento deberá ser

concretado ajustándose al proyecto arquitectónico definitivo de
manera que permita la adecuada ejecución de obras específicas para
la correcta y cómoda ubicación del equipamiento, especialmente de
aquellos que requieren de instalaciones mecánicas y eléctricas, las
que deben compatibilizarse con las especificaciones y características
de los equipos disponibles en el mercado. La memoria descriptiva de
este proyecto contendrá:
Cuantificación definitiva del equipamiento de acuerdo a la

oferta de servicios definida en las etapas previas y los tipos
de equipo requerido de acuerdo al diseño arquitectónico final.
Ubicación definitiva del equipamiento fijo.
Especificaciones técnicas sobre calidad y características de los
equipos propuestos.
Recomendaciones sobre equipamiento progresivo.
Recomendaciones para la adquisición de equipos.
Recomendaciones para la instalación de equipos especiales.
Recomendaciones sobre colocación de elementos y materiales de
protección para ambientes, personal de operación y pacientes.
Requerimientos sobre mantenimiento preventivo y correctivo que
deben ofrecer los proveedores.
Presupuesto estimado de inversión.

RESPONSABILIDAD DEL ESPECIALISTA DISEÑADOR.-
La empresa consultora, una vez entregado el proyecto tal como se

detalla, se obliga a tener responsabilidad por la seguridad y
estabilidad del equipamiento instalado, debiendo para el efecto
someterse a la inspección de la obra en la fase de adquisición o
montaje de los mismos, a simple solicitud de la entidad contratante,
31
o por propia voluntad para verificar que se cumplan las

especificaciones y recomendaciones vertidas por el mismo.
13.5. SOBRE LOS CÓMPUTOS MÉTRICOS.-
Se realizaran cómputos métricos de la medición de los volúmenes

resultantes de todos los componentes del diseño técnico, los cuales
deberán ser precisos y referenciados en su ubicación en los planos
constructivos (planos de ejes, áreas y otros que se requieran para la
correcta lectura de estos), para poder realizar su verificación y su
correcta ejecución en obra.
13.6. SOBRE EL PRESUPUESTO DE LA OBRA.-
El presupuesto debe reflejar todos los costos relacionados al proyecto

y detallar cada ítem especificando su unidad, cantidad, precio
unitario y precio parcial incorporando los porcentajes e incidencias,
el presupuesto debe ser detallado incluyendo la siguiente
información:
a) Resumen de costos totales del proyecto

b) Aspectos financieros del proyecto
c) Presupuesto
d) Análisis de precios unitarios
e) Presupuesto por módulos
f) Resumen del presupuesto de infraestructura
g) Resumen de otros costos del proyecto
h) Cronograma
El financiamiento será de acuerdo a la fuente, y los porcentajes de

contraparte serán determinados de acuerdo al índice de pobreza de
cada municipio, la magnitud del proyecto y la participación de otras
instituciones. A tiempo de estimar o calcular los costos del proyecto
se pueden aplicar los siguientes criterios:
 ESTUDIO: es el costo estimado de los estudios de arquitectura

e ingenierías que son necesarios para la construcción,
ampliación o refacción del proyecto. Este valor puede estimarse
en un 3% del costo de obras y equipamiento.
 Supervisión: corresponde al costo estimado de las labores

necesarias para asegurar que la construcción se ejecute de
acuerdo al diseño y mantenga la calidad y seguridad apropiadas.
Este valor puede estimarse en un 5% del costo de obras y
32
equipamiento.
 Fiscalización: Corresponde al costo estimado de las labores

necesarias para asegurar la correcta ejecución de las obras y
es el personal asignado para realizar un seguimiento estricto
al trabajo que realiza el supervisor de la empresa constructora,
generalmente se precisa de estos servicios cuando son obras de
magnitud.
 Construcción: corresponde a los costos de cada uno de los

componentes de la edificación contenidos en el diseño. Estos
costos son producto de un análisis de precios unitarios de cada
una de las actividades de construcción, el mismo que debe
incorporar las incidencias de cálculo.
 Equipamiento: es el costo estimado de los equipos especiales y

mobiliario, sea este mobiliario fijo o móvil, debe ser
considerado dentro el proyecto de inversión, es importante tomar
en cuenta el grado del proyecto y las dimensiones de la población
beneficiada.
 Otros componentes del proyecto: corresponde a los costos de

otras actividades programadas dentro del proyecto, tales como
capacitación, actividades de mejora de la educación gestión y
otras. Estos valores serán calculados de acuerdo al tipo de
componente.
 Imprevistos: es el monto de recursos reservados para enfrentar

y resolver problemas o realizar cambios durante la ejecución
del proyecto que no fueron tomados en cuenta en la etapa de
diseño. Este valor corresponde al 10% del costo de construcción,
equipamiento y otros componentes del proyecto.
Este presupuesto debe ser incorporado al presupuesto general del

proyecto.
13.7. SOBRE EL CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA.-
La Empresa Consultora en base a los rendimientos de las actividades

del análisis de precios unitarios deberá elaborar para todas y cada
una de las tareas incluyendo las etapas de movilización y
desmovilización de equipo y personal, el cronograma de trabajo para
la ejecución del proyecto, mediante un cronograma calendarizado en
33
Diagrama de Barras y C.P.M. (Gantt, CPM), que muestre la ruta crítica,

describiendo las relaciones de dependencia de las tareas (precedencia
o sucesión y simultaneidad), de manera de determinar el tiempo
requerido para la ejecución de cada una de las actividades y el
tiempo total requerido para la ejecución del proyecto. Así mismo, se
analizará de acuerdo con el análisis de precios unitarios el equipo
indispensable y conveniente, para la estimación del equipo mínimo
requerido. Con base en la estructura del cronograma físico, la Empresa
Consultora preparará un cronograma preliminar final de inversiones,
que cubra todo el período de construcción para todo el proyecto. El
cronograma de inversiones se deberá desarrollar por mes, por ítems
y por objeto del gasto.
13.8. SOBRE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.-
Cada ítem del proyecto deberá contar con sus respectivas

especificaciones técnicas elaboradas siguiendo los siguientes
lineamientos:
Alcance: se describirá el alcance del ítem y las prestaciones que

cubre el mismo.
 Materiales: se deben detallar todos los materiales a utilizar

en el ítem, especificando tipo, dimensiones, cantidad,
características técnicas, físico–mecánicas y otras.
 Procedimiento: realizar una descripción del proceso

constructivo.
 Maquinaria: detallar y especificar la maquinaria y equipo

necesario para efectuar el ítem.
 Controles: especificar todos los controles y ensayos necesarios,

detallando procedimiento y número de veces que deben efectuarse.
 Precauciones: explicar todas las precauciones que deben tomarse

para almacenar los materiales y cuidados que hay que tener en
el proceso constructivo.
 Medición: se debe indicar las unidades que se usarán para la

medición y la forma de realizarse.
34
 Precio unitario. Definido como la compensación total por todos

los trabajos, materiales, herramientas, equipos, transporte,
mano de obra, controles, precauciones y todo costo directo que
incida en el costo del ítem, así como los costos indirectos,
tales como gastos generales, beneficios sociales, utilidades,
impuestos, y otros, que pudieran incidir en el costo de ejecución
del ítem.
En ese sentido, se elaborará un apartado especial para cada módulo

del proyecto, siguiendo los lineamientos explicados líneas arriba;
las especificaciones deberán desarrollarse para los siguientes
módulos:
 Proyecto de arquitectura
 Proyecto de ingeniería eléctrica
 Proyecto de equipamiento
En las especificaciones deberá exigirse que todos los bienes y

materiales a incorporarse en las obras sean de la calidad especificada
y en el volumen y cantidades requeridos por la obra, de acuerdo a
normas técnicas vigentes. De ser necesario se deberán contemplar
Especificaciones Técnicas Especiales (Adiciones y revisiones
aprobadas a las Especificaciones Generales aplicadas a una obra y/o
ítem específico).
Además, se deberán considerar las Especificaciones Ambientales la

empresa consultora debe realizar la recopilación de disposiciones y
requisitos para las Especificaciones Ambientales que estarán basadas
en lo exigido en el Estudio de Impacto Ambiental de los presentes
Términos de Referenciales.
14. TRÁMITES Y LICENCIAS.-
La Empresa Consultora, deberá realizar todos los trámites necesarios

para la aprobación y visado de planos (incluye toda la documentación
técnica requerida para la aprobación) en todas las instancias que
corresponda para tal efecto. En caso de existir observaciones,
solicitudes de aclaración, correcciones a la Documentación presentada
ante las Instancias correspondientes. Será de responsabilidad del
consultor el de enmendar esta situación hasta su aprobación. Los
costos correspondientes de los trámites de aprobación ante las
35
Colegiaturas correspondientes que sean requeridas, serán cubiertos

por la Empresa Consultora.
15. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.-
El proyecto a diseño final, deberá contar con la Evaluación de Impacto

Ambiental (EIA) correspondiente, mismo que debe ser desarrollado por
un especialista en el campo.
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), deberá estar enmarcado

estrictamente a la Ley del Medio Ambiente Nº 1333 del 27 de abril de
1992 que tiene como objetivo la protección y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales, regulando las acciones del hombre
con relación a la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible
con la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población; en
aplicación a sus reglamentos bajo D.S. N° 24176 y normas conexas
aplicables.
Como lo establece el RPCA, la Ficha Ambiental es el documento técnico

que marca el inicio del proceso de Evaluación de Impacto Ambiental,
y constituye el instrumento a partir del cual se identifica la
CATEGORÍA de Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental (EEIA), en
cumplimiento al artículo 25º de la Ley 1333 del Medio Ambiente
(Promulgada el 27/04/92), y su Reglamento de Prevención y Control
(promulgado el 08/12/95).
15.1. ALCANCE DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA).-
Llenar la Ficha Ambiental (FA) en función a los datos obtenidos en el

proyecto a diseño final (art. 17 del RPCA) estricto cumplimiento a lo
que establece el Reglamento de Prevención y Control Ambiental (RPCA)
en su Art. 22 y el Anexo A, proponiendo medidas de mitigación
aplicables al tipo de proyecto planteado.
Presentación de la Ficha Ambiental (FA) a la Instancia

Ambiental del Gobierno Autónomo Departamental y ante la
Autoridad Ambiental Competente Departamental (AACD) en la
cantidad de ejemplares establecidos por norma, para su
correspondiente aprobación y emisión de la Declaratoria de
Impacto Ambiental (DIA) si corresponde o el Certificado de
Dispensación (CD) de Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental
(EEIA).
En caso de existir observaciones en el proceso administrativo
de aprobación de la ficha ambiental es entera responsabilidad
36
del consultor realizar las aclaraciones y/o complementaciones

en los plazos establecidos.
Una vez obtenida la Licencia Ambiental (LA), esta debe estar
adjuntada en el proyecto a Diseño final; además de presentar
los ejemplares de constancia de Recibido ante la IAGM y el
ejemplar certificado por la AACD con el informe técnico y el
DIA o CD originales.
El estudio de Impacto Ambiental deberá contar con la siguiente
documentación, siendo enunciativo y no limitativo:
a) Definición de la situación del proyecto.
b) Valoración Cualitativa de Impacto Ambiental.
c) Tipología de Impactos.
d) Valoración Cuantitativa del Impacto Ambiental.
e) Medidas preventivas y correctivas.
f) Medidas de Mitigación y su costo.
g) Plan de Monitoreo.
h) Plan de Contingencia.
i) Informe Final del EIA.
Por lo anteriormente establecido, es muy importante que el llenado de

la Ficha Ambiental sea de forma correcta, como primer paso del
procedimiento de EIAS, y de su buen tratamiento depende la dinámica
que pueda existir en los futuros pasos del proceso.
Una Ficha Ambiental que no contenga la información requerida traerá

como consecuencias atrasos y perjuicios al interesado; por el
contrario un buen llenado permitirá reducir tiempos de atención y
optimizar los resultados.
16. PLAN DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL SERVICIO.-
Dependiendo de la modalidad de administración prevista

(administración directa, administración desconcentrada, convenios de
operación con organizaciones privadas, otros), se deberán definir los
siguientes aspectos sobre la entidad operadora:
Organización y capacidad de gestión de la entidad responsable

de la fase de operación del proyecto.
Confiabilidad por parte de la Institución.
Estructura orgánica.
Procesos y procedimientos.
Adecuación del perfil profesional.
Sistema de control técnico contable.
37
Capacidad de planificar, coordinar y ejecutar actividades

tendientes a fortalecer el desarrollo del proyecto.
Requerimientos de asistencia técnica y acompañamiento.
Programas de capacitación (si corresponde).
Esta modalidad deberá estar acorde a las necesidades de atención al

diseño del proyecto y un estudio que proporcione los lineamientos
generales para su administración con la finalidad de determinar los
costos de funcionamiento para que el proponente luego pueda analizar
la viabilidad del proyecto y realizar la evaluación del mismo.
16.1. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.-
El plan de operación y mantenimiento deberá tener la siguiente

información:
- Plan de actividades y cronogramas de ejecución.
- Definición de vida útil y estimación de reinversiones.
- Ingresos y Gastos con Proyecto. Calcular costos de operación

unitarios (Bs./mes) y costo total (Bs./año) para insumos,
personal, servicios y otros, por aportes de los beneficiarios y
otros (si corresponde).
- En base a la información de ingresos y gastos, construir un

cuadro de flujo de fondos, ingresos y egresos.
17. EVALUACION DEL PROYECTO.-
La Empresa Consultora deberá demostrar ante la Entidad Contratante,

el cumplimiento de los criterios de elegibilidad establecidos para el
proyecto y evaluará el proyecto según los siguientes criterios:
18. EVALUACIÓN AMBIENTAL.-
La evaluación identificara, predecirá e interpretara las

consecuencias o efectos ambientales ocasionados por determinadas
acciones.
Módulos o componentes del proyecto y las respectivas medidas de

mitigación. Al respecto, a efectos de cumplir con el marco legal
vigente, para la elaboración del estudio se considerara las cuatro
categorías de evaluación de impacto ambiental determinadas.
38
Categoría 1: Estudio de impacto ambiental analítico integral para

proyectos que tengan una alta incidencia ambiental; requiere la
elaboración de estudios a detalle.
Categoría 2: Estudio de impacto ambiental analítico específico para

proyectos que tengan mediana incidencia ambiental.
Categoría 3: Proyectos que requieren solo planteamientos de medidas

de mitigación y plan de aplicaciones y seguimiento ambiental.
Categoría 4: Todos los proyectos no clasificados en las tres

categorías anteriores, cuyos impactos ambientales no son
significativos y por tanto no requieren evaluación de impacto
ambiental.

La evaluación ambiental considerará la correcta identificación de

impactos ambientales, el planteamiento de un Programa de medidas de
prevención y mitigación así como la incorporación del costo de dichas
medidas en el presupuesto general de la obra; igualmente verificará
la incorporación de Especificaciones Técnicas Ambientales. (Para esta
finalidad se puede tomar como referencia los instrumentos FPS-01 al
FPS-11 del Manual de Gestión Ambiental y las Guías Ambientales
Específicas del FPS u otros equivalentes).
19. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA.-
El objetivo de la evaluación socio-económica del proyecto es medir el

impacto del proyecto sobre la calidad de prestación de servicios
administrativos y la misma formación académica, para contrastar los
beneficios emergentes de la ejecución del proyecto con los costos
estimados de su implementación a valores sociales y económicos. Se
deberá determinar el flujo de recursos reales utilizados y producidos
por el proyecto, valorado con los precios sociales establecidos
anualmente por el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento
Externo (VIPFE). Los resultados de la evaluación socioeconómica y
financiera determinarán la conveniencia de ejecución del proyecto.
Para efectuar la evaluación socio-económica, necesariamente deberá
emplearse un Modelo para el Análisis y Evaluación de Inversiones en
Infraestructuras de este tipo que permita obtener en base a los flujos
39
de costos y beneficios el VAN y el TIR del proyecto. Se trata de

realizar el Análisis costo eficiencia con base en el cálculo del costo
anual equivalente social (CAES).
Así mismo, en el estudio de sostenibilidad para el funcionamiento de

la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA, la Empresa
Consultora deberá realizar sobre la base del análisis de ingresos y
costos y el flujo de caja proyectado, si es que todos los gastos para
el funcionamiento de CONSTRUCCION PLAZA DE ARMAS y si no fuera así,
qué medidas se podrían tomar para garantizar el funcionamiento de
todas sus áreas en general.
20. EVALUACIÓN FINANCIERA.-
La evaluación privada se realizará con el objetivo de determinar la

factibilidad de implementar el Proyecto sin financiamiento, lo cual
permitirá determinar su sostenibilidad operativa.
En base al cuadro de ingresos y gastos calculado a precios de mercado,

se construye el flujo de caja privado y se calculará el Valor Actual
Neto Privado (VANP). Se evalúa la rentabilidad del proyecto desde el
punto de vista del operador, si existiese.
21. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION
Se presentaran los resultados del estudio para su evaluación,

conformidad y aprobación por la Supervisión designada por el Gobierno
Municipal.
22. PRODUCTOS ESPERADOS
Durante la ejecución del estudio hasta el cierre del mismo, con el

objeto de mantener permanentemente informado a la entidad contratante
mediante el Comité Técnico de Supervisión, sobre la marcha del mismo,
el Consultor presentará, los informes para los Estudio de
Identificación y el Estudio Integral Técnico, Económico, Social y
Ambiental.
El Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión, en su integridad deberá

ser concluido y entregado en un plazo no mayor a (60) Sesenta días
calendario computado a partir de la emisión de la Orden de Proceder.
40
PRODUCTO Nº 1.-
 Informe Nº 1 [3 ejemplares originales) + 3 medio magnético CD]

con la información en formato digital y editable
El primer informe comprenderá la presentación de las tres alternativas

del proyecto que contenga el resumen ejecutivo, diagnóstico y
análisis de necesidades, identificación del problema, objetivos
generales y específicos del proyecto, análisis de la forma del
proyecto REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO COPACABANA.
Las alternativas técnicas identificadas deben de contar con un diseño

preliminar de forma, función y resultados, como mínimo especificado
en los Términos de referencia.
Adicionalmente, la Empresa debe de preparar una exposición con

diapositivas en la cual se hará la presentación del documento al
Comité Técnico de Supervisión conjuntamente las autoridades
municipales, miembros de la población y a cualquier otra instancia si
fuese necesario. Se debe de contar con maquetas digitales de las
alternativas propuestas, que permita visualizar objetivamente el
programa y partido arquitectónico.
El plazo de presentación de este informe es de 20 días calendario

computable desde la orden de proceder.
PRODUCTO Nº 2.-
 Informe Nº 2: [3 ejemplares originales) + 3 medio magnético

CD] con la información en formato digital y editable
La presentación del segundo informe corresponde a la presentación del

documento final en borrador, cumpliendo todo lo mencionado en el
presente término de referencia; adicionalmente, la empresa debe
preparar una exposición con diapositivas en la cual se hará la
presentación del documento a la supervisión del Gobierno Municipal,
y a cualquier otra instancia, si fuese necesario.
El informe comprende el análisis y diseño de la alternativa

seleccionada en el producto anterior, contiene la concepción clara
y dimensionada de su solución espacial, indicando sus componentes,
proyectos complementarios y sus características.
41
Se realizarán las revisiones preliminares necesarias y la

socialización de dicha alternativa. El informe debe contener
mínimamente la siguiente documentación:
 Un informe en documento con la presentación del total de los

planos constructivos, planos de detalle, eléctricos,
instalaciones y todas las actividades y estudios planteados
para el producto del Estudio de Diseño Técnico de Pre
inversión, debidamente firmados y aprobados por las instancias
correspondientes, para aprobación del Comité Técnico de
Supervisión.
 Un documento con el borrador del Estudio de Diseño Técnico de

Pre inversión para la REMOD. DE PLAZA DE ARMAS 2 DE FEBRERO
COPACABANA, el mismo que será aprobado por el Comité Técnico
de Supervisión del Gobierno Municipal, y en caso amerite
realizar la observaciones y correcciones para su posterior
impresión en limpio.
El plazo de presentación del documento final en borrador es de 40

días calendario computable desde la orden de proceder.
PRODUCTO Nº 3.-
 Informe Nº 3:
Final [6 ejemplares originales cada uno con medio magnético
(CD)] con la información en formato digital y editable. La
presentación del Informe final será el resultado de la
obtención del producto del estudio a Diseño Final en formato
actual, debiendo presentar de acuerdo a la estructura
formulada y aprobada en el producto 2.
El informe debe estar de acuerdo a los Formatos de Presentación de

los TDR’s, incluyendo los productos precedentes, y debe contener
mínimamente los siguientes puntos:
- Estudio de Diseño Técnico de Preinversion impreso y digital en

los formatos de reglamento actual de presentación de proyectos.
- Planos, estudios y otros debidamente aprobados y firmados por

el profesional responsable (colegiado).
42
- Documentación correspondiente al trámite de aprobación y

compromiso a corregir las observaciones emanadas de la entidad
financiadora hasta la aprobación de proyecto.
- Maqueta física y virtual con recorrido de interiores y

exteriores que permita visualizar las instalaciones,
componentes y proyectos complementarios.
En lo referente a los planos: (6 juegos en originales con su respectivo

CD informático: Archivos CAD), deberán estar aprobados y firmados por
el profesional responsable debidamente colegiado.
Así mismo, el Consultor entregará también a la Supervisión todos los

originales de documentos técnicos o económicos que se hubiesen
obtenido y producido durante la ejecución del estudio, como ser
resúmenes de encuestas, reuniones técnicas e informativas,
entrevistas, imágenes satelitales, fotografías, restituciones,
estudios específicos, memorias de cálculo, análisis de precios
unitarios y otros documentos que fueron utilizados durante el estudio.
El plazo de presentación del informe final es de 60 días calendario

computable desde la orden de proceder.
23. INFORMES ESPECIALES.-
Será, además, obligatoria la presentación de otros informes especiales

referidos a temas que tengan vinculación directa con el estudio, a
requerimiento de la entidad contratante. Los informes especiales serán
presentados en situaciones que merecen aclaraciones o decisiones
técnicas o administrativas para ampliar y profundizar aspectos que
sean de interés al estudio.
Asimismo, la empresa consultora deberá preparar y realizar cualquier

presentación en cualquier etapa de la consultoría, que requiera el
Gobierno Municipal, durante el periodo que dure la consultoría ante
otras instancias, la misma que será comunicada con un plazo mínimo de
3 días hábiles antes de la fecha requerida.
24. LOGÍSTICA Y CALENDARIO.-
24.1. LOGÍSTICA.-
Toda la logística del estudio necesaria para la correcta ejecución de

las actividades previstas correrá a cargo de la Consultora ganadora
43
de la convocatoria. Personal, ambientes, equipos, materiales

fungibles, movilidades, etc., serán por cuenta del contratado, sin
que en ningún momento supongan carga alguna, financiera, logística o
administrativa para el Gobierno Municipal.
24.2. CALENDARIO.-
El Servicio de Consultoría Técnica, en su integridad tiene un plazo

de ejecución de SESENTA (60) DÍAS CALENDARIO, a partir de la emisión
de la ORDEN DE PROCEDER, emitida por la Unidad Solicitante, a partir
de la cual deberá reprogramarse el cronograma de ejecución de acuerdo
al plazo de la propuesta presentada.
CALENDARIO
ACTIVIDADES 1-20 20 - 40 40 – 60
PLAN DE X
TRABAJO
PRIMER INFORME X
SEGUNDO X
INFORME
TERCER INFORME X
INFORME FINAL X
25. REQUISISTOS QUE DEBE CUMPLIR EL PROPONENTE.-
25.1. EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA DE LA EMPRESA CONSULTORA.-
La valoración de Consultorías similares de la Empresa debe considerar

las siguientes categorías:
44
Experiencia de Antigüedad Consultorías en

elaboración de proyecto a
(Con documento de respaldo). diseño final:
infraestructura de plazas
Experiencia General , espacios de recreación
y o similares
Deben contener estudios de similar
complejidad de los componentes que (Con documento de
conforman el estudio a diseño Final de la respaldo).
convocatoria, tales como Diseño
Arquitectónico, Diseño y Cálculo
Estructural, Sanitario, eléctrico e
Instalaciones especiales.
(con documentación de respaldo)
En infraestructura de proyectos de
equipamiento urbano:
- Equipamientos de plazas , espacios de

recreación y/o similares
(con documentación de respaldo)

(*) El tiempo mínimo requerido por cada consultoría para ser
considerada en la evaluación de la experiencia general de la
Empresa Consultora debe ser de 3 años.
(*) El tiempo mínimo requerido por cada consultoría para ser

considerada en la evaluación de la experiencia específica de la
Empresa Consultora debe ser de 1 año.
25.2. PROFESIONALES REQUERIDOS PARA LA ELABORACION DEL E.D.T.P.
25.2.1. EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA DEL GERENTE DEL PROYECTO.-
La experiencia del Gerente del proyecto debe ser la siguiente
Nro FORMACION CARGO EXPERIENCIA

. GENERAL ESPECIFICA
1.- ARQUITECTO GERENTE En la elaboración de En construcción o diseño de

DEL estudios a diseño espacios públicos.
PROYECTO final (experiencia
en planificación y Gerente en Consultorías de
formulación) de Diseño, y /o Equipamientos
45
proyectos de de plazas y espacios de

infraestructura de recreación (experiencia en
equipamiento urbano planificación y
según Normativa. Formulación de Proyectos de
(con documentación espacios e infraestructura
de respaldo) urbana).
Experiencia mínima (con documentación de

en el ejercicio de respaldo)
la profesión 3 años
Experiencia mínima en
elaboración de 3 (EI-TESA;
EDTP)
25.2.2. EXPERIENCIA GENERAL Y ESPECÍFICA DEL PERSONAL CLAVE DEL

PROYECTO.-
El personal profesional de la empresa consultora deberá tener

conocimiento y experiencia sobre estudios estructurales,
eléctricos, hidráulicos, además de los conocimientos para la
elaboración del estudio Integral Técnico Socioeconómico y
ambiental (TESA) o actualmente Estudio de Diseño Técnico de
Preinversion, de métodos modernos para optimizar la sostenibilidad
del complejo en cuanto al uso de energías sustentables.
El personal clave para la consultoría es:
AREAS DE EXPERIENCIA EXPERIENCIA

CONOCIMIEN GENERAL ESPECIFICA
TO
N° Formación Cargo a Doctorado/ Elaboración de Elaboración de

Académica Desempeñar Maestría/ Estudios a Estudios a
Diplomado/ Diseño Final de Diseño Final en
Cursos o proyectos para infraestructura
Seminarios todo tipo de de proyectos de
de obras civiles equipamiento
Especializa urbano
ción
46
1. ARQUITECTO ARQUITECTO En diseño Con Especialista en

- DISEÑADOR arquitectón experiencia en equipamientos
(Colegiado) ico, diseño de urbanos,(plazas
gestión y proyectos , parques,
planificaci arquitectónico espacios
ón urbana, s (Plazas, recreativos,
gerencia de parques, mobiliario
la Lugares urbano y
construcció Recreativos, similares al
n, y/o proyecto de
proyectos Deportivos, intervención).
de y/otros
arquitectur similares al Experiencia en
a para la proyecto que se diseño,
educación, esta planificación y
administrac proponiendo) formulación de
ión y proyectos.
otros Con registro en
similares. el Colegio de
Arquitectos
2.- ING. CIVIL INGENIERO En Con Especialista en

ESPECIALIS CIVIL estructuras experiencia en cálculo y
TA EN (Colegiado) y obras diseño, diseño de
ESTRUCTUTA civilies cálculo y estructuras:
S tales como construcción para espacios
puentes, de estructuras urbanos e
edificios y para proyectos infraestructura
otros de obras s similares
similiares civiles en
general.
Con registro
en la
Sociedad de
Ingenieros.
3.- ING. INGENIERO En Con Especialista en

ELÉCTRICO DISEÑADOR instalacion experiencia en cálculo y
(Colegiado) es diseño, diseño de
eléctricas cálculo y sistemas
construcción electricos:
de para espacios
47
Y/O y otros Instalaciones urbanos e

ELECTRÓ- similares. eléctricas infraestructura
NICO para proyectos s similares
de obras
civiles en
general.
Con registro
en la
Sociedad de
Ingenieros.
ING. CIVIL ESPECIA- En Con Especialista en

3.- SANITARIO LISTA EN instalacion experiencia en cálculo y
es diseño, diseño de
INSTALACIONE sanitarias cálculo de instalaciones
S SANITARIAS y otros instalaciones sanitarias:
similares. sanitarias para espacios
para proyectos urbanos e
de obras infraestructura
civiles en s similares
general.
Con registro
en la
Sociedad de
Ingenieros.
ARQUITECTO ESPECIA- En diseño Con Especialista en

4.- PAISAJISTA LISTA EN urbano y experiencia en diseño urbano y
/ paisajismo diseño, paisajismo:
URBANISTA PAISAJISMO Y paisajista y para espacios
URBANISMO urbano para urbanos e
proyectos de infraestructura
obras civiles s similares
en general.
Con registro
en el Colegio
de
Arquitectos
de Bolivia y
con Diplomado
48
en paisajismo
y urbanismo.
LICENCIADO ESPECIA- Administrac Con Especialista en

5.- ECONOMISTA LISTA EN ion experiencia en elaboración de
O tributaria, elaboración de estudios
ADMINISTRA ELABORACION soliologia estudio socioeconomico:
DOR DE DE ESTUDIOS y otros socioeconómico para
EMPRESA SOCIOECONOMI similares para proyectos infraestructura
CO de obras s civiles
civiles en
general.
Con registro
en el Colegio
correspondien
tey con
Diplomado/
maestría u
otro
TOPOGRAFO ESPECIA- Topografía Con Especialista en

6.- / GEODESTA LISTA EN experiencia en levantamientos
elaboración de topográficos
LEVANTAMIENT levantamiento para obras
O topográfico civiles y
TOPOGRAFICO para proyectos estudio de
Y ESTUDIOS de obras suelos
DE SUELOS civiles en
general y
estudio de
suelos.
Con registro
en el Colegio
de Topógrafos
de Bolivia
ING. ESPECIA- En sistemas Con Especialista en

7.- AMBIENTAL LISTA EN de gestión experiencia en elaboración de
ambiental asesoramiento y fichas
ISO 9001, elaboración de ambientales y
programas Fichas estudios de
de Ambientales y impacto
49
ESTUDIOS DE entrenamien de Manifiestos ambiental para

IMPACTO to para Ambientales proyectos de
AMBIENTAL consultores para proyectos Infraestructura
en medio de pre de
ambiente, inversión de edificaciones.
otros Obras civiles
similares. en general.
Con registro
en la
Sociedad de
Ingenieros y
registro
RENCA.
(*) El tiempo mínimo de duración de cada curso de especialización para

ser considerado en la valuación de la formación académica Deberá tener
como mínimo 20 horas en aula.
(**) El tiempo mínimo de desarrollo de la consultoría para ser considerada

en la evaluación de la experiencia general y específica del Personal
clave debe ser de 3 estudios.
NOTA: Todo el personal clave presentado en la convocatoria, en el

caso de adjudicación, la Empresa Consultora debe contar con el
REGISTRO PROFESIONAL correspondiente al personal clave presentado
en la convocatoria, en las instancias que corresponda y que
habilite el ejercicio de su profesión, en cada caso, actualizado
y original. Los mimos acompañaran a la presentación de toda la
documentación requerida para la firma del contrato.
La experiencia del personal clave, es el conjunto de contratos en

los cuales el profesional ha desempeñado cargos iguales o
superiores al cargo de la propuesta, que serán acreditados con
certificado firmado por el contratante o acta de conformidad a
presentar en la instancia correspondiente.
Se define como experiencia general, al conjunto de consultorías en

general y como experiencia específica al conjunto de consultorías
similares al objeto de la contratación.
La experiencia específica es parte de la experiencia general, pero

no viceversa, esto quiere decir que los “cargos en consultorías
similares” pueden ser incluidos en el requerimiento de experiencia
50
general, sin embargo “cargos en consultorías en general” no pueden

ser incluidas como experiencia específica.
25.4. PERSONAL ADICIONAL.-
Se recomienda se asigne el personal Técnico, Administrativo y de

Servicios que sea idóneo, para responder con solvencia a la
complejidad y características del estudio.
26. DOCUMENTOS A PRESENTAR.-
Presentar obligatoriamente todos los Formularios de la propuesta,

solicitados en el DBC, los cuales se constituirán en Declaraciones
Juradas.
 Formulario A-1 – Presentación de Propuestas

 Formulario A-2ª – Identificación del Proponente (para Personas
Naturales)
 Formulario A-2b – Identificación del Proponente (Para Empresas)
 Formulario A-2c – Identificación del Proponente (Para
Asociaciones Accidentales
 Formulario A-2c – Identificación del Proponente para Integrantes
de la Asociación Accidental
 Formulario A-3 – Experiencia General y Especifica del Proponente
 Formulario A-4 – Hoja de vida del Gerente
 Formulario A-5 – Hoja de Vida del Personal Clave
 Formulario B-1 – Propuesta Económica
 Formulario C-1 – Propuesta Técnica
 Formulario C-2 – Condiciones Adicionales
Documentos Adicionales:
 NIT
 FUNDEMPRESA
 Testimonio de Constitución de empresa (si corresponde)
 Poder de representante legal (si corresponde)
 C.I. de representante legal
- La Empresa Consultora deberá presentar los respaldos del

currículum vitae del Gerente del Proyecto y del Personal Clave,
con documentación de respaldo en fotocopias.
51
- La Empresa Consultora deberá realizar la presentación de cada

informe de acuerdo al siguiente formato:
 Papel: Tamaño carta, papel bond, color blanco
 Márgenes: Superior 2.5, inferior 2.5, izquierdo 3 cm, derecho

2,5 cm.
 Tipo de letra: Calibri 11, espacio interlineado 1.5,

diferenciar títulos por tamaño de letra (no tipo de letra)
 Índices: Generar índices de contenido, de gráficos, de

cuadros, de ilustraciones, de figuras, etc.
La presentación del contenido de los informes y documento final (full

color) debe ser pulcra, no se aceptarán cuadros y/o gráficos cortados
(divididos en dos hojas), cuadros sin fuente de información, sin
índice, sin numeración de página y de títulos, etc.
El contenido del presente formato es indicativo y no limitativo,

pudiendo la consultora ajustar su contenido de acuerdo a metodologías
y formatos establecidos para la formulación y evaluación de proyectos.
27. FORMATO DE PRESENTACION.-
FICHA TECNICA.-
ASPECTOS GENERALES
Nombre del proyecto:
Ubicación política.
Ubicación geográfica.
Población directamente beneficiada.
Objetivo general.
Objetivo específico.
Justificación.
ASPECTOS TECNICOS
Breve descripción de la situación
actual (estado)
Breve descripción de la alternativa
elegida para el estudio.
Costo total del proyecto.
Todos los indicadores de la
evaluación alternativa elegida.
52
Tiempo de ejecución de la obra.

Entidad ejecutora.
Supervisión general.
Gerente de proyecto.
Consultora.
RESUMEN EJECUTIVO.-
1. Nombre del proyecto, localización, clasificación sectorial,

componentes del proyecto, fase que postula, entidad promotora,
ejecutora y operadora.
2. El problema o necesidad que se pretende resolver con el proyecto
(no confundir con carencia) y el planteamiento de las posibles
alternativas de solución.
3. Descripción del proyecto, objetivo, metas, marco lógico.
4. Costo total de inversión y fuentes de financiamiento.
5. Resultados del Análisis de Alternativas con su respectivo
respaldo por medio de indicadores económico- financieros (CAEP,
CAES).
6. Resultados de Evaluación Privada y Social (VANP, VANS, TIRP,
TIRS, IVANP, IVANS).
7. Indicadores de Costo Eficiencia Socioeconómico.
8. Indicadores de momento óptimo para la implementación del
proyecto.
9. Resultados del análisis de sensibilidad privada
10. Conclusiones y Recomendaciones.
CUERPO PRINCIPAL DEL PROYECTO.-
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
1. Estudio Legal (Con y Sin Proyecto)

2. Estudio Socioeconómico
3. Identificación, Medición, Valoración de Beneficios y Costos Sin
Proyecto
SITUACIÓN SIN PROYECTO OPTIMIZADA
1. Definición de la situación base optimizada sin proyecto

2. Identificación, medición y valoración de beneficios y costos
optimizados sin proyecto
53
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS CON PROYECTO
1. Descripción del problema o necesidad

2. Identificación de Alternativas Técnicamente viables del
Proyecto
3. Selección de la Alternativa Técnica de Mínimo Costo (CAES,
CAEP).
ESTUDIO DETALLADO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA
1. Estudio de Mercado
a. Análisis de Demanda
b. Análisis de Oferta
2. Tamaño y Localización del Proyecto
a. Estudio de Tamaño del Proyecto
3. Descripción del proyecto.
a. Antecedentes, Problema y Justificación.
b. Objetivos, Metas, Marco Lógico.
c. Población beneficiaria directa e indirecta.
4. Estudio Técnico.
a. Ingeniería del proyecto y diseño de estructuras.
b. Diseño de las obras auxiliares y complementarias.
c. Cómputos métricos.
d. Precios unitarios privados.
e. Precios unitarios sociales.
f. Presupuesto de ingeniería.
g. Costos de mantenimiento.
h. Programa y Estrategia de ejecución.
i. Especificaciones técnicas, administrativas y
operacionales para la construcción.
5. Estudio Institucional – Organizacional.
6. Estudio Administrativo y Financiero.
7. Estudio de Sostenibilidad.
8. Entidad encargada de la Operación y Mantenimiento.
9. Plan de Administración y Gestión del Servicio.
10. Plan de Operación y Mantenimiento.
11. Ingresos y Beneficios Con Proyecto.
12. Inversiones y Costos, Operación, Mantenimiento,
Administración.
13. Presupuesto General por Componentes del Proyecto, con su
respectiva clasificación Presupuestaria, Indicando Fuentes de
Financiamiento.
14. Fuentes y plazos para el financiamiento.
54
15. Limitantes del proyecto.
28. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.-
1. ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

2. EVALUACIÓN FINANCIERA PRIVADA DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO
a. Identificación y Estimación de ingresos a precios
privados.
b. Identificación y Estimación de costos a precios privados.
c. Criterios para la toma de Decisiones (VANP, TIRP, CAEP,
IVANP).
d. Indicadores de Costo Eficiencia Privado.
3. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA
a. Identificación y Estimación de Beneficios a precios
sociales.
b. Identificación y Estimación de Costos a precios sociales.
c. Criterios para la toma de Decisiones (VANS, TIRS, CAES,
IVANS).
d. Indicadores de Costo Eficiencia Socioeconómico.
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
a. Conclusiones del estudio que permita recomendar algunas
de las siguientes decisiones: abandonar el proyecto;
postergar el proyecto; reformular el proyecto, ejecutar
el proyecto.
29. ANEXOS.-
1. Presupuesto general, por componentes, obras y actividades.

2. Análisis de precios unitarios privados (precios de mercado)
(adjuntar como respaldo detalle de planilla de aceros para todas
las actividades donde participe este material en sus diferentes
formas y usos).
3. Análisis de precios unitarios sociales (precios sociales)
(adjuntar como respaldo detalle de planilla de aceros para todas
las actividades donde participe este material en sus diferentes
formas y usos).
4. Especificaciones técnicas específicas (no genéricas) por
actividades de construcción.
5. Cómputos métricos (desglosados por ejes, con respaldo si
correspondiese).
6. Documentos legales y compromisos, convenios, resoluciones.
55
7. Planos completos de acuerdo al proyecto específico.

8. Diseños estructurales y arquitectónicos según corresponda.
9. Levantamientos topográficos según corresponda.
10. Estudios de suelos, hidrológicos, hidráulicos, laboratorio
de hormigón y otros según correspondan al proyecto.
11. Análisis químico, físico y bacteriológico de los factores y
elementos según corresponda.
12. Especificaciones técnicas del equipamiento según
corresponda.
13. Presupuesto por actividades para capacitación (si
corresponde).
14. Descripción detallada de las actividades propuestas para
capacitación.
15. Ficha Ambiental.
16. Cuestionario de Valoración Social y Lista de Beneficiarios.
17. Detalle de la memoria de cálculo de la evaluación privada a
precios de mercado.
18. Detalle de la memoria de cálculo de la evaluación social a
precios sociales (razones precios cuentas).
19. Cronograma de ejecución del proyecto para todos y
cada uno de sus componentes, obras y actividades.
20. Mapas, Croquis, Fotografías, Maquetas según Términos de
Referencia.
21. Otros Anexos según corresponda al proyecto.
30. PRECIO REFERENCIAL DEL EDTP.-
El precio referencial del estudio es de Bs. 80.000,00 (Ochenta Mil con

00/100 Bolivianos).
31. FORMA DE PAGO.-
Los pagos se realizaran a contra entrega del producto.
PRODUCTO PORCENTAJE
1.- Entrega del 1er
30 %
Producto
2.- Entrega del 2do
30 %
Producto
3.- Entrega del Producto
40 %
Final
56
32. RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL CONSULTOR
El Consultor es el responsable directo y absoluto de los servicios

que realiza, por lo tanto deberá responder por el trabajo realizado,
durante los siguientes 5 años, deberá solucionar las observaciones
que existan por el este financiador hasta su aprobación, computables
desde la aceptación del informe final por parte de la Entidad
contratante, por lo que en caso de ser requerido para cualquier
aclaración o corrección pertinente, no podrá negar su concurrencia.
En caso de no concurrir a esa convocatoria, la entidad contratante
hará conocer por escrito esta situación al Órgano Rector
(Ministerio de Hacienda) a efectos de información y a la Controlaría
General del Estado para los efectos pertinentes, en razón de que
el servicio prestado fue realizado mediante un contrato
administrativo, por el cual es responsable ante el Estado.
33. CONDICIONES REQUERIDAS DEL OBJETO DE LA CONTRATACION.-
PLAZO DE VALIDEZ DE LA PROPUESTA.-
La entidad convocante establece para el presente proceso de

contratación una validez de propuesta no menor a sesenta (60) días,
desde la fecha fijada para la apertura de propuesta.
SUPERVISION.-
La realización del estudio será supervisada por un equipo de

profesionales especialistas “Comité Técnico de Supervisión” bajo
la dirección de un profesional designado por el Gobierno Municipal.
Asimismo se designara un Supervisor de Producto con el cual se

realizara todas las coordinaciones para la evaluación con el comité
técnico.
El equipo de Supervisión, tendrá acceso a toda la documentación

utilizada y/o generada en cualquier etapa de la realización del
estudio y podrán realizar las observaciones técnicas que se
consideren necesarias para la óptima ejecución del producto final.
La consultora deberá habilitar un sistema de correspondencia, de

acuerdo a las instrucciones precisas de Supervisión y bajo la
modalidad que sea optada, se registrarán todas las observaciones
técnicas administrativas que den fe del desarrollo de los estudios,
de las observaciones pertinentes al proyecto emitidas por ambas
57
partes referidas a las incidencias que modifiquen o justifiquen las

variaciones de los aspectos regulados en estos términos, en el
contrato o por órdenes expresas del supervisor.
En este sentido, toda observación que pudiera realizar el supervisor

del estudio, debe ser resuelta por el ejecutor del mismo en forma
documentada y a satisfacción de la supervisión.
Se realizará una reunión de seguimiento y evaluación al final de cada

fase donde participarán el Coordinador o gerente del equipo consultor,
el Comité Técnico de Supervisión a la cabeza del Supervisor Responsable,
se levantará un acta de esta reunión que formará parte, como anexo, de
los informes provisionales por fases; así mismo en la bitácora de la
empresa consultora. La duración de cada fase será la establecida en el
cronograma de actividades aprobado.
En estas reuniones se analizarán los avances en el proceso del trabajo

de acuerdo a cada fase. Independientemente de estas reuniones la
supervisión del proyecto podrá convocar a una reunión de avance cuando
así lo requieran y consideren prudente.
PROPIEDAD INTELECTUAL.-
Queda establecido en los presentes términos de referencia, los mismos

que por ser parte indivisible del contrato al que se anexa, que toda la
documentación o producción intelectual resultante del trabajo realizado
por la empresa consultora, así como los informes que emita y toda otra
información complementaria será considerada desde su elaboración como
propiedad material e intelectual del Gobierno Autónomo Municipal de
Copacabana, el mismo que tendrá los derechos exclusivos para publicar,
modificar o difundir los mismos. Este derecho continuará vigente aún
concluida la relación contractual entre partes.
34. METODO DE SELECCIÓN Y ADJUDICACION.-
Por tratarse de una contratación menor la presente será realizada de

acuerdo a normas vigentes y para la presente se aplicará el método de
selección por CALIDAD, PROPUESTA TÉCNICA Y COSTO. Toda la aplicación
del método y evaluación de la propuesta económica y técnica se encuentra
especificada en el presente documento.
58

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2019

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- Modalidades de recolección y disposición de residuos sólidos.