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04/11/19
Robert Owen- preocuparse más por los trabajadores, desarrollar procesos estandarizados
para una mejor calidad de vida de los empleados, incluso regular el trabajo de los niños.
Sobre el liderazgo:
http%3A%2F%2Fwww.udi.edu.co%2Frevistainvestigaciones%2Findex.php%2FID%2Farti
cle%2Fdownload%2F139%2F155&usg=AOvVaw1luU7K0pLHMx11SJGTRv6T
Las inteligencias múltiples tienen que ver para conocer y entender a las personas y generar
un nuevo sistema de trasmisión de conocimiento:
https://materialestic.es/transicion/apuntes/Los.8.tipos.de.inteligencia.segun.Howard.Gardn
er.pdf
Trabajo
Ausentismo
Rotación de empleados
Productividad
Desempeño humano
Administración
HISTORIA – evolución
Estudios de Hawthorne
movimiento de las relaciones humanas: Vínculo entre prácticas administrativas,
estado de ánimo y productividad. Homeostasis (estado de equilibrio). Investigar más
sobre qué es la necesidad y el deseo. La empresa debe buscar satisfacer las
necesidades básicas de su personal, para asegurarle tranquilidad y evitar que su
atención divague en preocupaciones y así asegurar mayor productividad. Se usan
sociogramas
http://cregd.com.ar/CRE2014/Liderazgo,_Cultura_Juvenil_y_Entorno_Social.pdf
Análisis de Douglas McGregor -> clasificación de los trabajadores: