La historia del cliclismo colombiano

La base previa para la elaboración de un plan de recursos humanos se centra en

dos puntos: planificación del personal necesario y definición concreta de cada puesto
de trabajo, estudiando qué tipo de profesionales se necesitan.

El primer paso es definir el organigrama de la organización, dependiendo del sector y

del tamaño de la misma. Definiendo los distintos niveles jerárquicos.

En segundo lugar determinar la composición del equipo directivo.

El tercer paso será identificar y definir los puestos de trabajo y los perfiles
profesiográficos para los mismos. Para la definición de un puesto de trabajo hemos de
seguir una serie de puntos tal y como contamos en la entrada anterior “10 puntos
para elaborar una descripción de puesto de trabajo”, estos diez puntos
son: objetivos del puesto; descripción de tareas; relaciones; disponibilidad;
documentación; ambiente laboral; riesgos; dedicación; integración; observaciones
generales.
En cuarto lugar hay que definir la política de recursos humanos con respecto a los
procesos de selección, contratación, remuneración y evaluación del desempeño; y
entregar a los trabajadores el manual de funcionamiento de la empresa.

Por último, hay que identificar las necesidades de la plantilla y determinar cual debe
ser el crecimiento de la misma para el próximo año.

Juan Carlos Barceló Profesor de los Master en Dirección de

Recursos Humanos y MBA de IMF Business School.
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