Cómo elaborar un plan de recursos

humanos
El plan de recursos humanos tiene varios objetivos como optimizar el capital humano
de la organización, asegurarnos de que los empleados que forman parte de la plantilla
son los más adecuados en sus perfiles técnicos y personales, gestionar el talento y
retenerlo a través de la formación y los planes de desarrollo de los trabajadores,
motivar a los mismos y tener un buen clima laboral.

La base previa para la elaboración de un plan de recursos humanos se centra en

dos puntos: planificación del personal necesario y definición concreta de cada puesto
de trabajo, estudiando qué tipo de profesionales se necesitan.

El primer paso es definir el organigrama de la organización, dependiendo del sector y

del tamaño de la misma. Definiendo los distintos niveles jerárquicos.

En segundo lugar determinar la composición del equipo directivo.

El tercer paso será identificar y definir los puestos de trabajo y los perfiles
profesiográficos para los mismos. Para la definición de un puesto de trabajo hemos de
seguir una serie de puntos tal y como contamos en la entrada anterior “10 puntos
para elaborar una descripción de puesto de trabajo”, estos diez puntos
son: objetivos del puesto; descripción de tareas; relaciones; disponibilidad;
documentación; ambiente laboral; riesgos; dedicación; integración; observaciones
generales.
En cuarto lugar hay que definir la política de recursos humanos con respecto a los
procesos de selección, contratación, remuneración y evaluación del desempeño; y
entregar a los trabajadores el manual de funcionamiento de la empresa.

Por último, hay que identificar las necesidades de la plantilla y determinar cual debe
ser el crecimiento de la misma para el próximo año.
 Juan Carlos Barceló Profesor de los Master en Dirección de
Recursos Humanos y MBA de IMF Business School.
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