Examen Final - Semana 8 - INV - SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I - (GRUPO10) - Intento 2

17/12/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO10]
Examen final - Semana 8
Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11754/quizzes/42386 1/12
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 69 minutos 40 de 80
MÁS RECIENTE Intento 2 69 minutos 40 de 80
Intento 1 27 minutos 24 de 80
Puntaje para este intento: 40 de 80

Entregado el 17 de dic en 16:59
Este intento tuvo una duración de 69 minutos.
Pregunta 1 0 / 4 pts
Una incipiente fábrica de lácteos decide negociar con una reconocida

empresa de grandes superficies, sin embargo una de las condiciones que
establece la empresa de grandes superficies es pagar por el uso de las
góndolas así como dejar la mercancía en consignación por espacio de 90
días, esta situación se conoce como:
espuesta correcta Acceso a los canales de distribución
Respondido
Acceso a las grandes superficies y cadenas de mayoristas de distribución
Curva de Aprendizaje o experiencia
Requisitos de Capital
Las autopistas para la Prosperidad demandarán volúmenes muy altos de

cemento, de hecho Holcim está realizando un estudio de factibilidad,
pues aspira duplicar su volumen de producción, con lo cual lograría una
mayor participación en el mercado. Esto representa para la empresa

Cementos una:
espuesta correcta Una oportunidad
Una fortaleza
Una debilidad
Respondido
Una amenaza
Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la

libre entrada de competidores en el sector celular, es un aspecto que
determina el nivel de:
Sustitución.
¡Correcto!
Rivalidad Industrial.
Negociación de los clientes.
Negociación de los proveedores.
ODINSA es una empresa colombiana dedicada a la estructuración,

gestión y desarrollo de proyectos de infraestructura de concesiones viales
y aeroportuarias, es filial de Grupo Argos, cuyo principal objeto social es
la producción de Cemento y Concreto. Este es un claro ejemplo de
estrategia de:
Integración a atrás
Respondido
Integración horizontal
Integración transversal
espuesta correcta Integración adelante
La estrategia multidoméstica tiene por objetivo:
¡Correcto!
Adaptar las características del producto o servicio al mercado meta.
Controlar los canales de distribución.
Aumentar el portafolio de la empresa.
Aumentar la cuota de mercado del producto actual.
Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido

(deportista, artista) para promocionar sus productos ó servicios; está
desarrollando una estrategia de:
Diversificación.
Desarrollo de mercado.
Integración hacia atrás.
¡Correcto!
Penetración de mercado.
Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta,

se desarrolla una estrategia:
Global.
¡Correcto!
Multidoméstica.
Creación de marca.
Franquicia.
KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y

revisoría fiscal, se encuentra entre las 5 firmas más grandes del mundo;
ha desarrollado una estrategia de:
espuesta correcta Enfoque
Liderazgo en costos
Respondido
Integración hacia delante
Integración horizontal
En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la
siguiente característica básica
Bajos costos.
Alto nivel de diferenciación.
Productos únicos.
¡Correcto!
Mercado propio.
Una UEN es la parte de una organización para la que existe un

mercado externo propio diferenciado de bienes o servicios
distintos del de otra UEN.
La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los
aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificación
de
Objetivos.
Tácticas.
Resultados.
¡Correcto! Estrategias.
A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias

interrelacionan los aspectos internos con los externos, de forma
que la empresa, utilizando sus fortalezas pueda aprovechar las
oportunidades y enfrentar las amenazas.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de
Introducción.
Madurez.
¡Correcto! Declive.
Crecimiento.
Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del

ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la
empresa; es así como cada cuadrante está relacionado con cada
una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos vaca, corresponden a la etapa de
espuesta correcta Madurez.
Declive.
Introducción.
Respondido
Crecimiento.
Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el

tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de
portafolio: equilibrado, anémico y
Mixto.
¡Correcto! Obeso
Rentable.
Irregular.
La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la

empresa en relación a las variables de construcción de la matriz y
la posición que ocupa cada una de las UEN.
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN
cárnicos está ubicada en la posición de producto
espuesta correcta Vaca
Interrogante
Perro
Respondido Estrella

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La
Delicia, la TCV de la unidad B es
espuesta correcta 31%
Respondido
45%
54%
70%

el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO´S, la
empresa con el mayor % de ventas es
Omega
¡Correcto!
Alfa
Sigmma
Beta

Delicia, la PRM de la unidad A es
0.70
3.0
espuesta correcta 1.48
Respondido
1.30

TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN ropa para dama es
Respondido
20%
espuesta correcta 23%
15%
16%

PRM de la UEN ropa para bebé es
1.00
¡Correcto! 1.20
054
0.95

Delicia, la UEN B está ubicada en la posición de
Perro
Respondido Vaca Estrella
espuesta correcta Interrogante
Puntaje del examen: 40 de 80
×

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 69 minutos 40 de 80

Puntaje para este intento: 40 de 80

Una incipiente fábrica de lácteos decide negociar con una reconocida

espuesta correcta Acceso a los canales de distribución

Curva de Aprendizaje o experiencia

Las autopistas para la Prosperidad demandarán volúmenes muy altos de

mayor participación en el mercado. Esto representa para la empresa

espuesta correcta Una oportunidad

Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relación a no permitir la

Negociación de los clientes.

Negociación de los proveedores.

ODINSA es una empresa colombiana dedicada a la estructuración,

espuesta correcta Integración adelante

La estrategia multidoméstica tiene por objetivo:

Controlar los canales de distribución.

Aumentar el portafolio de la empresa.

Aumentar la cuota de mercado del producto actual.

Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido

Integración hacia atrás.

Cuando una empresa adapta sus productos o servicios al mercado meta,

KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y

espuesta correcta Enfoque

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Alto nivel de diferenciación.

Una UEN es la parte de una organización para la que existe un

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,

A partir de la definición de objetivos de la empresa, las estrategias

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del

espuesta correcta Madurez.

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar el

La matriz BCG, permite precisar la composición del portafolio de la

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

cárnicos está ubicada en la posición de producto

espuesta correcta Vaca

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

espuesta correcta 31%

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

espuesta correcta 1.48

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

espuesta correcta 23%

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en

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Respondido Vaca Estrella

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