Pregunta 1

7.5 / 7.5 ptos.

La intención de esta auditoría, es revisar y evaluar una organización con la
finalidad de verificar y eliminar, las posibles deficiencias de acuerdo a las
áreas encargadas.

Auditoria Administrativa

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Esta auditoria consiste verificar que las normas legales, tributarias y de
procedimiento sean aplicadas.

Auditoria de Gestión.

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Es la acumulación y evaluación de la evidencia basada en información para
determinar y reportar sobre el grado de correspondencia entre la información y los
criterios establecidos. Este concepto hace referencia a:

Administración

Auditoria de gestión

Auditoria

Auditoria de cumplimiento.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Hace referencia a cómo está dividido y posteriormente coordinado el trabajo de la
organización. Este concepto hace referencia a:

Cultura organizativa.

Estructura de responsabilidades.

Estructura orgánica

Sistemas de formación y conceptualización.

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los objetivos de la auditoria operacional.
Detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos, proveer obstáculos
de la eficiencia.

Informar sobre el software y hardward que posee un area determinada

Crear planes y programas para la empresa

Informar sobre la razonabilidad de los estados financieros

IncorrectoPregunta 6
0 / 7.5 ptos.
Los sistemas se clasifican en:

Misión, visión y objetivos

Estructura, funcionamiento y objetivos.

Objetivos, Funcionamiento y Misión

Visión estructura y objetivos.

IncorrectoPregunta 7
0 / 7.5 ptos.
Cual de las siguientes actividades no hacen parte de las actividades de gerencia

Estrategia y organización

Finanzas.
Informática y Sistemas de Información.

Logística.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
La auditoría es una actividad profesional independiente que tiene por objeto
examinar y evaluar la situación financiera de las organizaciones, para emitir una
opinión basada en la evidencia recopilada y expresando la razonabilidad de los
estados financieros. Este concepto hace referencia a

Cumpliento.

Financiera

Sistemas

Gestión

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores dentro de la
organización, este concepto hace referencia a

Visión.

Misión.
Valores.

Objetivos.

IncorrectoPregunta 10
0 / 7.5 ptos.
En el enfoque de las actividades según la cadena de valor, con respecto a
actividades de creación de valor, una de las siguientes no hace parte de este
grupo.

Compras

Logística

Operaciones/producción.

Estrategia y organización.

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

Pregunta 1
0 / 7.5 ptos.
Una auditoría operacional está dirigido hacia hallar las operaciones o actividades.

Efectivas, antieconómicas o ineficientes

Inefectivas, económicas o eficientes

Efectivas, económicas o eficientes

Inefectivas, antieconómicas o ineficientes

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Las tres maneras de analizar el entorno del negocio son:

Análisis ad‐hoc, regular y continuo.

Análisis ad‐hoc, irregular y continuo.

Análisis ad‐hoc, regular y discontinuo.

Análisis adornaren, regular y continuo.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
La intención de esta auditoría, es revisar y evaluar una organización con la
finalidad de verificar y eliminar, las posibles deficiencias de acuerdo a las áreas
encargadas.
Auditoria Administrativa

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
No corresponde a un factor del entorno general empresarial.

Factores económicos

Factores político legales

Factores neo culturales

Factores tecnológicos

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Las estructuras organizacionales más comunes son:

Organización disfuncional, recta y matricial.

Organización funcional, oblicua y matricial.

Organización funcional, lineal y matricial.

Organización funcional, indirecta y matricial.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Son empresas que se dedican a la transformación de la materia prima.

Empresa comercial.

Empresa de servicios.

Empresas de salud.

Empresas industriales.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Hace referencia a cómo está dividido y posteriormente coordinado el trabajo de la
organización. Este concepto hace referencia a:

Cultura organizativa.

Estructura de responsabilidades.

Estructura orgánica
Sistemas de formación y conceptualización.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Las variables claves del nivel de recurso son:

Recursos inmateriales, Recursos financieros, Recursos de conocimiento,

Recursos humanos.

Recursos materiales, Recursos tributarios, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.

Recursos materiales, Recursos financieros, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.

Recursos inmateriales, Recursos laborales, Recursos de conocimiento, Recursos

humanos.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Es el motivo o razón de las evaluaciones o efectos establecidos al comparar la
condición contra el criterio; es el porqué del efecto o de la condición. Este
concepto hace referencia a:

Condición.

Causa.

Efecto.
Criterio.

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Implica la tendencia natural de un sistema a entrar en un proceso de desorden
interno, se puede entender, pensando en un cambio negativo en las
organizaciones todo aquello que conlleva a un desvío de objetivos empresariales,
lo que normalmente se refiere a tendencias entrópicas, porque las diferentes
presiones, tanto internas como externas que se ejercen sobre el sistema, llevan a
que se produzcan cambios de carácter aleatorio en los diferentes componentes
del sistema administrativo. De acuerdo a este definición se está tratando de:

Entropía.

Ectopia.

Imaginación.

Utopía.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de
información.

Personas.

Plan financiero.

Datos.
Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de
comunicación, aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Elaboración de la auditoria financiera

Suprimen actividades que no agregan valor

Diseño de formatos contables

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

IncorrectoPregunta 3
0 / 3.75 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el
tiempo que gasta y los recursos que invierte, esta analizando:

Calidad de la información

Mejoramiento del proceso

Futuros procesos

Situación actual
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente a:

Empleados

Bancos

Accionistas

Gerencia

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de forma
secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir de
determinados inputs. Dentro de las organizaciones podemos encontrar tres tipos
de procesos:

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.

IncorrectoPregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso

Procesamiento de datos

Fases

Actividades

Procedimiento

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan
el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace
parte de los cuatro Elementos:
Improvisar.

Controlar.

Organizar.

Dirigir.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables para cumplir
con un fin y que involucra varias áreas de la empresa se llama:

Secuencia

Procedimientos

Sistemas de información.

Proceso.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización
que están orientadas al logro de los objetivos se llama:

Proceso administrativo
Procedimiento clave

Proceso

Procedimiento

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Planeación, ejecución e informe.

Administración, control y planeación.

Proceso, control e informe.

Planeación, Administración e informe.

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización,
sistema contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le
permitan al auditor elaborar el programa de auditoria que se llevará a efecto, De
acuerdo a esta definición se está tratando de:

Control

Informe
Planeación

Administración

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que
requiere para dicha producción, por lo tanto aplicaria el siguiente indice:

Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se
realice la planeación” esta definición de Chiavenato hace referencia a:

Organización.

Planeación

Control
Dirección.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la
contabilidad y expresar a través de estados financieros las operaciones
económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos administrativos

Procesos contables

Procesos financieros

Procesos económicos

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la
auditoria:

Análisis Preliminar del Control Interno

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Dirección

Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos

Control

Planeación

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de la entidad se llama:

Sistemas de información.

Organización

Estructura lineal

Proceso

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno
de los negocios global, que han hecho que los sistemas de información sean tan
importantes.

La empresa digital emergente.

El surgimiento de la economía interna.

La transformación de la empresa comercial

La transformación de las economías industriales.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó
mas recursos de los presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al
proposito de la auditoria

Eficacia

Economia

Efectividad

Eficiencia