Pregunta 106 pts

La Dirección por Objetivos es un sistema en el que, a partir de los objetivos organizativos y

departamentales, evaluador y evaluado establecen una serie de
objetivos “claros”, “medibles” y “específicos” a ser alcanzados de parte del empleado bajo
evaluación para una fecha determinada entre ambos. Llegada esa fecha, se evalúa el grado
de consecución de tales objetivos. En este sentido sería falso afirmar que:

Grupo de opciones de respuesta

Este sistema de evaluación por objetivos es adecuado en casos de puestos con múltiples
actividades, donde algunas son más fáciles de evaluar que otras

Permite vincular claramente los objetivos individuales con los organizacionales: esto es, es
una excelente oportunidad de alinear los intereses de los empleados con los de la empresa

Los empleados quieren recompensas (dinero, reconocimiento, sensación de logro)

acordes o alineados con sus niveles de rendimiento

Los empleados trabajan mejor cuando saben lo que se espera de ellos y cómo
contribuye su esfuerzo al rendimiento global de la organización

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Pregunta 116 pts
El desarrollo humano es:
Grupo de opciones de respuesta

Una metodología de acercamiento a la realidad organizacional que busca generar

mayor ganancia a través de mejorar el área de finanzas.

Una estrategia que busca que los empleados disfruten más su tiempo libre.

Desarrollar las habilidades y conocimientos orientados a ventas.

Una filosofía que busca desarrollar a los trabajadores como seres humanos y
aportar a su bienestar y realización en el trabajo.

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Pregunta 126 pts
La técnica base del desarrollo humano organizacional del método Intervención de
la tercera parte y que es utilizada para mejorar las relaciones entre dependencias
y entre personas consiste en
Grupo de opciones de respuesta
Analizar los datos obtenidos, tabularlos, sugerir enfoques para hacer el
diagnóstico, entrenar al personal interno y ayudar a analizar los datos.

Sobresaltar a los ejecutivos o miembros de una determinada fuerza de trabajo.

Ayudar a su cliente, por lo general el administrador de la organización, a percibir,

entender y tomar medidas con respecto a ciertos hechos de un proceso que debe
evitar.

Alentar la discusión colectiva de los antagonismos y los malentendidos, y

determinar si los miembros desean trabajar para resolver estos problemas.

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Pregunta 136 pts
La planeación de la carrera profesional se puede definir como:
Grupo de opciones de respuesta

Todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona

Trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar

Proceso mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina el futuro

historial profesional

Conjunto de puestos dentro de la organización

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Pregunta 146 pts
El objetivo principal del método Consultoría de procesos es
Grupo de opciones de respuesta

Hacer que se involucren solo los jefes inmediatos en la planeación preliminar y

contar con la asistencia de un consultor, de preferencia interno. El cuestionario
debe ser aplicado a todos los miembros de la

Enfocarse en conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros de

una misma organización.
Tomar decisión por el cliente, por lo general el administrador de la organización, a
percibir, entender y tomar medidas con respecto a ciertos hechos de un proceso
que debe afrontar.

Enfocarse en resolver un problema concreto y aplicar los cambios deseados en la

organización del cliente

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Pregunta 156 pts
La carrera laboral está constuída por
Grupo de opciones de respuesta

La capacidad de pasar por encima de otras personas no por merito sino por ser
"amigo" del gerente

El proceso de preparación a la vida social

El recorrido que una persona ha tenido en una misma empresa, por ejemplo,
ascender de mensajero a gerente

La competitividad que caracteriza el descender y ser descendido cuando existen

más personas

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Pregunta 166 pts
Es una característica del Desarrollo Humano
Grupo de opciones de respuesta

Es una estrategia ilógica no establecida por la organización

Exige datos sintetizados para mejorar el perfil

Hace énfasis en el comportamiento humano

Relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de la estructura externa con

las exigencias ambientales

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Pregunta 176 pts
Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada. Esta
definición hace referencia a:
Grupo de opciones de respuesta

Empresa

Estructura

Sistema

Producción

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Pregunta 186 pts
Es una características de los objetivos aplicados a través de la Administración por
objetivos
Grupo de opciones de respuesta

Son estrictos y rígidos, para evitar que las personas los interpreten a su acomodo

Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos

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Pregunta 196 pts
Es autor afirma que los individuos tienen tres tipos de necesidades: La necesidad
de logro, la necesidad de poder y la necesidad de afiliación
Grupo de opciones de respuesta

Mc Clelland

Mc Gregor

Mc tayson

Frederick Herzberg

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Pregunta 206 pts
 Según Likert, la percepción del clima en una organización, está influida por las siguientes
variables:

Grupo de opciones de respuesta

A. Estructurales, vinculantes y relacionales

A. Internas, externas y causales

A. Internas, externas e intervinientes

Causales, intervinientes y finales