Manual de organización

Índice

Página.
Introducción

Objetivo

Evolución histórica

Misión y visión

Marco jurídico

Estructura organizacional
 Introducción

La organización de apicultores de Eskrcga ha integrado el siguiente manual que contiene

toda la información correspondiente a la conformación de la organización y su operación
de los puestos que se han formado, con la finalidad de mantener delimitado las funciones
y responsabilidades que se deben tener.

Cada uno de los puestos tiene un especial trabajo que desarrollar y sobre todo saber hasta
donde son sus alcances y limitaciones hace que la organización pueda ser eficiente en sus
responsabilidades que se le encomiende.

Dicho manual puede sufrir modificaciones de acuerdo a las necesidades y sobre todo el
crecimiento y desarrollo de la organización.

Objetivo
El manual de organización tiene como propósito presentar una visión en conjunto de la
institución, definir tramos de responsabilidad y funciones de manera clara, así como el
grado de autoridad de los primeros niveles jerárquicos, para coadyuvar a la correcta
atención de las labores asignadas al personal y servir como instrumento de consulta y
orientación a los servidores públicos y de los particulares interesados en la estructura
orgánica y funciones de la institución.

Evolución histórica.
Durante mas de 20 años se ha visto la actividad apícola amenazada por diversas prácticas
que el ser humano ha realizado en beneficio de su sobreviviencia, por lo tanto, hoy en día
se tiene nuevas amenazas que tratan de hacer que la práctica de la apicultura se vaya
perdiendo y que lo que se vende como miel en el mercado sean sintéticos.

Es ahí donde nace la necesidad de que se formen organizaciones con la finalidad del fin
común de preservar a las abejas y mantener la producción de miel, ya que en la región de
la Península de Yucatán se tiene la vegetación necesaria, lo que hace falta es ubicar los
sectores de producción de miel y sus derivados que se pueden obtener.

La organización de apicultores de Eskrcga A.C. se centra en apoyar y hacer que la actividad

apícola se mantenga por generación preservando las costumbres y también la producción
de miel en el ámbito económico y social, ayudando a que se integren socios que tengan el
mismo fin
Misión y visión

Misión
 Ser organización solidaria y de beneficio económico para el desarrollo y
producción de miel en la región

Visión

 Ser una asociación que apoye el cuidado y la preservación del medio

ambiente a través del fomento y la capacitación a los apicultores reconocida
por los productos que produce y que se encuentren en la mesa de cada
hogar para la degustación del mismo, con el sentido humano y calidad

Principios institucionales

Legalidad.

Actuar solo conforme a lo que las normas expresamente les confiere y en todo momento
someter su actuación a las facultades que las leyes, reglamentos y demás disposiciones
jurídicas atribuyan a su empleo, cargo o comisión, por lo que deben conocer y cumplir las
disposiciones que regulan el ejercicio de sus funciones, facultades y atribuciones
específicas.

Eficiencia.

Actuar conforme a una cultura de servicio orientada al logro de resultados, procurando en

todo momento un mejor desempeño de nuestras funciones a fin de alcanzar las metas de
la organización de acuerdo a las responsabilidades que nos atañe y mediante el uso
responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier ostentación y
discrepancia indebida en su aplicación.

Compromiso y vocación de servicio.

Es la virtud que se refleja en la dedicación, lealtad, involucramiento en el trabajo y la

obtención de resultados destinados a satisfacer a los clientes, a la sociedad y al país.
Correspondiendo a la confianza que el Estado nos ha conferido, con una vocación absoluta
de servicio a la sociedad; satisfaciendo el interés superior de las necesidades colectivas por.
Encima de intereses particulares, personales o ajenos al interés general y bienestar de la
población.
Servicio de excelencia.

Es lograr que la atención hacia los socios se caracterice por ofrecer soluciones a sus
demandas con oportunidad, suficiencia y calidad de los servicios que, en su caso, se
proporcionen.

Trabajo en equipo.

Es la manera de llevar a cabo los compromisos y actividades con un espíritu de colaboración

y corresponsabilidad en el cumplimiento de los objetivos.

Comunicación

Es la actitud dispuesta al entendimiento, manteniendo una mente abierta, privilegiando al

escuchar antes de hablar y la constante búsqueda de medios y espacios donde las ideas
fluyan correctamente para el beneficio de la organización.

Sustentabilidad.

Buscar la rentabilidad de la organización mediante la mejor utilización de los recursos y la

obtención de resultados.

Innovación.

Busca satisfacer los requerimientos y necesidades de nuestros socios, mediante el impulso

a la creatividad y el desarrollo de nuevos servicios y productos y/o la adecuación de los
existentes.

Desarrollo Personal.

Impulsar a desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para lograr crecer, mejorar el

desempeño y satisfacción personal.

Igualdad y no discriminación

Incluir y servir a la sociedad, sin distinción, exclusión, restricción o preferencia basada en el

origen étnico o nacional, el color de piel, la cultura, el genero, la edad, las discapacidades,
la condición social, económica, de salud o jurídica, la religión, la apariencia física, las
características genéticas, la situación migratoria, el embarazo, la lengua, las opiniones,
preferencias sexuales, la identidad o filiación política, el estado civil, la situación familiar,
las responsabilidades familiares, el idioma o en cualquier otro motivo; creando las
condiciones ideales para que aquellos que se encuentren en una situación de desigualdad
tengan garantizado el disfrute de sus derechos y libertades fundamentales en condiciones
de igualdad.

Marco jurídico

Constitución política de los estados unidos mexicanos

Ley de sociedades mercantiles
Ley apícola nacional
Ley apícola del estado de Campeche

Estructura organizacional.

Presidente

Comite asuntos
Secretario Tesorero Socios
internos
Presidente.

Tendrá a su cargo la administración y representación legal de la organización, instituciones

de bancas de desarrollo y todas aquellas atribuciones que correspondan.

Función.

 Representante legal de la organización, podrá celebrar u otorgar toda clase de

actos y documentos inherentes. Contara con actos de dominio, administración,
pleitos y cobranzas.
 Gestionar recursos ante las dependencias municipales, estatales y federales
 Realizar la revisión de proyectos de inversión.
 Manejar los convenios externos

Secretario

Encargado de llevar a cabo la redacción de las actas, además de llevar a cabo el seguimiento
de acuerdos de la organización

Funciones
 Redacción de documentos de la organización para fines de convenios y
acuerdos
 Control de las funciones
 Determinar el moderador cuando se lleve a cabo las reuniones.
 Seguimiento a los acuerdos
 Lectura de actas anteriores

Tesorero

Tiene el encargo de llevar a cabo las finanzas de la organización, debe ser una persona con
habilidades en la presupuestación, además de mantener el control financiero equilibrando
los gastos e ingresos
Funciones
Determinar corridas financieras de los proyectos
Realizar presupuesto de eventos y de actividades que se le encomienden
Manejo de recurso económico dentro y fuera de la organización
Emitir recibos de pagos por las membresías pagadas u cuotas

Socios

Persona que practica la apicultura y que en la organización tendrá voz y voto en las
decisiones que se lleven a cabo para beneficio de la misma. Se caracteriza por ser una
persona con cierto criterio de opinión y desarrollo de ideas competentes para el beneficio
mutuo

Comité de asuntos interno

Son tres socios que han sido elegidos por la asamblea que tienen la facultad de revisar los
expedientes de los socios y mantener actualizado su derechos que tienen, además se
encarga de realizar otras actividades administrativas que se le encomienden si asi lo desea
la asamblea general para mejorar las condiciones