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Concepto 1.

La administración es el proceso de tomar decisiones sobre los objetivos y la


utilización de los recursos. Abarca cinco tipos principales de decisiones, llamadas también
procesos o funciones: planeación, organización, liderazgo, dirección y control [ CITATION
Ant09 \l 12298 ]

Concepto 2. La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular,


implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance
sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca en
integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las
operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información, para lograr el éxito
de una organización. ([ CITATION Fre13 \l 12298 ]

Concepto 3. La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las


organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de
servirles para alcanzar sus metas. [ CITATION JAM96 \l 12298 ]

Concepto 4. Se entiende todo comportamiento humano orientado hacia la organización y


coordinación de actividades de trabajo, con arreglo a fines por los cuales se ha procurado el
bienestar y el progreso de las sociedades a través de la historia de la humanidad como, por
ejemplo, las realizadas para la construcción de las grandes obras de ingeniería en la
antigüedad. [ CITATION Adr14 \l 12298 ]

Concepto 5. Retroalimentación o información de retorno: son las acciones o información que


se genera alrededor de las salidas y se convierte por lo tanto en una calificación de los procesos
organizacionales.[ CITATION Car15 \l 12298 ]

Concepto 6. La ciencia: se refiere al conjunto de conocimientos que se tienen sobre un fenó-


meno. En estricto sentido, ciencia es el conocimiento de las cosas por sus causas.[ CITATION
Car18 \l 12298 ]

Concepto 7. Jerarquía: Este concepto es otra consecuencia del principio de división del trabajo
y de la diversificación funcional en la organización. [ CITATION Ida06 \l 12298 ]

Concepto 8: División del trabajo: especialización de las tareas y de las personas para aumentar
la eficiencia. [ CITATION INT19 \l 12298 ]

Concepto 9. Las OPERACIONES FINANCIERAS: Son las que tienen por objeto procurar al
organismo social, los elementos necesarios (económicos) para la adquisición, conservación y
operación de todos sus elementos materiales y humanos. [ CITATION Anó172 \l 12298 ]

Concepto 10. Personal Operativo. La administración tiene funcionarios menores que realizan
actividades elementales como el manejo de archivos, fichas, documentos, etc. El personal de
operación realiza las actividades básicas y contribuye en el logro de los objetivos de la
administración. [ CITATION Mig00 \l 12298 ]

Bibliografía
Amaru, A. C. (2009). Fundamentos de Administración: Teoría general y proceso administrativo.
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Anónimo. (2017). TEORÍA ADMINISTRATIVA I. Guatamala: Universidad Mariano Gálvez de


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Camacho, M. G. (2000). Teoría de la administración Pública. Toluca, México: EDITORIAL
PORRÚA.

Chiavenato, I. (2006). Introducción en la tería general de la administración. Cuajimalpa, México,


D. F.: McGraw-Hill.

David, F. R. (2013). ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Naucalpan de Juárez, Estado de México:


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INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN. (2019). Perú: Universidad San Martin de Pobres.

JAMES A. F. STONER, R. E. (1996). Administración. Naucalpan de Juárez, Edo. de México, :


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Ortega, A. M. (2014). Fundamentos generales de Administración. Colombia: ESUMER.

Plata, C. A. (2015). LA ADMINISTRACIÓN Y EL. Bogotá: UNIVERSIDAD DE BOGOTÁ JORGE TADEO.

Ramírez, C. R.-M. (2018). Fundamentos de administración. Colombia: ECOE EDICIONES.

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