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Si las variables de decisión que aparecen en la función objetivo y en las

restricciones de un modelo de optimización están multiplicadas por constantes y


acomodadas en forma de suma, entonces en este caso tendremos un modelo No
lineal.

La siguiente Afirmación es:


Seleccione una:
a. Verdadero

b. Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2

Correcta
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Enunciado de la pregunta

El principal objetivo de la programación lineal es:


Seleccione una:

a. Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones posibles
b. Obtener una respuesta a una ecuación cuadrática compleja
c. Estandarizar los productos o servicios para satisfacer los clientes
d. Elaborar juicios de probabilidades de situaciones empresariales en tiempo real

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Asignar en forma óptima los limitados recursos entre las opciones
posibles

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Se Tiene un modelo entero cuando en el modelo de optimización una o más


variables de decisión pueden ser fraccionarias
Seleccione una:

a. Falso
b. Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor


de la Función Objetivo es:

Seleccione una:

a. 36
b. 30
c. 3
d. 5

Retroalimentación
La respuesta correcta es: 36

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor


de la variable X1 es:

Seleccione una:
a. 36
b. 30

c. 2
d. 5

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 2

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Según este resultado obtenido en la solución de un modelo de Programación lineal, el valor


de la variable X2 es:
Seleccione una:
a. 36
b. 30
c. 2

d. 6

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 6

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es la región Factible?


Seleccione una:
a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.

b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las


restricciones.
c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.
d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el conjunto de valores de las variables de decisión que


satisfacen las restricciones.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

¿Qué es la Solución óptima?

Seleccione una:
a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.
b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las
restricciones.

c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.


d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una solución factible que maximiza o minimiza la función
objetivo.

Pregunta 9

Correcta
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Enunciado de la pregunta

¿Qué es una Solución Factible?

Seleccione una:
a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.
b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las

restricciones.
c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.
d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión


que satisfacen las restricciones.

Pregunta 10

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Cierta planta produce dos modelos de un producto, denominados A y B. La ganancia que


genera el producto A es de $40.000 por unidad y el producto B es de $60.000 por unidad.
Por restricciones de capacidad de producción, la planta puede fabricar como máximo 4000
unidades del producto A y 3000 unidades del producto B al día. Adicionalmente, el
departamento de mercadeo informa que la demanda de acuerdo a los pedidos recibidos es
de 600 unidades de producto.

Si se definen las siguientes variables de decisión:

x: Cantidad a fabricar del Producto A por Día

y: Cantidad a fabricar del Producto B por Día

La función Objetivo será:


Seleccione una:

a. Max Z=40000x + 60000y


b. Min Z=40000x + 60000y

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Max Z=40000x + 60000y


De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. La empresa de
Jorge tiene dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3 toneladas
de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 toneladas de cada una de las
tres calidades. La empresa necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas
de calidad media y 200 de baja calidad. Se sabe que el costo diario de la operación es de 2000
dólares en cada mina, ¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el costo sea mínimo?:
Seleccione una:
a. Mina A =20 y Mina B= 30, para un costo mínimo de 100.000
b. Mina A =35 y Mina B= 35, para un costo mínimo de 140.000

c. Mina A =40 y Mina B= 20, para un costo mínimo de 120.000


d. Mina A =20 y Mina B= 10, para un costo mínimo de 60.000
e. Mina A =50 y Mina B= 60, para un costo mínimo de 220.000

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mina A =40 y Mina B= 20, para un costo mínimo de 120.000

Pregunta 2

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste Dove es una
empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3.
La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los
costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Determinar la cantidad
optima a pedir
Seleccione una:
a. Q = 1055
b. Q = 1650
c. Q = 1155
d. Q = 1550

e. Q = 1255

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Q = 1155


Pregunta 3

Correcta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Una


empresa fabrica dos tipos de sabanas, las sabanas para cama doble o tipo A y las
sabanas para cama sencilla o tipo B, que dejan unos beneficios de 40 y 20 euros
respectivamente. Para cada sabana del tipo A se precisan 4 horas de trabajo y 3
unidades de tela. Para fabricar una del tipo B se requieren 3 horas de trabajo y 5
unidades de tela. La empresa dispone de 48 horas de trabajo y 60 unidades de tela. Si
máximo pueden hacerse 9 sabanas tipo A. Plantee el modelo de programación lineal e
indique ¿Cuántas Sabanas de cada tipo han de fabricarse para obtener el máximo beneficio?

Seleccione una:
a. Tipo A = 9 y Tipo B = 0

b. Tipo A = 9 y Tipo B = 4
c. Tipo A = 6 y Tipo B = 12
d. Tipo A = 4 y Tipo B = 6
e. Tipo A = 8 y Tipo B = 4

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tipo A = 9 y Tipo B = 4

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Se
tienen 210.000 dólares para invertir en la bolsa de valores. El asesor financiero
recomienda dos tipos de acciones. Las acciones del tipo PLUS, que rinden el 10% y las
acciones del tipo REGULAR, que rinden el 8%. Decidimos invertir un máximo de
130.000 dólares en las del tipo PLUS y como mínimo 60.000 en las del tipo
REGULAR. Además queremos que la inversión en las del tipo PLUS sea menor que el
doble de la inversión en REGULAR. ¿Cuál tiene que ser la distribución de la inversión
para obtener el máximo interés anual? De acuerdo a lo anterior, Plantee el ejercicio
como un modelo de programación lineal y diga: El valor óptimo de la función objetivo
: si definimos las variables así:

Llamamos x a la cantidad que invertimos en acciones del tipo PLUS

Llamamos y a la cantidad que invertimos en acciones del tipo REGULAR


Seleccione una:
a. 60.000
b. 210.000
c. 43.000
d. 130.000

e. 19.400

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 19.400

Pregunta 5

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste Dove es una
empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3.
La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los
costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Determinar la cantidad
optima a pedir
Seleccione una:
a. Q = 1055
b. Q = 1650
c. Q = 1155
d. Q = 1550

e. Q = 1255

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Q = 1155

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. El banco de
Elkin está asignando un máximo de $ 200.000 para préstamos personales y de automóviles durante
el próximo mes. El banco cobra 14% por préstamos personales y 12% por préstamos para
automóviles. Ambos tipo de préstamos se liquidan al final de un período de un año. La experiencia
muestra que alrededor del 3% de los préstamos personales y el 2% de los préstamos para
automóviles nunca se liquidan. Por lo común, el banco asigna cuando menos el doble de los
préstamos personales a los préstamos para automóviles. Determine la asignación óptima de fondo
para los dos tipos de préstamos. Y conteste que valor seria el óptimo para préstamos de
automóviles.
Seleccione una:
a. Prestamos de automóviles asignarle $65.560
b. Prestamos de automóviles asignarle $125.000
c. Prestamos de automóviles asignarle $145.340

d. Prestamos de automóviles asignarle $133.330


e. Prestamos de automóviles asignarle $66.670

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Prestamos de automóviles asignarle $133.330


Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 4, semana 5 y el material de apoyo conteste.

¿Cuál de los siguientes es un componente básico de un control de inventarios?


Seleccione una:
a. La planeación de qué inventario almacenar y cuándo adquirirlo.
b. El pronóstico de la demanda de partes y productos.
c. El control de niveles de inventario.
d. El desarrollo e implementación de mediciones de retroalimentación para revisar
planes y pronóstico.

e. Todos los anteriores son componentes de un sistema de control de inventarios.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todos los anteriores son componentes de un sistema de control de
inventarios.

Pregunta 8

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 1, semana 2 y el material de apoyo conteste.

¿Qué es la Solución óptima?


Seleccione una:
a. Es el conjunto de valores de las variables de decisión que satisfacen las restricciones.
b. Es un conjunto particular de valores de las variables de decisión que satisfacen las
restricciones.

c. Es una solución factible que maximiza o minimiza la función objetivo.


d. Son los puntos que se encuentran en las esquinas de la estructura poliedro

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es una solución factible que maximiza o minimiza la función
objetivo.

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Una
fábrica paisa textil produce Camisas y overoles que vende a España. Para esto utiliza tres
máquinas (de cortar, coser y teñir) que se emplean en la producción diaria. Fabricar una
Camisas representa emplear la máquina de cortar una hora, la de coser tres horas y la de
teñir una hora; fabricar unos overoles representa usar la máquina de cortar una hora, la de
coser una hora y la de teñir ninguna. La máquina de teñir se puede usar durante tres horas,
la de coser catorce y la de cortar 7. Todo lo que se fabrica es vendido y se obtiene un
beneficio de ocho euros por cada Camisa y de cinco por cada overol. ¿Cómo emplearíamos
las máquinas diariamente para conseguir el beneficio máximo?, para su respuesta tenga en
cuenta que no puede fabricar media camisa o medio pantalón por lo que lo debe aproximar
al entero más próximo. Sean las Variables de decisión:

x= número de Camisas fabricadas diarias.

y= número de overoles fabricados diarias.

Seleccione una:

a. Camisas = 3 y Overoles = 4 máximo beneficio = 44 euros.


b. Camisas = 3 y Overoles = 3 máximo beneficio = 39 euros.
c. Camisas = 4 y Overoles = 4 máximo beneficio = 52 euros.
d. Camisas = 2 y Overoles = 4 máximo beneficio = 36 euros.
e. Camisas = 2 y Overoles = 3 máximo beneficio = 31 euros.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Camisas = 3 y Overoles = 4 máximo beneficio = 44 euros.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. John


debe trabajar por lo menos 20 horas a la semana para completar su ingreso mientras asiste a
la escuela. Tiene la oportunidad de trabajar en dos tiendas. En la tienda 1 John puede
trabajar entre 5 y 12 horas a la semana, y en la tienda 2 le permiten trabajar entre 6 y 10
horas semanales. Ambas tiendas pagan el mismo salario por hora. De manera que John
quiere basar su decisión acerca de cuántas horas debe trabajar en cada tienda en un criterio
diferente: el factor de STRESS en el trabajo. Basándose en entrevistas con los empleados
actuales, John calcula que, en una escala de 1 a 10, los factores del estrés son de 8 y 6 en las
tiendas 1 y 2 respectivamente. Debido a que el estrés aumenta por hora, él supone que el
estrés total al final de la semana es proporcional al número de horas que trabaja en la
tienda. ¿Conteste Cuántas horas debe trabajar al minimizar el stress en la Tienda 2?:

Seleccione una:
a. 140

b. 10
c. 20
d. 12
e. 60

Retroalimentación
La respuesta correcta es: 10

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Se


tienen 210.000 dólares para invertir en la bolsa de valores. El asesor financiero
recomienda dos tipos de acciones. Las acciones del tipo PLUS, que rinden el 10% y las
acciones del tipo REGULAR, que rinden el 8%. Decidimos invertir un máximo de
130.000 dólares en las del tipo PLUS y como mínimo 60.000 en las del tipo
REGULAR. Además queremos que la inversión en las del tipo PLUS sea menor que el
doble de la inversión en REGULAR. ¿Cuál tiene que ser la distribución de la inversión
para obtener el máximo interés anual? De acuerdo a lo anterior, Plantee el ejercicio
como un modelo de programación lineal y diga: Cómo debería ser la función objetivo
:si definimos las variables así:

Llamamos x a la cantidad que invertimos en acciones del tipo PLUS

Llamamos y a la cantidad que invertimos en acciones del tipo REGULAR

Seleccione una:
a. Minimizar Z = 10X + 8Y
b. Maximizar Z = 10X + 8Y
c. Minimizar Z = 0,10X + 0,08Y

d. Maximizar Z = 0,10X + 0,08Y


e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Maximizar Z = 0,10X + 0,08Y

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

1. De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste.


Un Productor de bicicletas tiene 80 kgs. de acero y 120 kgs. de aluminio quiere hacer
bicicletas de paseo y de montaña que quiere vender, respectivamente a 20.000 y 15.000
pesos cada una para sacar el máximo beneficio. Para la de paseo empleará 1 kg. De
acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaña 2 kgs. de ambos metales. ¿Cuántas
bicicletas de paseo y de montaña venderá? Sean las variables de decisión:

x= n: de bicicletas de paseo vendidas.

y= n: de bicicletas de montaña vendidas.


Seleccione una:
a. Se deben producir 10 bicicletas de paseo y 40 de montaña para un máximo de
$800.000
b. Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un máximo de

$850.000
c. Se deben producir 25 bicicletas de paseo y 22 de montaña para un máximo de
$830.000
d. Se deben producir 30 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un máximo de
$1.050.000
e. Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 10 de montaña para un máximo de
$550.000

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Se deben producir 20 bicicletas de paseo y 30 de montaña para un


máximo de $850.000

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste. Una


empresa produce dos tipos de sombrero. El sombrero tipo 1 requiere el doble de tiempo de
trabajo que el del tipo 2. Si todos los sombreros producidos únicamente son del tipo 2, la
compañía puede producir un total de 400 sombreros al día. Los límites diarios del mercado
son de 150 del tipo 1 y 200 del tipo 2. La utilidad del sombrero tipo 1 es de $ 8 y la del
sombrero tipo 2 es de $ 5. Determinar el número de sombreros de cada tipo que debe
producir la empresa para obtener la máxima utilidad, e indique cuanto es el valor de esta
utilidad.
Seleccione una:

a. $1.800
b. $800
c. $100
d. $2.800
e. $200

Retroalimentación

La respuesta correcta es: $1.800

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. La empresa de
Jorge tiene dos minas: la mina A produce cada día 1 tonelada de hierro de alta calidad, 3 toneladas
de calidad media y 5 de baja calidad. La mina B produce cada día 2 toneladas de cada una de las
tres calidades. La empresa necesita al menos 80 toneladas de mineral de alta calidad, 160 toneladas
de calidad media y 200 de baja calidad. Se sabe que el costo diario de la operación es de 2000
dólares en cada mina, ¿cuántos días debe trabajar cada mina para que el costo sea mínimo? Para
contestar la anterior pregunta la función objetivo para este problema sería:
Seleccione una:
a. Minimizar Z = 3x + 5y
b. Minimizar Z = 2000x + 160y
c. Minimizar Z = 80x + 160y

d. Minimizar Z = 2000x + 2000y


e. Minimizar Z = 80x + 160y +200z

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Minimizar Z = 2000x + 2000y

Pregunta 15

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. Dove es una
empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son $60 y por cada uno de ellos paga $3.
La demanda de su producto, se considera estable y es aproximadamente de 5000 cajas por año. Los
costos de mantener en inventario, representan el 15% del costo por unidad. Después de hallar la
cantidad optima a pedir, se pide que conteste en alguna de las opciones el número de pedidos que
debe realizar.
Seleccione una:

a. 4,3
b. 7
c. 6
d. 3
e. 2,3

Retroalimentación
La respuesta correcta es: 4,3

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una
empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras
empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número
óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es
de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de
$0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y
una vez calculado el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:
Seleccione una:
a. $ 200
b. $ 300

c. $ 100
d. $ 400
e. $ 500

Retroalimentación

La respuesta correcta es: $ 100

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una
empresa dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras
empresas. El gerente desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número
óptimo por pedido de contenedores. La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es
de $10 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de
$0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y
una vez calculado el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de inventario:
Seleccione una:
a. $ 200
b. $ 300

c. $ 100
d. $ 400
e. $ 500

Retroalimentación

La respuesta correcta es: $ 100

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de la semana 2, semana 3 y el material de apoyo conteste.


Una empresa fabrica dos tipos de sabanas, las sabanas para cama doble o tipo A y las
sabanas para cama sencilla o tipo B, que dejan unos beneficios de 40 y 20 euros
respectivamente. Para cada sabana del tipo A se precisan 4 horas de trabajo y 3
unidades de tela. Para fabricar una del tipo B se requieren 3 horas de trabajo y 5
unidades de tela. La empresa dispone de 48 horas de trabajo y 60 unidades de tela. Si
máximo pueden hacerse 9 sabanas tipo A. Plantee el modelo de programación lineal e
indique ¿Cuánto es el máximo beneficio al fabricarse las sabanas que indica la solución
del problema?

Seleccione una:
a. $400
b. $500
c. $440
d. $360
e. $480

Retroalimentación

La respuesta correcta es: $440

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. El banco de
Elkin está asignando un máximo de $ 200.000 para préstamos personales y de automóviles durante
el próximo mes. El banco cobra 14% por préstamos personales y 12% por préstamos para
automóviles. Ambos tipo de préstamos se liquidan al final de un período de un año. La experiencia
muestra que alrededor del 3% de los préstamos personales y el 2% de los préstamos para
automóviles nunca se liquidan. Por lo común, el banco asigna cuando menos el doble de los
préstamos personales a los préstamos para automóviles. Determine la asignación óptima de fondo
para los dos tipos de préstamos. Y conteste que valor seria el óptimo para préstamos de
automóviles.
Seleccione una:
a. Prestamos de automóviles asignarle $65.560
b. Prestamos de automóviles asignarle $125.000
c. Prestamos de automóviles asignarle $145.340

d. Prestamos de automóviles asignarle $133.330


e. Prestamos de automóviles asignarle $66.670

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Prestamos de automóviles asignarle $133.330

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa
dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea
reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de contenedores. La
demanda anual es de 1000 unidades, el costo de pedido es de $10 por orden y el costo promedio de
mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de
partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, se pide calcular el número óptimo de unidades por pedido:
Seleccione una:
a. Q = 150
b. Q = 250

c. Q = 200
d. Q = 300
e. Q = 2000

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Q = 200

De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por
una persona. Aparentemente el patrón de llegadas de clientes durante los sábados se
comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por
hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la
tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo
que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio
de 4 minutos.

Determine: b) La longitud media de la línea de espera.

Seleccione una:
a. 6/9
b. 4/9
c. 10/15

d. 4/3
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 4/3

Pregunta 2

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Pregunta de teoría de colas Antes de utilizar la distribución exponencial para construir


modelos de colas, el analista debe determinar si los datos de tiempo de servicio de ajustan a
la distribución, a través de un modelo de programación lineal.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentación

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Una de las siguientes funciones no es función lineal, indique cual:


Seleccione una:
a. X + 3Y = 34
b. XY(X + Y) = 100

c. 3x + 4y = 100
d. x + y = 1
e. y = x + 2

Retroalimentación

Una funcion lineal es la que tiene exponente uno, por lo tanto las que no son lineales son
todas las que tienen exponente mayor a 1 y la respuesta correcta es la b.
La respuesta correcta es: XY(X + Y) = 100

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo de


terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual debe completarse
es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad de que el proyecto se termine
en la fecha debida, o a lo sumo una desviación estándar por encima de dicha fecha, es de:
Seleccione una:
a. Menos de 0.50.

b. Mayor que 0.50


c. Igual a 0.50
d. No puede determinarse sin más información

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mayor que 0.50

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

de acuerdo a las lecturas y al trabajo colaborativo, En la metodología CPM o PERT al


calcular la holgura de las diferentes actividades, la holgura que da cero es para:

Seleccione una:
a. Para las actividades más importantes

b. Para las actividades de La ruta crítica


c. Para las actividades de las rutas normales
d. Todas las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Para las actividades de La ruta crítica

Pregunta 6

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un servidor de la universidad se mandan programas de ordenador para ser ejecutados.


Los programas llegan al servidor con una tasa de 10 por minuto. El tiempo medio de
ejecución de cada programa es de 5 segundos y tanto los tiempos entre llegadas como los
tiempos de ejecución se distribuyen exponencialmente.

c) ¿Cuál es el número medio de programas esperando en la cola del sistema?

Seleccione una:
a. 3 trabajos
b. 5 trabajos

c. 4,16 trabajos
d. 2 trabajos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 4,16 trabajos

Pregunta 7

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo costo adicional


posible, entonces la primera actividad a comprimirse debe:

Seleccione una:

a. Encontrarse en la ruta crítica


b. Ser aquella con el menor tiempo de actividad.
c. Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.
d. Ser aquella con el menor costo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Encontrarse en la ruta crítica

Pregunta 8

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

de acuerdo a las lecturas, La fórmula del tiempo esperado se utiliza en la metodología


de:

Seleccione una:
a. CPM
b. GANTT
c. PERT

d. Teoria de colas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: PERT

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una entidad bancaria considera la posibilidad de instalar una red de cajeros en una de sus
oficinas.

Dado que se desconoce la afluencia de público que va a demandar dicho servicio, coloca un
único cajero durante un mes. Diariamente se recogen datos sobre los tiempos de llegadas de
los clientes, así como de los tiempos de servicio. Suponiendo que la sucursal se encuentra
emplazada en un barrio donde no existe otro servicio semejante, el cliente que llega prefiere
esperar a poder utilizar el cajero, cuando éste esté ocupado.
Tras el oportuno análisis de los datos recogidos, se estima que: (i) las llegadas siguen un
proceso de Poisson; (ii) la distribución del tiempo de servicio es exponencial; (iii) el tiempo
medio transcurrido entre dos llegadas consecutivas es de 7.5 minutos; (iv) el tiempo medio
de servicio es de 5 minutos por cliente.

Se debe Calcular:

b) Tamaño medio de la cola

Seleccione una:
a. 1,5 Personas
b. 3,5 Personas

c. 1,33 Personas
d. 2 Personas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1,33 Personas

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT es:

Seleccione una:

a. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.


b. La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica
c. La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del proyecto.
d. Todas las anteriores.
e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En un servidor de la universidad se mandan programas de ordenador para ser ejecutados.


Los programas llegan al servidor con una tasa de 10 por minuto. El tiempo medio de
ejecución de cada programa es de 5 segundos y tanto los tiempos entre llegadas como los
tiempos de ejecución se distribuyen exponencialmente.

a) ¿Qué proporción de tiempo está el servidor desocupado?

Seleccione una:
a. 4/5 ó 20 segundos
b. 3/15 ó 12 segundos

c. 1/6 ó 10 segundos
d. 4/3 ó 11 segundos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1/6 ó 10 segundos

Pregunta 12

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Pregunta de teoría de colas El factor de utilización de un sistema se define como:

Seleccione una:
a. El número medio de personas atendidas dividido entre el número medio de llegadas
por período.
b. El tiempo promedio que un cliente pasa en espera de una cola.

c. La proporción del tiempo que las instalaciones de servicio están en uso.


d. El porcentaje de tiempo ocioso.
e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La proporción del tiempo que las instalaciones de servicio están
en uso.

Pregunta 13

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Pregunta de teoría de colas ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es un supuesto de los


modelos M/M/1?
Seleccione una:
a. Las llegadas vienen de una población muy grande o infinita
b. Las llegadas se distribuyen mediante Poisson.
c. Las llegadas se atienden conforme a un sistema PEPS y no hay rechazo ni rehúse.

d. Los tiempos de servicio siguen una distribución exponencial.


e. La tasa de llegadas promedio es más rápida que la tasa de servicios promedio.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La tasa de llegadas promedio es más rápida que la tasa de
servicios promedio.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la manera más adecuada de hallar la intersección de dos rectas en el plano


cartesiano?

Seleccione una:
a. Dibujando las rectas y mirando dónde se ubica el punto de intersección.
b. Usando el teorema de Pitágoras para calcular las distancias adecuadas entre los
puntos.
c. Trazando con un compás en el plano los puntos medios de las rectas.
d. Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de corte específico.

a.

e. No es posible calcular el corte de dos rectas en el plano cartesiano.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Igualando las ecuaciones de las rectas para calcular un punto de
corte específico.

Pregunta 15

Incorrecta
Puntúa -0,1 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:


Seleccione una:
a. 10
b. 15
c. 5

d. 25
e. 20

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 15

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

Seleccione una:
a. X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
b. X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
c. -X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
d. -X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

e. -X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9


Retroalimentación

La respuesta correcta es: -X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por
una persona. Aparentemente el patrón de llegadas de clientes durante los sábados se
comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por
hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la
tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo
que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio
de 4 minutos.

Determine: a) La probabilidad de que haya línea de espera.

Seleccione una:
a. 8/9

b. 4/9
c. 10/15
d. 12/9

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 4/9

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una matriz puede definirse como:


Seleccione una:
a. Arreglo unidimensional de números positivos relacionados entre sí.
b. Elemento matemático usado para generar Sudokus.
c. Agrupación de números ordenados en una cuadrícula sin un criterio específico.
d. Conjunto ordenado de objetos matemáticos de diferentes tipos en una estructura de

filas y columnas.

a.

e. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto ordenado de objetos matemáticos de diferentes tipos en


una estructura de filas y columnas.

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a los ejercicios resueltos conteste, Una tienda de alimentación es atendida por
una persona. Aparentemente el patrón de llegadas de clientes durante los sábados se
comporta siguiendo un proceso de Poisson con una tasa de llegadas de 10 personas por
hora. A los clientes se les atiende siguiendo un orden tipo FIFO y debido al prestigio de la
tienda, una vez que llegan están dispuestos a esperar el servicio. Se estima que el tiempo
que se tarda en atender a un cliente se distribuye exponencialmente, con un tiempo medio
de 4 minutos.

Determine: c) El tiempo medio que un cliente permanece en cola.

Seleccione una:
a. 3/5 horas ó 12 minutos

b. 2/15 horas ó 8 minutos


c. 10/15 horas ó 10 minutos
d. 4/37 horas ó 6 minutos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 2/15 horas ó 8 minutos

Pregunta 20

Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Pregunta de PERT Y CPM; Los modelos de redes como PERT y CPM se utilizan
principalmente para:

Seleccione una:
a. Planear proyectos grandes y complejos.
b. Programar proyectos grandes, complejos y costosos.
c. Supervisar proyectos grandes, complejos y difíciles.
d. Controlar proyectos grandes, complejos, difíciles y costosos.

e. Todas las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Planear proyectos grandes y complejos.


Buenas tardes Compañeros y Profesor, a continuación mi aporte para el foro:

Empresa: Coca Cola FEMSA de Buenos Aires

Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires es parte de Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V., una
embotelladora ancla de Coca-Cola Company.

Se trata de la mayor embotelladora del país, con ventas totales de 388.7 millones de dólares
en 1997. Pertenece al grupo Mexicano Fomento Económico Mexicano, S.A. de C.V. en un
51%, un 30% es propiedad de Coca Cola Company y el resto pertenecen a accionistas
individuales de la Bolsa en México y EEUU. Actualmente es líder en su mercado con
aproximadamente 61% participación del mercado.

Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires realiza todas las tareas que se desarrollan en la
producción de bebidas gaseosas y aguas. A partir de la compra del concentrado a CocaCola
Co., se obtiene el jarabe por sabor, se realiza el embotellado, marketing, venta y
distribución de productos.

Su franquicia abarca el área de Capital y Gran Buenos Aires, extendiéndose en Zona Norte,
hasta Carmen Areco.

Coca-Cola FEMSA realiza la venta de sus productos de forma directa al canal de


distribución. Tiene contacto directo con todos los canales de distribución. Entre ellos se
encuentran hipermercados, supermercados, autoservicios, restaurantes, estaciones de
servicio y kioscos, de su área de cobertura.

Sus clientes son exigentes y buscan ser atendidos con calidad. Algunos de los indicadores
que Coca-Cola FEMSA toma en cuenta para dar mejor servicio son:

 Ofrecer la mayor cobertura (estar presente con un servicio diferenciado en todos los
puntos de contacto con el consumidor, cubrir el territorio de forma capilar).
 Tener constantemente sensibilidad de las necesidades del cliente.
 Ofrecer calidad de producto (distintos sabores, tamaños, tipos de envase)
 Eficiencia en la entrega y de la distribución, y por sobre todas las cosas,
 Flexibilidad (en cantidad y frecuencia de visitas, por ejemplo: tener la capacidad de
vender desde una botella hasta camiones enteros y entregarla con la periodicidad
necesaria.)

Coca-Cola FEMSA contaba con un parque de servidores AS 400, algunos paquetes de


software de aplicaciones, soluciones realizadas por desarrolladores locales, software de
gestión de ventas, un sistema de correo interno cautivo de desarrollo propio, y Novell
Netware como sistema operativo de redes de oficina.

Esta configuración ofrecía una plataforma heterogénea que demandaba alta cantidad de
recursos para su administración y mantenimiento.

Producto de un importante proyecto de reingeniería interna, la Dirección de Informática


necesitaba cambiar los sistemas de la compañía, llevarlos a una estructura cliente/ servidor,
y migrar y homogeneizar sus sistemas de gestión a módulos SAP. El proyecto apuntaba a
reconvertir todos los procesos de la compañía, implementando una plataforma de gestión
unificada y a modernizar los sistemas informáticos, otorgando mayores capacidades a los
usuarios y ofreciendo mayor calidad e instantaneidad de la información orientada a la toma
de decisiones de negocios.

Algunos de los objetivos que se perseguían eran: posibilitar acceso a información


distribuida entre las distintas Unidades Operativas de la Compañía, permitir contar con
información en tiempo real, efectuar una reingeniería en cuanto a los procesos
administrativos (poder tener presupuestos actualizados "On Line", agilizar el sistema de
autorizaciones para Pedidos) y descentralizar la información suministrada obteniendo
Usuarios propietarios de la Información generada.

En cuanto al Hardware la plataforma recomendada era IBM. Si bien la base instalada de


Unix era mayor y el producto estaba probado y robusto, Windows NT venía creciendo
francamente como elección para combinar con SAP e iba a tener a favor que con igual
prestación y calidad, iba a requerir menos pericia y personal para su administración,
mantenimiento y soporte. La elección estuvo directamente relacionada con la misión de la
Dirección de Informática: destinar recursos a definir proyectos que aporten a hacer crecer el
negocio y no al desarrollo de tecnología "in house". La organización buscaba no gastar
recursos en los problemas técnicos. "En cuanto a los beneficios específicos de haber
utilizado los productos de la plataforma Microsoft, además de un importante ahorro de
recursos en el departamento, nos ofrecen facilidad de uso, son muy amigables, productivos,
eficientes y confiables." Sergio Rossi Director de Informática. Coca Cola FEMSA de
Buenos Aires S.A. Entonces, se definió por una plataforma, que brindara la tranquilidad, la
confiabilidad y la calidad necesaria para que pudieran concentrarse en los problemas del
negocio.

Hoy, el departamento de Informática está formado por treinta y cuatro personas (una de los
cuales es Ingeniero Certificado Microsoft) que se ocupan de todos los problemas de
informática de Coca-Cola FEMSA de Buenos Aires. De estos treinta y cuatro profesionales,
uno se dedica exclusivamente a temas de seguridad. Por lo tanto, en realidad, tres personas
solamente se ocupan de administrar, dar soporte y help desk a toda la red.

Los sistemas de Coca Cola FEMSA de Buenos Aires se encuentran distribuidos. El Área
Informática Central, donde se encuentran los servidores principales están en la Planta
Alcorta, junto con las oficinas centrales y la planta principal de producción. Luego existen
8 lugares remotos que, a partir de la nueva solución, están conectados a la Planta Alcorta.
Se trata de 5 unidades operativas (centros de ventas y distribución), una segunda planta de
producción en San Justo, un depósito de equipos de frío y un centro de reparaciones de
estos equipos. Esta conexión se da a través de una Wide Área Network (Wan) propia y en
cada área local hay una LAN, donde uno de los servidores se conecta con las PCs, siempre
a través de cableado estructurado y blindado N5. Topológicamente, la red tiene una
estructura tipo anillo (Token Ring), y actualmente se está migrando a Ethernet. Los puntos
remotos se alcanzan por medio de radio enlace de microondas. En cuanto al software
utilizado en la solución, todas las redes usan Microsoft Windows NT Server 4.0 y como
motor de base de datos se utiliza SQL Server 7.0. El software de gestión elegido fue SAP,
para modernizar la mayoría de las áreas. Para los clientes, el sistema operativo que se
utiliza es Windows 95, como suite de aplicaciones de escritorio Office 97 y el browser
utilizado es Internet Explorer 4.0. Implementación La puesta en marcha del proyecto
comenzó en Mayo del 96, y la implementación continúa hasta hoy. Se fueron
implementando módulos por etapas. A la fecha ya se han implementado los módulos FI
(Finances), CO (Controlling) y MM (Materials Management). Actualmente, se están
implementando los módulos de producción de SAP. Ya se ha realizado la implementación
del módulo PP (Planeamiento de la producción) y en julio se finaliza la implementación de
PM (Mantenimiento de planta) y QM (Quality management). Hoy en día Coca Cola
FEMSA de Buenos Aires utiliza Microsoft Windows NT server y Microsoft SQL server 6.5
para aplicaciones de misión crítica como son las de producción, que son aplicaciones non
stop. Se trata de una prueba de fuego, donde la aplicación trabaja en la gestión de la
producción desde la gestión de la compra de materia prima, el control de las aprobaciones,
las órdenes de producción, el monitoreo del desarrollo, los costos, los inventarios, y además
trabaja con la automatización de los procesos de captura de todo lo que es producido y
distribuido. Las aplicaciones de producción fueron implementadas en el plazo proyectado
de un año y medio, con el apoyo del servicio de consultoría de Ernest & Young.
Beneficios:

El primer impacto positivo se verificó en:

• Una importante reducción de los costos

• Aumentó la productividad

• Aumentó la eficiencia

• Se eliminaron controles redundantes

• Se mejoraron los procesos, lo cual redundó en mayor calidad

• Se realizó un mejor control de inventario

• Se obtuvo mayor seguridad

• Creció el índice de cumplimiento en los servicios

Algunos de estos beneficios son fácilmente mensurables cuantitativamente, como por


ejemplo la planificación de compras (que permite el establecimiento de un acuerdo marco,
con entregas parciales, en vez de cientos de transacciones individuales que aumentaban los
costos y consumían tiempos de administración). Pero otros beneficios tienen gran
importancia aunque sea difícil ponerles un valor numérico. Por ejemplo, poder utilizar la
contabilidad como una herramienta de gestión, o poder pasar de un control central por
oposición (donde los procesos de decisión llegan a un punto centralizado donde se autoriza
y recién luego se distribuye la información) a un sistema donde no se manejan papeles, el
control está descentralizado y se realiza de forma automática por reglas. En este sentido,
actualmente, toda la gestión de la compañía se hace de forma electrónica y on line. "En
cuanto a los beneficios específicios de haber utilizado los productos de la plataforma
Microsoft, además de un importante ahorro de recursos en el departamento, nos ofrecen
facilidad de uso, son muy amigables, productivos, eficientes y confiables." Sergio Rossi,
Director de Informática, Coca Cola FEMSA de Buenos Aires S.A.
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Re: Foro - semana 5 y 6


de LUIS CARLOS SCARPETTA - domingo, 22 de noviembre de 2015, 18:05

1. ¿Mencione alguna empresa que haya logrado implementar y aplicar los modelos de
gestión de inventario?

Modelo De Gestión De Inventario En La Policía Nacional

Las dependencias de la policía Nacional y los servidores que tengan, usen, custodien o
administren bienes muebles o inmuebles de propiedad de la entidad, deben mantener el
inventario valorizado de ellos, ciñéndose a las disposiciones, normas técnicas, índices,
codificación y reglamentación establecida en manual correspondiente.

En estos inventarios, deben figurar los bienes, teniendo en cuenta los sitios de
almacenamiento o de ubicación física que se relacionen en cada uno de los comandos de
departamentos, metropolitanas, estaciones y subestaciones de Policía a nivel nacional.

2. ¿Describa la forma que en que la empresa ha implementado los modelos de


inventario. ¿Cuáles son las principales características del modelo utilizado? Mencione
el software utilizado por le empresa en la implementación de los modelos de
inventarios?

DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN DE INVENTARIO Y SUS


PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS EN LA POLICÍA NACIONAL.

Almacén:
Se registran los bienes nuevos de utilización futura en desarrollo del cometido estatal de
consumo y devolutivos adquiridos por el ente público, o recibidos en donación.

Reintegrados En Buen Estado:

Se registran los bienes devolutivos o activos fijos que estaban en servicio y fueron
reintegrados o devueltos al almacén para su guarda o custodia . La característica principal
de estos bienes es que se encuentran en buenas condiciones y pueden ser entregados
nuevamente al servicio.

Reintegrados Inservibles:

Se registran los bienes devolutivos o activos fijos que estaban en servicio y fueron
reintegrados o devueltos al almacén por encontrarse en mal estado o no se pueden colocar
nuevamente al servicio por figurar como obsoletos, servibles e innecesarios al ente público.
Estos bienes deberán permanecer por un periodo no superior a un año y de acuerdo con las
necesidades de cada unidad, se realizarán las bajas que se considere necesarias en este
periodo.

Bienes Recibidos En Comodato:

En el caso que haya bienes de esta naturaleza, el funcionario responsable llevará archivo
físico, organizado alfabéticamente, e informará y documentará al almacenista, quien
verificará los elementos recibidos, a fin de llevar el control de los mismos. En caso de que
la unidad policial tenga a su cargo el cuidado, custodia o administración de bienes raíces
asignados, el jefe del Grupo de Bienes Raíces o quien haga sus veces elaborará un
inventario de los bienes inmuebles, precisando con exactitud las características, valor,
ubicación, linderos de la propiedad inventariada y los pormenores de su titulación

Presentación De Inventarios:
Los almacenistas elaborarán inventarios físicos con corte a 30 de junio y 31 de diciembre,
de cada vigencia, de los elementos que se encuentren bajo su responsabilidad y custodia;
así mismo, los jefes de dependencias y contratistas que tengan a su cargo bienes de la
entidad, que le hayan sido suministrados o los hayan adquirido para su servicio, uso,
custodia o administración, deberán verificar, firmar y remitir los inventarios al almacenista

General:

Los almacenistas elaborarán el inventario físico con corte 31 de diciembre de cada vigencia
de los elementos en bodega y en servicio, que se encuentren bajo su responsabilidad y
custodia para efecto de su presentación a los entes de control internos y externos, estos
deberán reposar en forma impresa en los archivos de cada unidad, así mismo deberá ser
anexado en medio magnético certificado en la cuenta fiscal del cierre de cada vigencia,
enviada a la Jefatura de contaduría general.

Responsables por pérdida o daño de los Bienes:

Las personas que tengan asignados bienes muebles o inmuebles de propiedad de la


institución o en calidad de comodato, para su utilización, administración o custodia, son
responsables de la pérdida o daño que sufran por causas diferentes al uso o desgaste natural,
salvo las ocasionadas por situaciones de desastre natural, fuerza mayor o caso fortuito.

Obligatoriedad De Hacer Entrega De Inventarios Individuales De Los Bienes Que A Cada


Uno Confíen:

El ente administrativo hará entrega a los empleados, trabajadores de cualquier categoría o


contratistas de los bienes que a cada uno confíen para su uso, servicio, administración o
custodia, o que les suministren para el desarrollo de su trabajo, mediante inventarios
individuales que ellos deben firmar en original y copia que conservará cada uno y mediante
actas de entrega de bienes que constituyan verdaderos soportes para la ejecución de la
reclamación, los cuales deberán contener, entre otros:

Software Utilizado Por La Policía Nacional.

La red WAN de la Policía Nacional llega hoy al 96.70% de las unidades; es decir, de las
2.581 existentes, 2.497unidades hoy cuentan con comunicación en la red de la Policía
Nacional. Lo que permite tener acceso en tiempo real a través de voz, video y datos entre
los miembros de la Policía Nacional.

La estrategia Cobertura tecnológica permite garantizar al mando institucional la


conectividad de voz y datos en todo el territorio nacional a través de las unidades de Policía
que se encuentran conectadas a la red institucional, contando con una plataforma
tecnológica modular, evolutiva, dinámica, flexible, escalable y adaptable en el tiempo . Es
de anotar que en todas las modalidades del servicio policial, las comunicaciones han
impactado la prestación del servicio, mediante el suministro de tecnologías de acuerdo a las
necesidades policiales, contribuyendo al logro de un servicio respetuoso, efectivo y cercano
al ciudadano, garantizando seguridad, solidaridad y convivencia.

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