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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

“ESPE”

DESARROLLO DE EMPRENDEDORES

NOMBRE Y APELLIDO

PERIODO ACADEMICO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1

Observe el video “(Walt el soñador) La vida de un soñador” y elabore un resumen


ejecutivo de dos páginas sobre lo observado, considerando los conceptos de
emprendedor, emprendimiento y el ecosistema de emprendimiento.

Emprendedor se toma por concepto a la persona que visualiza y pone en práctica sus
ideales, lo logra a través del esfuerzo diario y de técnicas administrativas que le permiten
llegar más allá de solo considerar una idea. Todas las personas tienen ideas, algunas de
estas ideas surgen para innovar y crear nuevos caminos, sin embargo, ciertas ideas no
funcionan esto se debe no a la falta de interés o trabajo sino a la falta de una adecuada
administración ya sea de los recursos o del personal.

Disney un nombre, logotipo conocido para muchos ya que ha trascendido por varios
años no solo se refiere a un mundo de caricaturas que tiene gran fama alrededor del
mundo, sino que detrás de este reconocimiento se encuentra una historia, una historia de
un emprendedor que idealizo sus sueños para hacerlos realidad. Walt Disney un pequeño
niño que le gustaba dibujar y que luego de crecer lo continuó haciendo, vivía en una época
en la que la tecnología aún no se desarrollaba de manera exponencial, pero si se estimaba
crecer en el futuro.

Walt un joven apasionado por el dibujo, la caricaturas en realidad, decidió poner en


marcha las grandes ideas que tenía, pero para esto debería tener un trabajo, en la época
en la que vivía un artista del comic no tenía buena paga ya que las producciones de dibujos
animados apenas se encontraban en evolución sin embargo consiguió un trabajo y con él
un buen amigo. Walt se dio cuenta que lo que hacia él y su amigo era demasiado bueno
como para desperdiciarlo trabajando para alguien más, así que decidió independizarse y
abrir su propia empresa del comic en donde temporalmente tenía pocos trabajadores
puesto que recién se estaba iniciando, todos los trabajadores muy creativos y con pasión
por lo que hacían. Como ya se mencionó los dibujos animados en la época apenas tenían
evolución en la pantalla es por eso que Walt decidió buscar contratos de empresas que ya
habían avanzado en la pantalla grande, pero como aún estaba empezando y por falta de
recursos su empresa fue a la quiebra.

Walt era un hombre convencido de que tenía talento en lo que hacía así que busco la
manera de abrir nuevamente su empresa y lo hizo, ahora con un nombre oficial Walt
Disney cabe destacar que él era un gran emprendedor pues no se dejó vencer por el primer
obstáculo que se presentó en su camino, para conseguir ganancias en su empresa ya que
aún no tenía lo suficiente como para producir con su propio nombre, presento una de sus
grandes ideas “Las Aventuras de Alicia” a otra empresa para que fuera contratado por
producirlo mas no por presentarlo oficialmente y lo logró sin embargo la empresa le dio
cierta paga por la idea original de Walt sin que este se diera cuenta, luego empezaron a
quejarse diciendo que tenía mala calidad y que debían mejorarla, por falta de recursos
Walt tuvo que aceptar, pero aun así la empresa contratista decidió mandar a un delegado
propio para que supuestamente revise la calidad de las caricaturas que en ese caso no fue
así sino más bien para echar a perder la empresa Walt Disney tanto en sus ideas como en
su equipo de trabajo.

Walt se dio cuenta que la empresa se quería adueñar de todo incluso de su propio
nombre entonces él decidió no aceptar ningún contrato más y aunque se quedó sin equipo
de trabajo aun tenia personas cerca de él y más aún una idea que cambió el rumbo de la
empresa Walt Disney, esta idea es su famoso personaje Mickey Mouse personaje animado
que ha tenido una fama mundialmente.

Entonces actualmente se puede describir a Walt Disney como un hombre que tuvo
fama y riqueza, pero sabemos que detrás de esta fama existió un hombre que fue soñador
y que al querer hacer sus ideas y metas realidad tuvo que recorrer un largo camino el cual
no fue nada fácil, pues en su trayecto se encontró con verdaderos amigos y también con
personas que contribuían que no tuviera prosperidad. Hay que tomar en cuenta que Disney
siempre tuvo bien planteado sus objetivos, que sabía reconocer que la actividad que hacia
lo hacía muy bien, además siempre confió en él y su equipo; trabajó honestamente sin
perjudicar nadie.

Luego de una larga historia se puede formar una idea de que persona es
emprendedora, y en efecto una persona emprendedora es toda aquella que tiene una idea
de negocio y que por medio de este quiere crecer; esta idea de negocio no solo busca el
beneficio propio sino también el beneficio común ya que al hacer realidad la idea se
convierte en un servicio o un producto que para muchas personas puede ser útil, así como
para otras personas no.

Hay que tomar en cuenta que un emprendimiento lleva de la mano una inversión la
cual inicialmente no va a dar ganancias pues al emprender con un nuevo producto o
servicio se ingresa en el mercado y se sabe que existe gran variedad y cantidad de
productos o servicios competentes similares al que se está emprendiendo, es por eso que
cuando se invierte no se espera tener ganancias instantáneamente sino que se toma un
tiempo en el cual los posibles clientes se asocian a este mediante publicidad para llamar
la atención de cliente y darse a conocer; una vez se conoce los clientes lo evalúan y si
para ellos es atractivo y satisface sus necesidades lo aceptan, esta aceptación permite crear
un método de publicidad indirecta pues si el producto tiene una excelente calidad los
clientes harán publicidad. Si se trata de un producto o servicio nuevo que jamás se haya
visto también toma tiempo pues como ya se explicó, el cliente debe asociar el producto a
su vida y si se convierte en una necesidad, permanecerá dentro del mercado caso contrario
solo será un producto más el cual en algún tiempo desaparecerá.

Se puede ejemplificar con el caso de Walt Disney él y sus caricaturas eran nuevas
no eran reconocidas pero tenían potencial, estas competían con un pequeño mercado pues
en ese tiempo aún no había un auge de dibujos animados, sin embargo llegar al punto de
negociar con empresas que ya producían en pantalla grande era un reto al igual que ser
aceptado por el público, pese a esto Walt no se dio por vencido y aunque su empresa tuvo
problemas económicos no se rindió y continuo con su idea de producir en pantalla grande,
luego de varios intentos lo logró, salió a la fama con un personaje que agrado al público
y obtuvo un reconocimiento mundial, hay que destacar que no solo se quedó con la idea
de Mickey Mouse sino que continuó creando más personajes que fueron aceptados por el
público, aquí lo importante en in emprendimiento que ha tenido éxito es necesario aplicar
sistemas de calidad que mantengan un cliente satisfecho, que no se vuelva algo común o
que deje que otros productos o servicios lo reemplacen.
Identifique el conjunto de valores culturales de comportamiento que engloban el espíritu empresarial (22 valores). En un cuadro demostrativo, detalle los valores señalados y proponga tres características por cada
comportamiento

Ser y tener un negocio Crear productos o


Encontrar solución a Proponer ideas que
servicios que satisfagan Planear a futuro
flexible ante posibles problemas comunes llamen la atención del estrategias
Adaptarse a las nuevas las necesidades.
cambios. cliente
tecnologías
Ver más allá de lo
normal

Tener capacidad de Aceptación y


evolucionar Habilidad creadora e
propensión al cambio innovadora Visión del futuro
Percibir tendencias

Estar un paso adelante


de la competencia

Aprovechar la
posibilidad de crear
Capacidad de algo nuevo
identificar
Ser estratégico
oportunidades
22 valores
Iniciativa Extraer ideas
Planificar e innovadoras
identificar posibles
riesgos.

Aptitud de reconocer
Tomar la necesidades
responsabilidad de Deseo de superación
y progreso
éxito o fracaso
Libertad/autonomía/
autogobierno Fuerza vital
Querer llegar al éxito

Elegir el mejor
camino según sus Actualizarse y no
Capacidad de Dedicación
propias Coraje Emoción para sacar Mejora continua
autoliderazgo quedarse en un bucle
adelante las ideas
convicciones cotidiano
Aceptar el mejor camino Tomar en cuenta todas las
según propias Entender que existe la posibilidades referentes a
Adoptar la idea de que incertidumbre en la toma un tema
convicciones
llegar al éxito el primordial de decisiones

Capacidad de toma de
decisiones con Creer en sí mismo y sus
información incompleta capacidades

Auto realización
Reconocer el talento que
tiene y que puede llegar a
tener
Convicción de confianza
Capacidad de realización
en sus facultades
Tener la convicción de que
con el mayor esfuerzo se
alcanzara las metas
deseadas Ser capaz de auto valorarse
y demostrar que sus ideas
22 valores son buenas

Atreverse a tomar riesgos

Optimismo
Coraje para enfrentar
Actitud mental positiva
situaciones inciertas y
hacia el éxito
No quedarse con dudas para corregir riesgos
frente a un suceso que Compromiso/constancia
podría pasar /perseverancia
Tener visión hacia un futuro
exitoso

Dar un paso mas frente a


situaciones de Esfuerzo continuo que se Mantener constancia de
trabajo duro para poder No darse por vencido ante Realizar todas las
incertidumbre necesita para alcanzar los posibles problemas que se
objetivos obtener buenos resultados actividades con actitud
presente en el camino positiva
Ordenar ideas de posibles
hechos que puedan atentar Capacidad de invertir y Hacer las cosas bien y en
contra la integridad Habilidad de hacer buen obtener ganancias el momento adecuado
empresarial uso de los recursos

Manejar de forma Ser eficaz y eficiente


adecuada los insumos
que se tiene disponibles
Tomar en cuenta todos los
elementos que conforman
el entorno empresarial

Ser precisos con lo que se


Capacidad de integrar Capacidad de Practicabilidad y quiere y se hace
No despreocuparse de hechos y circunstancias administrar recursos productividad
posibles amenazas por
muy simple que sean

Concientizar de que tipos Controlar recursos y


de consecuencias o situaciones
alteraciones puede
producir la empresa al
medio en el que se
encuentra

22 Valores
Tener una buena manera
de manejar una empresa
Laborar en beneficio
propio, de las demás
personas y naturaleza Responsabilidad/solidari
Capacidad de control
dad/ética

Tomar acciones que Tomar todo tipo de


promuevan la acciones cuando sean
responsabilidad social Aceptar que lo existente es necesarias
bueno pero que se puede
Inconformismo positivo mejorar
Soluciones y no
Encontrar la mejor problemas
solución a los problemas
mas no empeorarlos
Tener planes estratégicos Tomar en cuenta un
Entender que las camino de progreso y
para poder solventar Si existe algún problema debilidades son
problemas no desesperarse sino tomar mejora
características que
calma y actuar frente a promueven a un desarrollo
ellos
Seleccione un personaje del país que a su juicio se haya destacado por su contribución
positiva al desarrollo en cualquier área; investigue detalladamente su vida y su obra, y
explique con hechos cómo aplicó los cuatro elementos del modelo de transformación

Joven lojano de 25 años, Diego a sus 18 años opto por estudiar la carrera de
mecatrónica en la Escuela Politécnica del Ejercito ubicada en Quito, aunque sus padres
se negaron a la idea de que el joven saliera a la capital solo, sin embargo, Diego hizo lo
posible por ir estudiar y lo logro.
Mediante la ayuda de becas y gracias a su excelente desempeño pudo financiar los
gastos universitarios y personales. Al final sus padres aceptaron que Diego persiguiera
sus sueños. Diego comenzó a enfocarse en un proyecto de beneficencia social para
personas con discapacidad, empezó a desarrollar su proyecto “HandEyes” permite a
personas con discapacidad visual detectar objetos de la cintura para arriba y a 2 metros
de distancia, el dispositivo debe ser instalado en su bastón de esta manera mediante la
emisión de ondas ultrasónicas se localizaran los obstáculos que estén cerca del bastón
emitiendo vibraciones, de esta manera permite a la persona crear un mapa mental del
entorno en el que se encuentra y poder evitar posibles accidentes con mayor facilidad de
desplazamiento.
Diego termino su producto en casi 4 años, luego entro a concurso los cuales gano
como la Copa Internacional de Robótica IPN, el de la SENECYT con la cual se hizo
acreedor de un presupuesto para crear mas prototipos de su invento y además creó la
empresa SAIS 3D que se dedica al prototipo e impresoras 3D. luego con su producto entro
al concurso de History Chanel “Una idea para cambiar la historia” en donde concurso
entre 6mil proyectos y obtuvo el primer lugar para que su proyecto sea producido de
manera exponencial, hoy en día se está produciendo masivamente en China para que
pueda ser comercializado.

Analizando el emprendimiento con respecto al modelo de transformación, se ha


aplicado la identificación de oportunidades ya que el emprendedor en este caso Diego
identificó un problema que tienen las personas con discapacidad visual para ello dio una
solución creativa aplicando sus conocimientos tecnológicos relacionados al área que
estudia inventó el “HandEyes” que mediante pruebas constantes se pudo perfeccionar y
tenerlo listo como un producto final, luego para poder construir mas prototipos se dio
paso a concursos que permitieran el financiamiento del mismo.
Este es un claro ejemplo de que las personas innovadoras, emprendedoras se
encuentran en todos lados, solo basta con una idea que dé solución a los problemas y
ponerla en marcha para poder instaurar un propio emprendimiento que permita ir más allá
de donde se encuentra.
http://www.statusuio.com/18-perfiles-1/perfiles1/419-diego-aguinsaca.html
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.2.

Lea detenidamente el capítulo 2 del libro guía. Realice un cuadro sinóptico de la información más relevante del análisis realizado.
Escuche y analice el video de una manera detenida sobre el impulso del espíritu
emprendedor y desarrolle un ensayo máximo de tres páginas; la importancia del
documento radica en las conclusiones y recomendaciones (diez de cada una).

El IMPULSO DEL ESPIRITU EMPRENDOR

Obj general

Objetivo especifico

Planteamiento

Un sueño es el primer ideal de un emprendedor, en que quiere convertirse después


de un tiempo es la base para empezar a construir la realidad de estos sueños; es importante
tener en cuenta los recursos financieros disponibles y como saber manejarlos ya que es
un punto clave para que el emprendimiento tenga éxito o fracaso

Entonces un proyecto surge con una idea, un desarrollo de la idea a través del plan,
un arranque y la consolidación de la idea. No existen ideas buenas o malas solo existe
ideas que se ejecutan, otras que no lo hacen y que luego de la ejecución algunas tienden
al éxito y otras al fracaso, sin inferir si la idea fue buena o mala; el valor de la idea esta
en como se va a llevar a cabo pues alrededor del mundo existen muchas personas que de
seguro han tenido la misma idea entonces la manera en la que se ejecutará es lo que lo
hace diferente, talvez pueda darle el valor de ser mejor o no. No es necesario tener un
producto que recién ha sido inventado, sino que este sintonice con el mercado y tenga un
valor intrínseco, que difiera entre otras así se considera valiosa para los inversores. Otra
característica importante es que la empresa que se va a crear tiene que tener capacidad de
expansión pues se la crea con el fin de que persista en el tiempo que a lo largo de este
evolucione, no que solo tenga éxito los primeros años.

Un negocio, emprendimiento, empresa se crea a partir de una idea, esta idea nace de
la inducción del vivir diario pues se relaciona a las actividades que la persona lleva a cabo
o del medio en el que se desenvuelve; si la persona ejecuta la idea esta sometido a tener
éxito o fracaso, pero si se la hace con optimismo y se la desenvuelve de una manera en
que la probabilidad de éxito sea mayor pues sin duda la tendrá la cuestión esta en darle el
éxito desde la voluntad propia y que a través de un buen desarrollo de esta se lo pueda
lograr. Para que un negocio se mantenga en el tiempo es necesario que cuente con
flexibilidad ya que al iniciar o comenzar en el mercado este se encuentra vulnerable antes
un posible fracaso al igual que si perdura puede tender a desaparecer, es por eso que
necesita adaptarse a cambios de planes y estrategias, si un plan no funciona se pueda
ejecutar otro con el fin de adaptarse a las exigencias del nicho de mercado.

La tecnología ha ayudado que las personas conozcan nuevos productos y servicios,


es decir las empresas han utilizado la tecnología como un medio de publicidad, pero al
mismo tiempo ha quitado la capacidad de observar la reacción e índices de satisfacción
que se provoca en los clientes con las nuevas innovaciones que presentan las empresas.
La relación entre emprendedor cliente, que ayuda al emprendedor a conocer el jucio de
valor que puede emitir el cliente, se ha perdido debido a que no interactúa personalmente
con la expresión de un cliente como anteriormente se hacia por ejemplo antes de la
tecnología la publicidad se daba en tiempo real, el emprendedor estudiaba a sus posibles
clientes y de manera personal se acercaba a ellos y también hacia un estudio de su
comportamiento al ofrecer su producto mediante esto el emprendedor podía acoger
críticas para hacer una mejora a su producto; pero ahora a través de una pantalla se ha
creado medios como encuestas online que permiten también acoger juicios de valor pero
que sin embargo no es una verdad absoluta.

Realiza un emprendimiento es tomar riesgo ya que el fracaso es posible pero un buen


emprendedor se caracteriza por asumir el riesgo y sin embargo hacerlo, el problema de la
mayoría de personas que tiene en mente una idea de negocio es que siempre piensa en el
fracaso primero y este es el motivo por el cual no ejecutan sus ideas, prefieren no
desarrollarse por miedo a perder. La idea esta en que si por alguna razón se llega a fracasar
se puede perder en cuanto a economía, pero se gana experiencia y además existen
posibilidades de mejora no significa estar al borde de un posible cierre total. Se puede
reutilizar la idea para desarrollar una idea mejor y adaptarla a cambios necesarios que
descarten el fracaso.

Conclusiones

1. Una persona emprendedora puede estar en cualquier lugar ya que todas las
personas son capaces de tener una idea que proviene de una necesidad que puede
ser solventada con un producto o servicio.
2. La idea de emprendimiento abarca muchas posibilidades entre ellas esta la
probabilidad de tener éxito o fracaso, para ello el emprendedor debe estar
consciente de aquellas posibilidades y dar lo máximo por obtener el éxito.
3. Desarrollar una idea como negocio es parte de una evolución constante pues al
iniciar el negocio este tiende a crecer de manera exponencial o decrecer de la
misma forma, es por eso que se toma en cuenta la idea de innovar.
4. Parte de la idea de emprender esta en la forma de comunicar a los posibles
clientes lo que se esta ofreciendo, hoy en día existen varios medios de publicidad
gracias a la tecnológia que han hecho posible que los emprendedores oferten sus
productos y servicios dirigido a varias personas y en instantes pequeños de
tiempo, ha reducido costos y tiempo empleado en la comunicación de persona
en persona.
5. La manera en que un emprendedor maneja su empresa es de vital importancia ya
que con una adecuada administración ya sea de personal o de recursos
financieros va a verse reflejado en el crecimiento de la empresa y en la
satisfacción del cliente, pues tendrá una respuesta positiva.
6. El estudio del nicho de mercado describe a los clientes potenciales que llegan a
ser la demanda del producto o servicio, ha este grupo se le debe tomar muy en
cuenta sus opiniones que en realidad se transforma en juicios de valor pues
ayudan a la empresa a tener en cuenta las mejoras que se debería implementar y
que con estas mejoras se puede tener un crecimiento que puede asumirse en
éxito.
7. El crecimiento de una empresa no define un éxito absoluto ya que cuando una
empresa crece se entiende que lo hace de manera económica y por ende también
se entiende que esta prestando un buen servicio u ofreciendo un producto de
calidad, pero no hay que despreocuparse pues se debe mantener una mejora
continua.
8. Las personas empresarias exitosas conocidas hoy en día fueron pequeños
emprendedores que se arriesgaron a presentar una idea que, aunque podía tener
éxito o fracaso no dejaron ir sus sueños y lucharon por ellos.
9. Las oportunidades de emprender un negocio son grande sin embargo dentro del
mercado se encuentra todo disponible, un emprendimiento tiene un nivel
altamente comercial debido a que ejecuta estrategias que hace que sea diferente
de la competencia entre ellas se encuentra la cultura empresarial y la buena
atención al cliente, además de una excelente administración.
10. Las empresas de la nueva era se han adaptado a grandes cambios entre ellos está
la tecnología que ha aportado al desarrollo constante de las empresas pues la
manera de comunicación con el cliente es estrecha al igual que con otras
empresas, ayuda a establecer lazos de negocios.

Recomendaciones

1. Es importante que una persona que quiera desarrollar una idea como negocio tome
en cuenta que tan necesario es el producto o servicio que va dar a conocer y que
cantidad de personas va a satisfacer, debe realizar un estudio de mercado.
2. Para tener una mejora continua la administración de los recursos y del personal es
una clave importante pues de esto depende el crecimiento económico y la buena
conducta que tiene la empresa.
3. Es necesario que el emprendedor y el cliente estén en contacto pues del cliente
depende la fama de la empresa, el cliente puede formar parte de una publicidad,
si existe una atención y producto de calidad se vera reflejado en la adquisición de
nuevos clientes.
4. Para definir estrategias es necesario fijar planes, ideas que permitan la toma de
correctas decisiones, sin embargo, no significa que no se pueda fallar.
5. Una empresa debe enfocarse en escalabilidad, es decir en tener un crecimiento
exponencial y que a pesar de expandirse de forma gradual consiga la satisfacción
del cliente.
6. Usar la tecnología como un recurso de la empresa es importante, por otro lado,
hay que tomar en cuenta los posibles riesgos que puede presentarse.
7. Dentro de una empresa es necesario dar importancia a varios factores como son
las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
8. Cuando una persona emprende puede crecer como una potencial empresa por otro
lado también tiene el camino de la derrota, pero si esto llegara a pasar es
importante que el emprendedor no se debilite, sino que tome a favor de renovar e
innovar a partir de la idea antes establecida.
9. Un emprendedor no necesariamente deber ser una persona preparada, pues solo
necesita una idea que revolucione y que satisfaga las necesidades de las demás
personas.
10. Es importante reconocer la competencia que va a tener un negocio pues de ellos
se puede adquirir ideas que ayuden a la prosperidad del emprendimiento.
Identifique en el país, una región que durante muchos años fue próspera y hoy no lo
es. Analice las explicaciones que dan para ello. Evalúe las características de
emprendimiento, creatividad e innovación, iniciativa y diversidad, que se dieron o no y
cuál pudo ser su efecto en los resultados. Igualmente, realice el mismo análisis
anteriormente citado para una región que hace algunos años no era próspera y hoy sí
lo es. Puede realizar esta actividad en una matriz de comparación.

Oriente Galápagos
La explotación petrolera en Ecuador, Antiguamente se sabia que Galápagos era una
esta actividad tuvo gran importancia zona de gran diversidad de especies, sin
económica en el país.
embargo, nadie tomaba iniciativa de
Estas empresas generaron grandes
fuentes de empleo para los ecuatorianos emprendimientos.
en donde la remuneración era buena. Con el desarrollo de la tecnología, las

Las personas poblaron más la región, personas a nivel mundial han vuelto una
otros ecuatorianos emprendieron con costumbre viajar y conocer nuevos lugares
negocios para los habitantes y exquisitos de panoramas poco vistos, es
trabajadores de las empresas.
Debido a que el entorno era escaso en aquí donde Galápagos llega a concebirse
prestación de servicios. como un lugar turístico.
Debido a que el petróleo bajo de precio
esta zona se encontró en fracaso debido
Debido al incremento del turismo, las personas
a que varias empresas decidieron
retornar a sus países como consecuencia residentes en este lugar se han visto ante la
las personas que inicialmente decidieron gran oportunidad de emprender.
emprender con negocios tuvieron que
desertar en varios lugares dentro del país.
Se ha emprendido con nuevos negocios

Hoy en día aun se encuentran ciertas para ofrecer servicios a las personas
empresas dedicándose a la misma visitantes a este lugar.
actividad, sin embargo, no es mucha la
actividad pues las personas ecuatorianas Las personas residentes en Galápagos han
que trabajan dentro de las empresas emprendido negocios de servicios de
residen en otras ciudades y solo van por
hospedaje, comida, transporte, el
cuestiones trabajo.
Debido a que no existe gran cantidad de inconveniente que presentan es debido a que en
población, tampoco existe personas ocasiones los buques que dispensan los
emprendedoras pues existe poca recursos no suelen llegar lo que afecta la
rentabilidad.
producción de los negocios.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.3.

Investigue en Internet los últimos resultados del estudio GEM 2015 Ecuador, revise el
informe nacional y analice las conclusiones y recomendaciones que allí se plantean
para formular sus opiniones sobre las estrategias a seguir para lograr el desarrollo de
una nueva clase empresarial y trate de determinar cuáles podrían ser válidas.
Dentro de las reflexiones finales planteadas dentro del documente del GEM, se
consideran los aspectos dentro de los cuales el Ecuador ha presentado una ligera mejora.
Las actividades emprendedoras dentro del Ecuador se mantienen dentro de un nivel alto
aunque se mantiene una reducción con respecto a los años pasados lo que ha generado
motivación , aunque este dentro de la región el índice de motivación sea el más bajo,
debido a la poca motivación ante necesidad.

Actualmente hombres y mujeres emprenden por igual, aunque las mujeres han
sobresalido en este aspecto debido a la necesidad. A esto finalmente se une el n
mantenimiento de la calidad ante el emprendimiento, tampoco el uso de la tecnología e
innovación, mostrando el conservadurismo por parte del grupo emprendedor.

El ecosistema, o entorno de emprendimiento dentro del ecuador se ha notado favorable,


aunque las valoraciones dentro del aspecto estructural y educacional. La falta de apoyo
financiero y las políticas públicas dentro de las regulaciones han sido factores que han
frenado el crecimiento del emprendimiento en el país siendo las debilidades más notables.
Aunque estas debilidades han sido las más notables se están generando nuevas opciones
de manera que se logren nuevos financiamientos.

EL factor cultural ha sido favorable al emprendimiento ecuatoriano ya que gracias a este


sea logrado una estimulación temprana la cual ha permitido facilitar la difusión de las
historias que han tenido éxito. Las motivaciones para emprender dentro del país se han
considerado altas a pesar de los temores presentes por los habitantes ante el posible
fracaso y la percepción de nuevas oportunidades en el mercado. Además, conforme la
edad de los individuos aumenta, estos miedos se van reduciendo y conforme desaparecen
se van convirtiendo en capacidad, oportunidad y progreso.

Las finanzas en el Ecuador como previamente se había manifestado como una debilidad
dentro del emprendimiento ecuatoriano, por lo que en mayoría las personas que
emprenden lo han hecho a través de la utilización de recursos propios , aunque en gran
parte se han financiado por familiares, o amigos. Se ha notado la poca tendencia al cambio
por parte de las fuentes de financiamiento por lo que lo que se busca es que estas puedan
ir cambiando conforme cambia la etapa de la iniciativa del negocio.

Los aspectos políticos, no se los puede dejar de lado, ya que estos son los que afectan
directamente a todo emprendimiento dentro del país por lo que, la perspectiva política
deberá enfocarse en la promoción del emprendimiento, más allá de únicamente utilizar
programas aislados, si no unas políticas orientas a la competitividad por parte de los
individuos, lo que permita fundamentar la sofisticación de estratégicas, y la sostenibilidad
de las empresas en el tiempo. El establecimiento de reglas, debe permitir que los
emprendedores puedan planificar su inversión por lo menos dentro de los próximos cuatro
años luego creado el emprendimiento.

Elabore un cuadro comparativo que permita percibir elementos, actitudes,


características, valores, competencias, conocimientos, que sean comunes o diferentes
entre: empresario, inversionista, inventor, gerente/ administrador/ejecutivo.

Empresario Encargado de mantener siempre la toma de iniciativa dentro de la


empresa.
La acumulación de los recursos con parte primordial dentro de sus
objetivos.
La importancia de una buena administración dependerá de los logros
que se desean alcanzar.
En circunstancias critica deberá mostrar su autonomía relativa.
Siempre la toma de decisiones representa un riesgo para el
empresario.
Inversionista El inversionista se enfoca en la acumulación de recursos, siendo estos
esencialmente económicos.
Siempre su trabajo representa un riesgo, ya que apuesta a perder o
ganar dinero en un proyecto.
Inventor Al inventor no se lo toma en cuenta dentro de las características de
un emprendimiento debido a que la invención o innovación
tecnológica no se relaciona directo con las cualidades presentadas en
este cuadro.
Gerente Los gerentes dentro de una empresa, se encargarán de que la
Administrativo/ administración general de todos los recursos permita mantener un
Ejecutivo buen funcionamiento de la empresa.
Su capacidad de administración deberá permitirles mantener el
equilibrio dentro de la entidad, creando empatía entre los distintos
departamentos a fin de lograr los objetivos.

Los cuadros 3.1 y 3.2 del texto guía presentan dos agrupamientos diferentes de los
resultados de diversos estudios sobre características empresariales. Revíselos con
atención, elabore un mapa mental sobre las características, capacidades y habilidades
del empresario y trate de identificar los elementos comunes y no comunes.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.4.

Observe el video “El libro negro del emprendedor”, un resumen de libros para
emprendedores y luego elabore su modelo de negocios de acuerdo con las
características y pasos que se proponen en el video.

El libro negro del


emprendedor

Idea de Gestión de
Socios claves
negocio crecimiento

Aquí vas a colocar los


socios claves de tu Crecimiento
Evitar sectores poco
negocio. Sin embargo, establecido en
atractivos hacia la
si desea mantener la pequeños pasos
sociedad en general.
independencia de ideas conforme se vaya
Además, evitar ideas
y decisiones dentro de acoplando el plan de
que no se conozcan
su empresa, descarte negocio.
socios

Ser consciente cuando


Naturaleza de el emprendimiento
Situación emprendedor requiere aun un
familiar emprendedor y no un
empresario, en caso de
requerir un empresario
Motivo por el cual se
cesar las actividades.
Diversificar ingresos con el desea crear el
fin de evitar depender del emprendimiento, no
negocio para ingresos requiere una motivación
económicos. Se personal. Descartar
recomienda incluir el motivos lamentables Saber retirarse a tiempo
salario del emprendedor (temas de gusto, antes de generar el
dentro del presupuesto. demostrar algo a tercero,
Con el fin de conocer la fracaso.
libertad laboral, etc.)
necesidad de inversiones
externas.

Consideración de posibles
impactos entre la vida
familiar y empresarial.
En un cuadro comparativo, determine cinco características de emprendedor y
empresario y cinco diferencias para cada uno.

Emprendedor Empresario
Tiene visión: Es capaz de ver las Detector de oportunidades: Capacidad de ver
oportunidades de negocio situaciones en las cuales hay problemas o
dificultades
Es creativo e innovador: No se limita a Capacidad e innovación: crea o renueva
las ideas tradicionales de negocio productos y servicios de manera eficiente
generando una ventaja ante nuevas necesidades
Es apasionado, determinado y Capacidad de adaptación: se adecua a
persistente: su optimismo lo lleva a cambios en su entorno
cumplir sus objetivos y metas
planteadas para su empresa
Trabajo en Equipo: El trabajo es Habilidades de comunicar y dirigir: posee los
unificado a través de los lideres conocimientos para planear organizar, dirigir
y controlar la empresa eficientemente
Organización: mantiene el control de su Toma de decisiones: capacidad de tomar
negocio. decisiones beneficiosas aun en situaciones
difíciles para la empresa

Dentro de las diferencias principales diferencias se plantean las siguientes:


Emprendedor Empresario
Trabaja mucho Piensa y elabora mucho
Controla y hace las cosas personalmente Delega personal y controla resultados
Soluciona problemas de manera eficaz Define estrategias y objetivos,
adelantándose a los problemas
Controla al personal todo el día Evalúa los resultados del trabajo de su
personal
Realiza muchas tareas, generando un El empresario debate a fondo cada
valor sin discutir situación
Se enfoca en la parte operativa de la Proyecta la empresa en base a cambios
empresa dentro del mercado y el entorno
Elabore un cuadro comparativo entre las teorías de Shapero, McClelland, Ronstadt,
Timmons, Gibb y el Modelo de Varela. Destaque los elementos comunes y no comunes.
¿Qué le hace falta a cada uno para ser integral?

Shapero Se aleja del análisis de la empresa y aborda al evento empresarial


Asigna características que marcan al empresario.
Deja de lado las características creativas e innovadoras.
Enfatiza en la importancia de la interacción de factores situacionales,
sociales, psicológicos y culturales.
Enfatiza en las precepciones que interactúan siendo estas la percepción
de la deseabilidad y la percepción de la factibilidad

McClelland Su teoría radica en las motivaciones humanas y las relaciones de estas


con el crecimiento económico
Plantea las características de una persona con alto nivel de logro.
Los resultados se evalúan en cifras monetarias, tendiendo a la
motivación al logro y la motivación de la utilidad.
La motivación al logro se relaciona con el sistema político
Sus planteamientos se enfocan en el procesos empresarial y con el
desarrollo de los países

Rosntadt Plantea una perspectiva empresarial en la cual han intervenido distintos


pensadores.
Recalca la capacidad de reconocer y apreciar los elementos únicos de
cada proyecto.
Las áreas se deben evaluar en distintas dimensiones con el propósito de
lograr relacionarlas con objetivos empresariales.
La evaluación de la empresa debe ser constante con el fin de mantenerla
y hacerla crecer
El entorno es el principal a ser analizado ante posible éxito o fracaso de
la empresa.
Plantea la importancia de una evaluación ética para entender los
aspectos éticos personales de la empresa y con la vida empresarial
Timmons Plantea conceptos dentro de los cuales da ideas sobre aspectos a
considerar en el proceso de creación de nuevas empresas.
En las empresas nuevas y viejas deja de ocurrir el espíritu empresarial.
La imaginación motivación, compromiso, pasión, tenacidad, integridad,
trabajo en equipo y visión, son aspectos que deben venir por parte de los
lideres empresariales.
El pensamiento, el razonamiento y el actuar se ve influenciado por el
espíritu empresarial.
Recalca las fuerzas impulsadoras que dominan los procesos
empresariales altamente dinámicos.
Plantea el compromiso hacia la conformación de valor y crecimiento de
la organización, como resultado del proceso empresarial.
Gibb De los más considerados dentro de los países en vías de desarrollo.
Relaciona los aspectos de motivación y determinación, idea y mercado,
recursos y las habilidades como los principales componentes de nuevas
empresas.

Varela El papel central debe ser desempeñado por el empresario líder del
proceso.
Existen factores de entorno y de cultura que afectan al empresario y a la
empresa.
Detalla etapas las cuales, se relacionan con aspectos directos como lo
son:
Etapa motivacional relacionada con el gusto, etapa situacional
relacionada con la oportunidad, etapa de decisión relacionada con le
decisión, etapa analítica relacionada con el plan de emergencia, la etapa
de recursos relacionada con los recursos, etapa operativa relacionada
con la gestión.
Características para lograr la integridad
Shapero Dentro de los aspectos a considerar como el modelo
empresarial, se debe considerar el factor innovación
relacionada con la tecnología.
McClelland Se debe diferenciar La visión con respecto a la
motivación ya se puede ver distorsionada entre la
monetaria y la motivación por lograr objetivos y cumplir
logros.

Rostandt De debe cambiar el enfoque de manera que no resulte un


proceso complejo ya que see enfoca mucho en la etica,
por lo que su valoración termina siendo subjetiva lo que
conlleva a realizar una serie de procesos mas complejos
a fin de evaluar los objetivos, lo que representa mas
recursos dentro de la empresa.
Timmons Las caracteristicas que se plantean no deben pertenecer
únicamente a los lideres empresariales, si no , mas bien
debe existir un empoderamiento general de dichas
caracteristicas dentro de la empresa

Gibb Los elementos que conforman la teoría de Gibb, son


dimanicos por lo que su mejora continua conforme
avanza la empresa dentro de su concepto y modelo.

Varela Para poder lograr relacionar los factores que plante


Varela, el empresario deberá tener la predisposición, el
impulso, el compromiso y deseo de realizar un conjunto
de etapas las cuales le levaran al desarrollo de una carrera
empresarial.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.5.

Investigue sobre los tipos de emprendimientos existentes a nivel mundial,


latinoamericano y nacional, describa cada uno y proponga un ejemplo real en cada
caso.

TIPOS DE EMPRENDIMIENTO

Según el tamaño

 Emprendimientos pequeños. - aquellos que el propietario dirige su negocio,


puede tener algunos empleados.
Ejemplo: restaurantes pequeños, peluquerias, tiendas.
 Emprendimientos escalables. - emprendimientos pequeño que tienen futuro es
decir pueden alcanzar un gran desarrollo y crecimiento; se basan en la creación de
negocios repetibles pero que pueden alcanzar mejoras a tal punto de llegar a la
cima, de un negocio local puede convertirse en una empresa global.
Ejemplo: empresas tecnologías como facebook que inicialmente surgió como una
red social para un grupo universitario luego creció de manera regional y
finalmente se volvió una aplicación global.
 Emprendimientos grandes.- este tipo de emprendimientos ya se encuentran en
un mercado global su objetivo es continuar así, pero para ello deben mantenerse
innovando constantemente sus servicios y productos para mantenerse en la cima.
Ejemplo: empresas de tecnología como la telefonía móvil de Motorola
inicialmente fue uno de los primeros en la invención de celulares sin embargo con
el pasar de los años su producción de celulares ha bajado considerablemente ya
que en el mercado día a día existen nuevos modelos y la competencia es masiva.
 Emprendimientos sociales. - son emprendimientos sin fines de lucro que no se
dedican a adquirir ganancias, sino que se enfocan en el bienestar social y
ambiental.
Ejemplo: Caritas es una organización creada por la iglesia católica que busca
beneficencia de personas con bajos recursos económicos, combate contra la
pobreza, discriminación, intolerancia y excusión.
Según la innovación

 Emprendimiento innovador. – se
enfoca principalmente en descubrir las
necesidades de las personas mediante
un proceso investigativo permitiendo
desarrollar soluciones que satisfagan
las necesidades. Suelen desarrollarse
con un alto financiamiento para
cumplir con los requisitos
investigativos y productivos.
Ejemplo: Biogen es una empresa americana que se dedica a la investigación y
desarrollo de terapias para el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas,
hematológicas y autoinmunes para pacientes de todo el mundo.
 Emprendimiento oportunista. – emprendimientos que aprovechan una
oportunidad que se desarrollo ante una necesidad muy oportuna.
Ejemplo: Green Glass es una empresa que al observar que en Argentina el desecho
de botellas de vidrio era masivo emprendió a reutilizar esas botellas
transformándolas en vasos de vidrio que son comercializadas a nivel de
Latinoamérica.
 Emprendimiento incubador. – aquellos que no acogen el oportunismo, sino que
prefieren tratar la idea para poder pasar por un proceso que debe ser estudiado y
desarrollado con calma pues se enfoca en necesidades permanentes y conocidas,
suelen utilizar empresas que ya conocidas en el mercado y lo ejercen para
mantenerse en buen nivel.
Ejemplo: Apple es una empresa conocida mundialmente y que constantemente
esta realizando nuevos diseños de tecnología para el entretenimiento, es por eso
que constantemente exhibe nuevos modelos en el mercado.
 Emprendimiento de imitación. – se atribuye a los productos que imitan a
aquellos que tienen éxito en el mercado, puede ser imitación con ciertas mejor o
detalles que hace que difiera o de una línea de franquicia.
Ejemplo: las empresas de maquillaje suelen estar en este grupo pues todas ofrecen
los mismos productos, pero se distinguen por su marca y algunas por la calidad
del producto.
Según el emprendedor

 Emprendimiento privado. – empresas que se desarrollan en el ámbito privado,


se puede considerar a la mayoría de empresas.
Ejemplo: KFC es una empresa de alimentos privada pero que se ha extendido
alrededor del mundo.
 Emprendimiento individual. - tipo de emprendimiento que se le atribuye a los
negocios pequeños negocios familiares, no suelen desarrollarse con métodos
investigativos.
Ejemplo: Tiendas, papelerías, restaurantes pequeños.
 Emprendimiento público. – son aquellos que se desarrolla al nivel publico con
el fin de cubrir la deficiencia de empresas privadas.
Ejemplo: CNT es una empresa pública, pertenece al estado, se dedica a prestar
servicios de telecomunicaciones.
Emprendimiento en masa. – suele desarrollarse en contextos sociales donde se
presenta la creación de nuevas empresas, se tiene la oportunidad de negociar con
otras empresas.
Ejemplo: la empresa de Coca cola firmo un acuerdo con AOL de ahí empezaron
a compartir métodos, ideas, datos y talento (Caro, 2017)

Caro, L. (2017, 07 03). LIFEDER . Retrieved from Los 12 Tipos de


Emprendimiento Principales y sus Características:
https://www.youtube.com/watch?v=N5HgEP6Wd7U
Haga una aplicación del proceso creativo de Wallas descrito en la sección “El proceso
creativo”, a una idea o proyecto que usted conozca. Busque en Internet información sobre una
de las técnicas de desarrollo de la creatividad indicadas en la sección “Herramientas para
mejorar la capacidad creativa” y descríbala en detalle, dé tres ejemplos.

Proceso creativo de Wallas en el caso Green Glass

 Encuentro
Oski un joven universitario de 18 años, tomaba la materia de emprendimiento, en
donde su maestro le había dejado la tarea de montar un negocio en el verano, él
aun no tenía en mente que hacer.
 Preparación
Un día mientras estaba en la universidad con sus amigos, uno de ellos le preguntó
a Oski si puede cortar una botella y dejarla como vaso. ¿Sería esta la idea del
emprendimiento de Oski?
 Concentración
En efecto logró cortarlas ya que sabía algo de artesanía en vidrio debido a que sus
padres se dedicaban a esa actividad.
 Incubación
Su amigo le llevo más botellas para que aplicara el mismo procedimiento, otro
amigo que estaba en ese momento le sugirió que los vendiera.
 Iluminación
Es entonces sí, decidió proponer la idea al profesor y a su grupo de la clase de
emprendimiento, pero lo rechazaron inmediatamente.
 Verificación
Oski se salió de la materia de emprendimiento porque pensaba que ya la había
reprobado, sin embargo, uno de sus compañeros le incluyo en su grupo y Oski al
hablarle de la idea decidieron ejecutarla en ese verano.
 Persuasión
Aprobó con nota de 7.0 y los que lo habían echado del grupo anterior lo felicitaron
al que su maestro y optaron por comprarle algunos vasos, ahí nace Green Glass
una empresa que se dedica a la recolección de botellas de vidrio y las transforma
en vasos con diferentes diseños (Haciendola, 2017).

Haciendola. (2017, 11 07). Retrieved from GREEN GLASS: EL EMPRENDEDOR


DETRÁS DEL PROYECTO: https://haciendola.com/blogs/haciendola/green-glass-
el-emprendedor-detras-del-proyecto
Herramienta para mejorar la capacidad creativa

Tormenta de ideas (Braingstorming)

Es una herramienta que se utiliza para generar una amplia gama de ideas a partir de un
grupo de individuos en donde se fomenta la participación de los integrantes del grupo. Es
una herramienta que ayuda a identificar las posibles causas y soluciones de un problema
o un tema en específico, para que esta técnica tenga un efecto real debe seguirse una serie
de pasos.

1. Definir un coordinador para la reunión: es necesario que una persona ayuda a


centrar al grupo en el tema a tratar, pues todos deben tomar la misma dirección.
2. Nunca se debe juzgar las ideas de los demás participantes: no se debe permitir
que las siguientes frases surjan en ningún momento a lo largo de la tormenta de
ideas: “Esto nunca va a funcionar”; “Es una tontería”; “Tus ideas no valen para
nada”; “Como vas a saber tú nada de esto”; etc. ya que se puede estar dejando de
lado una idea importante. Ejemplo: volviendo al caso Green Glass, Oski tenia la
mejor de las ideas para el emprendimiento, pero su grupo de trabajo y maestro no
quisieron darle oportunidad.
3. Se debe promover la plena libertad y la exposición de un gran número de
ideas: es decir todos los participantes deben sentirse en confianza de manera que
las ideas fluyan y se obtenga una gran cantidad que permite discernir entre las
mejores.
4. Se debe favoreces el cruce de ideas entre los integrantes del grupo: es
importante que el grupo interactúe entre si pues cada uno de los integrantes tiene
una perspectiva diferente de las cosas y trabajando en grupo se puede encontrar
mejores ideas o soluciones.
5. Se debe aplicar siempre a problemas sencillos: es importante no extender un
problema sino de hacerlo sencillo lo máximo posible, pues para que las ideas sean
mas coherentes de debe hablar del origen del tema o problema.
6. Se deben establecer preguntas del tipo ¿Cómo?: es importante establecer bien
las preguntas pues estas ayudan a plantear ideas y soluciones.

https://www.sbqconsultores.es/la-tecnica-brainstorming/
Ejemplo1: la Asamblea Nacional de la República del Ecuador es un organismo que ejerce
el poder legislativo, aquí se dispone de una instalación donde se encuentran asambleístas
que conforman un grupo en el cual se trata temas de gran importancia en el país, se
establecen soluciones que deben ser ejecutadas. Aquí el grupo de Asambleístas fija el
tema a tratar y cada uno da sus ideas y opiniones al final se considera los mejores y la
idea más votada es la que se debe ejecutar.

Ejemplo 2: Existen empresas que se ha extendido globalmente, es por ello que los
accionistas de las empresas no pueden reunirse constante debido a que tienen otros
compromisos, entonces ellos deciden nombrar a una junta directiva que ejerce la tarea de
la toma de decisiones, todos ellos se reúnen para hablar de los problemas de la empresa y
para dar soluciones, al final la mejor solución se comunica a los accionistas.

Ejemplo 3: un focus group es un método de recolección de información aquí se reúnen


un grupo de personas de hasta 12 personas en donde se discute sobre una propuesta de un
nuevo producto que se quiere establecer en el mercado, cada uno de los integrantes del
focus group da su opinión ya sea negativa o positiva acerca de lo que le pareció el
producto; esta información les sirve a los creadores a realizar mejoras en el producto.
¿Cuáles son las siete fuentes de la innovación según Drucker? Dé un ejemplo de cada
una

1. Lo inesperado: la sorpresa.
Ejemplo: las papas fritas fueron creadas por accidente cuando un chef decidió
cortar las papas mas delgadas de lo habitual y sumergirlas en aceite añadiéndole
sal, hizo esto ya que un comensal se había quejado de las papas. Le sirvió las
papas al comensal y este quedo fascinado.
2. Lo congruente: la diferencia entre lo que es y lo que debería ser.
Ejemplo: la plastilina que hoy en día se utiliza como juego no tóxico para niños,
anteriormente fue creada como un producto de limpieza de paredes del hogar.
3. La necesidad de mejorar un proceso existente
Ejemplo: al buscar un sustituto mas liviano que el pan común, dos hermanos
decidieron cocinar el trigo sin embargo se les pasó de cocción, por lo que se
crearon escamas planas y grandes intentado hacer lo mismo con maíz y
añadiéndole azúcar obtuvieron corn flakes.
4. El desmoronamiento: cambio de estructura industrial o mercado.
Ejemplo: Amazon es una empresa que inicialmente se encargaba de la venta de
libros online debido al éxito decidió vender más que libros y ahora es una empresa
internacionalmente conocida que vende desde ropa hasta muebles y productos
electrónicos.
5. Los cambios demográficos
Ejemplo: existen empresas que debido a la zona donde se encuentran no tienen
éxito así que buscan una región mas confortable donde sus productos se adapten
más a las personas.
6. Los cambios de percepción, modalidad y significado
Ejemplo: Avon una empresa que se dedica al comercio de cosméticos,
inicialmente su creador regalaba muestras de perfume a las personas que visitaba
de puerta en puerta para la venta de libros, finalmente los perfumes opacaron a los
libros y se destinó a emprender por ese camino.
7. Los nuevos conocimientos, científicos y no científicos
Ejemplo: Apple es una empresa que inicialmente contribuyo demasiado al avance
tecnológico, hoy en día se dedica a los mismo innovando siempre en los nuevos
modelos de dispositivos tecnológicos que presenta.