MÉTODOS DE VALUACIÓN POR COMPARACIÓN DE FACTORES

Es un proceso de afinamiento para el método de alineamiento.

Consiste en ordenar los puesto de una empresa en función de factores. (habilidad, esfuerzo,
responsabilidad y condiciones de trabajo).
Valor monetario a cada puesto.
ETAPAS PRINCIPALES Integración del Comité y
determinación del puesto-
tipo

SELECCIÓN DE FACTORES
VALUACIÓN DE LOS DEMÁS (Habilidades, esfuerzo,
PUESTOS responsabilidad y
condiciones de trabajo)

DISTRIBUCIÓN DEL SALARIO

DETERMINACIÓN DE LAS ENTRE LOS FACTORES
SERIES FINALES POR FACTOR

PROMEDIACIÓN DEL
SALARIO POR FACTOR
COMPARACIÓN DEL ORDEN
DE PUESTO CON LA ESCALA
DE SALARIOS

REGISTRO GENERAL DE LAS FORMACIÓN DE SERIES EN

SERIES FORMADAS POR FUNCION DE CADA FACTOR
FACTOR
 FACTORES COMPENSABLES
HABILIDAD
Educación ESFUERZO FÍSICO
ESFUERZO MENTAL
Experiencia Esfuerzo físico necesario
Iniciativa estratégica
Iniciativa Esfuerzo visual
Adaptabilidad

RESPONSABILIDAD
Supervisión a otros
CONDICIONES DE TRABAJO
Materiales, herramientas, equipos.
Riesgos de Trabajo
Dinero, documentos
Ambiente de Trabajo
Información confidencial
VENTAJAS:
* Estudia y analiza el puesto.
* El uso de un número
reducido de factores hace más
DESVENTAJAS:
sencillo su manejo.
 La inclusión de la escala
* No exige encuadramiento
monetaria limita y encadena
de los puestos dentro de
parcialmente la apreciación
categoría prefijadas.
objetiva de los puesto.
El uso de pocos factores
limita la apreciación correcta
de la realidad.