Sei sulla pagina 1di 7

Remuneraciones

Nombre: Janisel Vergara

Gestión de persona

Instituto IACC

15-09-2019
Desarrollo

1.- Componentes de una remuneración total son tres:

El componente de remuneraciones corresponde aquellas labores que realizan los empleados, por

el cual reciben una gratificación económica, estas labores pueden ser permanentes, habituales o

esporádicas.

 El primer componente: corresponde a la remuneración básica, que significa el pago fijo

que recibe el trabajador de forma mensual y por hora el salario.

 El segundo componente: corresponde a los incentivos salariales, los cuales son

programas diseñados para recompensar a los trabajadores de acuerdo con su desempeño

laboral dentro de la organización, ya sea mediante un bono o participación en los

resultados.

 El tercer componente: corresponde a las prestaciones o remuneraciones indirectas,

donde benefician a los trabajadores por el cumplimiento de estos, los beneficios se

conceden a través de varios programas como seguros de vida y salud.


2.- Remuneraciones existentes en una organización a partir de normativas vigentes

Las remuneraciones dentro de una organización se pueden otorgar de distintas formas,

dependiendo del tipo de trabajo y el tiempo en que se desempeña.

 Remuneraciones financieras directa: Es la remuneración que recibe el trabajador a través

de un sueldo, comisiones, bonos, premios, comisiones, etc. Refiere a los beneficios

ofrecidos y provistos por el empleador a cambio de los servicio que presta a la empresa.

 Remuneraciones financieras indirecta: Corresponde a las prestaciones y retribuciones

monetarias que no están incluidas en la remuneración directa, ya sea días feriados, horas

extras, aguinaldo, vacacione, etc.

 Remuneraciones no financieras: Se asocia al ambiente de trabajo, donde representan

empleados competentes, horario flexible, compañero de trabajo, oportunidades de

desarrollo, promociones y libertad.

El artículo 42 del Código del Trabajo, enumera y define algunos tipos de remuneraciones

existentes en las organizaciones, existiendo entre ésta, remuneraciones: sueldo, sobresueldo,

comisión, participación y la gratificación.

 Un sueldo base: Es un salario fijo y obligatorio, pagado por periodos iguales,

determinado en un contrato de trabajo, lo cual el trabajador presta un servicio de una

jornada ordinaria.

 Un sobre sueldo: Consiste en la remuneración de horas extraordinarias de trabajo, se

originan cuando se cumplen ciertas ocasiones especiales como el aguinaldo o bono. De


acuerdo con el código del trabajo, las jornadas extraordinarias son las que exceden el

máximo legal o lo pactado por un contrato.

 Comisión: Corresponde a un porcentaje sobre el precio de las ventas o compras de otras

operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador. Es una

remuneración variable.

 Participación: es la proporción de una de las utilidades, ya sea de un negocio, empresa o

sucursal.

 Gratificación: Esta corresponde a la parte de utilidades con que el empleador beneficia

el sueldo del trabajador por algún motivo en particular.

3.- Explicación de criterios para la preparación de un plan de remuneraciones

 Equilibrio interno versus equilibrio externo: Se refiere al pleno empleo y estabilidad

de precios, mientras que el externo se vincula al equilibrio en la balanza de pagos.

 Remuneración fija o remuneración variable: Indica que la remuneración puede tener

una base fija o variar de acuerdo con las metas lo cual será variable.

 Desempeño o tiempo de la empresa: Se refiere a las remuneraciones que son en base al

desempeño o referente a la antigüedad en la empresa.

 Remuneración del puesto o remuneración de la persona: Se puede enfocar en la

medida que le ha puesto a los valores de la organización o en la medida que los

conocimientos y las competencias de la persona contribuyen al trabajo.

 Igualitarismo o elitismo: Se puede establecer diferentes planes debido are los niveles

jerárquicos.
 Remuneración por debajo del mercado: La remuneración puede estar en un nivel

porcentual que se ubica por debajo o arriba del mercado.

 Premios monetarios o premios extra monetarios: Define la existencia de premios que

motivan a los empleados, pudiendo ser de carácter monetarios o referentes a otro tema.

 Remuneraciones abiertas o confidencial: Los colaboradores pueden tener acceso

abierto a las informaciones sobre las remuneraciones de sus colegas o impedir que la

tengan.

 Centralización o descentralización de las decisiones salariales: El sistema

centralizado, las decisiones suelen tomarse en el área de RRHH, y en el sistema

descentralizado las decisiones son delegadas por los gerentes.

4.- Explicación de cálculo de remuneración mensual

Para realizar el cálculo de una liquidación de sueldo se debe considerar los siguientes pasos:

Paso 1: Se debe detallar los siguientes datos del trabajador:

 Nombre Rodrigo Rodríguez

 Cargo: Ingeniero de soporte

 Fecha de ingreso: 02 de agosto del 2015

 Rut: 15454736-4

 Días trabajados: 30 días.

 Remuneración del mes: agosto 2019


Paso 2: Detalle de pagos

 Haberes afectos:

o Sueldo base

o Bono extranjero

o Gratificación

 Descuentos legales:

o Descuento AFP 11,94%

o Isapre

o Seguro cesantía

o Impuesto único

Paso 3: Calculo de sueldo en liquidación

 Suma de haberes

o Sueldo base + Bono Extranjero + Gratificación

o $ 1.500.000 + $300.000 + $119.146 = $1.919.146

 Descuentos legales

o AFP + Isapre + Seguro Cesantía + Impuesto

o $185.230 + $113.340 + $10.800 + $25.904 = $ 335.274

 Sueldo liquido

o Base imponible – Descuentos

o $1.919.146 - $335.989 = $1.583.157


Bibliografía

Contenido semana 4, Gestión de personas. Instituto IACC

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:


Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost


 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

Borre este recuadro de instrucciones antes de enviar su trabajo de investigación final.

Potrebbero piacerti anche