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Administración de proyectos:
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Actividad Numero a m b
Formular y diseñar la planta 1-2 10 12 16
Seleccionar el lugar 2-3 2 8 36
Seleccionar a los proveedores 2-4 1 4 5
Seleccionar al personal 2-6 2 3 4
Preparar el lugar 3-5 8 12 20
Fabricar el generador 4-5 15 18 30
Preparar el material 4-6 3 5 8
Instalar generador 5-7 2 4 8
Adiestrar a los operadores 6-7 6 9 12
Licencia de la planta 7-8 4 6 14
b) Cual es la probabilidad de que el proyecto sea terminado dentro del cuarto año?
3
11.67 12.67
5
2
12.33 3.67
4.33
1 19.5
7
7
4
8
5.17
6
RUTA CRITICA
𝑅𝑢𝑡𝑎 1 = 12.33 + 11.67 + 12.67 + 4.33 + 7 = 48
𝑅𝑢𝑡𝑎 2 = 12.33 + 3.67 + 19.5 + 4.33 + 7 = 46.83
b) ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se termine dentro del cuarto del año?
𝑇𝑆 − 𝑇𝐸
𝑍=
√Σ𝜎𝑇𝐶 2
Datos
TS = 48
TE = 48
Tc = 49.39
48 − 48
𝑍= =0
49.392
Z = .5000 %
Datos
TS= 55
TE= 48
Tc = 49.39
55 − 48
𝑍= = 0.997
49.392
Z = .8389 %
Según los resultados podemos apreciar que hay más probabilidades de que la planeación de
proyectos en nuestro país se haga en un tiempo largo.
El analista presupuestario decide saldar las deudas y acuerda con el banco pagar dentro de 2
meses y el saldo a pagarlo a través de 2 pagos iguales dentro de 12 y 15 meses respectivamente.
si la tasa de interés de rendimiento por la nueva transacción es del 25%.
0.22
𝐷𝑇 = 13739.68 + 9122.60 = 22882.80 − 8000(1 + 2 ) = 14529.52
12
Habiendo sacado los valores presentes y sacado la deuda total, determinamos una nueva tasa en
un 25%.
𝑥
14529.52(1 + 12(0.02083) = 𝑥 +
1.0625
18161.32(1.0625) = 1.0625𝑥 + 𝑥
19296.06 = 2.0625𝑥
9355.67 = 𝑥
𝑥 = 9,355.67
Para los pagos en los plazos de 12 y 15 meses estos serán igual a 9355.67