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Para evitar todos los problemas que puedan existir, tener un control diario de todas las
actividades.
Pasar una revisión a todas las cosas en general y que todo se esté realizando adecuadamente,
para que no exista deficiencia. cualquier actividad de acción realizada manual o automática
el control se define como “la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido
los objetivos de la entidad y los planes ideados para alcanzarlos” 1. En la misma línea, el control como
actividad de la administración “es el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se
realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa” 2.
3.-objetivos de control. –
Controlar que todas las actividades se realizan cumpliendo los procedimientos y normas
fijados.
4 elementos de control. –
Los cuestionarios están orientados a que los auditores documenten su comprensión del
control interno.
Control Externo es el conjunto de políticas, normas, métodos y procedimientos técnicos; y es aplicado por la
Contraloría General de la República u otro órgano del Sistema Nacional de Control.
El Control Interno es un proceso integral de gestión efectuado por el titular, funcionarios y servidores de una
entidad, diseñadopara enfrentar los riesgos en las operaciones de la gestión y para dar seguridad razonable
de que, en la consecución de la misión de la entidad, se alcanzaran los objetivos de la misma, es decir, es la
gestión misma orientada a minimizar los riesgos.
7 ciclo del control como sistema. –
- establecer y hacer cumplir las normas políticas y procedimientos que regulan las actividades
de la empresa
Dar un seguimiento paso a paso y un uso estricto de todas sus faces y de cada una de las
etapas que la integran se puede garantizar el analisis, el desarrollo y la implementacion
correcta de cualquier sistema cuyo objetivo es estandarizar el desarrollo.