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Calcule el WACC sabiendo que ABC es una empresa ubicada en Estados Unidos.
El Beta desapalancado de la empresa es 1.05 y la tasa impositiva es de 35%. La deuda de corto plazo tiene
un costo antes de impuestos de 4.5% y la de largo plazo uno de 6.5%.
La tasa libre de riesgo es de 2.45% y el Riesgo del mercado se calcula en 6%.
Las acciones preferentes pagan un dividendo de 7%.
Calcular el WACC de Just in time.
3.- La empresa Just in Time cotiza en la Bolsa de Nueva York, y los precios de sus acciones en el mercado son
los siguientes:
WAPP 7.96%
D/E 0.64
Beta apalanc. 1.49
Ke 11.37%
4.- La gerencia de Just in Time desea reducir su WACC, y le pide ayuda en los cálculos. Se han seleccionado tres
alternativas de estructura de capital: 20/80; 25/75 y 40/60. ¿Qué alternativa sugeriría? Suponga que los precios d
mercado de las acciones quedarán inalterables. ¿Le parece razonable la suposición? ¿Por qué?. El costo neto de la
deuda es de 3.5%.
5.- Justo a Tiempo es una empresa peruana que no cotiza en Bolsa. Su giro de negocio es el mismo que el de la
empresa Just in Time. Sus cuentas de pasivo y patrimonio muestran la siguiente información:
Ponderación Costo Neto Costo Ponderado
Deuda a largo plazo 210,000.00 0.243 9.00% 2.18%
Acciones Comunes 400,000.00 0.462 11.90% 5.50%
Utilidades Retenidas 255,000.00 0.295 11.90% 3.51%
865,000.00 1.000 11.20%
La tasa impositiva de Justo a Tiempo es de 28%. La tasa de riesgo país se encuentra actualmente en 1.7%. Calcule
Ke y el WACC de la empresa, sabiendo que la deuda paga una tasa de interés de 12.5%.
t 28%
Rp 1.70%
kd 12.50%
Bu 1.05
RF 2.45%
D/E 0.32
to Ponderado
Bu 1.05 Beta apalancado 1.52
D
t 35% Ke 11.59%
Kdc 4.50% WACC 7.86%
E Kdl 6.50%
Rf 2.45%
RM 6%
Kap 7%
de corto plazo tiene WACC ?
Ke = Rf + B x Rm
Bl = Bu x (1+D/E*(1-t))
WACC
8.52%
8.46%
8.29%
o es el mismo que el de la
to Ponderado
Ke = Rf + B x Rm
Bl = Bu x (1+D/E*(1-t))
WACC= D/(D+E)*Kd*(1-t)+E/(D+E)*Ke
0.09
Línea de crédito Objetivo
ESTADOS DE RESULTADOS
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos (G, V, A)
Investigacion y desarrollo
Utilidad operativa
Gastos financieros (Intereses)
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
Activos
Caja
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activos corrientes
Activos fijos netos
Total Activos
Pasivo y Patrimonio
Documentos por pagar-bancos
Cuentas por pagar
Gastos devengados
Porción corriente deuda a L.P.
Total pasivos corrientes
FLUJO DE EFECTIVO
Utilidad Neta
Variación en cuentas por cobrar
Variación en inventarios
Variación en cuentas por pagar
FLUJO DE OPERACIÓN
FLUJO DE EFECTIVO
VARIACIÓN EN CAJA
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ
Liquidez
Prueba ácida
ACTIVIDAD
PPC (Período promedio de cobros)
PPP (Período promedio de pagos)
EPI (Edad promedio del inventario)
Rotación de C.C.
Rotación de C.P.
Rotación de inventarios
Ciclo Operativo
Ciclo de Conversión de Efectivo
Cobertura de cargos fijos
EBITDA/Intereses
RENTABILIDAD
ROA
ROE
Margen sobre ventas
Margen operativo
Margen bruto
Ventas/Activos
Ventas/Activos Fijos
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento
Propiedad
Deuda total/Patrimonio
Deuda financiera/Patrim. (D/E)
CRECIMIENTO
Tasa de crecimiento real
Tasa de reinversión
Tasa de crecimiento sostenible
(Tasa de reinversión x ROE)
Equipos medicos de Minesota
Estados Financieros Históricos
11,000,000
2009 2010
765 1,013
-1,427 -2,007
-2,298 -3,064
4,261 4,805
1,301 747
-846 -845
- -
-846 -845
-175 -175
- -
-175 -175
280 -273
280 -273
2009 2010
1.43 1.28
0.67 0.56
68.63 68.39
21.92 21.24
229.50 226.72
5.25 5.26
16.42 16.95
1.57 1.59
298.13 295.11
276.21 273.87
2.88 2.55
5.23% 5.00%
15.31% 16.86%
3.45% 3.09%
8.01% 7.69%
53.83% 53.59%
1.52 1.62
9.40 10.24
65.85% 70.36%
34.15% 29.64%
192.81% 237.36%
21.52% 14.98%
52.72% 48.01%
100.00% 100.00%
15.31% 16.86%
Crec. UN 55%
Crec. Vtas 53%
2012
61,000
28,308 46% 46%
32,692
18,707 30% 30%
9,292.35 17% 16%
4,692
-
4,692
1,595.50 34% 34%
3,096
32%
48%
46%
31%
15%
34%
ESTADOS DE RESULTADOS
2003
Ventas 503.40
Costo de ventas 405.20
Utilidad bruta 98.20
Gastos (G, V, A) 37.80
Utilidad operativa 60.40
Gastos financieros 5.50
Utilidad antes de impuestos 54.90
Impuestos 19.20
Utilidad Neta 35.70
FLUJO DE EFECTIVO
Utilidad Neta
Variación en cuentas por cobrar
Variación en inventarios
Variación en cuentas por pagar
FLUJO DE OPERACIÓN
FLUJO DE EFECTIVO
VARIACIÓN EN CAJA
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ
Liquidez
Prueba ácida
ACTIVIDAD
PPC (Período promedio de cobros)
PPP (Período promedio de pagos)
EPI (Edad promedio del inventario)
Rotación de C.C.
Rotación de C.P.
Rotación de inventarios
Ciclo Operativo
Ciclo de Conversión de Efectivo
Cobertura de cargos fijos
EBITDA/Intereses
RENTABILIDAD
ROA
ROE
Margen sobre ventas
Margen operativo
Margen bruto
Ventas/Activos
Ventas/Activos Fijos
ENDEUDAMIENTO
Endeudamiento
Propiedad
Deuda total/Patrimonio
Deuda financiera/Patrim. (D/E)
CRECIMIENTO
Tasa de crecimiento real
Tasa de reinversión
Tasa de crecimiento sostenible
(Tasa de reinversión x ROE)
Ventas 680.70
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos (G, V, A)
Utilidad operativa
Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta
Reinversión
Resultados Acumulados 167.90
Total Activos
Acciones Comunes
Resultados Acumulados 167.90
Patrimonio
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta
Gastos (G, V, A)
Utilidad operativa
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad Neta (NOPAT)
NOPAT = NET OPERATING PROFIT AFTER TAXES
NOPAT = U.OPERATIVA*(1-t)
FLUJO DE CAJA LIBRE = NOPAT - OPEX - CAPEX
OPEX = Capital de Trabajo Neto 2008 - Capital de Trabajo Neto 20
Capital de Trabajo Neto = Cuentas por cobrar + Inventarios - Cuen
Capital de Trabajo Neto 2008 = 97.97 + 70.67 - 61.01 = 107.63
Capital de Trabajo Neto 2007 = 93.30 + 67.30 - 58.10 = 102.50
OPEX = 5.13
CAPEX = Activos Fijos Netos 2008 - Activos Fijos Netos 2007
Activos Fijos Netos 2008 = 214.62
Activos Fijos Netos 2007 = 204.40
CAPEX = 10.22
FLUJO DE CAJA LIBRE 2008 = 35.52
CAPITAL DE TRABAJO
2004 2005 2006 2007
5.10 4.80 7.80 5.00
70.10 78.80 87.10 93.30 62.10
58.00 61.20 61.90 67.30 57.70
133.20 144.80 156.80 165.60 42.20
77.60
202.90 203.10 202.30 204.40 503.40
12.10 11.80 12.50 10.80 15.42%
215.00 214.90 214.80 215.20
s Netos 2007
2008 2009 2010 2011 2012
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
EBITDA
Costos
Depreciación
BALANCE GENERAL
C.T.N 62.00
Ke 13.50%
Kd 10.00%
Kd neto 6.00%
WACC 12.00%
DE CAJA LIBRE
4 5
384.02 395.54
268.81 276.88
115.21 118.66
34.00 35.00
81.21 83.66
- -
81.21 83.66
30.86 31.79
50.35 51.87
34.00 35.00
-35.00 -35.00
76.80 79.11
-3.66 -2.30
45.69 49.57
1.57 1.76
SUMA PERPETUIDAD D+E D
29.04 28.13 147.93 321.88 469.81 140.00