Estimado participante, estaremos trabajando esta interesante asignatura e iniciaremos con LA Naturaleza

de la Dirección Estratégica. Para lograr las competencias necesarias para aplicar el proceso de la dirección
estratégica y generar ventajas competitivas en la empresa vamos a desarrollar las siguientes actividades:

Contesta las siguientes preguntas:

¿Cuál te parece la idea más importante que has aprendido en este tema y justifica por qué?

Redacta tu propia conceptualización de estrategia.

Que parte de la evolución estratégica consideras la más importante y explique su respuesta.

Cuáles son los niveles de las estrategias y define cada uno de estos.

Realice un cuadro comparativo de "Las fases del proceso de la dirección estratégica."

Realice un mapa mental de los Enfoques de la dirección estratégica.

Que es un plan estratégico y cuáles son sus elementos (explica cada uno de estos).

Cuál es la importancia de la dirección estratégica para las empresas nacionales y multinacionales. explique
por qué?

Estructuración de un cuadro de doble entrada, donde se distinga el Proceso de Dirección Estratégica,

explicando cada etapa

Nota: Este trabajo será entregado en formato de resumen, les recomiendo que se guíen de los archivos
(recursos de la unidad I) que encontraras en el área de recursos de aprendizajes de la misma unidad para
poder realizar esta actividad si usas fuentes de la web haga referencia de estas (bibliografía), por otro lado
trabaje en un formato adecuado como se le ha pedido anteriormente.

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 . ontesta las siguientes preguntas:

1. Después de leer los documentos de la unidad (estos documentos los encontraras en el área de recursos
de aprendizaje en la carpeta de recursos de la unidad)¿cuál te parece la idea más importante que has
aprendido en este tema y justifica por qué?
2. redacta tu propia conceptualización de metodología de caso.

1. Cita las diferencias que existen entre el aprendizaje basado en problemas y el método del caso
2. explica con tus palabras cada uno de estos y da ejemplos

1. Define el proceso paso a paso de planificación del método de caso..

CASO DE CIERRE

Planeación para Chevy Volt Pág 37 leer el caso de estudio y responde las preguntas que
están al final de la lectura.
Conteste las siguientes preguntas haciendo uso del texto colgado en la plataforma:
1_ Definir lo que son las estrategias.
2_ ¿ Cuál es la principal meta e una empresa en el mercado?
3_ ¿ Cómo se mide la rentabilidad de de una empresa?
4_ ¿ Cuándo una empresa tiene ventajas competitivas sobre otra en su mismo nivel?
5_ Responsabilidades del presidente y los directores generales en una empresa.
6_ Los principales componentes del proceso administrativo estratégico.
7_ Causas por que pude fracasar una planeación estratégica.
EL LIBRO ESTA COLGADO EN LA PLATAFORMA