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1 Constitución de la empresa
La constitución de empresa es un procedimiento a través del cual una persona o
grupo de personas registran su empresa ante el Estado para que este les ofrezca
los beneficios de ser formales.
Es importante tener claro cuáles son las diferencias entre cada tipo de empresa,
tales como su organización, sus administradores y la forma como se conforma
su capital. Para ayudarte a decidir puedes revisar el cuadro comparativo de tipos
de razón social.
4 Realiza el pago
El Acto Constitutivo consta del pacto social y los estatutos, además de los
insertos que se puedan adjuntar a este.
Requisitos
Archivo (PDF, Word, Excel) en un USB con el giro del negocio y la lista de bienes
para el capital.
Acércate a un banco y solicita abrir una cuenta que sirva para depositar el dinero que los socios
También puedes realizar un inventario con la cantidad y costos de los bienes que está poniendo
Una vez redactado el Acto Constitutivo, es necesario llevarlo a una notaría para que un notario
documento que da fe de que el Acto Constitutivo es legal. Este documento debe estar firmado y
sellado por el notario y tener la firma de todos los participantes de la sociedad, incluidos los
Requisitos
Lleva todos los requisitos a la notaría y solicita el servicio de Elaboración de Escritura Pública
Una vez obtenida la Escritura Pública, es necesario llevarla a SUNARP para realizar la
inscripción de la empresa en los Registros Públicos.
Requisitos
Hazlo en 1 paso
Tendrás la libertad de exponer tu marca legalmente, sin problemas con las autoridades.
Formar parte del ecosistema comercial del país y contribuir con el crecimiento de emprendedores
Como informal tienes una cantidad de clientes limitada. Muchos no podrán trabajar con tu
Puedes ser sancionado por no cumplir con los requisitos mínimos de la ley.
No cuentas con beneficios laborales de las empresas formales, como seguro y seguridad social.
No puedes ser proveedor del Estado ni de empresas grandes que exigen que sus proveedores
sean formales.
Son las categorías bajo las cuales una Persona Natural o Persona Jurídica que posee
niveles de pagos de los mismos. Puedes optar por uno u otro régimen dependiendo
Fuentes de información
1. El ROF que establece los objetivos funcionales y la estructura orgálllca.
2. El Cuadro de Asignación de Personal (CAP) que establece los cargos necesarios para el
funcionamiento de la entidad, siendo el ROF y el CAP la base legal del MOF
3. El Estudio situacional y análisis de las funciones de los cargos o puestos de trabajo y de
los procedimientos, así cómo su diseño o rediseño
4. El Manual Normativo de Clasificación de Cargos de la Administración Pública.
5. Las normas técnicas y legales y los documentos normativos internos de cada Entidad en
lo que sea aplicable.
Las entidades deberán tomar en cuenta los siguientes criterios para la elaboración del MOF:
1. En el MOF no se deberá crear nuevas unidades orgánicas distintas a las contenidas
en el Reglamento de Organización y Funciones, ni modificarlos.
2. En el MOF no se deberá crear cargos o puestos de trabajo adicionales, ni modificar
los establecidos oficialmente en el Cuadro para Asignación de Personal.
3. El MOF será elaborado en forma independiente en las unidades orgánicas del
segundo nivel organizacional de las entidades.
4. En la redacción de las funciones de los cargos o puestos de trabajo se deben tener
en cuenta lo siguiente
a. El lenguaje a utilizar debe ser claro, sencillo y breve.
b. La acción a realizar debe ser expresada en verbo infinitivo, al inicio de cada
función, a continuación debe indicarse el asunto sobre el que trata la acción,
de ser necesario para una mejor comprensión de la función, el ámbito formal del asunto y
por último el propósito, fin u objeto de la función.
2. Las entidades deberán remitir copia del Programa de actividades para la elaboración
del MOF, a la Oficina General de Planeamiento Estratégico y a su órgano de control
respectivo.
3. El Director o Jefe de la unidad orgánica de tercer nivel organizacional, en base
al Estudio situacional y análisis, diseño o rediseño de funciones de los cargos o puestos de
trabajo y de los procedimientos, propone el contenido de la "Ficha de Descripción de Cargos
o Puestos de Trabajo" (F-ORG-02-08) para el personal a su cargo, que deberá elaborarse
según el formato del Anexo 6.
4. Los Directores y Jefes de las unidades orgánicas del segundo nivel organizacional y las
de tercer nivel que dependen directamente del órgano de dirección de las entidades,
deberán elaborar el proyecto de MOF de las unidades orgánicas a su cargo, cuyo contenido
se deberá sujetar al siguiente esquema que se muestra mas adelante
5. Los Directores o Jefes de las unidades orgánicas del segundo nivel organizacional y de
los órganos de tercer nivel, dependientes directamente del órgano de dirección de la
entidad, deberán revisar y remitir a la Oficina a cargo de la racionalización u organización de
su respectiva entidad, el proyecto de MOF de su respectiva
Dirección, para la opinión técnica correspondiente.
1.3.1 FUNCIONES
Dentro de una empresa, en el día a día, se desarrollan una gran cantidad de tareas. De una
forma resumida, en general, se considera que la empresa tiene unas funciones básicas que
son las siguientes: social, administrativa, comercial, técnica y financiera. A continuación, se
desglosa cada una de las funciones.
Social
Administrativa
Técnica
Es la parte de la empresa que se encarga de los procesos de fabricación y producción. En
este caso, es importante determinar si los procedimientos que nos tiene que llevar a obtener
el producto precisan de algún tipo de especificidad técnica. En este caso, hay que describir
concretamente los recursos necesarios y las habilidades y conocimientos que deben de
tener los trabajadores capaces de trabajar con ellos.
Financiera