13.

CONCLUSIONES

13.1. Conclusión General.

 Logramos la proyección de un sistema de detección de gases

como producto que bajo distintos factores y evaluaciones
económicas sea un proyecto viable.

13.2. Conclusiones Específicas

 Identificamos los factores desde la respectiva evaluación

económica y socio – general mediante un análisis PESTEL que
afecta a la empresa determinando que sus impactos negativos son
mínimos y controlables.
 Determinamos que nuestro producto está dirigido para la Gran
Minería enfocándonos como mercadeo principal en la Región
Ancash ya que en este rubro un gran porcentaje de trabajadores
en mina según encuestas realizadas reportan problemas de
ventilación en distintas áreas.
 Según nuestro análisis del segmento de mercado logramos cubrir
nuestro mercado objetivo.
 En el estudio de ingeniería se logró realizar satisfactoriamente el
proceso de producción para los siguientes 5 años, se determinó los
requerimientos del producto, y de este modo se distribuye de forma
general la planta del proyecto.
 Se determinó que el Distrito de Cerro Colorado es el más factible
para nuestra localización de planta según el método de Ranking y
los factores previamente evaluados.
 Se obtuvo los costos fijos y variables unitarios sumando estos se
halla el costo total unitario del producto y de esa manera poder
deducir el precio de venta que es de 300.00 soles; el mínimo
número de ventas (punto de equilibrio) es de 41 productos y de esa
manera obtener ganancias.
 Se desarrolló un organigrama empresarial asignando funciones y
capacidades por puesto o cargo, además escogemos un tipo de
empresa la cual es la Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada (SRL), porque todos aportaremos la misma cantidad y nos
repartiremos ganancias por igual. Junto a esta elegimos el régimen
general, porque no tenemos límites de ingresos y de compras.
 Se calcula el monto total de inversión requerido, la cual asciende a
14200.00 soles, esta contiene ítems de los activos fijos, activos
intangibles y e capital de trabajo. También simulamos la tabla del
Servicio de la Deuda para el financiamiento del proyecto en 1 año,
con el TEA de Caja Arequipa. Sumado a estos elaboramos los
presupuestos d ingresos y egresos de los primeros 3 años, donde
percibimos más ingresos que egresos.
 Ejecutamos nuestro flujo de caja financiero determinando en el
primer año la ganancia difiere a los otros años consiguientes
debido a que el primer pago es al contado, teniendo en cuenta el
régimen nuestros impuestos serán de 1.5%.
  Se calcula el VAN y TIR económico y financiero, donde el VAN es
mayor que 0 y el TIR es mayor a la tasa mínima de ganancia, a la
que asignamos un 15%. Esto se obtiene con el TEA de Caja
Arequipa realizando un promedio ponderado.

14. RECOMENDACIONES

15. BIBLIOGRAFÍAS

 Guía del PMBOK (2004). Los fundamentos de la dirección de

proyectos. Tercera edición.
 Carlos Vicente Ramírez Molinares (2009). Fundamentos de
matemáticas financieras.
 Ministerio de Planificación Chile (2006). Metodología general de
preparación y evaluación de proyectos.
 Universidad Nacional Mayor de San Marcos (2006). Proyecto de
instalación de cabinas de internet.
 Guía del PMBOK (2008). Los fundamentos de la dirección de
proyectos. Cuarta edición.

16. ANEXOS

 EXCEL_PROYECTO.xlsx