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Presentado por:
ERIKA P. OLIVERA
INGRID J. ORTIZ
LEIDY P. PERDOMO
Presentado a:
RUSBY YALILE
Psicometría
NRC:
806
Programa de Psicología
2019
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………………………………………2
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………………...3
MARCO TEORICO………………………………………………………………………………………………………4
FICHA TECNICA………………………………………………………………………………………………………….6
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD…………………………………………………………………………………………7
REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS……………………………………………………………………………………8
INTRODUCCIÓN
Sin embargo, para el fin último propuesto en este documento se profundizará con
mayor detenimiento en los factores de riesgo psicosocial que inciden en la
salud, física y mental de las personas y con son desencadenadas por condiciones
inadecuadas de trabajo. Reuniendo los conceptos teóricos que soporten,
fundamenten y guíen el desarrollo de un instrumento encaminado a detectar la
existencia de agentes estresores o la presencia de síntomas de estrés laboral en
los colaboradores
Objetivo General:
Objetivos específicos:
El termino estrés fue adoptado por la psicología dado que este hace referencia a la
presión que ejerce un cuerpo sobre otro, siendo el que más presión recibe el que
puede destrozarse tal como ocurre con los ínvidos ante algunas situaciones o
eventos que desencadena un conjunto de síntomas psicofisiológicos como:
cansancio, pérdida del apetito, bajada de peso y astenia, entre otras (Selye, 1950).
Sin embargo, en el ámbito laboral se encuentran definiciones que se ajustan más,
como la que ofrece el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo el
estrés es una respuesta fisiológica, psicológica y de comportamiento de un
individuo que intenta adaptarse y ajustarse a presiones internas y externas.
El concepto de estrés está relacionado con diferentes aspectos que influyen en la vida
laboral tales como: la iluminación, el ruido, los ambientes contaminados, la
temperatura, que hacen parte de los estresores del ambiente físico, por otra parte nos
encontramos con los estresores de la tarea los cuales se generan según las
características individuales, las expectativas y el bienestar psicológico de cada una de
ellas. En este tipo de estresores nos podemos encontrar con; la carga mental del
trabajo y el control sobre la tarea; para finalizar nos encontramos con los estresores
de la organización en los cuales podemos conocer, el conflicto y ambigüedad del rol,
una jornada extensiva de trabajo, las relaciones interpersonales que se generan con
los compañeros y la promoción y desarrollo profesional.
Como fuente del estrés laboral podemos distinguir seis fuentes típicas; las condiciones
físicas del trabajo, la distribución temporal del trabajo, la demanda y carga del trabajo
y claramente la sobrecarga de trabajo, las relaciones sociales, la responsabilidad
excesiva y por último el frente estructural de la organización.
González Cabanach (1998 citado en Doval et. al, 2004) distingue que Los
factores desencadenantes aparecen cuando el trabajador empieza a
experimentar aspectos negativos en su entorno laboral; dentro de estos tenemos
cuatro factores estresantes en el contexto laboral y son: intrínsecos al propio
trabajo, relacionado a las relaciones interpersonales, el desarrollo de la carrera
profesional y finalmente con la estructura y clima organizacional. según Breso y
Dolan de estos podemos denotar tres factores que trabajan de manera
intermitente en el estrés laboral; que son los recursos personales radica en las
características del trabajador, recursos laborales que se refiere al crecimiento
personal, demandas laborales; que requiere esfuerzo tanto físico como
psicológico (metal o emocional).
Dentro de los peligros relacionados con el estrés, nos encontramos con las
características del puesto como, tareas monótonas, falta de variedad, tareas
desagradables, tareas que producen aversión, el volumen y ritmo del trabajo,
exceso o escases de trabajo, trabajos con plazos muy estrictos, horarios de
trabajo extri9cto e inflexible, jornadas fuera del horario normal, horarios de trabajo
impredecibles, sistema de turnos mal concebidos; participación y control, falta de
participación en la toma de decisiones, falta de control; contexto laboral,
inseguridad laboral, falsa de perspectivas laborales, promoción excesiva e
insuficiente, actividad poca valorada socialmente, remuneración por trabajo o
destajo; papel en la entidad, papel indefinido, tener el cargo de otras personas,
atender constantemente a otras personas y atender sus problemas; relaciones
interpersonales, supervisión inadecuada, malas relaciones con los compañeros,
intimidación acoso o violencia, trabajo aislado o solitario, cultura institucional,
mala comunicación, liderazgo inadecuado, falta de claridad en los objetivos y
estructura de la entidad.
Para finalizar analizaremos los síntomas y las consecuencias del estrés laboral, la
reacción más frecuente cuando nos encontramos en una situación de estrés es la
aparición de la ansiedad, según cano los síntomas más frecuentes son: nivel
cognitivo y subjetivo se presentan pensamientos de inseguridad, dificultades a la
hora de realizar cualquier actividad cognitiva como pensar, estudiar o
concentrarse. A nivel fisiológico aparecen aspectos como sudoración excesiva,
molestias estomacales, dolor de cabeza entre otras, en cuanto a nivel motor y
observable, se reconoce cuando se bebe, fuma o come en exceso, movimientos
repetitivos como rascarse.
Pero a parte de estas reacciones también hay otros aspectos que produce el
estrés como el agotamiento físico, la falta de rendimiento.
FICHA TECNICA
NOMBRE DEL TEST: CELB Cuestionario de Estrés Laboral
MODO DE APLICACIÓN : Individual y colectiva
AMBITO DE APLICACIÓN: Población laboral a partir de los 18 años.
DURACION: Entre 20 y 30 Minutos
FINALIDAD: Detección de estrés laboral
La teoría del estrés de Selye ,la teoría del estrés de
Richard S. Lazarus, Tipos de estrés laboral Slipack
(1996, citado en Campos, 2006), Hans Selye fases
BASES TEORICAS delestrés
Contenido del test:
nombre, área de trabajo, cargo, edad, sexo y horas laboradas; preguntas que
específicos en individuos, así como sustraer y agrupar categorías como edad, sexo
prevención.
estrés laboral, que están soportados teóricamente para asegurarse de medir lo que
También se tuvo en cuenta el criterio del tiempo de referencia ya que esto garantiza
suscitan los síntomas y actitudes que se pretenden medir es decir que se planteó
los desarrolladores:
CODIFICACIÓN
A. MUY FRECUENTE 0
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE 1
C. ALGUNAS VECES 2
D.POCAS VECES 3
E. CASI NUNCA 4
F. NUNCA 5
Tabla 1
COMPONENTE O
ITEMS RASGO
1 a 18 Agentes estresores
19 a 30 Síntomas
Tabla 2
Las primeras dieciocho preguntas son de selección múltiple con única
establecen en la organización entre colaboradores, así como con sus jefes, los
Las preguntas restantes del ítem diecinueve al treinta obedecen a los síntomas lo
instrumento)
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD
como:
estímulo exterior y los recursos disponibles del individuo para dar respuesta
al estímulo.
El estrés laboral desde los modelos propuestos por (Lazarus y Folkman, 1986).
Quienes consideraron que el estrés estaba compuesto por tres componentes que
se relacionaban en este proceso como las variables contextuales propias del ámbito
relacionan con la función de la persona como trabajador, sino que también tiene
Arias, 2012; Arce & Silvia, 2012) debido a esto se quiere lograr identificar cuáles son
cada una de las condiciones que presentan los colaboradores con base a los
que se presenta entre los agentes estresantes y cada uno de los síntomas, siendo
nuestro test una herramienta que tiene propiedades adecuadas que tienen como fin
presentan ante el estrés son biológicas y donde los estímulos principales son el
ambiente.
La validez de constructo se realizó a través de la valoración de tres
valoraron los ítems a través de una tabla de correlación tomada del curso de
expertos). esta evaluación es util para verificar la fiabilidad o confiabilidad del test
a traves de la consistencia.
Donde se obtuvo que los tres jueces evaluadores realizaron sugerencias
creen que sea esencial. Sin embargo, se evidencia que los jueces consideran que
los ítems están directamente relacionados con la variable de estrés laboral y sus
importante es el que los ítems son muchos y esto puede generar apatía o factores
precisión. En cuanto a los clientes se incluyeron porque hacen parte del ámbito
RESPUESTAS
0% 0% 0% 54% 3% 0%
57%
A B C D E F
ESTRÉS LABORAL
Gracias por contribuir al ámbito académico a través del diligenciamiento de este instrumento
Área o
Nombre departamento de
completo: trabajo:
Edad: Sexo:
1. Teniendo el encuentra el tiempo laborado para esta organización conteste ¿La relación con su
jefe ha sido cordial?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
2. Teniendo el encuentra el tiempo laborado para esta organización conteste ¿La relación con
sus compañeros es cálida?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
3. Teniendo el encuentra el tiempo laborado para esta organización conteste ¿su relación con los
clientes ha sido Buena?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
4. ¿Se ha sentido perturbado o incomodo frente a las múltiples tareas que realiza en su jornada
de trabajo?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
5. ¿Cree que su horario de trabajo no es adecuado?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
6. ¿Esta insatisfecho o sentido en más de una oportunidad que su salario no es coherente con
sus labores?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
7. ¿se ha sentido usted excluido de alguna actividad en su lugar de trabajo?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
8. ¿Cree que tiene más responsabilidades laborales asignadas que sus compañeros?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
9. ¿se ha sentido irrespetado u ofendido por los clientes?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
10. ¿se ha sentido irrespetado u ofendido por su(s) jefe(s)?
a) Nunca.
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
11. ¿se ha sentido irrespetado u ofendido por sus compañeros de trabajo?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
12. ¿Cree que el tiempo laboral es suficiente para cumplir y realizar con las tareas asignadas?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
13. ¿Considera que el tiempo asignado para ingerir sus alimentos se respeta y es tranquilo?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
14. ¿Puede acceder al uso del baño de manera tranquila y cuando lo requiera?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
15. ¿Considera que las funciones a cargo son acordes a su contrato?
A. MUY FRECUENTE
B. RELATIVAMENTE FRECUENTE
C. ALGUNAS VECES
D.POCAS VECES
E. CASI NUNCA
F. NUNCA
16. ¿Considera que la comunicación es poco frecuente y clara en su lugar de trabajo?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
17. ¿usted a presentado algún tipo de acoso por parte de algún cliente, compañero de trabajo o
jefe?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
18. ¿cree que hay exceso de control y supervisión en su lugar de trabajo?
A. NUNCA
B. CASI NUNCA
C.POCAS VECES
D. ALGUNAS VECES
E. RELATIVAMENTE FRECUENTE
F. MUY FRECUENTE
En la siguiente fase usted encontrara una serie de interrogantes donde se evidencian los síntomas
más usuales asociados al estrés laboral, Por favor seleccione la respuesta que considere adecuada
en su caso particular, para ello tenga en cuenta las funciones que desempeña laboralmente, las
responsabilidades de su cargo, salario devengado, ambiente en el que se relaciona con sus
compañeros y jefes.
SEÑOR EVALUADOR: a continuación encontrara una serie de criterios mediante los cuales podrá valorar
cada uno de los reactivos del instrumento. Favor marcar con una (X) en el ESPACIO correspondiente en la
tabla de valoración, según la evaluación que haga de cada uno de los reactivos. Sus observaciones
generales puede hacerlas al final de la evaluación. Los siguientes son los criterios a tener en cuenta:
Pertinencia: se refiere a la adecuación del contenido del ítem para la medición del atributo que se
pretende medir. Evalúe el contenido del ítem así:
• Esencial (E): el ítem mide el atributo que se pretende. Además, el contenido del ítem es esencial
para la medición del atributo. El ítem definitivamente debe estar en la versión final de la prueba
• Útil pero no esencial (U): el ítem mide algún aspecto del atributo, sin embargo, aunque el
contenido del ítem es útil, no es esencial para la medición del atributo. El ítem podría obviarse
para la versión final de la prueba
• No necesario (NN): el ítem NO mide el atributo, o es completamente irrelevante para su medición.
El ítem no debe aparecer en la versión final de la prueba
Estructura: se refiere a la adecuación de la estructura interna del ítem, al grado de coherencia y claridad
del contenido del ítem. Reflexione si el ítem es comprensible para la población en la que será aplicado y
marque:
• Claridad en la redacción (C): Si el ítem es claro, coherente y comprensible, marque SI o de lo
contrario marque NO.
• Lenguaje adecuado con el nivel del infórmate (LA): Si el ítem maneja un lenguaje adecuado para
los participantes, marque SI o de lo contrario marque NO.
Valoración de los reactivos de la prueba
PERTINENCIA ESTRUCTURA
Ítems Útil pero no No Lenguaje OBSERVACIONES
Esencial esencial Necesario Claridad Adecuado
1 x x
2 x x x
3 x x x x
4 x x x
5 x x x
6 x x x
7 x x x
8 x x
9 x x
10 x x x
11 x x x
12 x x x
13 x x
14 x x x
15 x x x
16 x x x
17 x x x
18 x x
19 x x
20 x x x
21 x x
22 x x x
Aunque el encabezado es
23 claro la pregunta no esta
x x constextualizada
Aunque el encabezado es
24 claro la pregunta no esta
x x x constextualizada
25 x x
Aunque el encabezado es
26 claro la pregunta no esta
x x constextualizada
27 x x x
28 x x
29 x x x
30 x x x
Aspectos generales
Validez x
Aplicable Deberán reducir el
instrumento y
contextualizar algunas
preguntas.
Confiable
Señor Evaluador: su labor fue muy importante en el proceso de diseño y construcción de esta prueba. La
fase de valoración por jueces expertos nos permite ofrecer instrumentos con adecuados estándares de
validez de contenido. Este es un ejercicio académico que fortalece nuestra formación en el uso y
desarrollo de test psicométricos. Agradecemos su participación y sus valiosas observaciones.
__________________________________________________
Firma Evaluador
UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
FORMATO DE VALIDACIÓN POR JUECES
SEÑOR EVALUADOR: a continuación encontrara una serie de criterios mediante los cuales podrá valorar
cada uno de los reactivos del instrumento. Favor marcar con una (X) en el ESPACIO correspondiente en la
tabla de valoración, según la evaluación que haga de cada uno de los reactivos. Sus observaciones
generales puede hacerlas al final de la evaluación. Los siguientes son los criterios a tener en cuenta:
Pertinencia: se refiere a la adecuación del contenido del ítem para la medición del atributo que se
pretende medir. Evalúe el contenido del ítem así:
• Esencial (E): el ítem mide el atributo que se pretende. Además, el contenido del ítem es esencial
para la medición del atributo. El ítem definitivamente debe estar en la versión final de la prueba
• Útil pero no esencial (U): el ítem mide algún aspecto del atributo, sin embargo, aunque el
contenido del ítem es útil, no es esencial para la medición del atributo. El ítem podría obviarse
para la versión final de la prueba
• No necesario (NN): el ítem NO mide el atributo, o es completamente irrelevante para su medición.
El ítem no debe aparecer en la versión final de la prueba
Estructura: se refiere a la adecuación de la estructura interna del ítem, al grado de coherencia y claridad
del contenido del ítem. Reflexione si el ítem es comprensible para la población en la que será aplicado y
marque:
• Claridad en la redacción (C): Si el ítem es claro, coherente y comprensible, marque SI o de lo
contrario marque NO.
• Lenguaje adecuado con el nivel del infórmate (LA): Si el ítem maneja un lenguaje adecuado para
los participantes, marque SI o de lo contrario marque NO.
Valoración de los reactivos de la prueba
PERTINENCIA ESTRUCTURA
Ítems Útil pero No Lenguaje OBSERVACIONES
Esencial no esencial Necesario Claridad Adecuado
1 x x x
2 x x x
3 x x x
4 x x x
5 x x x
6 x x x
7 x x x
8 x x x
9 x x x
10 x x x
11 x x x
12 x x x
13 x x x
14 x x x
15 x x x
16 x x x
17 x x x
18 x x x
19 x x
20 x x
21 x x
22 x x
La pregunta no necesariamente
obedece a síntomas producto del
23
ambiente laboral
x x
La pregunta no necesariamente
24 obedece a síntomas producto del
ambiente laboral
x
25 x x
La pregunta no necesariamente
26 obedece a síntomas producto del
x ambiente laboral
27 x x
28 x x
29 x x
30 x x
Aspectos generales
Validez
Aplicable
Confiable
Señor Evaluador: su labor fue muy importante en el proceso de diseño y construcción de esta prueba. La
fase de valoración por jueces expertos nos permite ofrecer instrumentos con adecuados estándares de
validez de contenido. Este es un ejercicio académico que fortalece nuestra formación en el uso y
desarrollo de test psicométricos. Agradecemos su participación y sus valiosas observaciones.
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Firma Evaluador
UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
FORMATO DE VALIDACIÓN POR JUECES
SEÑOR EVALUADOR: a continuación encontrara una serie de criterios mediante los cuales podrá valorar
cada uno de los reactivos del instrumento. Favor marcar con una (X) en el ESPACIO correspondiente en la
tabla de valoración, según la evaluación que haga de cada uno de los reactivos. Sus observaciones
generales puede hacerlas al final de la evaluación. Los siguientes son los criterios a tener en cuenta:
Pertinencia: se refiere a la adecuación del contenido del ítem para la medición del atributo que se
pretende medir. Evalúe el contenido del ítem así:
• Esencial (E): el ítem mide el atributo que se pretende. Además, el contenido del ítem es esencial
para la medición del atributo. El ítem definitivamente debe estar en la versión final de la prueba
• Útil pero no esencial (U): el ítem mide algún aspecto del atributo, sin embargo, aunque el
contenido del ítem es útil, no es esencial para la medición del atributo. El ítem podría obviarse
para la versión final de la prueba
• No necesario (NN): el ítem NO mide el atributo, o es completamente irrelevante para su medición.
El ítem no debe aparecer en la versión final de la prueba
Estructura: se refiere a la adecuación de la estructura interna del ítem, al grado de coherencia y claridad
del contenido del ítem. Reflexione si el ítem es comprensible para la población en la que será aplicado y
marque:
• Claridad en la redacción (C): Si el ítem es claro, coherente y comprensible, marque SI o de lo
contrario marque NO.
• Lenguaje adecuado con el nivel del infórmate (LA): Si el ítem maneja un lenguaje adecuado para
los participantes, marque SI o de lo contrario marque NO.
Valoración de los reactivos de la prueba
PERTINENCIA ESTRUCTURA
Ítems Útil pero no No Lenguaje OBSERVACIONES
Esencial esencial Necesario Claridad Adecuado
1 x x
2 x x
No es necesario incluir los
clientes son factores
3 x
externos a la compañía que
x no pueden manejarse
4 x x
5 x x
6 x
7 x
8 x
No es necesario incluir los
clientes son factores
9 x
externos a la compañía que
x no pueden manejarse
10 x
11 x
12 x
13 x
14 x x
15 x x
16 x
17 x x
18 x
19 x
20 x x
21 x x
22 x x
23 x x
24 x x
25 x x
26 x x
No es necesario incluir los
clientes son factores
27
externos a la compañía que
no pueden manejarse
x
28 x
29 x x
30 x x
Aspectos generales
Validez
Aplicable
Confiable
Señor Evaluador: su labor fue muy importante en el proceso de diseño y construcción de esta prueba. La
fase de valoración por jueces expertos nos permite ofrecer instrumentos con adecuados estándares de
validez de contenido. Este es un ejercicio académico que fortalece nuestra formación en el uso y
desarrollo de test psicométricos. Agradecemos su participación y sus valiosas observaciones.
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Firma Evaluador
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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https://www.researchgate.net/profile/Jose_Peiro5/publication/39174637_El_estres_laboral_Una_per
spectiva_individual_y_colectiva/links/0a85e53c40d925b326000000.pdf
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desgaste profesional (burnout): diferenciación, actualización y líneas de intervención. Medicina y
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• Aragón, L. E. (2015). Capítulo 4 Fundamentos psicométricos en la evaluación psicológica. En
Evaluación psicológica: historia fundamentos teórico-conceptuales y psicometría (2a. ed.). México:
Editorial El Manual Moderno. Recuperado de
• EL ESTRÉS LABORAL: BASES TEÓRICAS Y MARCO DE INTERVENCIÓN
Autor: Juan Merín Reig*, Antonio Cano Vindel y Juan J. Miguel Tobal Universidad Complutense de