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Ergonomia
Diego Fernandes de Oliveira
A ação ergonômica.
Rio de Janeiro
2019
Introdução
A. Demanda
B. Funcionamento da instituição;
C. Hipótese de nível 1;
D. Análise dos processos técnicos e tarefas;
E. Observações globais das atividades (observações abertas);
F. Hipótese de nível 2;
G. Pré-diagnóstico;
H. Plano de observação sistêmica, tratamento dos dados e avaliação (Métodos de
trabalho);
I. Diagnóstico;
J. Soluções.
A ação em si.
A ação ergonômica pode se manifestar de acordo com as áreas de atuação como podemos ver
nos exemplos de ações ergonômicas.
1- Em um serviço de limpeza com uso de pano molhado onde o operário necessitava torcer o
pano constantemente após a limpeza e em razão disso adquiriu Tendinite de Quervain que se
caracteriza-por um espessamento fibroso da bainha comum dos tendões do polegar,
causando, dor e limitação funcional.
Ergonomia organizacional
são as ações ergonomics centradas em comunicação, cultura, cooperatividade no trabalho e
horários de trabalho.
3- Em uma fábrica de borracha funciona 24 horas e os funcionários trabalham em condições
de monotonia. (Falzon,2018).
Portanto, a ação ergonômica pode ser apresentada em em ambas as correntes tanto a
de fatores humanos como a da atividade ou seja a inglesa e a francófona respectivamente Na
ação francófona propriamente se caracteriza pela ação estruturadas em fases de trabalho e
bem como também podemos identificar a ação ergonômica com sua área de atuação.
Referências