PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO

TECNIMOTORES S.A.S
 TECNIMOTORES S.A.S

Es una empresa conformada para la prestación de servicio de

mantenimiento preventivo de motores eléctricos. Es una compañía
moderna, con excelentes ingenieros, técnicos y auxiliares capacitados para
dar un diagnóstico y entregar un servicio de alta calidad.

JERARQUIA:
Ingeniero: Miguel Ángel Menza
Jefe de manteniendo: Diego Andrés Triviño
Técnico: Luis Carlos Lasso
Auxiliar: Andrés Amador Rodríguez
MISION: Tecnimorores S.A.S es una empresa con amplia experiencia en la
prestación de servicios de mantenimiento eléctrico industrial, nuestra
persona competente ofrecer a nuestros receptores de servicio de
reparación y fabricación de motores eléctricos, fomentando un clima de
apertura, confianza y crecimiento de nuestra empresa y participando en el
desarrollo de nuestro país.

VISION: Para el año 2025, seremos la primera empresa del sur de

Colombia en la comercialización de productos eléctricos industriales y
prestación de servicios técnicos para el sector industrial, apoyados en
una permanente capacitación de nuestro gran recurso humano y a la
certificación ISO 9001 que ofrece el sistema de gestión de calidad
reconocido mundialmente demostrando su cumplimiento y su
compromiso con las prácticas respetadas de la industria.

ORGANIGRAMA:
OBJETIVOS:
 Lograr la máxima disponibilidad de la infraestructura instalada.
 Preservar la calidad del servicio y el valor de esta infraestructura
evitando el deterioro prematuro.
 Conseguir lo anterior mediante la alternativa más económica posible.
 Minimizar los costos de mantenimiento.
 Minimizar los períodos de mantenimiento.
 Aplicar técnicas para administrar planes y programas de conservación
de equipos e instalaciones con el objetivo de evitar paros no
planeados en la producción.
 El mantenimiento que se realice debe asegurar una vida útil para
todos los motores y para cada uno de sus elementos lo más larga
posible
 La disponibilidad de los motores eléctricos debe alcanzar al menos el
valor determinado como objetivo
 El consumo de materias primas y otros recursos no debe superar un
máximo determinado
 Todo lo anterior (vida útil, disponibilidad, capacidad y consumo de
materias primas) debe alcanzarse al costo más bajo posible
 Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro
cesante.
 laborar y ejecutar correctamente las labores de mantenimiento
preventivo enfocados en los procedimientos de mantenimiento.
 Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos
humanos y materiales para ayudar a mejorar los costos de
mantenimiento.

 Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y

preestablecidas de operación.
 Enfrentar los retos y aprovechar las oportunidades para desarrollar los
planes de mantenimiento preventivo planeado.
 Ahorrar tiempo y esfuerzos ejecutando los trabajos encomendados
desarrollándolos sin hacer repeticiones de la misma labor.
 Proporcionar los recursos y medios para la ejecución de los trabajos
 Garantizar las condiciones óptimas de funcionamiento y conservación
de los bienes.
 Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
 Evitar detenciones inútiles o paro de máquinas.
 Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
MARCO TEORICO

 La meta más importante de cualquier programa de mantenimiento

es la eliminación de algún desarreglo de los motores eléctricos.
Muchas veces una avería grave causará daños serios periféricos a al
motor, incrementando los costos de reparación. Una eliminación
completa no es posible en la práctica en ese momento, pero se le
puede acercar con una atención sistemática en el mantenimiento.
 El segundo propósito del mantenimiento es de poder anticipar y
planificar con precisión sus requerimientos. Eso quiere decir que se
pueden reducir los inventarios de refacciones y que se puede
eliminar la parte principal del trabajo en tiempo extra.
 Las reparaciones a los sistemas eléctricos se pueden planificar de
manera ideal durante los paros programados de la planta.
 El último propósito del mantenimiento es de permitir al personal de
mantenimiento el trabajar durante horas de trabajos predecibles y
razonables.

CONCLUSIONES

El Mantenimiento preventivo, se ve como una actividad

desagradecida, pues sólo llama la atención cuando se producen
problemas. Estos problemas, a su vez, suponen un gasto y es por ello
por lo que el Mantenimiento lleva asociado la idea errónea de ser un
coste para la organización, cuando realmente se podría considerar
como una inversión de futuro. Una buena planificación del
mantenimiento preventivo de los motores eléctricos, respetando un
acuerdo entre coste y beneficio, entre cuanto gastar y qué se resuelve
con ello, supone a largo plazo un ahorro económico derivado de la no
necesidad de reposición de equipos de una mayor vida útil de los
dispositivos.
REGLAMENTO INTERNO:

* CONDICIONES DE ADMISION: quien aspire a desempeñar un cargo en

Tecnimorores S.A.S debe hacer la solicitud por escrito para su registro
como aspirante.
*cedula de ciudadanía
* Certificación con último patrono con quien haya trabajado y conste el
tiempo de servicio y la índole de labor ejecutada y el salario devengado
*
Hoja de vida actualizada

* Periodo de prueba: el periodo de prueba no puede acceder de

dos meses. Los contratos de trabajo a término fijo. Cuya duración sea
inferior a un año, el periodo de prueba no podrá ser superior a la 5 parte
del termino inicialmente pactado para el respectivo contrato, sin que
pueda acceder de dos meses. Cuando entre un mismo empleador o
trabajador se celebren contratos de trabajo sucesivos no es válida la
estipulación de periodo de prueba, salvo para el primer contrato
(articulo7, ley 50 1990)

 TRABAJADORES ACCIDENTALES O TRANSITORIOS: Son meros

trabajadores accidentales o transitorios, los que se ocupen en
labores de corta duración no mayor de un mes y de índole distinta a
las actividades normales de Tecnimotores S.A.S, estos trabajadores
tiene derecho, además del salario y demás prestaciones sociales, al
descanso remunerado en dominicales y festivos (Artículo 6° CST)

 Las horas de entrada y salida de los trabajadores son:

Personal administrativo:
DÍAS HORA DE ENTRADA HORA DE SALIDA DESCANSO
 De lunes a Almuerzo: 45
1 viernes 7:30 am 5:30 pm minutos

Ocasional Descanso: 15
Sábados minutos

DÍAS HORA DE ENTRADA HORA DE SALIDA DESCANSO

Al muerzo 90
1 De lunes a viernes 8:00 am 8:00 pm mi nutos Descanso

30 mi nutos
Sábado, Al muerzo 90
domingos y 8:00 am 8:00 pm mi nutos Descanso
festivos 30 mi nutos

DÍAS HORA DE ENTRADA HORA DE SALIDA DESCANSO

1 DE LUNES A 6:00 AM 2:00 PM DESCANSO: 15

VIERNES MINUTOS

2:00 pm 10:00 pm
10:00 pm 6:00 am

Sábado, 6:00 am 2:00 pm Descanso: 15

domingos y 2:00 pm 10:00 pm minutos
festivos

 Día de descanso legalmente obligatorio: Todo trabajador tiene

derecho remunerado en los siguientes días de fiesta de carácter civil
o religioso: 1 de enero, 6 de enero, 19 de marzo, 1 de mayo, 29 de
junio, 20 de julio, 7 de agosto, 15 de agosto, 12 de octubre, 1 de
noviembre, 11 de noviembre, 8 y 25 de diciembre, además de los
días jueves y viernes santos, ascensión del señor, corpus christi y
sagrado corazón de Jesús.
 Labores prohibidas para mujeres y menores de 18 años: no
permitirá por ningún motivo contratar personal menor de 18 años,
salvo que por disposición legal o reglamentaria sea necesario
vincular personal que aún no haya cumplido la mayoría de edad.

 Escala de faltas y sanciones disciplinarias: las sanciones establecidas

en tencnimotores S.A.S, son y no podrán imponerse a sus
trabajadores sanciones diferentes:

1. Llamado de atención verbal

2. Llamado de atención escrito
3. Llamado de atención escrito con copia de la hoja de vida
4. Suspensión al trabajo, la primera hasta por 8 días y la segunda
hasta por dos meses

 Prueba de Alcoholemia Ningún trabajador podrá presentarse a

laborar mediante el efecto de bebidas alcohólicas, enervantes o
estupefacientes, pues de hacerlo, se considera una falta grave por la
cual se modificará la ley 769 de 2002 y la ley 1383 de 2010 en temas
de embriagues y residencia y se dicta otra disposición.

 Vigencia: El presente reglamento entrara a regir de inmediato,

acatando las disposiciones legales y especial las contempladas en el
artículo 17 de la ley 1429 del 2010.

Julio 31 del 2019.

Yosman Ricardo Perdomo

CC:1075243892
Representante legal- Gerente General
Tecnimorores S.A.S
GLOSARIO:

Preventivo: Que previene un mal o un peligro o sirve para

prevenirlo.
Diagnóstico: Examen de una cosa, de un hecho o de una
situación para realizar un análisis o para buscar una
solución a sus problemas o dificultades.
Jerarquía: Organización de personas o cosas en una
escala ordenada y subordinante según un criterio de mayor
o menor importancia o relevancia dentro de la misma.
Receptores: Que recibe señales eléctricas, telegráficas,
telefónicas o radiofónicas y las convierte en sonidos o
señales que se pueden oír o ver.
Fomentar: Favorecer de algún modo que una acción se
desarrolle o que aumente un aspecto positivo de ella.
Balancear: se produce en las curvas a causa de la fuerza
centrífuga, que hace girar el cuerpo del vehículo en torno al
eje de balanceo.
Optimización: Hace referencia a buscar la mejor manera
de realizar una actividad.
Avería: Daño, rotura o fallo que impide o perjudica el
funcionamiento del mecanismo de una máquina, una red de
distribución u otra cosa.
Índole: Carácter o condición natural propia de cada
persona, que la distingue de los demás.
Suspensión : Detención o interrupción del desarrollo de
una acción durante un tiempo o indefinidamente.
Enervantes: Que debilita o quita fuerzas .
FORMATO: