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Versión: 1.0v
Fecha: 2019/Marzo
Fundación Audiovisual Nacional Televisión
INFORME TRIMESTRAL Coordinación de Soporte Tecnológico.
Área de Desarrollo de Sistemas
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Resumen de Información.
REGISTRO DE CAMBIOS
Versión Causa del Cambio Responsable del Cambio Fecha del Cambio
1.0v Versión inicial <Ing. López Marcos> 2019Ene.14
CONTROL DE DISTRIBUCIÓN
Nombre y Apellidos
Lcdo. Pedro Peñaloza. – Gerente de Servicios logístico
Ing. Leonardo González. – Coordinador de la Coordinación de Soporte Tecnológico
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MISIÓN:
Desarrollar y difundir al poder popular, con valores socialistas bolivarianos, contenidos
especializados que fortalezcan y promuevan la cultura participativa en el campo legislativo.
VISIÓN:
Ser vanguardia comunicacional en la producción de contenidos audiovisuales de carácter
político, legislativo y cultural sobre la realidad nacional e internacional para el
fortalecimiento del pueblo legislador.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Establecer una línea editorial con alto contenido socialista para el fortalecimiento de
la gestión del gobierno revolucionario, a fin de crear una cultura legislativa sólida en
el pueblo.
Desarrollar una programación variada para coadyuvar la constitución del estado
pluricultural, para el desarrollo de la paz en nuestra sociedad.
Orientar al pueblo para que asuma su papel protagónico en la construcción del
conocimiento y elaboración de las leyes que lo amparan.
Avanzar hacia las nuevas tendencias tecnológicas.
Capacitar y actualizar constantemente al talento humano en las áreas parientes, así
como su formación política e ideológica.
Expandir el alcance de ANTV como herramienta comunicacional para la visibilizar de
los procesos políticos en América Latina.
Democratizar el acceso de la población a la información veraz, formativa y oportuna
creando una nueva forma de comunicación: “pasas de los medios a las redes y las
paredes”.
Establecer políticas y estrategias para la obtención de ingresos propios que permitan
la sostenibilidad de la fundación.
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“Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada
individuo”, Vince Lombardi.
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SITUACIÓN ACTUAL:
La situación actual con respecto a los sistemas de informática, redes, administración de
sistemas y telefonía; se basa en que los actuales momentos la institución no cuenta con los
sistemas tanto de software como de hardware actualizado y óptimos, que nos permitan al
personal del área de desarrollo de Sistemas llevar y ejecutar de una forma adecuada los
procesos y actividades que se habían planificado en el POA 2019 y por lo consiguiente en las
actividades trimestral para el primer periodo del trimestre 2019 (2019-T1).
Aunado a la falta de material, equipos y aplicaciones, tenemos que este 2019-T1 “Primer
Trimestre del 2019” se tuvo que prescindir de dos Analista de nuestra área, ya que ambos
renunciaron; El cual coloca al personal que está activo actualmente en el área de desarrollo
de Sistemas laborando a su máxima capacidad. Nuestra área esta en estos momentos
conformados por cinco analistas que se están dedicando al 100% de las actividades
planificadas; ejecutando y desarrollando cada unas de las responsabilidades asignadas en el
área de programación, mantenimientos preventivos y correctivos, diseño, seguridad de la
red, telefonía.
Para este periodo 2019-T1, se tuvo que modificar lo planificado o pautado en el plan
Trimestral 2019 enviado el 2018dic12; esta modificación se realizó con bases a prioridades
inmediatas y a los recursos disponibles, tanto humano como material, que se cuenta en el
área de desarrollo de Sistemas. Esto con la finalidad de priorizar y optimizar las actividades
en algunas áreas que debían ser atendidas de forma inmediatas y rezagar en un segundo
plano las actividades que no requerían una atención inmediata, pero sin embargo no dejan
de ser importante.
Con base la optimización de recurso tanto humano como económico, actividades importante
y urgente, nuestro plan de proyectos de actividades para el primer periodo trimestral del
2019 “2019-T1”, se enfocó en la siguiente forma:
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2. Servidor de RRHH
Se realizó la mudanza lógica de los archivos del servidor de RRHH que estaban ubicado
en el Edifico Capitolio a los servidores del Edificio #5; esto con la finalidad de gestionar
de una forma más eficiente los archivos y recursos que posee la carpeta compartida de
RRHH, además que el personal de RRHH fue ubicado en el Edif. Ejecutivo y por
consiguiente se requería cambiar de dominio IP el servidor de RRHH.
3. Correo Corporativos
Desde el mes de diciembre y en el transcurso del mes de enero y febrero del 2019, se
llevó a cabo la normalización de creación de los correos institucionales del canal;
creando los correos con base a la estructura organizativa de la institución; es decir, se
crearon correos con el dominio @canalantv.com.ve para cada Gerencia, coordinación y
área de trabajo; además se realizó una vinculación de los correos institucional con los de
Gmail, haciendo más fácil el uso de los mismos.
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4. SIGEPS
El Sigeps es el Sistema de Información y Gestión del Empleo “SIGEP”, es la herramienta
que sirve de apoyo para los procesos de planificación, desarrollo y gestión del recurso
humano que lleva el canal. Como es un sistema administrativo de gestión para la
administración pública, contiene información de todas las entidades del sector público
nacionales y territoriales, relacionada con: tipo de entidad, sector al que pertenece,
conformación, planta de personal, empleos que posee, manual de funciones, salarios y
prestaciones, entre otros. Así mismo sobre el talento humano al servicio de las entidades
públicas, en cuanto a hojas de vida, la declaración de bienes y rentas, entre otros.
Con respecto al SIGEPS, debido a una falla causada por una falla eléctrica y que la misma
causo daños al Servidor del SIGEPS; se tuvo que realizar a principios de este año una
nueva configuración del sistema en otro servidor; ya que el servidor donde se
encontraba alojado este sistema se corrompió por completo causando la pérdida total
de la información.
En los actuales momentos; el sistema está alojado en otro servidor en el edificio #5, se
ha creado una política de respaldo de data semanalmente por parte del personal de
sistemas y del personal de administración de forma independiente; esto con la finalidad
de resguardar la data del SIGESP en caso de una eventual falla; este backup de data se
está haciendo de forma semanal por ambas áreas, aunado a esto, también se está
realizando de forma automática Backup por parte del Active Directory y por parte de
comando del programa del SIGEPS. Como se podrá ver se están realizando por 4 medios
diferentes backup de la información.
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Debemos destacar que, en los actuales momentos, poseemos una central telefónica, que
fue donada a la institución; la misma no ha sido instalada ni configurada, debido a que
no poseemos el cable de interfaces para configurar dicha central telefónica; además es
una central que aun que se puede ser usada para los servicios de voz del canal; la misma
es un modelo descontinuado, pero funcional.
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Para el caso de las líneas del Edificio #5 “Edificio Operativo” y el Edificio #3 #Edificio
Ejecutivo”; estamos a la espera de parte de CANTV que reinstale o ponga en
funcionamiento aproximadamente 6 líneas que quedaron fuera de servicio por el corte
de un cable multipar de CANTV, el cual estamos a la espera que sea solventado.
Aunque las líneas en ambos edificios están bien identificadas y asignadas; y que a
mediados del año pasado (2018) se realizo trabajo en el FXB del Edificio #3 #Edificio
Ejecutivo”, para organizar dicho FXB, se esta a la espera de CANTV que rehabilite las
líneas que presenta las fallas, para así continuar y culminar con dicha actividad.
6. PFSENSER
El pfSense es un adaptador para su uso como Firewall y Router. Se caracteriza por ser
una herramienta de código abierto; a parte de ser una potente plataforma de Firewall y
Router que incluye una gran lista de paquetes que permiten expandir fácilmente las
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Además, se está usando como balanceador de carga para las tres líneas ABA que posee
en estos momentos el Edificio Capitolio “Edificio Administrativo”, permitiendo sumar las
conexiones de CANTV y así hacer un uso más eficiente del ABA.
Además, esta herramienta permite realizar un monitoreo y reporte grafico del estado de
los componentes que se utilizan como utilización del CPU, rendimiento del Firewall,
manejo del ancho de banda.
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7. INTRANET.
Para el caso de la intranet en el canal, debemos de indicar que estas actividades se
venían desarrollando y ejecutando desde el año pasado (2018) por personal de
programación que en los actuales momentos no laboran en el canal, aunado a esto, no
se dejo una documentación descrita y de funcionalidad de dicha intranet. Aunque el
código fuente y toda la programación estaba ya ejecutaba; fue un poco difícil poder
entender la estructura de programación para el nuevo personal.
Este año se ha implementado una política de actividad con el nuevo personal, que
debemos de indicar que son pasante que ingresaron a principio del año 2019 y que han
sido adsorbido por el canal con la finalidad de darle continuidad a la implementación de
la intranet.
Pro: Aunque no se tienen un porcentaje significativo de avance; podemos indicar que por
la cantidad de personal que posee el área y la que se esta dedicando a esta actividad por
completo; hemos tenidos avance, debido a la nueva estructura de trabajar por módulos.
Por tal motivo para el caso de la intranet, no hemos dados un porcentaje de avance.
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2 Organizar las carpetas compartidas en los servidores con nuevas directrices de ac-
ceso para los usuarios. Se realizará una reorganización de las carpetas compartidas,
para así hacer un óptimo uso del espacio en los servidores.
3 Continuar con la solicitud de sustitución del Cisco Core 6509G por un nuevo Cisco
core superior. Para su sustitución, se estará realizando la solicitud de sustitución del
Cisco Core con el que cuenta actualmente el canal; ya que el mismo esta desconti-
nuado y previendo que pueda colapsar el sistema.
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Para el caso de la Intranet; tenemos planificados que para el próximo periodo trimestral
(abril-junio) haber culminado con la mayoría de los módulos y ponerlo a prueba en la red del
canal.
Además, para la planificación del segundo trimestre del 2019, tenemos planificados llevar a
acabo una serie de actividades a nivel de redes y de conexión de datos en el edificio #5 para
así garantizar la conectividad al internet.
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Pero para que se pueda ejecutar estas actividades es necesario que la Gerencia nos puedas
suministrar una serie de equipos y material.
Los equipos que se están solicitando, se requieren para las actividades y proyectos que se
están ejecutando en estos momentos en el área de Sistemas; el cual es de suma importancia
para darle continuidad a dicha actividades que se están implementando en el piso #9 del
Edificio Capitolio (Edif. Administrativo) y en los Edificios #5 (Edif. Operativo) y Edificio #3
(Edif. Ejecutivo).
Estas actividades tienen que ver con la conectividad de Internet para las sedes de ANTV; pa-
ra la red local y la interconexión de los edificios. Esto permitiría optimizar la conexión de
Internet, poseer una conexión de backups en caso de una falla de los 60MB de la Fibra ópti-
ca, utilizando las conexiones ABA que tiene asignada la Fundación.
Esta Actividad se está implementando en los actuales momentos en el piso #9 del Edificio
Capitolio (Edif. Administrativo); y se ha visto, que las fallas de conexión a disminuido consi-
derablemente.
Ante lo expuesto se requiere los equipos y material con las siguientes características técni-
cas.
1. Balanceador de Carga: Estos equipos se requiere con la finalidad utilizar y unir varias
líneas de CANTV habilitadas como ABA, para así tenerlas de backup en caso que de falle la
conexión de la fibra que viene desde el palacio al canal. – (CANTIDAD 4 UNIDADES)
2. Tarjetas de Red: las tarjetas de red son requeridas para ser instaladas en los servidores
ubicados en los edificios Capitolios y edificio #5.
- (Tarjeta de Red LAN 4 puertos - CANTIDAD 2 UNIDADES)
- (Tarjeta de Red LAN 1 puertos - CANTIDAD 4 UNIDADES)
- (Tarjeta de Red Fibra Óptica - CANTIDAD 4 UNIDADES)
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Tarjeta de Red para Fibra Óptica - Tarjeta PCI Express de Red de Fibra de 10GB
con 2 Puertos de SFP + Abiertos (Para Servidor Proliant) – (Cantidad 4 unida-
des)
3. Conectores SFT (Mini GBIC): estos conectores, son los que se utilizaran para conectar la
fibra en los puertos de los Switch Huawei.
4. ADSL 2 / ADSL2++: Estos equipos es con la finalidad de usar las líneas de CANTV que se
poseen para habilitar el ABA y asi aumentar la capacidad de navegación que pueda tener
el canal. Estos ADSL junto con los balanceadores de carga permitirán tener líneas de
backup en caso de fallas de la fibra óptica. – (Cantidad 10 unidades)
5. UPS Uninterruptible Power Supply: Para llevar a acabó y mantener la operatividad de los
servidores, Switch, se van a requerir UPS, para poder mitigar las fallas eléctricas que se
están presentando, y las mismas proteger los servidores y sistemas que posee el canal;
por causa de las constantes fallas eléctricas (bajas y altas de tensión) se dañó el año
pasado 2018 un servidor y por consiguiente corrompió y daño la data del SIGIPS. Por tal
motivo y con base a los cálculos que nuestro equipo de trabajo realizo para una
autonomía de dos (2) horas de autonomía se están solicitando los siguientes UPS:
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UPS de 1500VA/120V
Queda de usted.
Atentamente.
Marcos J. López L.
Ing. En Telecomunicación
E.mail: socramlopez@gmail.com
Movil.: +58-0424-1638424
Skype.: socramlopez
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