Resumen

El término de Industria 4.0 se origina a principios del siglo XXI para hacer referencia a la cuarta
revolución industrial. La aparición e introducción de nuevas tecnologías permiten digitalizar y
conectar entre sí personas, dispositivos y máquinas y esto ha supuesto un cambio significativo en
la forma de trabajar. El presente documento enfocara la relevancia de esta reciente industria
específicamente en la competitividad en el mercado debido a que el el desarrollo de las nuevas
tecnologías han ido en constante innovación esta industria promete la inducción a la ya conocida
inteligencia artificial y como podemos beneficiarnos de ella de la misma forma la manera en que
influirá de manera positiva a la producción.Las competencias que requieren las empresas cambian
con la transformación digital y la evolución de los medios de producción. Se va a generar por
tanto una gran demanda de profesionales adaptados a este nuevo paradigma.

SUMMARY

The term Industry 4.0 originates at the beginning of the 21st century to refer to the fourth industrial
revolution. The appearance and introduction of new technologies allow digitizing and connecting
people, devices and machines together and this has meant a significant change in the way of
working. This document will focus on the relevance of this recent industry specifically on the
competitiveness of the market, since the development of new technologies has been in constant
innovation. This industry promises the induction to the already known artificial intelligence and
how we can benefit from it. the same way the way it will positively influence production. The
skills required by companies change with the digital transformation and the evolution of the
means of production. It is therefore going to generate a great demand for professionals adapted to
this new paradigm

INTRODUCCION

La Primera Revolución Industrial surgió de la invención de la máquina de vapor y la

sistematización del trabajo fabril.

Poco después llegó la producción en cadena, abanderada por la industria automovilística

norteamericana a través de Henry Ford y el icónico Ford Model T.

La tercera oleada, mucho más cerca, vino (y aún viene) con la adopción de las TIC y el fenómeno
de la globalización.

Hoy, la tecnología permite ya hacer más eficiente la cadena productiva, simular virtualmente la
fabricación de un producto, prevenir y reparar averías en remoto, y flexibilizar la producción,
todo ello sin disparar los costes operativos. La robótica, la sensórica y los sistemas
ciberfísicos están mejorando día a día los resultados de la industria. Pero quedan grandes áreas de
mejora que sólo pueden ser rentables mediante la innovación tecnológica y el cambio de modelo
industrial.

Así las cosas, la cuarta revolución industrial no sólo se dará en las factorías, en los puntos de venta
o los procesos de logística: la próxima revolución industrial abarcará toda la cadena de valor.
La hiperconectividad y la interoperatividad, la aparición de tecnologías como el Cloud o
el internet de las cosas, el Data Analytics, las técnicas de Deep Learning, o la sensorización
masiva, ofrecen grandes y nuevas posibilidades a la industria, y sobre todo plantean nuevos retos
a resolver.

La industria 4.0 empleará esos nuevos recursos tecnológicos para reducir costes, mejorar los
tiempos, y conseguir mejorar la eficacia y la eficiencia en toda la cadena de valor.

Una de las primeras derivadas de la digitalización de los procesos industriales será el impacto en
los recursos humanos. Las personas serán centrales en la nueva Revolución Industrial, pero tendrá
que cambiar el modelo clásico de trabajo fabril. La Industria 4.0, además de requerir de perfiles
distintos, exigirá otras dinámicas, otros horarios y distintas prioridades. La industria necesitará
mano de obra más cualificada, que cambiará el trabajo manual o fabril por el software.

Además, la industria necesitará más seguridad. En un mundo donde hay cada vez más máquinas
y dispositivos conectados a la Red, el riesgo de un potencial ciberataque es también mayor. Los
datos y conclusiones sobre ellos que aportan las tecnologías de Data Analytics, serán tanto o más
valiosos que las propias máquinas en las factorías, y su pérdida o robo supondría un quebranto
insalvable para muchas empresas. Por eso es imprescindible también innovar en ciberseguridad,
para desarrollar sistemas seguros de protección y medidas antiataques que sean escalables y
efectivas.

2. MATERIALES Y METODO

Diseño de la investigación
Se acoge un programa de tipo secuencial

La primera parte corresponde a la selección del equipo que va a ser objeto de estudio, a
fin de analizar su entorno productivo tomando en consideración el empleo de recursos
La segunda parte está dedicada a la aplicación y la implementación del Sistema del
Kanban como tarjetas de control.
La Tercera parte comprende la evaluación de la efectividad en el uso del sistema y
técnicas del Kanban partiendo de la información estadísticas de ventas con esto podremos
determinar la verdadera efectividad y la implementación de estas herramientas.
Tipo de Investigación
Se desarrolla bajo el tipo de investigación Descriptiva para entender los procesos de elaboración
de los productos, y para reconocer cuales son los procesos de interés y su impacto dentro de la
productividad global de la planta.

OBJETIVOS

Objetivo General

 Promover la automatización de la manufactura

Objetivos Específicos

 Combinar técnicas avanzadas de producción y tecnologías inteligentes que se integraran

en las organizaciones, personas y activos
 Desarrollar un sistema capaz de mejorar la producción haciendo eficiente horas máquina
y hombre
 Conocer y entender la dinámica de la fábrica inteligente, y su relación con el desarrollo
de nuevos modelos de negocio

 Conocer los adelantos en el campo de la robótica industrial, especialmente en cuanto a la

robótica colaborativa

Justificación

Es importante entender el potencial de esta cuarta revolución industrial porque no solo afectará a
los procesos de fabricación. Su alcance es mucho más amplio, afectando a todas las industrias y
sectores e incluso a la sociedad. La industria 4.0 puede mejorar las operaciones de negocio y el
crecimiento de los ingresos, transformado los productos, la cadena de suministro y las
expectativas de los clientes. Es probable que dicha revolución cambie la forma en que hacemos
las cosas, pero también podría afectar cómo los clientes interactúan con ellas y las experiencias
que esperan tener mientras interactúan con las empresas. Más allá de eso, podría generar cambios
en la fuerza laboral, lo que requeriría nuevas capacidades y roles.

Además, las tecnologías relacionadas con la Industria 4.0 también pueden conducir a productos y
servicios completamente nuevos. El uso de sensores y dispositivos portátiles, el análisis y la
robótica, entre otros, permitirán mejoras en los productos de diversas maneras, desde la creación
de prototipos y pruebas hasta la incorporación de conectividad a productos previamente
desconectados. Estos cambios en los productos se traducen, a su vez, en cambios en la cadena de
suministro y, consecuentemente, en los clientes.

Tecnicas e Instrumentos
Se optó por la realización de una encuesta a la población entre edades de 18-45 años, la
misma con el objetivo de determinar el medio más influyente a fin de conocer que medio
u instrumento resulta mayoritariamente penetrante dentro de la mente del consumidor,
haciendo de esta manera evidente el impacto generado en los mismos, a continuación se
detalla el cálculo de la muestra

• n=Tamaño de muestra
• z=Nivel de confianza
• p=Éxito
• q=Fracaso
• e=Nivel de error dispuesto a cometer
• N=Tamaño de la población
•
• N=29641
• z=99%
• p=0.5
• q=0.5
• e=10%
𝒛𝟐 ∗𝒑∗𝒒∗𝑵
• 𝒏=
[𝒆𝟐 ∗(𝑵−𝟏)]+𝒛𝟐 ∗𝒑∗𝒒
(𝟐.𝟓𝟖)𝟐 ∗𝟎.𝟓∗𝟎.𝟓∗𝟐𝟗𝟔𝟒𝟏
• 𝒏=
[(𝟎.𝟏)𝟐 ∗(𝟐𝟗𝟔𝟒𝟏−𝟏)]+(𝟐.𝟓𝟖)𝟐 ∗𝟎.𝟓∗𝟎.𝟓
𝟒𝟗𝟑𝟐𝟓.𝟓𝟖𝟖𝟏
• 𝒏=
𝟐𝟗𝟔.𝟒+𝟏.𝟔𝟔𝟒𝟏
𝟒𝟗𝟑𝟐𝟓.𝟓𝟖𝟖𝟏
• 𝒏=
𝟐𝟗𝟖.𝟎𝟔𝟒𝟏
• 𝒏 = 𝟐𝟐𝟏. 𝟒𝟖𝟔𝟓
• 𝒏 = 𝟐𝟐𝟏

Marco Teorico